2021安全保衛領導講話稿范文
隨著社會一步步向前發展，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。那么，怎么去寫講話稿呢？以下是小編整理的2021安全保衛領導講話稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全保衛領導講話稿1
各位領導、同事：
大家好！嘉興分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領導和安全保衛部的大力支持和幫助，對此，我謹代表嘉興分行表示衷心的感謝！
安全無小事，安保工作事關銀行的財產安全和員工、客戶的生命安全，以及風險管控和社會聲譽。因此，我分行班子高度重視，積極部署，按照總行年度行務工作會議精神以及剛才杜總部署的相關工作要求，我們分行今年打算緊緊圍繞“一個目標”，突出“兩個重點”，抓好“三項工作”對今年分行的安保工作進行了部署，明確今年的工作思路，現將有關工作思路匯報如下：
一、圍繞建設“平安泰隆”工作目標
今年我們分行將緊緊圍繞創建“平安泰隆”這一總體工作目標開展工作，遵循以“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，重點抓好制度建設、隊伍建設。堅持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎，促進制度約束和檢查督促，強化員工的安全防范意識，使安全管理落到實處，確保我分行財產和員工、客戶的人身安全，為我行業務發展營造一個安全、穩定的經營環境。
二、突出兩個重點
1、突出抓制度建設。
今年我們分行將根據總行下發的各類安保規章制度的精神，本著在發展中完善，在需要中充實，聯系我分行實際，建立健全我們分行的安全防范工作規章制度。主要包括：一建立“安全保衛崗位責任制”。分行已在月初和各部(室)、各業務部門、營業部簽訂了安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書;二是注重內部管理的規范化。建立了營業場所、監控室、保安人員、安邦服務等等的安全防范設施檔案資料，逐步建立健全各類臺帳。三是加強檢查監督作為落實各項規章制度，發現問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發生的最基本的手段。分行堅持每月對營業場所進行全面檢查，做到分管行長定期查，保衛人員每月查，營業部負責人和安全員堅持做到每日查，業務部門進行節假日前階段性聯合檢查等方式促使隱患及時發現及時處置。并且對在安全檢查中發現的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確各部(室)負責人是安全防范工作的第一責任人。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛工作的最高責任制度。
2、突出抓隊伍建設。
要加強分行安全防范和化解金融風險，確保分行安全，就必須要一支高素質的安全保衛隊伍、保安隊伍及員工隊伍。
一是我們分行從籌建期就非常重視保衛管理人員隊伍的建設，不但配齊、配強保衛力量，而且引進專業保衛管理人員，使分行的保衛管理人員的隊伍不但具有合理的年齡層次和知識結構，而且還明確了保衛管理人員的管理責任及考核措施。要求保衛管理人員熟練掌握和使用各種安防設施設備和我們分行的.各項規章制度及臺賬建設，確保安全保衛工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理。
二是我們分行在確保保衛管理人員隊伍的同時也高度重視保安員隊伍的建設和管理，在日常的管理中我們要求保衛管理人員不但要強化保安人員的教育、培訓、考核與監督，而且要建立和執行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍的高素質。同時我們在鞏固并強化保安本職崗位工作培訓與教育的同時，也注重銀行常規業務知識的培訓。今年我們分行不但要對保衛管理人而且要對外聘的保安人員進行銀行常規業務培訓。讓每名保安人員能夠了解分行的常規業務知識。在強化鞏固本職工作的同時，引導積極參與并做好客戶的相關服務工作。
三是加強員工隊伍安全意識建設，切換提高員工對于安全防范的學習能力、分析能力。通過采取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領悟安全風險意識對于業務流程合規操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的;可以做的要有雷厲風行的作風，一絲不茍的工作態度;不可以做的，堅決不做，不斷提高員工安全風險業務素質。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業務的順利發展。
三、重點抓好三項工作
1重點抓好教育培訓工作。
今年我們分行將員工安全教育和培訓工作已經列入了年度安全保衛工作的重點，要求每名員工充分認識到安全教育培訓工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”，制定全年的安全培訓計劃，這里不但要求對每名員工進行安全培訓，而且也包括新員工的崗前安全培訓。我們打算將安全培訓工作作為新員工崗前培訓的必修課，而且參訓率必須要達到100%，并且要對培訓效果進行測試，對測試不達標的要進行補課，將安全意識從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當的組織并邀請公安部門或公安部門消防機構來分行進行安防宣傳和教育指導甚至是應急演練，努力提高宣教的質量和效果。總之我們分行將在全行范圍內形成一種“人人講安全，人人做安全”的氛圍。
2、重點抓好檢查督導工作。
檢查是對規章制度執行力情況的一種檢驗，我分行今年打算通過對營業網點、自助機具、監控中心等重點要害部位的各類檢查，及時梳理檢查中發現的各項違規行為，及時去整改，重點做好6查，即：
一查規章制度的健全性，通過查看及時了解安保崗位是否把握好安全保衛工作的重心;
二規章制度的健全性，通過加強安保過程中得痕跡管理，使保衛管理人員充分明白建立臺賬痕跡管理的重要性;
三查責任制度落實情況，對分行各部門的制度落實情況進行認真檢查，要求各部門要嚴格按照制度開展工作，嚴把制度關，從根本上杜絕事故發生;
四查用電安全，對各部門實行用電安全責任制，對所有電器分部門進行責任認定，營業部嚴格實行班前班后檢查制度，每天對營業部用電安全進行認真檢查;
五查防火安全，分行防火安全人員必須定期對消防設施、消防器材進行嚴格檢查和維護，嚴格按照要求擺放防火器材，定期組織員工進行防火演練，徹底杜絕火災隱患;
六查安全防范器械及報警操作，我分行嚴格按照要求配備安全防范器械，配備了伸縮警棍、狼牙棒等器材，并嚴格按照要求擺放到位，做到有突發事件可立即快速反映，保護分行財產安全。
除了此6查我分行還將聯合開展內控和案件防范專項檢查，對員工8小時外的行為通過各類方式進行全面普查，及時發現并控制有安全隱患的工作人員，做到節假日前部門聯合組織查，行領導帶隊每季度查，安保部門每月查，各部門自身每日查，將安全保衛工作滲透到各業務條線的管理中，形成“大保衛”局面。
3、重點抓好風險預警工作。
我分行今年打算在風險預警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進行預警，使預警更具有效果;并且要求保衛管理人員不斷去收集并通報各地的銀行案件，讓員工知道案件情況，加強風險意識。而且我分行將建立健全突發事件預防和預警機制及相應的預案。我們除了按季度組織安全演練外，我們還將在此基礎上我們也將積極探索和創新一些演練方式比如“沙盤演練”，并且希望通過桌面推演操練，使我分行整體防范水平和處置突發事件的能力有質的提升。除此之外，我們分行還將重點關注員工的異常行為的風險管控和動態管理。通過對員工日常行為的排查和相關信息的了解，對所掌握的相關信息進行深入分析，及時發現并糾正。而且我們要求各類管理人員從自身做起，切實抓好具體業務的合規性和員工行為的規范性。并且要求我們的管理層經常開展家訪和員工訪談，了解員工、掌握動態，關心員工、緩解員工的困難，強化員工失范行為的教育切實防范因員工異常行為可能引發的案件風險。
三、下一步工作建議
新機構成立之初常常會面臨“機構新、業務新、管理者新、員工新”的情況，新員工對銀行安全保衛意識比較淡薄，保衛人員又常會有情況不熟悉、經驗不足的缺陷，我分行現在也同樣遇到類似的問題。這些問題的存在都將給全行的安全保衛帶來一定的管理難度和安全隱患。為此，我們建議總行建立相關的老分行和新分行的對口幫扶機制，加強交流指導和培訓，加快提升新建分行的安保工作能力。
安全保衛領導講話稿2
同志們：
剛才，縣人民政府副縣長、縣公安局XXX局長對前段時間的內部單位安全保衛工作做了全面回顧和總結，對進一步做好我縣的內部安全保衛工作進行了全面的安排部署了，縣委政法委XXX副書記對部分內部單位安全保衛工作存在問題分單位進行了逐一通報，兩領導的講話內容我都贊同，會后希望大家結合部門和轄區工作實際，認真抓好落實，切實整改不足。借此機會，我再作三個方面的工作強調。
一、強化思想認識，增強一把手負總責的責任意識
去年，我縣全面開展的建設平安和諧XXX活動，這項活動在全縣各級各部門的共同努力下，收到了良好效果，各層次的內部安全工作措施得到了較好落實，內部單位治安防控能力有了很大提高，全縣三分之二的單位被縣委、縣政府授予了平安單位的稱號。但從今年半年來內部單位發案情況看，當前我縣內部單位安全保衛工作仍還存在不問題，如內保人員老年化、親屬化、單位領導重視不夠、投入不足、案件多發等問題在少數單位仍未得到改變。XXX副縣長在剛才的講話中所例舉出的當前我縣內部單位安全保衛工作存在的問題，是我縣客觀存在的，有的單位怕年終社會治安綜合治理工作考核過不了關，影響到其它各項榮譽的評選，發了案后不報案，這種情況在不少單位還普遍存在。這些問題的出現，主要還是我們個別領導對社會治安綜合治理認識不夠，認為穩定、治安是政法機關的事情，與己無關，只注重工作業績，不注重內部治安防范管理。甚至有單位將自身作用未發揮，單位內部發案，歸結為政法機關防控體系建設不落實，防控措施不扎實上來，歸結到我們的公安干警作風不深入上來。
同志們，不妨捫心自問，我們對內部安全保衛工作，對社會治安綜合治理工作，認真考慮過沒有?仔細研究過沒有?高度重視過沒有?我們自己的責任履行到位沒有?我想現在大家都應該重新認真學習和研究一下《社會治安綜合治理條例》和《內部單位安全保衛工作條例》，對照兩個條例，理清我們應該做些什么，怎么做等問題。切實履行好領導責任，擔負起“興一塊事業，保一塊穩定”的政治責任。
二、加強領導，強化責任落實
按照社會治安綜合治理“誰主管、誰負責”的原則，單位的主要領導要對本單位的內部治安保衛工作負總責，高度重視本單位內部的治安保衛工作。當前，我縣已進入了大建設、大開放、大發展的機遇期，我們如何塑造xx縣對外開放的良好形象，需要我們每個單位，社會各界參與，發動群眾積極配合才能實現。因此，單位穩定與否，也是實現xx縣整個大環境穩定的重要內容之一。各單位一把手要站在維護我縣整個社會大局穩定的高度，強化內部安全保衛工作責任制的落實。
一是要明確責任。各單位要對各種規章制度進行修改和完善，使其切實符合本單位實際。要狠抓安全保衛工作責任制的落實，按照公安機關的規定，層層落實內部安全保衛責任制度，使內部安全保衛工作做到層層有責任，層層有人抓、有人負責;
二是要定期排查本單位、本行業、本地區的熱點難點矛盾，維護穩定。各級各部門要切實加強情報信息工作，及時準確地掌握不安全因素的動態，定期開展工作，努力把矛盾糾紛化解在本單位，化解在萌芽狀態，落實控制措施。
三是嚴格執行責任問責和責任追究制度。今天會上通報的這些情況，請相關部門認真抓好整改落實，力爭用一個月的時間使內部單位安全保衛工作有一個較大改變。會后，縣公安局治安管理部門要加強指導，督促整改。今后，凡是對內保工作不重視、發生不穩定因素或問題的單位，由公安局定期向全縣通報，并按內保工作條例的規定給予經濟制裁。加大責任查究力度，對造成重大刑事、治安事件，重大責任事故和的部門、單位，按照有關法律、法規，嚴肅追究有關負責人的責任，并實行一票否決權。對主要領導按干管權限交有關部門處理。
三、全力以赴，做好三季度的維穩工作
一是強化責任、健全制度。針對近期排查出的各類矛盾糾紛和重大不穩定因素及上訪苗頭，要強化領導包案責任，明確牽頭責任領導、責任單位和人員，嚴明責任查究和倒查機制，嚴格執行“零”報告和要情報告制度。
二是強化措施、加大力度。圍繞重點“人、事、物、地”開展大排查，對縣信訪聯席會和縣委政法委、縣委政府信訪局已交辦的各項工作，和縣大接訪中安排跟相關單位的任務，要采取切實有效措施，按照交辦要求，分別明確責任領導實行包案負責制，做好化解與監控、穩控工作。
三是多措并舉，形成合力。實現“平安XX”的總目標，是我們面臨的一項前所未有的重大挑戰和光榮使命，也是我們的頭等大事和首要任務。要按照覆蓋廣、觸角深、反應快的總體要求，緊緊圍繞“不穩定、不安定、不安全”因素，著力構建公秘結合、上下聯動、相互支撐、彼此作用的具有多層次、寬領域特點的情報信息網絡。有針對性的開展排查、防范、疏導工作。要對重要崗位、重點人員嚴格管理、嚴格審查。及時發現和準確定位各類隱患，制定應對措施，最大限度地減少不穩定因素。
同志們：做好內部單位保衛工作，不僅可以有效加強社會治安群防群治工作，維護社會穩定，而且可以緩解當前公安機關警力不足的壓力。因此，我們一定要從全局的、長遠的高度來認識加強內部治安保衛工作的重大意義，切實抓好我縣內部單位治安保衛工作。我相信，通過我們大家的共同努力，只要我們解放思想，與時俱進，抓住機遇，積極探索，迎難而上，在縣委、縣政府的正確領導和縣公安局等相關職能部門的指導支持下，我縣的內部單位治安保衛工作一定會取得更大的成績，更上一個新階段，再創新輝煌。
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