英語跟崗學習總結報告

時間：2020-10-28 11:09:46 學習總結我要投稿

英語跟崗學習總結報告

　　通山縣富有中學郭唐勝根據“國培計劃”——湖北省農村骨干教育跟崗學習項目安排，我于2011年３月７日來

英語跟崗學習總結報告

　　到跟崗學習基地校——武漢初級中學，進行了為期一個月的跟崗學習培訓。嚴格按照《“國培計劃”——湖北省農村骨干教育跟崗學習項目實施方案》要求和基地學校安排，在導師蔡方中老師的指導下，順利完成了跟崗學習的所有流程。在此期間通過認真參與聽課評課、教學實踐、課題研究、讀書學習、考察校務管理等各項培訓活動，可謂是受益匪淺。思想態度、教育教學理念發生深刻的轉變，專業發展水平、教育教學和科研能力也有了明顯的提高。最重要的是我的教育教學思想將在此期間漸逐走向成熟。總體體會

　　１、科學管理出名校

　　武漢市初級中學之所以連續十年榮獲市、區“初中教學質量獎”。今年三月又創佳跡——考5個西安交通大學少年科技班。這一切成績歸于學校管理者能及時把握時代脈搏，緊跟教育改革發展步伐，建立健全科學的教學管理和評價體系，實施“科研興校”戰略。武漢中學是一所公辦民助性質學校，重視創設出和諧的育人環境，使教師愛崗敬業，學生愛學愛校。多年來，武漢中學全面貫徹教育方針，牢記董老提出的“樸、誠、勇、毅”四字校訓，狠抓校風建設，在尊重學校傳統文化的同時，注重對時代精神的汲取和接納，在開放與融合中創新學校文化，提出了符合武漢中學特點和時代要求的 “人格教育”辦學理念，探索了一條具有武漢中學特色的辦學模式，注重了課堂內外、學科之間人文素養與科學素養交融的教育，著力培養青少年學生的健全人格。在跟崗學習的這段時間，我感覺到他們教師管理、學生管理都非常人本，非常科學；最值得我們借鑒的是教學這一塊的管理，方方面面具體化、可操作化、高效實用。２、科研興校出名師武漢初級中學的教科研氛圍很濃，這是我感觸最深的地方。我感覺在這種科研氛圍中，我像是一棵久旱而停止生長的樹苗，在這里遇著甘霖而飛速成長。我們那一期一個所謂的“教研月”活動，實在是如同兒戲，走過場而已。武漢初級中學的“講一聽十研六”貫穿學期始終，還經常開展武昌各種形式的科研教研活動，還有分年級分學科的集備活動等。該校每一節集體備課都是圍繞一個研究主題進行，扎實而有效，他們定期開展活動，積極利用各種教學資源，創造性地使用教材，從研、講、聽、評中完善出精彩的教案、案例和課例研究。我認為名師就是在這樣的環境中成長出來的。

　　3、高效課堂出成績

　　武漢初級中學以科研興校，其實重科研也就是重教學。這一個月來，我聽許多科研課，也聽了很多常態課，他們這些課具有一個共同的特點就是效率高。從落實雙基能到三維目標，從知識獲取到形成技能和能力，從學習到應試，方方面面都落實到位。特別是練習設計，每一題都是經精心設計或精心挑選，確保練習到位應試就能到位。不僅如此，就連評價教師課堂時提問對象也有所規定，分后進生、希望生和尖子生，希望生提問率不得低于50％。可見他們的課堂兼顧到了升學率，不得不令我輩嘆服。我曾幫導師批閱過八年級物理《歐姆定律》這一內容的測試，是我們九年級電學的重難點，100分的試題，我一節課沒能做完，而他們全班能準時交卷，并且90分以上近18％，80分以上高25％，60～79分占50％以上。當時我了然了，少年大學生就在這里產生的。另外，現代教育技術是提高課堂教學效率的關鍵。全球信息數字化、學習網絡化的時代已經到來，計算機輔助教學顯示出傳統教育手段不可比擬的`優越性，它能拓展教學資源，形象直觀地呈現教學內容，有利于激發學生的學習興趣。武漢初級中學的教師掌握與運用現代教育技術已成為教師的職業技術需要。現代教育技術的合理使用，讓他們的課堂容量大，效率高。

　　零星感悟

　　感悟1：付出與回報始終平衡的。我們教師工資待遇比武漢中學教師低得多——但不要抱怨，因為他們教師比我們教師付出勞動多得多。一位學長對我說過：在我們這教十年書批改作業本數量不及在武漢中學教教一年批改的數量。我們教師之所不求上進，不鉆業務，不搞研究，是因為待遇太低；我們之所以待遇太低，是因為我們沒有全身心的投我們教育教學工作中。我們是在混日子還能奢望高工資待遇嗎。另外，我也從中感悟到了專業教師與業余教師的區別所有。

　　感悟2：教師的生涯也應該是一個不斷成長的過程。我們有很多教師是長不大侏儒教師——教了一輩子，什么也沒有長進，只是歲數增大，皺紋增多，頭發變白。而名校教師是由生手教師→熟手教師→優秀教師→骨干教師→名師→導師→專家不斷成長。

　　感悟３：我們的備課制度早就應該改了。我們大部分老師的備課是為了有個本本應付檢查，對教學毫無意義。至置怎樣改我們可以借鑒名校，但不能照搬，因為他們學校大教師多。但有一點分工備出優質教案，同課頭教師以此教案為基礎做出個人二次備課。

　　感悟４：應該讓學校有高度自治權。要想把我們鄉鎮地方學校辦出色，搞好教學質量，必須也來個公辦民營，這樣就能讓學校有高度自治權。教師錄用與招聘要經過校長、家長認可，不得由上級管理部門隨意安排。否則學校成了收容所，有損我們整個教師隊伍成長。另外不稱職，無責任心教師學校有權隨時讓他走人；對于出色的教師工資待遇要體現，與普通教師要有明顯差距。

　　感悟５：教學質量是學校的生命。目前所說的教學質量體現在升學率升學率高，教學質量就好。一個學校要想有很強的生命力，除了教學質量高，還得有好的學校管理和學校環境設備，其實這三者是相輔相成的。有了高升學率，就有生源，有生源學校就可以富有，學校富有就有資金投入校園建設；反過來好的校園教育教學設備和好的環境和科學的管理自然就會出成績，自然就會有高的升學率。我們學校資金沒有完全下發到位，教師獎金不能有，那有資金來投入建設，所以質量差并不完全是學校的問題，更不完全是教師問題。武漢中學之所以能在眾多而強大的競爭對手面前立于前列，就因為他們三者皆備。

　　感悟６：公開才能做到公正。到武漢中學學習一段時間，我這個外人能對學校很多事業知道得很清楚，是因為他們的校務公開工作做得很到位。好的壞的都公示出來，大小事務活動都公開，這樣增加學校管理的透明度，公正才能從中體現，從某種角度來講，這樣做可以激發教師的工作積極性。學生和教師的不良表現都會公開，不像我們人藏著揶著，顧及什么面子。我們是要了個人小面子，丟了學校大面子。

　　感悟７：學生的素質教育應從學前抓起。我們初中教師，要想中考取得巨大的成績，僅從初中抓起是不行的，多數人已在小學階段就對學習失去了興趣。所以當局掌權者，應該想想如何從你上任的那一年起，從那一屆的學前班和一年級娃娃抓起。而不應就死盯著中、高考的成績，要重視學生的培養過程。少年大學生是如何產生的？

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