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2020年作風(fēng)整頓大會講話稿（精選5篇）
現(xiàn)如今，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的2020年作風(fēng)整頓大會講話稿（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
作風(fēng)整頓大會講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！ 今天我很榮幸在此進(jìn)行我的發(fā)言。
一、存在的主要問題
1、在平時表現(xiàn)中片面地自我滿足，自認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點(diǎn)，但問題不大，都是小毛病，對“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識片面，反映出我對“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”認(rèn)識存有偏差，態(tài)度不夠端正。
2、開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。特別是管理了慢病工作后，認(rèn)為自己工作基礎(chǔ)差，業(yè)務(wù)知識弱，工作難度大，以致曾出現(xiàn)畏難情緒，沒有針對實(shí)際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上還沒有大的起色。
3、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識的`全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。有時由于工作的重復(fù)性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時會采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
二、存在問題的主要原因
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
2、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
3、業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
三、今后的整改措施
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時候都不能放松。我今后要提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成各項任務(wù)。
2、要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己的本領(lǐng)；要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平。
3、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性。目前對我而言，最大的問題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，一定要提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。無論在何時何地都要老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作。
作風(fēng)整頓大會講話稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了把這次干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓大會精神落到實(shí)處，我代表生產(chǎn)科作表態(tài)發(fā)言，在干部作風(fēng)整頓活動中，決心做好以下工作：
第一、充分認(rèn)識整頓全礦干部作風(fēng)的重要性和必要性：
強(qiáng)化內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，降本提效。我們生產(chǎn)科作為礦井的主要生產(chǎn)管理科室，負(fù)擔(dān)著生產(chǎn)接續(xù)、材料管理、技術(shù)管理等工作，我們要緊緊圍繞礦“三會”提出的各項目標(biāo)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹觀念，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，用鐵的紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，提高工作執(zhí)行力，凝聚企業(yè)“正能量”，影響身邊的每一名職工群眾，切實(shí)當(dāng)好參謀助手，把東坡事業(yè)推向前進(jìn)。
第二、精心組織，將作風(fēng)整頓活動落到實(shí)處：
首先，我們科室立即召開會議進(jìn)行具體的`安排部署，讓每一個人都積極參與到這項活動中來，以強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，認(rèn)真對待這次作風(fēng)整頓活動，以這次活動為契機(jī)，切實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)科的工作再上一個新臺階。其次，為保證作風(fēng)整頓各項工作落到實(shí)處，我們將嚴(yán)格按照作風(fēng)整頓內(nèi)容、整頓形式開展各項工作，充分利用各種時間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，結(jié)合各人的工作職責(zé)，認(rèn)真對照檢查，找出差距和不足，提出整改措施，努力整改；同時還要征求基層單位的意見和建議，對各種問題，本著實(shí)事求是的態(tài)度，做到不回避、不掩飾、不護(hù)短，針對問題制定出切實(shí)可行的整改方案，確保這次作風(fēng)整頓取得成效。
第三，嚴(yán)格制度管理，規(guī)范工作行為。
認(rèn)真執(zhí)行各種工作制度、請銷假制度、科室內(nèi)部實(shí)行上下班簽到制度、崗位責(zé)任制、行為規(guī)范及干部下井管理規(guī)定，按時參加包保區(qū)隊的安全分析會和安全學(xué)習(xí)。
第四，樹立大局觀念，提升執(zhí)行力。
無條件地接受上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
第五，科室每天抽出時間輪流講課，提高個人理論知識和業(yè)務(wù)能力。
第六，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，與基層單位干部職工交流，認(rèn)真聽取合理化建議和意見，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。提高為基層服務(wù)質(zhì)量。
第七，加強(qiáng)材料管理，全面開展預(yù)算管理，每項工程開工前下達(dá)成本控制指標(biāo)，節(jié)獎超罰，降低成本投入；大力開展回收復(fù)用和修舊利廢工作，樹立“節(jié)省的就是產(chǎn)出”的理念，杜絕材料浪費(fèi)。
第八，加強(qiáng)設(shè)計工作管理，各種設(shè)計必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，集思廣益，力求完美，降低投入。
第九，工作期間嚴(yán)格執(zhí)行“四禁”規(guī)定，工作日期間要把精力放在工作上，放在辦事效率上，不得飲酒，不得干與本職工作不相關(guān)的事情，不得進(jìn)行炒股或各種形式的娛樂活動。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項規(guī)定，做到公正處事，廉潔自律，杜絕“吃拿卡要”。
第十，加強(qiáng)部門之間的溝通，加強(qiáng)上下之間的溝通，遇到不同意見，積極達(dá)成共識，及時找出問題的準(zhǔn)確切入點(diǎn)，提高工作效率。 總之，生產(chǎn)科在這次活動中一定認(rèn)真學(xué)習(xí)、務(wù)求實(shí)效，通過扎扎實(shí)實(shí)地開展好這項活動，培養(yǎng)出一支有紀(jì)律、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理、能吃苦的干部隊伍，塑造機(jī)關(guān)的良好形象。
謝謝大家！
作風(fēng)整頓大會講話稿3
同志們：
剛才，xx-xx對公司干部隊伍作風(fēng)大整頓活動進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排，對各層面的整頓的內(nèi)容提出了詳細(xì)的要求，干部作風(fēng)整頓發(fā)言材料。現(xiàn)在，我從公司行政管理層面，談一下幾點(diǎn)意見。
公司干部隊伍作風(fēng)大整頓活動，是石太客運(yùn)專線質(zhì)量事故發(fā)生后，對鐵道部發(fā)起的大反思、大檢查、大整改活動的進(jìn)一步深化，是貫徹和推進(jìn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，我公司實(shí)施的具體舉措。依據(jù)鐵道部及集團(tuán)公司的相關(guān)精神，結(jié)合公司干部隊伍的實(shí)際情況，以干部隊伍為重點(diǎn)，進(jìn)行全面作風(fēng)整頓，以自查自糾為前提，堅持糾查并舉，使作風(fēng)方面存在的突出問題得到有效解決。
一、對生產(chǎn)經(jīng)營情況的憂患意識，使干部作風(fēng)整頓非常必要。
當(dāng)前，公司外圍經(jīng)營能力弱化已成為不爭的事實(shí)。盡管鐵路項目上我們還具有一定的優(yōu)勢，但這種情況就像是爐子的虛火，它隨國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永續(xù)發(fā)展的前景不容樂觀。
在路外項目方面，細(xì)細(xì)算來，集團(tuán)公司具有強(qiáng)勁生命力的指揮部屈指可數(shù)，廣州指揮部、西北指揮部、山西工作組現(xiàn)今還有一定的實(shí)力，其他好些指揮部對我們公司來講，幾乎是一片空白，如川渝指揮部、云貴指揮部、武漢工作組等等。以往集團(tuán)公司及其指揮部負(fù)責(zé)經(jīng)營，各綜合公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的格局已逐步蛻化，新的格局尚未最后形成，使得經(jīng)營情況比較艱難。
在施工方面，鐵道部對京滬、武廣、鄭西、哈大、京石、石武等鐵路建設(shè)項目檢查情況進(jìn)行了通報，集團(tuán)公司先后兩次被通報，使得當(dāng)前的施工如履薄冰、如臨深淵，各種檢查接二連三，非常規(guī)施工的政治性工程又經(jīng)常使施工單位處于兩難境地。我們需要客觀地審視企業(yè)的現(xiàn)狀，樹立憂患意識。面對現(xiàn)實(shí)，沉著應(yīng)對，在現(xiàn)有的外圍條件下，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，抓管理、強(qiáng)內(nèi)功，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，在前進(jìn)中探索企業(yè)生存之道和發(fā)展之路。
二、工作中呈現(xiàn)的問題。
公司機(jī)關(guān)是是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的司令部，上級機(jī)關(guān)、兄弟部門及下屬項目部，都是通過這個樞紐實(shí)現(xiàn)信息相互溝通及上傳下達(dá)。在日常工作中，主要是為項目提供稱職的服務(wù)，對需要辦理的事務(wù)進(jìn)行籌劃、安排，確保完成;對項目進(jìn)行的工作提高指導(dǎo)，出主意、想辦法，最大限度實(shí)現(xiàn)到此結(jié)束麻煩;對項目承辦的事情勤督促、多監(jiān)督，充分體現(xiàn)公司作為責(zé)任主體的職能。公司機(jī)關(guān)全體人員必須務(wù)必保持積極、高效的作風(fēng)，務(wù)必履行好自己的職責(zé)，確保公司項目良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
組織的運(yùn)轉(zhuǎn)就如同人體的機(jī)能，仔細(xì)分析處理事情效率和思維深度，就會覺得距離良好狀態(tài)還有一定的差距，各個方面都需要不斷進(jìn)行教育、校正，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序。例如，領(lǐng)導(dǎo)交代辦理一件事情,作為承辦人，就需要考慮：這個事情的解決該如何籌劃;應(yīng)通過哪個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)解決;如何與相關(guān)的負(fù)責(zé)人溝通和聯(lián)系;在辦理中可能會出現(xiàn)什么問題;出現(xiàn)問題后應(yīng)如何去應(yīng)對;在應(yīng)對中自己職責(zé)范圍外的事情該如何處理?辦理完成后有怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);是否及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，如此等等。
思維的細(xì)化程度和思維的深度不斷塑造著自己的職業(yè)化程度。許多人在其位不謀其事，搞技術(shù)沒看過規(guī)范，做業(yè)務(wù)沒看過規(guī)程，在崗位上做了一輩子的“門外漢”。管理結(jié)構(gòu)中的不同層次，表現(xiàn)出各自不同的不良作風(fēng)，在檢查反思的材料中有詳盡的描述。
三、具體措施：
1、針對中層領(lǐng)導(dǎo)及干部隊伍，要建章立制，抓綱固本。
一方面是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保日常工作有章可循。另一方面要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，不要把制度當(dāng)成擺設(shè)，不發(fā)揮制度的作用。如果不對制度進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)，就不能將制度深入人心，使大家都有深入的理解，將受約束的行為變成自覺的行動，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊高度的一致性。
前一段由霍元盛副總牽頭，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，組織每個業(yè)務(wù)部室制定了相關(guān)的操作流程和業(yè)務(wù)規(guī)程。一定要將這些制度辦法在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施，利用制度約束我們的行為，通過業(yè)務(wù)實(shí)踐不斷完善現(xiàn)有的制度。制度是為了實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略意圖而制定的，是要從根本上保證公司的利益，大家的利益，通過約束一些行為，使集體形成合力，確保在正確的方向上有力推進(jìn)。盡管制度的實(shí)施不是每個人都喜歡的`，但一定是需要的，保證集體步調(diào)一致所必須的。
各部室領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)上級決策指導(dǎo)工作，對于安排的任務(wù)要不折不扣地完成，在實(shí)施中細(xì)化，在執(zhí)行中反饋，在完成后總結(jié)，只有這樣才能確保工作的有效開展。另外各部室領(lǐng)導(dǎo)要組織大家加強(qiáng)技能訓(xùn)練。組織各業(yè)務(wù)骨干，對部室成員進(jìn)行再教育、再學(xué)習(xí)，了解新知識，學(xué)習(xí)新工藝，掌握新思路，不能處于混沌之中，要讓所有員工對自己工作有一個更深刻的認(rèn)識，對相關(guān)工作有所認(rèn)知，提高業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操。
在一個團(tuán)隊建設(shè)中，其組織者最需要的并不是他的聰明才智，而在于他的品格。西天取經(jīng)的唐僧、三分天下的劉備、梁山首領(lǐng)宋江，他們之所以能有效組織好團(tuán)隊，就在于他們都有著堅定的信念，對追求的目標(biāo)不折不撓，只有這樣的品格才能將大家團(tuán)結(jié)在一起，向著共同的目標(biāo)努力。“上梁不正下梁歪”，各主管領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，做到以德服人，依靠自己的內(nèi)在品質(zhì)在群眾中樹立威信，保持良好的凝聚力。
其次，要定位準(zhǔn)確。公司管理具有層次性，各層次具有的作用和職能各不相同。主管領(lǐng)導(dǎo)不要把自己當(dāng)成足球場上的前鋒或后衛(wèi)，也不要當(dāng)成馬拉松賽道上的領(lǐng)跑者，而應(yīng)為競技運(yùn)動中的資深教練，在工作中務(wù)必牢記責(zé)任、確立方向、把握大局，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊。
不要什么都不放心，什么都要親自動手，就難以體現(xiàn)自己崗位的作用。但也必須是精通本職的行家里手，具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和管理水平。對事情超前謀劃，成竹在胸。在工作中帶領(lǐng)一批人、培養(yǎng)一批人，在具體事務(wù)中梳理、協(xié)調(diào)、校正，保證各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而不可自行其是，把一個團(tuán)隊帶成毫無向心力的一群人。
第三，加強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。
不能把企業(yè)文化僅僅當(dāng)成一個口號，要在各層次、各領(lǐng)域詳細(xì)進(jìn)行分解，有效地體現(xiàn)企業(yè)文化價值的作用。在具體工作中要關(guān)心員工的利益和實(shí)際困難，幫助員工解決難題，這樣在說話、在辦事中才有分量，才有更多的話語權(quán)。要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，以一個領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的道德感和責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)大家向前進(jìn)。堅持把企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和員工的終極期望最佳結(jié)合起來，真正體現(xiàn)企業(yè)文化的價值和意義。
四、實(shí)現(xiàn)的初步目標(biāo)，各盡其責(zé)，各司其職。
企業(yè)的發(fā)展具有階段性，每個階段都會出現(xiàn)突出的矛盾。我們公司經(jīng)過幾年的積累，基本滿足了規(guī)模化施工，具有了一定的技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備等物質(zhì)基矗但對于變化莫測的市場環(huán)境，需要強(qiáng)化精細(xì)管理來逐步提高企業(yè)競爭力。這種精細(xì)化管理，就是現(xiàn)在所推行的標(biāo)準(zhǔn)化。
推行標(biāo)準(zhǔn)化，首先要求所做的事情條理化、規(guī)范化，每個人都要講秩序，要求各歸各位，各盡其責(zé)。每個人不僅要遵守職業(yè)道德，還要具備職業(yè)素質(zhì)。在自己的崗位上，就需要做好崗位上的事情，不務(wù)正業(yè)，上班玩游戲，聊天、看電影，都是沒有職業(yè)道德的體現(xiàn)。在具體工作中，需要建立良好的秩序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉自己的職業(yè)技能，只有每個人都能把自己崗位上的事情很好拿下來，才能保證公司機(jī)構(gòu)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
在具體工作中需要各盡其責(zé)，該匯報時匯報，該請示時請示，在工作中就不會出現(xiàn)混亂的情形。如負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)不考慮大的方向，要不自己當(dāng)成業(yè)務(wù)員，忙一些沒必要的事情;一些具體辦事人員越權(quán)隨意處理對外對內(nèi)事務(wù)都是不講規(guī)矩，不守秩序的表現(xiàn)。沒有秩序、沒有條理，事情就會辦的一團(tuán)糟。
作風(fēng)大整頓活動，是個常抓不懈的工作，一定要把作風(fēng)整頓與推動工作結(jié)合起來，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作，在工作落實(shí)中錘煉作風(fēng)，緊緊圍繞落實(shí)年初確立的各項目標(biāo)任務(wù)，攻堅克難抓落實(shí)、以人為本辦實(shí)事，以實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)整頓成效確保企業(yè)的長治久安。
作風(fēng)整頓大會講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作秩序，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)油田公司《關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知》和《瓦窯堡采油廠勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案》要求，我謹(jǐn)代表瓦窯堡采油廠全體機(jī)關(guān)干部職工為扎實(shí)開展好此次勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓，決心做好以下幾個方面的工作：
一、充分認(rèn)識勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動對瓦窯堡采油廠的重要意義。
作為機(jī)關(guān)科室的每一名職工，我們的`一言一行、一舉一動都關(guān)系到采油廠對外的形象和聲譽(yù)，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)的好壞集中反映著采油廠工作作風(fēng)的好壞、工作效率的高低。通過此次整頓能夠統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把心思和精力真正用在做好工作、發(fā)展采油廠大局上來。
二、認(rèn)真安排、精心組織，將紀(jì)律作風(fēng)整頓活動各項安排落到實(shí)處。
首先，機(jī)關(guān)各科室要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行具體的安排部署，做到思想、組織、人員、措施四到位，讓每一個人都納入此項整頓中來。其次，為保證紀(jì)律作風(fēng)整頓各項工作能分步驟、有計劃實(shí)施，我們將嚴(yán)格按照采油廠《實(shí)施方案》規(guī)定的步驟進(jìn)行，確保每一階段工作都能夠按時保質(zhì)地完成，達(dá)到此次整頓的預(yù)期目的。
三、我們要正確處理好勞動紀(jì)律作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。
紀(jì)律作風(fēng)整頓的根本目的還是要通過加強(qiáng)紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，更好地做好各項工作，不能為整頓而整頓，走過程、擺花架子，而是應(yīng)具體體現(xiàn)在工作過程的每一個環(huán)節(jié)中，把平時的每一項工作做好了，就是真正地達(dá)到了整頓的效果和要求。在采油廠勞動紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)科室以此次活動為契機(jī)，一改以往的不良習(xí)氣和作用，為完成采油廠各項工作任務(wù)奠定良好的思想、組織、作用基礎(chǔ)，做出我們應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
作風(fēng)整頓大會講話稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
春節(jié)放假上班的一天，全區(qū)就召開機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓動員大會，為期兩個月的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動正式啟動。區(qū)委張書記在會上作動員講話，提出了“四個明顯”的具體要求。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。由于我個人的經(jīng)歷，曾經(jīng)負(fù)責(zé)過機(jī)關(guān)建設(shè)方面的工作，對這次思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動有著更深刻的認(rèn)識。
整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律是我黨一貫的工作方法，對于保持黨員干部隊伍的先進(jìn)性，保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和進(jìn)取意識，保證黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)發(fā)揮了重要作用。所以，這一方法從延安時期的整風(fēng)運(yùn)動開始，一直延續(xù)到現(xiàn)在，每隔一段時間就進(jìn)行一次，并且隨著時間和形勢任務(wù)的發(fā)展變化，提法上已經(jīng)不叫運(yùn)動而叫活動，啟發(fā)自覺、鼓勵自我提高的特點(diǎn)越來越明顯，使這項活動更具有人性化。
從機(jī)關(guān)建設(shè)的角度來講，每隔一段時期，集中時間、集中內(nèi)容、集中解決一批黨員干部隊伍中出現(xiàn)的傾向性問題，是克服惰性、保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。目前，機(jī)關(guān)的各項制度、規(guī)定以及工作規(guī)范應(yīng)該說是比較全面的，但執(zhí)行一段時間之后，往往容易出現(xiàn)忽視、懈怠、散漫等現(xiàn)象。
經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人在最得意的時候、最滿足的時候，也是最容易出問題的時候。所以，越是在工作比較順，情況發(fā)展比較好，人員關(guān)系比較融洽的情況下，越要保持清醒頭腦，越要自覺地檢點(diǎn)言行，越要警惕和防止小差錯釀成大錯誤的情況。特別是區(qū)委辦公室一直以來始終是人員最精干、素質(zhì)最全面、關(guān)系最融洽、執(zhí)行力最強(qiáng)、完成任務(wù)最好、領(lǐng)導(dǎo)們最放心，今的市考核成績?nèi)〉昧艘幻暮贸煽儭Ｔ谶@種形勢一片大好的情況下，更要跟隨全區(qū)的統(tǒng)一部署和區(qū)委張書記提出的要求，認(rèn)真查找思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，永葆區(qū)委辦公室在全區(qū)各部門、各單位當(dāng)中的先進(jìn)地位，始終保持一以貫之、快捷高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`優(yōu)良作風(fēng)。
這次思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓目的明確、針對性強(qiáng)，必將對提升干部隊伍執(zhí)行力和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力起到有效地推動作用。區(qū)委張書記在動員講話中明確，這次集中教育整頓以處級以下干部為主，突出解決“紀(jì)律松弛、自由散漫；作風(fēng)漂浮、方法簡單；政令不暢、工作不力；不思進(jìn)取、不求上進(jìn)；學(xué)風(fēng)不正、宗旨觀念不牢”五個方面的問題。這些問題點(diǎn)的都比較準(zhǔn)，在區(qū)機(jī)關(guān)個別部門、部分人身上不同程度地存在。通過這次集中教育整頓，切實(shí)達(dá)到思想認(rèn)識有明顯提高，紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能明顯提升的目的。
以上是對這次思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的認(rèn)識。自這次活動開展以來，督查室對此高度重視，朱梅主任在后一次工作梳理會上，專門要求每個人都必須全程全時參加活動的各個環(huán)節(jié)，并組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委張書記在思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓動員大會的講話精神。按照行政科制定的計劃，認(rèn)真閱讀了實(shí)施意見規(guī)定的篇重點(diǎn)學(xué)習(xí)書目，并做了筆記。
辦公室作山主任、宗強(qiáng)主任對我們的整頓情況給予了的高度關(guān)注，經(jīng)常了解活動開展情況，并于號下午參加督查室的集中教育整頓專題會，聽取了每個人的參與活動情況及個人收獲的匯報，并幫助我們查找了存在的問題，真正觸動了我們的思想，同時，兩位領(lǐng)導(dǎo)還悉心教導(dǎo)，結(jié)合工作為我們指明了努力的方向。應(yīng)該說，每一步搞的都比較扎實(shí)。通過學(xué)習(xí)提高和查找問題，感覺我個人存在以下幾個方面的問題。
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