鎮調研座談會講話稿

　　在現在的社會生活中，很多地方都會使用到講話稿，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的鎮調研座談會講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

同志們：

　　這兩天專門拿出時間，分南北鄉鎮對鎮域經濟社會發展情況進行了調研，實地查看了部分項目建設情況，并召開座談會議，主要就是想了解一下各鄉鎮今年以來圍繞市委、市政府總體工作部署，各項工作落實得如何，聽一下大家對今年工作的思路打算，與大家交流一下下步如何進一步抓好鎮域各項工作。從實地調研和大家匯報的情況看，總的感覺，各鎮思路比較清晰、認識問題比較到位，重點工作和項目建設有亮點，沒有受班子調整的影響，想事情、干事情的勁頭仍然比較足，市委、市政府對大家的工作是滿意的。當前，我們面臨經濟下行壓力增大、國家政策不斷調整、各方面困難較多等嚴峻形勢，如何更好地開展工作，我簡單談三點意見：

　　一是堅定信心、負重前行，強化勇于擔當的責任意識。困難面前，懼怕困難就是最大的困難；問題面前，回避問題就是最大的問題。現在，我們有些干部一遇到困難就想躲、想退，不去想辦法推進，不去下功夫抓落實，最終耽誤了工作，特別是作為主要領導，你的思想和行動就是示范，你的一舉一動所有的機關干部都能看到，如果只是一味地怨天尤人、找客觀理由，只會錯過最好的發展時機，到頭來該是你的工作還是你的工作。從1-3月份煙臺各縣市區主要經濟指標完成情況看，我們的財政收入增幅排名倒數第三，有的縣市區增幅甚至達到20%以上，萊州經濟結構與我們差不多，增幅也達到16%。面臨同樣的困難和發展形勢，為什么會有這么大的差距？我看關鍵一點就在拼勁上、干勁上、闖勁上，在工作中缺乏克服困難的決心和敢打能拼的勇氣。另外，從第一季度生態文明鄉村建設考核結果通報情況看，全煙臺市147個鄉鎮，除蠶莊、金嶺、阜山、辛莊排名尚可以外，大多數鄉鎮排在30名之后，甚至還有三個鄉鎮排在80名開外，這個結果與我們作為全省生態文明鄉村建設先進市的地位是不相稱的。大家要明白，生態文明鄉村建設這項工作不是以前干了，取得了點成績，現在就可以停下了，我們不能由于后期缺乏管理維護，導致前期投入的人力、財力、物力全部付諸東流，應樹立更高的目標，持之以恒地把生態文明鄉村建設抓下去。總之，下步工作中希望大家進一步堅定信心、積極作為，知難而進、迎難而上，樹立勇于擔當、敢于擔當、善于擔當的責任意識，保持一種不抓則已、抓就要抓出力度，不干則已、干就要干出名堂的雄心，闖出一片新天地、打開一番新局面。

　　二是站位要高、定位要準，樹立長遠的發展目標。站位要高，就是要站在戰略和全局的高度來思考和謀劃工作；定位要準，就是要圍繞市委、市政府確定的發展布局，認真研究本區域如何突破發展。具體講，蠶莊和阜山等鎮作為全市的黃金重鎮、經濟重鎮，要鞏固好當前基礎，加快推進黃金產業轉型，繼續保持良好的增長態勢，力爭地方財政收入再有一個較大的增長；金嶺鎮要圍繞雙塔工業園和礦山機械產業園的建設，在抓好已有簽約項目跟蹤落地的基礎上，繼續招大商、招好商，想盡一起辦法、克服一切困難招大引強，確保在引進大項目、好項目上有大的突破；玲瓏鎮要圍繞羅山黃金文化旅游度假區，多上一些旅游精品項目、配套項目，努力將其打造成世界頂級的黃金文化旅游勝地；張星鎮處于北部隆起帶的中心位置，要充分發揮粉絲、石材、機械加工等產業基礎好、域內中小企業多等優勢，在“兩區一帶”發展中找到切入點，或者沿招辛快速路建一個工業園區、上幾個突破性的高精尖項目；辛莊鎮要認真研究，在濱海科技產業園初步形成形象規模的基礎上，圍繞藍色經濟發展多下功夫、多做文章。農業是產業結構調整的重要一環，尤其在實體經濟發展不振的情況下，發展現代農業，鞏固農業基礎地位，促進農民增收致富對于提振經濟具有重要意義。畢郭、齊山、夏甸等南部鄉鎮要發揮農業基礎條件較好的優勢，重點抓好青龍湖香草園、金都莊園、葡萄酒莊園集群等已有項目建設，盡快引進一批新的現代農業、高效農業、觀光農業項目，推動農業規模化、產業化經營，以農業的大發展促進鎮域經濟發展。抓工作就要抓重點、克難點，才能出亮點、出成績。大家要著眼長遠、高點定位，立足實際、腳踏實地，找準經濟發展的突破口和關鍵點，集中用力、快速推進，以重點突破帶動全域發展。

　　三是咬緊牙關、想方設法，在重點工作上全力突破。一是全力以赴完成財政收入任務。今年的發展形勢不容樂觀，各縣市區同樣也面臨著很多困難和挑戰，大家都在咬緊牙關往前走，想盡一切辦法往前推。市里考慮到今年的困難因素較多，財政收入指標定的并不高，在各縣市區中是最低的，如果這樣的情況下仍然完不成任務那就不應該了。鎮域經濟特別是北部鄉鎮，在全市經濟大格局中占有重要地位，可以說，你們有點閃失、全市就會受到影響，你們有點“發燒”、全市就會“感冒”。完成任務的壓力很大，這一點市里非常清楚，但不能因為壓力大任務重，工作就不干了。大家仍然要時刻保持“標兵漸遠、追兵漸近”的憂患意識，千方百計地去完成任務指標，不能在這輪困難形勢下掉隊，更不能讓招遠在煙臺掉隊。二是抓好基層組織建設。組織建設是一切工作的基礎，任何情況下不能削弱。黨委書記是抓基層黨建工作的“第一責任人”，要守住“主陣地”，種好“責任田”，身體力行、率先垂范，抓好換屆后領導班子和干部隊伍建設，千方百計提升村級班子的領導水平，認真兌現農村干部的各項待遇政策，嚴格考核和獎懲制度，充分激發干部隊伍干事創業的熱情和動力，全面提高黨的建設科學化水平。