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干部成長感恩誰發(fā)言稿
感恩，是立身做人的基點(diǎn)，是高尚人格的源頭。德國哲學(xué)家尼采曾說過：“感恩即是靈魂的健康”，一個知道感恩的人，心里就會充滿陽光、生活就會充滿快樂、事業(yè)就會有所追求。下面為您帶來了兩篇干部成長感恩誰發(fā)言稿，希望對您有幫助!
篇一：干部成長感恩誰發(fā)言稿
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德。“烏鴉反哺，羔羊跪乳”，報的是父母養(yǎng)育之恩;“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”，報的是他人的相助之恩;那么一個干部的成長，應(yīng)該感恩誰呢?是感恩某位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?亦或是感恩“有求必應(yīng)”的佛祖?我想都不是!干部的成長，要感謝組織，感謝組織的培養(yǎng)。
剛來組織部的時候，遇到一些曾經(jīng)的同事，他們說：“恭喜你呀，到了權(quán)利部門了。”眾所周知，組織部門擔(dān)負(fù)著選賢薦能的重要職能。組織部門不僅僅是賢士良才的“挑選者”，更是選人用人的“把門者”。千秋大業(yè)，唯在用人。古往今來，朝代更替、國家興亡，往往與選人用人有著莫大關(guān)系。到了組織部后，我并沒有同事所說的那種喜悅，只體會到了工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真，生活上要有良好作風(fēng)，時刻應(yīng)該注意組工干部形象。
一段時期以來，“公恩私報”現(xiàn)象卻并不少見，自己“進(jìn)步”的功勞記在某一個領(lǐng)導(dǎo)身上，把組織“公恩”故意誤為私人“恩典”，以便堂而皇之地感謝領(lǐng)導(dǎo)，有意拉攏關(guān)系，好讓領(lǐng)導(dǎo)再幫助自己政治上“進(jìn)步進(jìn)步再進(jìn)步”。這種行為嚴(yán)重地破壞了黨的組織紀(jì)律，也影響了黨的`事業(yè)的發(fā)展，最終自己也成了紀(jì)委查處的對象。
當(dāng)前，也有一些黨員干部把“步步高升”歸恩于佛祖。樂于算命看相，喜歡求神拜佛，喪失了最初的信仰。沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。 理想信念一旦動搖，就會導(dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。在我們黨90多年的歷史中，一代又一代共產(chǎn)黨人為了追求民族獨(dú)立和人民解放，不惜流血犧牲，靠的就是一種信仰。鄧小平同志曾指出，“對馬克思主義的信仰，是中國革命勝利的一種精神動力”。
成長的歲月，需要感恩的心。感恩是一種美德，是一種品格，是一種境界，但如果感恩弄錯了對象，感恩之心就會霉變，感恩觀就會錯位，人生就會迷失方向。對黨員干部而言，只有懷揣對黨組織的感恩心，以赤子之心，踐行“全心全意為人民”的錚錚誓言，以公仆之身，勤政廉潔，造福百姓，才是黨員忠誠黨性的彰顯。
篇二：干部成長感恩誰發(fā)言稿
近日，一名新升職的干部提著禮品到一位領(lǐng)導(dǎo)家里感謝“提攜之恩”，誰知這位領(lǐng)導(dǎo)不但婉拒了他的“好意”，還語重心長地說：“這是組織決定和群眾認(rèn)可，要謝你就感謝黨，感謝群眾。”這番話耐人尋味、意蘊(yùn)深長。
當(dāng)前，各地的換屆工作正在展開，一大批德才兼?zhèn)涞母刹孔呱闲碌念I(lǐng)導(dǎo)崗位。提拔了又該感謝誰呢?這位拒絕“謝恩私門”的領(lǐng)導(dǎo)擲地有聲地給予了回答。
“滴水之恩，涌泉相報”。任何一名干部的成長，都離不開黨組織的培養(yǎng)、社會的熏陶、同事的幫助以及個人的努力。正如陳毅元帥所說：“第一想到不忘本，來自人民莫作惡。第二想到黨培養(yǎng)，無黨豈能有所作?第三想到衣食住，若無人民豈能活?第四想到雖有功，豈無過失應(yīng)慚怍。”被提拔重用，意味著組織的重托和群眾的信任，這份恩情應(yīng)該記在黨和群眾的頭上，應(yīng)該更加昂揚(yáng)地奮發(fā)工作，更加謙虛地孜孜學(xué)習(xí)，更加熱情地對待群眾，更加嚴(yán)格地約束言行。
然而，在個別單位和領(lǐng)導(dǎo)干部中，存在“謝恩私門”的現(xiàn)象，有的把職務(wù)升遷看成是某個領(lǐng)導(dǎo)的“恩惠”，對領(lǐng)導(dǎo)感恩戴德，投桃報李，而把組織的培養(yǎng)和群眾的'信任拋在一邊;同時，有個別領(lǐng)導(dǎo)干部以“恩人”自居，認(rèn)為“你是我提拔的”、“我是為你說了話的”，把下屬的升遷完全歸功于自己。
“謝恩私門”者，除了人之常情外，還隱藏著私心，就是希望得到領(lǐng)導(dǎo)的更多青睞和額外關(guān)照。“貪天之功”者，冒領(lǐng)了黨的情，容易讓群眾誤以為靠組織不如靠個人，干工作不如找關(guān)系。兩者相互依附，推波助瀾，顛倒了個人與組織的關(guān)系，玷污了上下級之間純潔的同志關(guān)系，實質(zhì)是把組織行為當(dāng)成個人“恩惠”，把同志之情異化為人身依附。如果任之蔓延，容易形成小團(tuán)體、小圈子，滋生腐敗現(xiàn)象，敗壞黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣。
“虞舜不逢堯，耕耘處中田。太公未遭文，漁釣涇渭川。”不可否認(rèn)，一個人的成長進(jìn)步，確實離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、賞識和厚愛。人非草木，孰能無情。作為部屬當(dāng)然要對這樣的領(lǐng)導(dǎo)心存敬意，但不能將“恩典”完全歸功于某人。作為領(lǐng)導(dǎo)，也應(yīng)把舉賢薦能當(dāng)作分內(nèi)之事和應(yīng)盡義務(wù)，“茍得其人，雖仇必舉;茍非其人，雖親不授”，不拘一格地選才薦才。
在這方面，“羊祜自焚奏稿”一事可以作為鏡鑒。晉國大將羊祜率兵伐吳，后病重回朝，向晉武帝司馬炎再三推薦杜預(yù)接替自己，然后將薦稿燒掉。晉武帝不解，問道：“舉善薦賢乃美事也，卿何薦人于朝，即自焚奏稿，不令人知耶?”羊祜回答：“拜官公朝，謝恩私門，臣所不取也。”他不想讓杜預(yù)知道后感謝自己，因為這是國家的任命，不應(yīng)感謝個人。
身正則影直，上廉則下端。克服“謝恩私門”的現(xiàn)象，需要各級黨委端正選人用人導(dǎo)向，堅持任人唯賢，公道正派，需要各級領(lǐng)導(dǎo)熱心薦才但又不慕虛名，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，讓那些“攀龍附鳳”者受到冷遇，斷了“官念”，讓那些“投資感情”者無機(jī)可投，無空可鉆。
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