服裝廠規(guī)章制度（通用20篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的服裝廠規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
服裝廠規(guī)章制度 1
1、本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng)，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。
2、所有員工入廠前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范，廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。
3、全體員工務(wù)必愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機(jī)關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯(cuò)號(hào)，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。
5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個(gè)月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)廠長同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假天，休假未超天發(fā)放全勤獎(jiǎng)元/月。工作時(shí)間滿個(gè)月，加元/月工齡工資，滿一年加元/月工齡工資。
6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。
7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到不早退，不得無故曠工，有要事需請(qǐng)假者，務(wù)必經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請(qǐng)假者務(wù)必本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
8、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的'疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品次品和需要返工的，務(wù)必向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖藏匿和丟棄。
10、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。
服裝廠規(guī)章制度 2
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的.員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。
服裝廠規(guī)章制度 3
1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠工一次罰款100元。
2、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款50元。
3、不得在車間與任何職工爭吵、罵人，違者一次罰款50元。并作檢查。（有事到辦公室解決），動(dòng)手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。
4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫檢查。態(tài)度不好予以解雇。
5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
6、工廠中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
7、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。并追究法律責(zé)任。
8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，加班直到完成。完不成任務(wù)強(qiáng)走者扣當(dāng)天工資并罰款100元。
9、嚴(yán)禁帶小孩和陌生人（和工作無關(guān)的人）進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。
10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款50元。
11、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的'各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款100元。
12、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款50元。
13、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間主任罰款20元，對(duì)清潔工罰款50元。
14、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款50元。
服裝廠規(guī)章制度 4
服裝廠規(guī)章制度
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：
（一）所有員工必須按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。
（二）全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事。
（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，必須向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。
（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長，批準(zhǔn)后方可離職。
（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查！
獎(jiǎng)罰制度
（一）職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者，月滿勤獎(jiǎng)100元。
（二）每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金300元（在滿勤人員內(nèi)選）。
（三）工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元（每天）。
（四）每月請(qǐng)假超過三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工10天以上者無須通知自動(dòng)離職。
（五）在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。
服裝廠規(guī)章制度 5
為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定如下制度：
1、全體員工必須按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請(qǐng)假，必須經(jīng)組長同意才可以請(qǐng)假，組長一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過兩天，或有特殊情況的要和廠長請(qǐng)假，不請(qǐng)假的就按曠工處理。
2、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)逗留，聊天，大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產(chǎn)無關(guān)之物進(jìn)入車間，不得將私人物品放在操作臺(tái)上。
4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標(biāo)號(hào)布，按順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂放，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn)，組長在生產(chǎn)一批貨之前，要做一件首件，來確保生產(chǎn)大貨，組長一定要保證交貨期，如果有特殊情況，如有做不出來，必須提前和廠長說明原因，廠長再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合格，廠里一般做的是全檢為多，一定要把質(zhì)量抓好。
6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產(chǎn)品投產(chǎn)前，組長和技術(shù)人員要召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項(xiàng)及操作要領(lǐng)，講解工藝要求，并解答會(huì)員提出的各種技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。
7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。
8、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。
9、下班前必須整理好自己的`崗位的生產(chǎn)物品和工作臺(tái)面，機(jī)車，如果有人下班不關(guān)機(jī)器，一次罰10元，各組里燈和空調(diào)由組長負(fù)責(zé)，一次不關(guān)的罰50元。
10、本廠滿勤獎(jiǎng)100元，每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤，若每月遲到早退五次扣全勤，工資每月發(fā)放是1~3號(hào)。
11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評(píng)，或扣除個(gè)人所得工資的2%~20%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠扣除個(gè)人所得工資，望全體員工自覺遵守，本廠員工即日起將實(shí)行監(jiān)督檢查。
服裝廠規(guī)章制度 6
為了本廠更好、更快發(fā)展，作出如下規(guī)定：
1、每位員工必須樹立質(zhì)量第一意識(shí)，以質(zhì)量求生存，以速度求發(fā)展。
2、下道序必須監(jiān)督上道序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上道序或組長匯報(bào)，及時(shí)返修，每天返修活必須當(dāng)天完成。
3、不準(zhǔn)遲到、早退，超過5分鐘罰款。上班時(shí)間不準(zhǔn)私自回家（特殊情況除外）。
4、上班時(shí)間：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30
5、上班時(shí)間不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩、吵鬧。
6、上班時(shí)間會(huì)客、接電話不準(zhǔn)超過10分鐘。
7、下班時(shí)，每位員工必須做到人走機(jī)關(guān)、燈熄。
8、有事請(qǐng)假必須提前跟組長商議，經(jīng)同意后方可離開，無故曠工三天，視自動(dòng)離開且無工資。
9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外，本廠概不負(fù)責(zé)。
10、如辭職者需提前一個(gè)月打報(bào)告，方可離開，否則無工資。
服裝廠規(guī)章制度 7
第一章總則
1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員（簽約書中另有規(guī)定的除外），也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則（本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司）。
3、本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。
第二章廠規(guī)守則
1、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
2、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
3、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
4、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
5、講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
6、嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）
7、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。（特殊用途不在此限）
8、機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來修理
9、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
10、嚴(yán)禁損壞工廠的.一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
11、遵紀(jì)守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙：不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食；嚴(yán)禁留客住宿。
13、管理人員之間應(yīng)互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。（除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下）
14、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切職責(zé)自負(fù)。
15、持續(xù)車臺(tái)整潔，每一天開工以前務(wù)必先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。
第三章工作時(shí)間及休息
1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時(shí)間：早上7：30到12：00
下午13：00到17：30
晚上18：00起至22：00（加班）
3、遲到
3—1、上班時(shí)間開始五分鐘以外者為遲到。
3—2、上班時(shí)間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
4、早退
4—1、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
5、請(qǐng)假
6、員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。
第四章工資
1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費(fèi)。
2、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。
3、全勤獎(jiǎng)：
（1）每月沒有遲到或早退，全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給XX元—全勤獎(jiǎng)（含公司規(guī)定加班時(shí)）。
（2）而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)撸甑子心杲K獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)為XX元。
4、工作獎(jiǎng)金：如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$XX—$XX者，將按工資XX%提成，而生產(chǎn)值于$XX以上者，將按工資XX%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。員工中途離廠者工資按每小時(shí)XX元結(jié)算。
服裝廠規(guī)章制度 8
一、員工應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。
二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。
六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。
九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的.緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
十、 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。
十一、車間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好;
十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。
十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。
十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。
二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
服裝廠規(guī)章制度 9
安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全目標(biāo)管理制度》。
一、目標(biāo)制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。
2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的`分目標(biāo)提出要求，各分廠的廠長是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
二、目標(biāo)制定的程序
1、公司每年初結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。
2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。
三、目標(biāo)的內(nèi)容
1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。
四、目標(biāo)的實(shí)施
1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。
2、安管牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。
五、目標(biāo)的考核
1、各單位按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、由事務(wù)室負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)考核、情況;由安管牽頭對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。
服裝廠規(guī)章制度 10
第一章總則
“無規(guī)矩不成方圓”，為規(guī)范本公司管理，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與信息交流，提高企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)及修養(yǎng)，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，踏踏實(shí)實(shí)工作，上下緊密配合，團(tuán)結(jié)合作，特制定本守則。凡本公司所屬員工，均應(yīng)遵守本守則的各項(xiàng)規(guī)定。
第一條：遵守國家的政策法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條：準(zhǔn)時(shí)上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。
第三條：服從命令聽指揮，要服從公司的工作調(diào)配，公司和部門因生產(chǎn)、工作需要，全體員工要堅(jiān)決服從安排。
第四條：上班時(shí)間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準(zhǔn)看小說、雜志，非公事不得串崗、外出。
第五條：不得在辦公場(chǎng)所進(jìn)餐，非接待部門不得泡功夫茶。
第六條：上班時(shí)間一般不準(zhǔn)會(huì)私客，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。
第七條：要注意公共衛(wèi)生，講究社會(huì)公德，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。
第八條：要講團(tuán)結(jié)，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，不做損害公司利益的事，不準(zhǔn)散播對(duì)公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)性的謠傳。
第九條：要嚴(yán)守公司機(jī)密，不準(zhǔn)泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等有關(guān)秘密，違者要負(fù)由此引起的一切責(zé)任。
第十條：下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關(guān)好水龍頭。
第二章日常禮儀
第一條：日常生活行為規(guī)范：
1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。
2、女生化妝應(yīng)清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準(zhǔn)留太長的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。
3、不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。
4、不得在辦公場(chǎng)所吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動(dòng)外)，不得在辦公場(chǎng)所吃零食，不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。
5、在辦公場(chǎng)所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。
6、遞文件時(shí)，要將文件正面文字對(duì)著對(duì)方，用雙手遞上。
7、辦公時(shí)間在通道走廊走動(dòng)時(shí)，要注意舉止風(fēng)度，不得大聲說話，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶，要懂禮讓，不能搶先。
第二條：內(nèi)外交往應(yīng)注意禮儀：
1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對(duì)客戶來賓應(yīng)以先生、小姐等相稱，不得直呼其名或俗稱。
2、工作臺(tái)面上不得擺放與工作無關(guān)的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。
3、接電話時(shí)，至少應(yīng)在第二聲鈴響前取下電話筒，通話時(shí)，應(yīng)先問好，自報(bào)單位、部門。對(duì)方講述時(shí)要留心聽，并記下要點(diǎn)，結(jié)束時(shí)禮貌道別。通話要簡明扼要，長話短說。
4、在約定的時(shí)間接待客戶、來賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應(yīng)向來賓說明表示歉意。
5、對(duì)來訪客戶來賓，要做到主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動(dòng)作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無禮。
6、遞名片時(shí)，應(yīng)先遞給長輩或上級(jí)，并把名片正面對(duì)著對(duì)方，雙手遞上;接對(duì)方片時(shí)，也應(yīng)雙手去接，接到后要馬上看，記住對(duì)方姓名、職位，然后把名片放好。
7、保安隊(duì)在前門接待來客時(shí)，要莊重禮貌，主動(dòng)到門前接待、詢問，再放行，必要時(shí)要報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以維護(hù)公司的形象。
第三章考勤
第一條：本公司上下班時(shí)間為：上午8：00~12：00下午13：30~18：00
第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴(yán)禁代打卡，沒有打卡的要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述原因，補(bǔ)簽證注明，否則按曠工處理。
1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日雙方均以曠工論。
2、因卡鐘失靈，確實(shí)無法打卡者，可由當(dāng)值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。
3、因特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)者，以請(qǐng)假處理。
第三條：月遲到、早退累計(jì)不超過30分鐘為全勤，獎(jiǎng)給勤工獎(jiǎng)30元，超過30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。
第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當(dāng)在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天)，作自動(dòng)離職處理，扣發(fā)所有工資及補(bǔ)貼。
第五條：業(yè)務(wù)人員及部門行政管理人員因公外出一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況可先報(bào)人事部門登記辦理手續(xù)，后報(bào)總經(jīng)理補(bǔ)批，出差結(jié)束第二天應(yīng)向人事部門辦理注銷手續(xù)。
第六條：員工請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條形式提前辦理手續(xù)，特殊情況應(yīng)先口頭或電話請(qǐng)假，事后即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工處理。
請(qǐng)假具體規(guī)定：
1、事假：員工因有事必須親自處理者得請(qǐng)事假。一次性請(qǐng)事假不得超過十天，不可續(xù)假。
2、病假：員工因?yàn)槠胀▊ ⒓膊』蛏碓虮仨氈委熁蛐菹⒄叩谜?qǐng)病假。一次性請(qǐng)病假不得超過五天。可續(xù)假。
3、工傷假：員工工傷，經(jīng)部門主管提出證明確實(shí)不能出勤者得請(qǐng)工傷假，否則不報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。一次性請(qǐng)工傷假不得超過七天。可續(xù)假。
4、春節(jié)前一個(gè)月不準(zhǔn)任何員工請(qǐng)假。
第四章獎(jiǎng)懲
獎(jiǎng)勵(lì)：公司每年要開展一次先進(jìn)員工的評(píng)選活動(dòng)、并對(duì)優(yōu)秀員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。
形式可分為
①表揚(yáng)②嘉獎(jiǎng)③記功④獎(jiǎng)金
第一條：員工工作表現(xiàn)突出，在技術(shù)革新、新技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻(xiàn)的，公司將視其貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條：各級(jí)技術(shù)、管理人員，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患，事實(shí)清楚，效果具體的，并經(jīng)部門和公司核實(shí)后，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條：員工在維護(hù)社會(huì)治安、防盜防火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出者，公司將給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條：凡獲得公司書面形式表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。懲罰：為使獎(jiǎng)罰分明，凈化公司風(fēng)氣，提高員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違反公司的規(guī)章制度，將按下列辦法處理。
懲罰形式分為：
①口頭警告②書面警告③辭退
第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。
①工作時(shí)間內(nèi)，在辦公場(chǎng)所看報(bào)紙、雜志、聽收音機(jī)、睡覺、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。
②穿不整潔服裝、拖鞋上班，不佩帶廠證者。
③不注意環(huán)境衛(wèi)生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。
④其它違反公司制度中明文規(guī)定“不準(zhǔn)”條款的。
第六條：凡一個(gè)月內(nèi)重復(fù)以上行為，或有下列行為的將發(fā)書面警告，并處50~100罰款：
①不服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和管理。
②由于疏忽或不盡責(zé)引起的，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的失誤。
③賭博、吵架情節(jié)輕微者。
④其它公司規(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴(yán)禁”條款的違反者。
第七條：有下列行為的立即解雇除名，并追究相關(guān)責(zé)任，并處200~1000元罰款。
①拉幫結(jié)派、造謠生事，使公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。
②聚賭、打架，情節(jié)嚴(yán)重且教育無效者。
③違反國家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。
④利用職權(quán)，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財(cái)物者。
⑤無理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。
第八條：廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙(辦公區(qū)除外)，廠長以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。
第八條：處理程序。
①第五條、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書面警告”及處罰權(quán)由部門負(fù)責(zé)人決定并報(bào)人事部門執(zhí)行、備案。
②解雇處理由各主管部門負(fù)責(zé)人提出書意見交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。 ③對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門執(zhí)行。
第九條：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權(quán)并負(fù)有連帶責(zé)任。任何部門經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規(guī)章制度，部門辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任并處罰。
第十條：公司財(cái)務(wù)部把各種罰款款項(xiàng)列入專項(xiàng)，作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的目的。
第十一條：本辦法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。
第五章財(cái)務(wù)管理制度
第一條：報(bào)銷制度：公司人員因公購物或業(yè)務(wù)費(fèi)用、出差等必須憑有交單據(jù)在10天內(nèi)到公司辦理報(bào)銷手續(xù)，超過10天自己負(fù)責(zé)(出差外)。
第二條：報(bào)銷單據(jù)要有證明人，料件必須倉庫入庫簽章并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，呈送總經(jīng)理審批后，方可報(bào)銷。
第三條：借款制度：凡因業(yè)務(wù)需要預(yù)支款項(xiàng)的必須先填寫申請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核同意后交總經(jīng)理簽字方可付出，業(yè)務(wù)辦完后交回所借款項(xiàng)。
第四條：財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)付出的所有資金分類詳細(xì)記帳，以便帳物核實(shí)，單證完善。
第五條：對(duì)任何違反報(bào)銷制度的`，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷。
第六章食堂管理
第一條：食堂炊事人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，食用餐具必須每天進(jìn)行嚴(yán)格消毒，嚴(yán)禁采購和制作變質(zhì)腐爛食品，嚴(yán)防疾病交叉感染及食物中毒。
第二條：注意衛(wèi)生，炊事人員必須在每天飯前、飯后做好食堂及廚房的環(huán)境衛(wèi)生清潔衛(wèi)生。
第三條：食堂主管要對(duì)食堂的管理工作負(fù)責(zé)，建立健全職工食堂的財(cái)務(wù)收支制度，對(duì)食堂采購食品廚房用品嚴(yán)格履行驗(yàn)收登記手續(xù)。
第四條：食堂人員要秉公辦事，努力提高烹調(diào)水平。合理安排調(diào)配好食品，切實(shí)改善員工生活。炊事人員必須定期體檢，凡患有傳染病者，一律不準(zhǔn)從事炊事工作。
第五條：開膳時(shí)，全體職員必須按劃定的位置就餐，不準(zhǔn)離開飯?zhí)媚蔑埖酵饷婊蛩奚幔k公場(chǎng)所就餐，違者處以50元以下罰款。
第六條：注意節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、不準(zhǔn)亂扔亂倒剩飯殘菜。
第七條：除飯?zhí)霉ぷ魅藛T，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員外，一律不得進(jìn)入廚房拿東西、炒菜、取飯就餐，如違犯者，處以100元罰款，炊事人員違反規(guī)定也并處同樣罰款。
第八條：在職工食堂就餐人員不準(zhǔn)把腳放在飯?zhí)玫首由希粶?zhǔn)在飯桌和凳板上睡覺，違者處以罰款50~100元。對(duì)食堂工和有意見可向食堂主管，人事部門反映解決，但不得有意刁難炊事人員，不準(zhǔn)無理鬧事、吵架，違者罰款100~200元，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。
第七章宿舍管理
為加強(qiáng)員工集體宿舍管理，保障員工的人身財(cái)物安全，維護(hù)集體宿舍良好的生活秩序和生活環(huán)境，特制訂本管理制度：
第一條：集體宿舍管理權(quán)在行政人事部門。人事主管根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展及管理上的需要，有權(quán)調(diào)配調(diào)整集體宿舍。員工不得借故推諉或拒絕。未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何不得擅自調(diào)換寢室。違者罰款50元，并限期搬回原寢室。
第二條：未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得容留非本公司員工在集體宿舍過夜住宿，白天需在宿舍接待來客，必須報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)及人事主管，并對(duì)來客的行為負(fù)責(zé)。
第三條：注意防火，不得隨地亂丟煙頭，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)施。不準(zhǔn)在宿舍煮東西，違反者處罰款50元~100元并追究其造成的損失。
第四條：集體宿舍的員工要妥善保管好自己的財(cái)物，注意防盜，并互相監(jiān)督，共同防范，嚴(yán)禁將宿舍鎖匙交給他人，違反者將追究因此而造成的失竅責(zé)任。
第五條：集體宿舍要講團(tuán)結(jié)、講正氣。同事間要互相關(guān)心、互相幫助。不得在宿舍吵鬧，賭博或有其它妨害公司正常生產(chǎn)秩序的行為，違者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。
第六條：注意衛(wèi)生，講究清潔，不準(zhǔn)在宿舍周圍大小便，不準(zhǔn)亂丟亂倒垃圾，不準(zhǔn)隨地吐痰，門窗上不準(zhǔn)亂掛衣服及其它物品，離開宿舍要關(guān)電源，違反者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。
第七條：注意節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，任何人不準(zhǔn)到車間沖涼或洗衣服，更不準(zhǔn)用消防水龍頭洗衣服，違者按有關(guān)規(guī)定處罰。
第八條：愛護(hù)公共財(cái)物，故意損壞宿舍公共生活設(shè)施的將追究責(zé)任，照價(jià)賠償。
第八章安全保衛(wèi)制度
為維護(hù)公司和廠區(qū)的安全和正常秩序，做好安全保衛(wèi)工作，特制訂本制度：
第一條：保安隊(duì)要保證每天二十四小時(shí)值班，并履行交接班手續(xù)。
第二條：保證值班室電話暢通，及時(shí)做好上級(jí)或外來來電、來文、信件的接收、傳達(dá)(送)，并登記。
第三條：值班時(shí)間，保安隊(duì)要按規(guī)范著裝上崗，文明執(zhí)勤、禮貌待人。并嚴(yán)格對(duì)來賓、車輛和貨物輸?shù)怯洝⒉樽C、放行手續(xù)。
第四條：公司全體員工要牢固樹立消防意識(shí)，職能部門要定期檢查消防器材，杜絕火災(zāi)隱患。
第五條：值班時(shí)間不串崗、不睡崗，非保安人員(有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)除外)進(jìn)入保安室逗留，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止。
第六條：夜班值班應(yīng)對(duì)公司廠區(qū)進(jìn)行巡邏(至少每小時(shí)巡邏一次)加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防火、防盜監(jiān)控，確保公司夜間安全。
第七條：如遇夜間臺(tái)風(fēng)暴雨等突發(fā)情況，發(fā)現(xiàn)危及公司財(cái)產(chǎn)或人員安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員并采取相應(yīng)措施，以避免和減少損失。
服裝廠規(guī)章制度 11
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款XX元，每月累計(jì)超過20分鐘，每分鐘罰款XX元，每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)XX元，如代替別人打卡者罰款XX元，舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)XX元，并給予保密。
二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間，還需按滿1個(gè)月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時(shí)間禁止吸煙，特別操機(jī)人員，工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負(fù)責(zé)。
四、上班時(shí)間恕不會(huì)客，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴(yán)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財(cái)產(chǎn)，保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當(dāng)小偷處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。
七、遵已守法，遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報(bào)送公安機(jī)關(guān)。
管理制度
為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：
一、服從管理，聽從安排，認(rèn)真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責(zé)任，誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)，不得互相推托。
二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機(jī)慎用!
三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款XX元，在車位吃零食者罰款XX元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時(shí)間照明光管無關(guān)的罰款XX元，電車無關(guān)的`罰款XX元。
五、上下班要擦車、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時(shí)應(yīng)自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。
六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開或無故曠工的，車工每天罰款XX元，領(lǐng)月工資的按每天工資XX倍罰款。
七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開的不予計(jì)算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點(diǎn)將不開門，端正品質(zhì)，他人財(cái)物不可私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠，違者將予以嚴(yán)懲。
服裝廠規(guī)章制度 12
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：
(一)所有員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請(qǐng)假，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。
(二)全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，務(wù)必向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。
(五)如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長，批準(zhǔn)后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查!
獎(jiǎng)罰制度
(一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者，月滿勤獎(jiǎng)100元。
(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。
(三)工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。
(四)每月請(qǐng)假超過三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動(dòng)離職。
(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。
服裝廠規(guī)章制度 13
1、目的
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本責(zé)任制。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3、相關(guān)術(shù)語
3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.2三同時(shí)：生產(chǎn)、管理單位對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.3五同時(shí)：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
3.5四不放過：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。
4、相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，實(shí)行"企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)"的管理體制，堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則。
4.3各車間、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5、營銷部門安全職責(zé)
5.1負(fù)責(zé)本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和管理，負(fù)責(zé)營銷人員外出期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。
5.3負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。
6、后勤安全職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火、防盜；負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
6.2負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。
6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的`儲(chǔ)備。
6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。
7、辦公室安全職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè)，確保車輛安全運(yùn)行。
7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，組織開展安全教育與培訓(xùn)。
7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。
7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。
7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。
7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。
8、生產(chǎn)車間安全職責(zé)
8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效；負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9、財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。
9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。
9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。
10、車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
10.1車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作"五同時(shí)"。
10.3組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。
10.4組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育，開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決制止"三違"現(xiàn)象。
10.5組織車間、部門安全檢查，落實(shí)隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。
11、班組長安全職責(zé)
11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕"三違"行為。
11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動(dòng)。
11.4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告車間。
11.6發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。
12、職工安全職責(zé)
12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹立"安全第一"的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到"三不傷害"。
13、實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定
13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施，凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。
服裝廠規(guī)章制度 14
為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理的需要，特制定本規(guī)章制度。本廠全體員工要自覺遵守本規(guī)章制度。
第一章 用工制度
由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要，呈報(bào)《招聘需求表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。
應(yīng)聘人員接到錄用通知后，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，并提交下列資料：A：填寫好的個(gè)人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復(fù)印件，D：一寸彩照兩張。
二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當(dāng)月工資中扣除。
四、離職時(shí)，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司，不能交還的照價(jià)賠償。
第二章 工作時(shí)間
車間工作時(shí)間：
上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開始
辦公室工作時(shí)間：
上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30
全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請(qǐng)假：
1、員工無論因何種原因要求請(qǐng)假，均要向本部門管理人員提交書面請(qǐng)假條，車間員工需報(bào)廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請(qǐng)一律無效，視曠工處理。
2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名)，請(qǐng)假超過一天還須上報(bào)廠長同意，請(qǐng)病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。
3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職
4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。
第三章 工資制度
生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)
(二)計(jì)件加班費(fèi)：加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.
(三)計(jì)時(shí)加班費(fèi)：加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。
(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結(jié)算工資。
(五)自動(dòng)離職者，不予結(jié)算工資。
第四章 工作制度
一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上，不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營與本廠相同的項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客，非工廠公事來訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。
五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。
六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。
七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。
八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的，自行承擔(dān)責(zé)任。
九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，車臺(tái)要保持整潔。開工前必須先擦車臺(tái)、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)，晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來修理，任何人不能私自亂動(dòng)。
十、車間備有飲水機(jī)，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。
第五章 辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準(zhǔn)拖鞋上班。
二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。
三、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺，不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。
四、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。
五、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的'紙張、水、電的浪費(fèi)。
六、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。
七、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。
八、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。
九、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費(fèi)。
第六章 生產(chǎn)制度
一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
五、管理人員首負(fù)其責(zé)，管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。
六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng)，不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng)，否則示為曠工處理，情況嚴(yán)重者開除處理。
第七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
(一)全勤獎(jiǎng)：每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi)，無早退，當(dāng)月無請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，作為全勤獎(jiǎng)。
(二)遲到：每月累計(jì)遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。
(三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過十天無租房補(bǔ)貼，當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼。
(四)超產(chǎn)獎(jiǎng)：車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元，4500元以上的獎(jiǎng)200元，4000元以上的獎(jiǎng)100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實(shí)者通告處罰，不予結(jié)算票菲。
(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。
(八)偷盜廠方或他人財(cái)物，故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理，不予結(jié)算工資。
(九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者，處罰100元。
(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款。
第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?/strong>
一、講究衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電。互相監(jiān)督，每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。
五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。
六、必須注意保管好個(gè)人物品，因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的，后果自負(fù)。
七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。
九、宿舍嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。
十、宿舍水、電費(fèi)，按房間實(shí)際人數(shù)平攤。
十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。
未盡事宜，廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改，補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。
服裝廠規(guī)章制度 15
企業(yè)的改革，也能夠從建立績效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手，雖然不會(huì)在一、二個(gè)月內(nèi)見效，但兵不血刃，在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：
一、好的管理也是生產(chǎn)力!
如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步，廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng)，一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟(jì)潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當(dāng)，誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性，誰就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技術(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn)，有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工，重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié)，對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的'作用。
2、以人為本的理念：俗話說：“管物容易管人難”，這話不假。這個(gè)話題各有各的見解，一時(shí)難以說盡，舉個(gè)例子：
某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶然出錯(cuò)，被罰了五百元，情緒低落，無精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望，送上水果，外加五百元慰問金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)人對(duì)事公道公平，有的時(shí)候甚至委曲求全，顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦?有一個(gè)“土”招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;
第二張檢查表，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車間主任、組長、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨，記錄下問題點(diǎn)及改善措施，每人簽字，五點(diǎn)半發(fā)傳真;
第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照。
當(dāng)你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。
二、縫制小組優(yōu)化重組
縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建，復(fù)雜的款式工序多，需要要建立長流水，而在變換簡單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)
每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個(gè)人做，哪些工序只要一個(gè)人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有，如果工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば颍渌墓ば騽t不愿做。
每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的A級(jí)工，中等的B級(jí)工和初等的C級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級(jí)工做最難的工序，工價(jià)較高，依此類推，必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。
如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務(wù)必糾正。小燙工也如此。
有條件的，要每過半年對(duì)縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試，使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹立技術(shù)等級(jí)觀念，要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度
務(wù)必要盡快建立，以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機(jī)試車，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等，要落實(shí)誰檢查，怎樣獎(jiǎng)怎樣扣?廠長是制度的制訂者，車間主任是推行者和檢查者，組長是執(zhí)行者，而每個(gè)職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下，制定每個(gè)工種的工作職責(zé)。(注：可透過建立《員工手冊(cè)》、《SOP手冊(cè)》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)
那里推薦，最好不要縫紉車間往后道送衣服，而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng)，領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗(yàn)員一起去，先粗略看一下是否有油污，線頭，色差，里料長出來，壓死印等以及其他明顯的問題，發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領(lǐng)走，務(wù)必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗(yàn)，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理
事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問題：
管人：人盯人，做下一道時(shí)先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì)，好不好。
管事：工序安排是否合理，人員調(diào)配是否得當(dāng)，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入，這就是管事。
管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯(cuò)?有無記錄?有無浪費(fèi)?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則，制定組長，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責(zé)。
五、要注重時(shí)效和管理的剛性
1、強(qiáng)制執(zhí)行產(chǎn)前會(huì)制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開產(chǎn)前會(huì)，有關(guān)的車間主任，組長，小檢，巡檢，機(jī)修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或生產(chǎn)制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄，每個(gè)人都要簽字，以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件，應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無問題，如無問題即證明可正常生產(chǎn)，有問題可及時(shí)加以解決，避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。
3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí)，集中抽查車位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機(jī)抽三件，由巡檢牽頭，車間主任組長小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見，并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改，輕度問題加重扣分，嚴(yán)重問題停產(chǎn)整頓。
縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn)，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個(gè)層面打造，使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合，支援，服務(wù)于縫紉車間。
六、建立激勵(lì)制度，向一線縫紉工傾斜
1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論，構(gòu)成共識(shí)，在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。
例如，大燙工，雖然實(shí)行的是計(jì)件制，但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀，大燙工除了要校正外，還應(yīng)及時(shí)與縫紉車間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。
2、對(duì)縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價(jià)，而就應(yīng)在提高技術(shù)，提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題，對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點(diǎn)，都是可喜的。
對(duì)于某個(gè)縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進(jìn)行展示，以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。(中查要記錄返工數(shù))
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間，聽取縫紉車間的意見和推薦，改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù)，而你更就應(yīng)把本職工作做好，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了，全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。
服裝廠規(guī)章制度 16
1、為安全起見，生產(chǎn)車間、裁剪房、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
2、在生產(chǎn)車間，裁剪房內(nèi)嚴(yán)禁吃零食(茶水除外)，違者罰款10元／次，管理人員20元／次。
3、上班時(shí)間不得把小孩帶進(jìn)廠房，如被動(dòng)物咬傷或其它危險(xiǎn)方面出了問題，一切后果自負(fù)，與本廠無關(guān)。
4、任何員工不得在廠里做私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍，造成設(shè)備損壞的照價(jià)賠償，造成一切后果的.自行承擔(dān)。
5、本廠每月設(shè)全勤獎(jiǎng)200元，養(yǎng)老金補(bǔ)貼365元，中餐免費(fèi)，全年工資5％的年終獎(jiǎng)。
6、上下班不準(zhǔn)遲到早退，10分鐘以內(nèi)扣5元，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時(shí)以上按半天扣除。
7、上班時(shí)間有急事外出必須要憑請(qǐng)假條(每月不能超出2次)，否則按半天或一天扣除。
8、中途期間辭職者扣除一個(gè)月的全勤獎(jiǎng)和養(yǎng)老保險(xiǎn)(辭職者需提前一個(gè)月上交申請(qǐng))。
9、設(shè)立獎(jiǎng)與補(bǔ)貼目的是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度，按時(shí)上下班，保證生產(chǎn)流水順暢，當(dāng)月請(qǐng)假一天的，扣100元，請(qǐng)假二天的，全勤獎(jiǎng)扣完，請(qǐng)假第三天的養(yǎng)老保險(xiǎn)扣一半，請(qǐng)假第四天的養(yǎng)老保險(xiǎn)全扣完(特殊病假除外)。
10、20xx年3月1號(hào)一20xx年12月31日內(nèi)請(qǐng)假在3天內(nèi)年終獎(jiǎng)5%，請(qǐng)假在第 4天至6天的獎(jiǎng)4%，請(qǐng)假在第7天至9天的獎(jiǎng)3%，請(qǐng)假在10天以上不支持年終獎(jiǎng)，中途離職不享受年終獎(jiǎng)，次年一個(gè)月后發(fā)。
11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起，請(qǐng)勿隨地吐痰，各人需將自己的衛(wèi)生保持干凈，下班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛(wèi)生。
12、以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，每位組員需聽從組長分配，統(tǒng)一安排，不得自行調(diào)配。
13、組長、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，確保產(chǎn)品快速上手，準(zhǔn)時(shí)出貨。
服裝廠規(guī)章制度 17
為了加強(qiáng)管理嚴(yán)明廠規(guī)，經(jīng)公司研究弧定，在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增加以下規(guī)定：
一、員工上下班工作時(shí)間：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部門上下班時(shí)間不變）
公司可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。
二、新招人員務(wù)必報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按計(jì)劃安排招工，錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動(dòng)合同）。
三、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對(duì)口、崗位所需、年齡條件適宜的.原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理（老板）研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財(cái)務(wù)部備案）未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個(gè)人原因或不適應(yīng)工作辭工時(shí)，務(wù)必提前30天以書面形式向公司提出申請(qǐng)，不提前申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金，（計(jì)件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣）。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng)，但視狀況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。
五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退或曠工，有事務(wù)必寫請(qǐng)假條經(jīng)部門主管（經(jīng)理、廠長）批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方能有效，有事不請(qǐng)假按曠工處理，并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。遲到、早退時(shí)間每月累計(jì)超過60分鐘，每分鐘扣1元。
六、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。
七、員工確需請(qǐng)假的，務(wù)必辦理請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)人事部備案，批準(zhǔn)后方可離崗，違者按曠工處理。請(qǐng)假半天由組長批準(zhǔn)，請(qǐng)假2天由車間主管審批，請(qǐng)假3天由廠長審批，請(qǐng)假6天以上由總經(jīng)理（老板）審批，原則上審批天數(shù)不超15天，重要崗位人員請(qǐng)假時(shí)間超過10天，公司能夠作崗位重新安排。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請(qǐng)假，應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請(qǐng)假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
九、工作時(shí)間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計(jì)件工人每次罰款XX元，取消當(dāng)班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計(jì)共三天者可論處自動(dòng)離廠，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)XXX%工資，并視情節(jié)批評(píng)或處分（超過3天視為自動(dòng)離廠）。
十二、當(dāng)天到班后，因車間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時(shí)，應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字，送財(cái)務(wù)部加蓋回工印章方可有效。
十三、當(dāng)月出滿勤，不請(qǐng)假（遲到、早退累計(jì)時(shí)間不超30分，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)XXX元以上者，可獲X%的全勤獎(jiǎng)。
十四、各部門主管（組長）要如實(shí)做好每一天考勤登記，按時(shí)送交財(cái)務(wù)核對(duì)結(jié)算工資。違者查出一次罰組長XX元，車間主管XX元。
服裝廠規(guī)章制度 18
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提前請(qǐng)假，（按時(shí)打卡）
二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的.，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機(jī)器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
服裝廠規(guī)章制度 19
一、總則
為了規(guī)范服裝廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保員工的合法權(quán)益，特制定本規(guī)章制度。本制度適用于服裝廠全體員工，包括管理人員、生產(chǎn)工人、后勤人員等。
二、考勤制度
1. 工作時(shí)間
正常工作日上班時(shí)間為上午xx點(diǎn)至中午xx點(diǎn)，下午xx點(diǎn)至晚上xx點(diǎn)，中間休息xx小時(shí)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，可安排加班，加班時(shí)間另行通知。
2. 考勤方式
采用打卡考勤制度，員工每天上下班需在指定打卡機(jī)處打卡。如遇打卡機(jī)故障，應(yīng)及時(shí)向人力資源部門報(bào)備，并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)出勤情況。
3. 遲到早退
遲到或早退xx小時(shí)以內(nèi)，每次扣減工資xx元；遲到或早退超過xx小時(shí)但不足半天，按曠工半天處理；遲到或早退半天以上，按曠工一天處理。
4. 曠工
曠工一天，扣減三天工資，并給予警告處分；連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天以上者，視為自動(dòng)離職，服裝廠有權(quán)解除勞動(dòng)合同，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三、生產(chǎn)管理制度
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù)安排
生產(chǎn)部門根據(jù)訂單情況制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的任務(wù)量、完成時(shí)間及質(zhì)量要求，并將生產(chǎn)任務(wù)分配到各個(gè)車間、班組及個(gè)人。
員工應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，不得擅自更改生產(chǎn)流程或工藝參數(shù)。如有特殊情況需要調(diào)整，需經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
2. 生產(chǎn)操作規(guī)范
員工在操作各類生產(chǎn)設(shè)備前，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作方法及安全注意事項(xiàng)，取得操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
在生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患，應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告上級(jí)主管，不得強(qiáng)行繼續(xù)作業(yè)。
注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度。每道工序完成后，員工應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序；質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢或全檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行返工或返修，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
3. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并標(biāo)識(shí)清楚。工作區(qū)域內(nèi)不得隨意堆放雜物，通道應(yīng)保持暢通無阻。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防器材和防護(hù)用品。員工應(yīng)正確佩戴和使用防護(hù)用品，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、動(dòng)火或進(jìn)行其他危險(xiǎn)作業(yè)。
加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工具的管理，建立設(shè)備和工具臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清查。員工應(yīng)愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工具，不得私自轉(zhuǎn)借、挪用或損壞，如有遺失或損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。
四、質(zhì)量管理制度
1. 質(zhì)量目標(biāo)
服裝廠的質(zhì)量目標(biāo)是產(chǎn)品合格率達(dá)到xx%以上，客戶滿意度達(dá)到xx%以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全體員工應(yīng)樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理制度。
2. 質(zhì)量管理體系
建立健全質(zhì)量管理體系，明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理中的職責(zé)和權(quán)限。從原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)到售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
3. 質(zhì)量檢驗(yàn)與控制
加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，所有原材料必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可入庫使用。檢驗(yàn)內(nèi)容包括原材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量等，如發(fā)現(xiàn)原材料不合格，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行退換貨處理。
嚴(yán)格過程檢驗(yàn)，在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)按照工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。對(duì)于關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
強(qiáng)化成品檢驗(yàn)，所有成品必須經(jīng)過最終檢驗(yàn)合格后方可出廠。成品檢驗(yàn)內(nèi)容包括產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、尺寸規(guī)格、性能指標(biāo)、包裝標(biāo)識(shí)等，如發(fā)現(xiàn)成品不合格，應(yīng)進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
4. 質(zhì)量問題處理
對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，找出問題產(chǎn)生的原因，并采取有效的糾正和預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。對(duì)于因質(zhì)量問題給服裝廠造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并按照損失大小進(jìn)行相應(yīng)的賠償。
五、員工培訓(xùn)制度
1. 培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為服裝廠的發(fā)展提供有力的人才支持。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容
入職培訓(xùn)：新員工入職后，應(yīng)接受為期xx天的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括服裝廠的企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、生產(chǎn)工藝流程等，使新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求，順利融入服裝廠大家庭。
崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工的崗位需求，定期組織崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括各類生產(chǎn)設(shè)備的操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、生產(chǎn)工藝技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，使員工不斷提高崗位技能水平，滿足生產(chǎn)工作的需要。
綜合素質(zhì)培訓(xùn)：為提高員工的綜合素質(zhì)，不定期組織開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、時(shí)間管理、職業(yè)規(guī)劃等，使員工在工作中不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
3. 培訓(xùn)方式
內(nèi)部培訓(xùn)：由服裝廠內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的管理人員、技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、小組討論等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
外部培訓(xùn)：根據(jù)服裝廠的發(fā)展需求和員工的培訓(xùn)計(jì)劃，選派部分優(yōu)秀員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、技術(shù)知識(shí)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，拓寬員工的視野和思路。
4. 培訓(xùn)考核與評(píng)估
每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織培訓(xùn)考核，考核方式包括理論考試、實(shí)際操作考核、作業(yè)提交等，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于考核成績優(yōu)秀的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核成績不合格的員工，應(yīng)安排補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)，直至考核合格為止。
六、薪酬福利制度
1. 薪酬結(jié)構(gòu)
員工的薪酬由基本工資、績效工資、加班工資、獎(jiǎng)金等部分組成。基本工資根據(jù)員工的崗位、技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定；績效工資根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行考核發(fā)放；加班工資按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定計(jì)算支付；獎(jiǎng)金根據(jù)服裝廠的經(jīng)營業(yè)績和員工的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行發(fā)放。
2. 薪酬調(diào)整
服裝廠根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績貢獻(xiàn)、市場(chǎng)行情等因素，定期對(duì)員工的'薪酬進(jìn)行調(diào)整。薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和不定期調(diào)整兩種，定期調(diào)整一般每年進(jìn)行一次，不定期調(diào)整根據(jù)服裝廠的實(shí)際情況和員工的特殊貢獻(xiàn)進(jìn)行。
3. 福利待遇
服裝廠為員工提供完善的福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）、住房公積金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等法定假期，以及節(jié)日福利、生日福利、員工體檢、員工培訓(xùn)等其他福利項(xiàng)目。
七、獎(jiǎng)懲制度
1. 獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：
遵守服裝廠規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)秀，被評(píng)為月度、季度或年度優(yōu)秀員工的；
在生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理等方面提出合理化建議，經(jīng)采納后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的；
為服裝廠挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或避免重大安全事故發(fā)生的；
在業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的；
其他經(jīng)服裝廠認(rèn)定為有突出表現(xiàn)的。
獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書等，具體獎(jiǎng)勵(lì)方式根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小和服裝廠的實(shí)際情況確定。
2. 懲罰
對(duì)于違反服裝廠規(guī)章制度，有下列情形之一的員工，給予相應(yīng)的懲罰：
遲到、早退、曠工的；
不遵守生產(chǎn)操作規(guī)范，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格或生產(chǎn)事故發(fā)生的；
違反安全生產(chǎn)規(guī)定，未正確佩戴和使用防護(hù)用品，或在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、動(dòng)火、進(jìn)行其他危險(xiǎn)作業(yè)的；
故意損壞生產(chǎn)設(shè)備、工具或浪費(fèi)原材料的；
泄露服裝廠商業(yè)秘密或客戶信息的；
打架斗毆、尋釁滋事、擾亂工作秩序的；
其他違反服裝廠規(guī)章制度的行為。
懲罰方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等，具體懲罰方式根據(jù)員工的違規(guī)情節(jié)輕重和服裝廠的相關(guān)規(guī)定確定。對(duì)于觸犯國家法律法規(guī)的，依法追究其法律責(zé)任。
八、附則
1. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，由服裝廠管理層負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充。
2. 服裝廠各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，積極配合人力資源部門做好各項(xiàng)管理工作。對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為，人力資源部門有權(quán)進(jìn)行調(diào)查處理，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。
服裝廠規(guī)章制度 20
一、目的
為使服裝廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有序進(jìn)行，加強(qiáng)管理，提高效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工權(quán)益，特制定本規(guī)章制度。
二、員工招聘與入職
1. 招聘原則
服裝廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則招聘員工。招聘信息應(yīng)明確崗位要求、招聘條件、薪資待遇等內(nèi)容，并通過合法合規(guī)的渠道發(fā)布。
2. 入職手續(xù)
應(yīng)聘人員經(jīng)面試、體檢合格后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到服裝廠辦理入職手續(xù)。入職手續(xù)包括填寫入職登記表、提交相關(guān)證件（身份證、學(xué)歷證書、技能證書等）原件及復(fù)印件、簽訂勞動(dòng)合同、領(lǐng)取工作服及工作用品等。
服裝廠應(yīng)為新員工建立個(gè)人檔案，檔案內(nèi)容包括入職登記表、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)記錄、考勤記錄、績效考核記錄、獎(jiǎng)懲記錄等，妥善保存員工檔案。
三、勞動(dòng)紀(jì)律
1. 遵守法律法規(guī)
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，不得從事違法犯罪活動(dòng)。在工作中，應(yīng)遵守服裝廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。
2. 工作態(tài)度與行為
員工應(yīng)保持良好的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保守服裝廠商業(yè)秘密。不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如聊天、玩游戲、看視頻、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等。
嚴(yán)禁員工在服裝廠內(nèi)酗酒、賭博、吸毒、打架斗毆等不良行為。如有違反，服裝廠將依法解除勞動(dòng)合同，并移交公安機(jī)關(guān)處理。
3. 考勤與請(qǐng)假
員工應(yīng)嚴(yán)格按照服裝廠規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，注明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間等信息，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假申請(qǐng)表應(yīng)提交人力資源部門備案。
病假需提供醫(yī)院出具的診斷證明；事假應(yīng)提前安排好工作交接事宜。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或超假未歸者，按曠工處理。
四、生產(chǎn)管理
1. 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行
生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)訂單情況制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，并將生產(chǎn)任務(wù)分解到各個(gè)車間、班組和個(gè)人。員工應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
如因特殊原因?qū)е律a(chǎn)計(jì)劃無法按時(shí)完成，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，應(yīng)與相關(guān)部門（如采購、銷售等）進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡量減少對(duì)服裝廠整體運(yùn)營的影響。
2. 生產(chǎn)工藝與質(zhì)量控制
服裝廠應(yīng)制定完善的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系，員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)，對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)于因質(zhì)量問題導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢或客戶投訴，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
3. 設(shè)備與工具管理
員工應(yīng)愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工具，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和工具，確保設(shè)備和工具的正常運(yùn)行。不得私自拆卸、改裝設(shè)備和工具，如因操作不當(dāng)或故意損壞設(shè)備和工具，應(yīng)照價(jià)賠償。
設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，制定設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的完好率和利用率。
五、物料管理
1. 采購管理
采購部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況制定采購計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購物資應(yīng)符合服裝廠的質(zhì)量要求和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，采購價(jià)格應(yīng)合理公正。
采購物資入庫前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，核對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等信息，確保入庫物資的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
2. 庫存管理
倉庫應(yīng)建立完善的庫存管理制度，對(duì)庫存物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)清楚，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保庫存物資賬實(shí)相符。
嚴(yán)格控制庫存物資的出入庫管理，出入庫手續(xù)應(yīng)齊全，物資的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。對(duì)于庫存積壓物資，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，減少資金占用。
3. 物料使用與節(jié)約
員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)合理使用物料，避免浪費(fèi)。對(duì)于可回收利用的物料，應(yīng)進(jìn)行分類回收，交回倉庫統(tǒng)一處理。服裝廠應(yīng)倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，鼓勵(lì)員工提出節(jié)約物料的合理化建議，并對(duì)實(shí)施效果良好的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、安全與衛(wèi)生管理
1. 安全生產(chǎn)
服裝廠應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
生產(chǎn)車間應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和消防器材，員工應(yīng)正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，如安全帽、工作服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。定期組織安全檢查和消防演練，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
2. 環(huán)境衛(wèi)生
員工應(yīng)保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期清理工作場(chǎng)所的垃圾和雜物。服裝廠應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
七、員工培訓(xùn)與發(fā)展
1. 培訓(xùn)體系
服裝廠應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)體系，根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)性化的`培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。
培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等方式進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)和能力。
2. 職業(yè)發(fā)展
服裝廠應(yīng)為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，建立公平公正的晉升機(jī)制。員工可通過績效考核、技能競(jìng)賽、內(nèi)部競(jìng)聘等方式獲得晉升機(jī)會(huì)。同時(shí)，服裝廠應(yīng)鼓勵(lì)員工跨部門交流和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
八、薪酬與福利
1. 薪酬制度
服裝廠實(shí)行按勞分配、多勞多得的薪酬制度，員工的薪酬由基本工資、績效工資、加班工資、獎(jiǎng)金等部分組成。基本工資根據(jù)員工的崗位、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定；績效工資根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行考核發(fā)放；加班工資按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定計(jì)算支付；獎(jiǎng)金根據(jù)服裝廠的經(jīng)營業(yè)績和員工的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行發(fā)放。
2. 福利待遇
服裝廠為員工提供完善的福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）、住房公積金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等法定假期，以及節(jié)日福利、生日福利、員工體檢、員工宿舍、食堂補(bǔ)貼等其他福利項(xiàng)目。
九、獎(jiǎng)懲制度
1. 獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于在工作中有突出表現(xiàn)或做出重大貢獻(xiàn)的員工，服裝廠將給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
對(duì)于在生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理等方面提出合理化建議，經(jīng)采納后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的員工，給予xx元 - xx元的獎(jiǎng)金；
對(duì)于在業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)等方面表現(xiàn)出色，為服裝廠贏得重大訂單或良好聲譽(yù)的員工，給予xx元 - xx元的獎(jiǎng)金，并在晉升時(shí)優(yōu)先考慮；
對(duì)于在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予xx元 - xx元的獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書；
對(duì)于被評(píng)為月度、季度或年度優(yōu)秀員工的，給予xx元 - xx元的獎(jiǎng)金，并在廠內(nèi)宣傳欄進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
2. 懲罰
對(duì)于違反服裝廠規(guī)章制度的員工，將給予相應(yīng)的懲罰。懲罰形式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下：
對(duì)于遲到、早退、曠工的員工，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：遲到或早退一次，罰款xx元；曠工一天，罰款xx元，并扣除當(dāng)天工資；連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天以上者，服裝廠有權(quán)解除勞動(dòng)合同；
對(duì)于不遵守生產(chǎn)操作規(guī)范，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格或生產(chǎn)事故發(fā)生的員工，根據(jù)造成的損失大小進(jìn)行賠償，并給予警告或降職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同；
對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定，未正確佩戴和使用防護(hù)用品，或在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、動(dòng)火、進(jìn)行其他危險(xiǎn)作業(yè)的員工，給予警告或罰款xx元 - xx元的處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同；
對(duì)于故意損壞生產(chǎn)設(shè)備、工具或浪費(fèi)原材料的員工，照價(jià)賠償，并給予警告或降職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同；
對(duì)于泄露服裝廠商業(yè)秘密或客戶信息的員工，解除勞動(dòng)合同，并依法追究其法律責(zé)任；
對(duì)于打架斗毆、尋釁滋事、擾亂工作秩序的員工，解除勞動(dòng)合同，并移交公安機(jī)關(guān)處理。
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