董事長新春年會致辭

時間：2024-09-23 11:16:12 致辭我要投稿

董事長新春年會致辭

　　在日常學習、工作抑或是生活中，大家都不可避免地會接觸到致辭吧，致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。還苦于找不到有文采的致辭？以下是小編整理的董事長新春年會致辭，歡迎閱讀與收藏。

董事長新春年會致辭

董事長新春年會致辭1

　　各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。

　　20xx年作為公司發展的關鍵一年，挑戰與機遇并存，XX的'所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規劃部署：

　　一、全員一起努力，一定要實現銷售產值增加35%的目標，達到2個億的銷售規模，其中變壓器事業部1.2億，智能電網成套設備事業部0.8億;

　　二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析，提高決策的科學性和準確性;

　　三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進設備和工藝，提高工作效率;

　　四、建立和完善目標管理制度，通過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍;

　　五、開源節流，從各個方面降低公司運營成本，增加產品市場競爭力，提升公司盈利水平;

　　六、繼續加強質量和安全管理，提高員工質量和安全意識，提升產品質量水平，杜絕重大安全事故發生;

　　七、大力支持科技創新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創新和改善的獎勵;

　　八、完善績效考核制度，繼續提高員工的薪資福利;

　　各位同事，公司的發展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發展靠大家”的主人翁思想，只有公司發展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發展的一年。

　　最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!

董事長新春年會致辭2

尊敬的各位XX的同事們：

　　大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

　　過去的一年，公司在各級政府的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。

　　一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下，銷售產值同比增長8%，共完成銷售產值1.49億元。其中XX公司完成銷售產值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產值實現較快增長，20xx年完成銷售產值5761.67萬元，同比增長達27%;

　　二、在產品質量管理方面，公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核，國家礦用產品安全標志中心現場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對公司質量管理作出貢獻的`同事;

　　三、公司繼續重視科技創新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業復審，并已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智能電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

　　四、為持續推動企業發展，20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎;

　　以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達 737 萬元(含銷售人員)，一線工人平均工資達3.3萬余元，比上年同期增加14%，同時，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;

董事長新春年會致辭3

　　一、xxxx年：倒逼、激活、嘗試、感謝

　　xxxx年對于xx來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點，對于xx而言是一次倒逼，使xx從過去二十年只關注兒童發展，進而轉變為必須面對一個真實的幼教市場。在這樣的形勢下，xxxx年，在侯總（xx教育科有限公司總裁侯佳女士）的帶領下，xx快速組建了整個營銷、運營、服務，包括網絡信息化等方面的整個團隊，使xx開啟了進入市場的發展階段。

　　在xx進入市場的過程中，xx人對于幼教市場的責任和熱情被激活。xx人團結一致、努力拼搏，在過去的xxxx年里，完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破，完成了相關的任務。在這其中，xx經歷了制度、結構、組織，以及短期目標等許多嘗試，在不斷地試錯中不斷地調整。這樣的嘗試不是一個終點，可能還會繼續。xxxx年，在全體xx人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學所有老師的'努力，以及管理者的努力，xx這個大家庭一起完成了xxxx年的業績，而且是超額完成！在此，我對xx人所付出的努力表示衷心的感謝。

　　二、xxxx年：優化、進取、跨越、期待

　　xxxx年，xx首要的任務是，基于xxxx年根據市場反饋不斷調整方向和目標的探索經驗，進一步優化管理、組織、團隊，以及市場策略等，帶領所有xx人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。

　　xx一貫極具進取精神，xxxx年，這仍然是xx人要繼續堅持的。現今，科技迅猛發展，在快速進行著連接、融合、疊加、放大，這樣的效應會很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數據進行整合的時候，一個新的未來可能在不遠的將來就會來到，新的發展趨勢已經展現在我們眼前。

　　今天，太多的新技術以它們獨特的方式呈現在我們眼前，它們之間的內在邏輯已經在形成，從互聯網到物聯網，到可穿戴技術，到云端，到大數據，到芯片，到神經系統的深度學習……所有的東西都將徹底地改變未來。所以，在這個時候，xx人如果想在未來真的能夠依然保持在專業領域的領先，要研究的不僅僅是專業知識，而且要研究如何介入現代化的平臺，把我們聚焦的成長管理做好，這依然是我們要回答的話題。如果我們在現代這樣一個概念上，認為依據潛能發展心理學的理論、教材體系、社會體系，以及教師培訓體系，然后就可以高枕無憂，那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求xx人必須進取，這也是我希望xxxx年所有xx人，尤其是管理者，要認真思考的話題。

　　作為一個企業，作為一個希望真正地服務于兒童發展、服務于家長的一個教育企業，xx面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越，xx得跨越自我，然后才有可能在整個行業里獲得跨越的能力。

　　對于xxxx年的最后一個關鍵詞是：期待。實現xx的“小目標大未來”需要全體xx人更多的努力。當然，這樣的努力不是一個部門能夠完成的，需要所有團隊的協同分工然后來完成。相信xx的團隊，相信腳踏實地的xx人，一定會全力以赴去實現新的發展目標。

董事長新春年會致辭4

尊敬的各位來賓、各位員工：

　　大家好！

　　“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，XX年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的XX年而慶賀；是為充滿生機與希望的XX年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。XX年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的.付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，XX年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的XX年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在XX年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　最后，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意！

　　請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！

董事長新春年會致辭5

　　一、20xx年：倒逼、激活、嘗試、感謝

　　20xx年對于xx來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點，對于xx而言是一次倒逼，使xx從過去二十年只關注兒童發展，進而轉變為必須面對一個真實的幼教市場。在這樣的形勢下，20xx年，在侯總（xx教育科有限公司總裁侯佳女士）的帶領下，xx快速組建了整個營銷、運營、服務，包括網絡信息化等方面的整個團隊，使xx開啟了進入市場的發展階段。

　　在xx進入市場的過程中，xx人對于幼教市場的責任和熱情被激活。xx人團結一致、努力拼搏，在過去的20xx年里，完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破，完成了相關的任務。在這其中，xx經歷了制度、結構、組織，以及短期目標等許多嘗試，在不斷地試錯中不斷地調整。這樣的嘗試不是一個終點，可能還會繼續。20xx年，在全體xx人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學所有老師的努力，以及管理者的努力，xx這個大家庭一起完成了20xx年的業績，而且是超額完成！在此，我對xx人所付出的努力表示衷心的感謝。

　　二、20xx年：優化、進取、跨越、期待

　　20xx年，xx首要的任務是，基于20xx年根據市場反饋不斷調整方向和目標的探索經驗，進一步優化管理、組織、團隊，以及市場策略等，帶領所有xx人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。

　　xx一貫極具進取精神，20xx年，這仍然是xx人要繼續堅持的。現今，科技迅猛發展，在快速進行著連接、融合、疊加、放大，這樣的效應會很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數據進行整合的時候，一個新的未來可能在不遠的將來就會來到，新的發展趨勢已經展現在我們眼前。

　　今天，太多的新技術以它們獨特的方式呈現在我們眼前，它們之間的內在邏輯已經在形成，從互聯網到物聯網，到可穿戴技術，到云端，到大數據，到芯片，到神經系統的深度學習……所有的東西都將徹底地改變未來。所以，在這個時候，xx人如果想在未來真的能夠依然保持在專業領域的領先，要研究的不僅僅是專業知識，而且要研究如何介入現代化的平臺，把我們聚焦的成長管理做好，這依然是我們要回答的話題。如果我們在現代這樣一個概念上，認為依據潛能發展心理學的理論、教材體系、社會體系，以及教師培訓體系，然后就可以高枕無憂，那么也許兩三年以后就會面臨巨大的'壓力。時代的變化要求xx人必須進取，這也是我希望20xx年所有xx人，尤其是管理者，要認真思考的話題。

　　對于20xx年的最后一個關鍵詞是：期待。實現xx的“小目標大未來”需要全體xx人更多的努力。當然，這樣的努力不是一個部門能夠完成的，需要所有團隊的協同分工然后來完成。相信xx的團隊，相信腳踏實地的xx人，一定會全力以赴去實現新的發展目標。

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