第一季度安全生產例會講話稿

時間：2023-06-11 09:08:34 稿件我要投稿

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2022年第一季度安全生產例會講話稿

　　在社會發展不斷提速的今天，越來越多人會去使用講話稿，講話稿也稱“發言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的2022年第一季度安全生產例會講話稿，歡迎大家分享。

2022年第一季度安全生產例會講話稿

　　第一季度安全生產例會講話稿1

同志們：

　　今天，我們召開第一季度安全生產工作例會，主要任務是總結分析當前全縣安全生產形勢，安排部署下一階段的安全生產工作。剛才湯貴江同志通報了今年第一季度全縣安全生產工作安排，各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我就做好當前安全生產工作，講三點意見：

　　一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產工作的主動性

　　今年以來，全縣各級各部門以構建安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點，不斷夯實安全生產基層基礎，為全縣經濟社會的快速健康發展營造了良好的安全環境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們必須對當前安全生產形勢有一個清醒的認識。

　　從現狀看，安全生產形勢十分嚴峻：一是安全監管壓力大。進入二季度后，各企業已進入生產旺季；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監管工作帶來了新的壓力和挑戰。二是全市較大事故多發突發，安全生產工作壓力急劇增加。從全市安全生產工作視頻會議的通報看，一季度，全市發生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數占全年嚴控指標66.7%，超省下達的嚴控指標進度，甚至超半年的指標任務數，形勢異常嚴峻。市政府要求各區縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態度、最細致的`工作、最嚴格的責任追究，把事故高發勢頭壓下來，把死亡指標壓下去，堅決遏制較大以上事故的發生”。意思很明顯，就是要求各區縣堅決杜絕較大事故的發生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業事故多發、高發。從剛才的通報情況看，1-4月發生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數和受傷人數都呈上升態勢，暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業安全管理薄弱、駕駛人員違法違規等突出問題，帶來的教訓極為沉痛，警示我們必須將安全生產工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實抓出成效。

　　從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環節和突出問題：一是企業安全生產主體責任仍未真正落實。一些企業對安全生產存在麻痹和僥幸心理，安全生產還沒有真正成為企業的自覺行為。特別是一些小企業、駕駛培訓機構、施工隊安全投入不足，安全培訓流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現象比較普遍，給安全生產埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看，安全生產大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個別鄉鎮、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業主管部門存在“缺位”現象，安全監管工作不積極、不主動，部分領導責任不落實，怕擔當責任，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉鎮和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬，針對性不強，檢查工作不深入、不具體、不規范，隱患排查整改不扎實、不徹底，整體工作處在疲于應付狀態。

　　從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當前，人民群眾對安全和健康的預期值越來越高，社會輿論對安全生產的關注度越來越高，無論是對我們的日常監管、事中監督和事故發生后的應急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段，城鎮建設快速推進，大批外地施工企業、流動作業企業和勞務臨時作業人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長，安全生產的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內很難改變。三是安全生產監管手段難以適應形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統監管方式，加之監管技術裝備落后，缺乏科學、有效的監管手段，監管方式難以適應形勢要求。

　　針對上述存在問題，各級各部門務必要對當前安全生產形勢有一個清醒的認識，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發各類生產安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態，認真分析本鄉鎮本部門安全生產工作中存在的薄弱環節和突出問題，深入查找事故原因，認真吸取事故教訓，健全完善工作制度，制定切實可行的配套措施，盡快形成一整套科學、有效的確保安全生產長治久安的長效機制，逐步實現安全生產從人治化管理向法治化管理轉變、從被動整改向源頭管理轉變、從集中整治向規范化管理轉變、從事后查處向事前預防轉變、從注重治標向立足治本的方向轉變，促使安全生產監管工作走上超前防范、主動作為、良性循環的軌道。

　　二、狠抓安全生產責任落實，著力構建齊抓共管格局安全生產，責任重于泰山。

　　抓好安全生產，關鍵在落實責任。20xx年以來，中央、省、市、縣領導同志關于安全生產工作作了很多重要的批示，核心就是落實責任。今年的季度考核方案，重點也放在了落實責任上。但從實際情況看，我們有的鄉鎮和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產工作的次數很少。針對這個問題，縣安委辦要加大對各鄉鎮、各部門主要負責人安全生產履職情況進行重點督查，發現履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產工作會議對落實政府、部門安全監管責任和企業的安全生產主體責任提出了非常嚴格的要求。

　　要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉鎮要進一步健全完善安全生產責任制，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發〔20XX〕61號文件的具體要求，切實履行好安全生產第一責任人的責任，按時召開黨政聯席會和辦公會，認真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時解決安全生產工作中的突出問題，在人員、裝備和經費上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責任書要求，保證安全生產專項工作經費的足額預算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產基礎設施和公共領域隱患整治的投入力度，改善安全生產基礎條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況。也就是說，領導的第一責任，除了認識到位、觀念到位以外，主要領導要切實解決實際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產工作抓住不放，把各項措施真正落實到位。

　　第一季度安全生產例會講話稿2

各位領導、同志們：

　　我代表XX縣商貿流通安委會辦公室簡要匯報安全生產大排查大整治行動開展情況。

　　一、工作開展情況

　　第一季度，縣商貿流通安委會各成員單位按照縣安委會工作部署，堅決筑牢安全生產防線，實現了系統內安全生產平穩有序，零事故發生。

　　一是傳導壓力，增強企業責任意識。組織企業第一時間傳達學習縣委、縣政府關于《全縣安全生產大排查大整治行動方案》，并集體觀看安全生產警示片。將行動方案、斯比凱克經驗、明白紙、一封信、告知書等政策文件紙質版送到企業，列席企業“開工第一課”。XX月XX日邀請市商貿流通領域專家為系統內成員單位分管負責同志和XX家企業主要負責人進行了一次安全生產專項培訓，提升了監管部門、企業的安全生產管理水平。

　　二是加強專項督導，全面整改安全隱患。共組成XX個督導檢查組，通過聘請專家、暗訪檢查等形式，出動XX人次，累計檢查企業XX家次，發現問題XX處，其中XX項已經整改完畢，XX項限期整改。目前正在對已整改隱患進行回頭看，形成工作閉環。

　　二、存在的問題

　　今年以來，商貿流通行業安全生產管理工作取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問題。一是職責邊界不明晰，安全生產監管覆蓋面不高。批發、零售、餐飲、住宿等行業屬于工貿行業，按照職責分工，商務局配合相關部門做好監管工作，嚴格來講沒有安全檢查權和執法權，對企業約束力較弱，效果不明顯。全縣商貿流通行業注冊從業戶XX萬家，受人員不足限制，監管覆蓋面不高。二是現場檢查不專業，安全生產重復檢查。商貿流通企業已發現隱患多數屬于消防隱患，專業性強，分辨困難。除聯合應急、消防救援部門開展聯合檢查外，我局進行安全生產檢查時容易將應急、消防救援領域安全隱患一并進行檢查上報，造成發現隱患重復，企業需向多部門提交整改材料，加重了企業負擔。

　　三、下步工作打算

　　下一步，商貿流通安全生產委員會將進一步加大安全生產大排查大整治行動力度，持續開展隱患排查治理，確保商貿流通系統安全形勢總體穩定，重點抓好以下幾個方面工作。

　　（一）全面夯實安全生產主體責任落實。督促企業負責人根據《全縣安全生產大排查大整治行動方案》，將相關安全職責細化分解，落實到位，將安全生產貫徹于企業生產經營過程的`始終。

　　（二）持續開展安全生產隱患排查。深入開展大排查大整治行動，督促各企業持續開展自查自糾，及時整改、形成閉環。

　　（三）盡快明晰職責邊界。當前我們正與應急部門溝通對接，爭取盡快明晰職責邊界，確保企業安全生產督導檢查工作依法依規、不出現監管空白。

　　第一季度安全生產例會講話稿3

各位領導、同志們：

　　安全生產調度室積極投入到全段安全生產的各個環節，同全段廣大干部職工一道，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務設備養護維修的黃金時段，強化安全基礎、鞏固設備質量，圓滿地完成了既定的各項生產任務，安全上持續穩定上升的良好態勢，截止xxxx年xx月xx日，全段勝利實現安全生產xx天，文秘部保持了“天天生產、日日安全”的優異成績。

　　下面，我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行匯報:

　　一、行車、交通安全工作回顧

　　1、加強制度建設，完善安全管理體系

　　企業的安全管理不是一勞永逸的，而是一個不斷發現問題、分析問題、從而摸索規律不斷規范的長期復雜的系統工程。今年進入夏修以來，安調室努力與段領導的安全管理思路保持高度一致，在段領導的支持和幫助下，開展了一系列制度建設。一是，通過制定《xxxxx》，規范了全段各級聯控人員的行為；二是，通過建立汽車司機競爭上崗機制、制定《汽車司機綜合評定》，強化了汽車司機的責任心；三是，通過實施《安全管理監控實施細則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”；四是，通過完善《機械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機械作業安全管理中的一些漏洞；五是，通過制定《行車關鍵崗位易發生事故關鍵點的卡控措施》，為車間班組控制和處理安全薄弱環節提供了值得借鑒的指導性意見。經過全段廣大干部的共同努力，各項制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規范和完善起來。

　　2、狠抓違章違紀，大力遏制“兩違”行為

　　進入夏修以來，全段各股室積極深入現場，本著“管生產必須管安全”的原則，在指導一線車間班組作業的同時，自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內，全段通報并納入月度經濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件，尤其是在段實施《安全管理監控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份，我段安全自控率達到了xx%以上，我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉變。相信繼續堅持下去，必定會對全段的安全管理產生積極的影響，有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。

　　3、嚴格堅守驗收標準，努力提高設備質量

　　生產任務的驗收，是我段各級領導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產任務的驗收過程中，段安調室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告，堅決不予驗收。在生產任務驗收的過程中，主任領工員嚴格堅守驗收標準，克服了人情關、面子關。對于驗收中發現的問題詳細記錄，不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過《生產任務驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題，提倡好的作法并提出有針對性地意見，基本達到了嚴格、公正的要求。同時，在深入現場的過程，認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足，促進了各車間綜合維修質量的提高，使全段線橋設備質量得到了較大發展。

　　4、堅持警鐘長鳴，加強職工安全教育

　　xxxxx等因工務施工造成的行車事故發生后，在段領導極為關注的形勢下，安調室均及時發布了《事故通報》，不但分析事故原因、總結事故教訓，還堅持“眼睛向內”的觀點，認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細、切實可行的`安全卡控措施，并由段領導帶隊奔赴一線，落實部、局、處電話會議精神，與一線干部職工面對面地進行安全教育，全段干部職工安全意識明顯增強。

　　5、開展專項活動，保持良好安全勢頭

　　安全大檢查和專項整治活動，突出了階段性的安全控制重點，是一場針對具體問題采取的攻堅戰役。今年進入夏修以來，我段在局、處統一部署下，結合自身實際特點，開展了xxxxxx等安全大檢查和專項整治活動。活動中，各車間班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結活動經驗，查找和解決安全管理、設備質量等方面存在的各類隱患xxxx件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續保持了良好的安全勢頭。

　　二、各單位生產任務完成情況

　　進入夏修以來，我室每月都對各車間線路設備的綜合維修任務進行了驗收，在此期間，全段累計完成線路綜合維修xxxx公里、站線xx米、道岔xx組xxxxx

　　由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過了局、部兩次安全優質工務段驗收，同時也使線路設備質量得到了大幅度地提高，確保了運輸行車安全暢通的需要。

　　三、安全生產各方面存在的問題

　　付出了努力，所取得的成績固然是令人欣慰的。但是，我們同時更要認真對待夏修以來暴露的各種問題，并進行深刻地反思，才能以正確的心態對待下一步的各項工作。

　　第一季度安全生產例會講話稿4

各位領導、同志們：

　　xx年，我所在縣局的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。

　　回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續按照縣局等各級領導的.要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

　　一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學管理。

　　二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作，規范內業、設施的管理，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有人員培訓工作。

　　四是在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監督力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

　　五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。

　　六是加強安全學習，繼續堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產目標的實現。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領導下，做好我所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現生產安全平穩運行，為電力的快速發展做出應有的貢獻，謝謝大家。

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