2017年董事長春節致辭
逝者如斯夫。2017年，倏然而至。以下為大家分享的是2017年董事長春節致辭，希望對大家有所幫助。如果想了解更多內容，敬請關注CN人才網!
2017年董事長春節致辭(一)
2016年，法眼完成了46場全國范圍內物業法律知識巡講，讓15000余物業人聽到了法眼的聲音;在這一年，法眼做為法律機構登上了全國首屆物博會的舞臺，得到了中國物業管理協會的認可，并吸納法眼成為首家法律會員;在這一年，法眼成為了24個地方物業行業協會會員，參與多個地方《物業管理條例》修訂;在這一年，法眼與6000余家物業企業達成合作，解決物業法律案件標的達五億元。這些成績來之不易，在此，特別感謝所有關心法眼的領導們，感謝支持法眼關注法眼的朋友們，感謝所有持續抗拼搏、努力付出的'法眼伙伴們，感謝所有在背后支持法眼伙伴工作的家屬們。
2016年，是夯實年、是探索年、是突破年。
法眼自創立以來，沒有模式可以借鑒，沒有案例可以參考，完全靠自己摸著石頭過河，在野蠻生長的過程中存在扎根不穩情形，在這一年當中，法眼針對這些問題著重做了分析，有效的解決了工作中存在的不足，理順工作流程，合理配置資源，多措并舉夯實基礎。
初創期的單一產品已經明顯缺乏客戶粘合力，為了解決這問題，法眼大膽開發互聯網法律服務產品，打造全國性的互聯網法律服務平臺----法眼力物業電子律師，建立全國唯一免費的物業法律咨詢平臺，邁出了向互聯網法律服務進軍的第一步，探索新的領域。
為了把法眼的工作技巧帶給物業人，為了讓物業人更好的運用法律知識維護自己權益，法眼把自己的工作經驗分享給物業企業，讓大家能夠通過自身努力解決法律難題，此舉得到了更多的物業企業的高度認可，讓物業行業更清晰的認識法眼，了解法眼。
2017年，是產品開發年、制度改革年、結構調整年、資源整合年。
時代的快速變遷容不得守舊與等待，唯有快速適應時代變遷來能獲得長足發展，法眼將于2017年著力開發適合物業行業的法律服務相關產品，包括以股代酬，律商O2O、口袋律師、家庭顧問、催收機器人等一系列互聯網產品，以及“法眼飛毛腿”物業法律事務應急處理產品等。
這一年，我們將著重深化制度改革，調整產權結構，理順多方面的關系，形成科學有序持續的企業生態。
這一年，我們將進一步整合資源，做好投融資，提高產能，擴大服務范圍，推動商務對接，從一家單一服務型企業向多元化綜合型企業轉變。
2016我們呼嘯而過，2017我們健步而來，法眼用飽滿的熱情和精力，用堅定的信念和誠實，用專業的素養和擔當等待與您下一刻的握手，法眼人將與您并肩共進，溫暖同行。
2017年董事長春節致辭(二)
逝者如斯夫。2017年，倏然而至。
剛剛過去的2016，注定是一個重要節點。一年來，我們在改革中尋求突破，在發展中力圖蛻變，“二次創業”征程上一路攻堅克難;一年來，我們始終堅守戰略定力、市場定力、政治定力，格局和情懷是公司旗幟上最厚重的底色;一年來，市場和行業見證的是光大證券的新崛起，而我們感受到的是團隊奮力前行中迸發出的澎湃且持久的力量。
沿著國家戰略的方向，光大證券在歷史接力中不斷實現自我超越。這是作為央企控股證券公司必然的責任，更是我們不變的路徑選擇。大變革時代需要的，不是彷徨者，不是動搖者，不是消極者，不是懷疑者，也不是論道者。在新的一年中，我們緊扣“穩中求進”的總基調，把握“穩”的`度，求得“進”的道。堅定不移地高舉服務實體經濟的大旗，引領回歸投行本原的步伐，樹立專業創新的標桿，彰顯境內外一體化的優勢，踐行“為國家圖富強，為天下聚財富”的核心理念，這是我們為之不懈奮斗的目標。道之所在，雖千萬人吾往矣。
沒有一個時代有如此嚴峻之挑戰，也沒有一個時代有如此蓬勃之希望。這是國家復興的偉大時代，也是行業轉型的復雜時期。面對曾經的生死考驗，我們變得更加勇敢、更加團結、更加熱血;而置身于時代的洪流中，我們需要更加冷靜、更加穩健、更加開放，以十倍的堅韌和百倍的執著，去詮釋我們夢想的精彩。
2017，讓我們用信念的指引，照亮未來征程。
2017年董事長春節致辭(三)
不管你舍得還是不舍得，2016年又沒剩幾天了。沙上有印，光中留影。這一年我們做了些什么，現在我們困惑些什么，未來我們想象些什么。每一位晶科電力管理層，這就是給你們年度總結報告的三個題目，如果每人給三分鐘，花20秒(可以更少)講第一部分，40秒講第二部分，120秒講第三部分。
最近這一年來大家稱之為“黑天鵝”事件很多，英國脫歐、特朗普獲勝，外部情節驚濤駭浪;政策驟縮、供需失衡、技術孤寒、資本嗜血，內部環境層層暗涌，沒有一天不如履薄冰的驚醒，沒有一天可以心安理得地睡下，我想這個行業里的很多人和我一樣，就像過了河的卒，只能朝前走，不能后退。
先聊聊外部環境，特朗普當選的確非你我所樂見，但也不至于不天堂便地獄的差別那么大。美國的經濟絕大部分依賴于全球化，就像吃慣了糖，可是變胖了，它就怪糖，有個人跑來用簡單的口號跟他說我能讓你瘦，他就被這確定的訊息所吸引，那方法就是禁食禁水，他堅持了兩天發覺這樣會死的。即使特朗普是個逆天的總統，但美國的制度，它的文化，它的整個的，老百姓的素質，都不會讓其過于出格。況且商人出身的他，有商人天生特質，看結果，重效率，講公平，而且任何事都可以談。所以相較于意識形態強等等純政治家，或許不見得是最壞的結果。
很多人會覺得過去10年世界的變化太快，超越大家的期望和想象;可未來20年、30年很多的變化會更快，甚至都沒有時間給你去期望和想象。以前你和機器比體力、比速度、比耐力、比效率、比記憶力，未來你和它比智力、比想象力，甚至比情緒。以前你設定好想要的數據，然后去采集，未來任何一個人或物的動作行為都會有記錄，形成不同緯度的數據，且數據間有關聯，數據來自由整合，反過來告訴你這樣整合好的數據是你做決定需要的，數據主動來為你提煉需求，創造體驗。數據完全是活的，它自己產生、游動、匹配、扎堆、交互，并形成新的商業生命體。
再講講我們的電力領域，未來連充電樁、充電寶都不用了，充電就像WI-FI一樣，無線無形地完成，你把車停在無線充電區域，打開手機里的車充電設置鍵，里面就列出可接收到光伏電力的周邊附近幾個光伏電站和它們報價，選擇最便宜的一個，然后通過磁圈的'電磁場效應，將該屋頂電站電流引流過來進行無線充電，結束充電，手機顯示費用，完成線上支付。
未來，智能化的家居控制系統和屋頂的光伏系統聯動。家里的洗衣機、掃地機器人、除濕機會智能地選擇屋頂系統發電量最大，或電力價格最低的時段自動開啟工作。空調、電飯煲、烤箱會根據主人定位，在主人回到家前自動啟動，而它所用電力是由電動車蓄電池一天所充滿的光伏電來供應。晚上，你的手機顯示今天的發電量、各電器的用電時間段和用電量，完成一天的電費結算，并告訴你盈余收益。
未來，光伏電力將成為城市的主要能源，電力調度室就像交通指揮中心的機房，大屏幕上時時顯示各個不同區域的電力供需情況。比如，屏幕亮起紅燈警報，提示“A21區域目前電力需求大”，系統自動搜尋最近區域的光伏電力供應點，并反饋提示“B14區域光伏電力充足”，電力調配員發出同意調配指示，完成輸配調度，紅色警報解除。再比如，當黃色警報響起，"未來三天，本市連續陰雨，本市光伏電力供應將不足”，同樣，屏幕地圖上顯示周邊各市光伏發電站的報價，選擇一個最近且最便宜的，完成選擇性調度。
未來，將會有專門的電力交易平臺。如你是工商業用戶，先在平臺上發出用電需求單，比如輸入每月10000度電，期限24個月;屏幕就會顯示周邊可以滿足所需電力供給的光伏電站的電力報價，點擊選擇最便宜的一家，在線簽署購電協議，即完成交易。電力不僅可以做現貨交易，還可以做期貨交易。用戶的海量用電習慣數據能告訴你未來用電預測，氣象數據告訴你發電預測，并推算給你未來的電力預測價格，你可以鎖定價格和電量，發出買電或賣電訂單，交易盈余入你的專有電力賬戶。
無論是智能交通、智能家居、智慧城市，還是革新的電力交易平臺，都與光伏系統密切聯動、息息相關。而光伏系統的運維，也在智能化發展。你會在晶科電力上海集控中心看到這樣一幕。集控中心大屏幕顯示個別電站發電量不如預期，發出幾個預警信息。電站監控室工作人員iPad接到通知，點擊啟動巡邏按鈕，無人機起航，開始按指示路線巡邏，收到故障反饋一，陣列線纜松脫，現場運維人員手機收到故障定位，根據地圖定位，鎖定問題點，解決故障;收到反饋二，組件有樹葉遮擋，則啟用機器人自動清洗組件;收到反饋三，顯示匯流箱故障，則根據定位，安排就近運維工作人員去更換零件。解決完畢，集控中心警報解除。對于百萬的分散各處的屋頂分布式系統，無人機會定期按照指定巡邏路線逐家巡查，為分布式做常規體檢，并根據巡查數據結果，確認系統發電運營正常與否，有無維護需求。
我認為現在是這世界最了不起的一個偉大的時代，其實我們永遠希望生活在一個了不起的時代，而一個了不起的時代往往是一個變革的時代。很多人害怕變革，變革會讓經驗變得一文不值，變革會吞噬好些崗位、職業甚至行業，變革會不再論資排輩，不講先來后到。可這就是大時代下的大趨勢，拉不回，也擋不住。我沒法預測細節，有一點是肯定的，不學習、不思考我們一定不會也不能坐在這里。而且麻煩也會越來越多。
因為我們只有一個賴以生存的地球，所以未來只有兩種行業能長時間存在，一種是掌握逃離地球的技術，一種是保護這個地球的技術，我們有幸在這其中之一，我們已經比很多人幸運了。
最后，祝大家新年快樂，闔家團圓。
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