歡迎檢查講話稿

　　在日常生活和工作中，我們都可能會用到講話稿，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？下面是小編精心整理的歡迎檢查講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

歡迎檢查講話稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

　　熱烈歡迎并衷心感謝您們在百忙之中親臨博盈投資廣場來指導(dǎo)、檢查、評審我們的“創(chuàng)優(yōu)”工作。在此請?jiān)试S我代表荊州市盛智物業(yè)管理有限公司全體員工，真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家致以崇高的敬意，并向關(guān)心、支持、幫助我們工作的業(yè)主及大廈各租戶表示誠摯的謝意。

　　現(xiàn)在，我將博盈投資廣場的物業(yè)管理工作及創(chuàng)優(yōu)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

　　一、博盈投資廣場概況

　　荊州市博盈投資廣場是由北京金浩集團(tuán)下屬荊州市軍沙商貿(mào)有限公司投資、改造、經(jīng)營的荊州市首家商務(wù)智能化寫字樓，總投資額8700多萬元，通過城建統(tǒng)一規(guī)劃、改造裝修而成，并由業(yè)主軍沙公司特聘的荊州市盛智物業(yè)管理有限公司介入前期的裝修、運(yùn)營管理，廣場于20xx年9月29日正式落成開業(yè)。

　　廣場總建筑面積為21200平方米，占地面積達(dá)184800平方米，設(shè)計(jì)整體綠化率達(dá)55％，寫字間入租率達(dá)80％，租戶達(dá)29家。以軍沙商貿(mào)有限公司業(yè)主代表牽頭成立業(yè)主委員會（租戶代表大會），于20xx年12月與物業(yè)管理公司簽訂委托物業(yè)管理合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

　　投資廣場位于荊州市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商務(wù)中心，緊鄰長江大橋，交通便利，環(huán)境宜人。擁有19層高檔寫字間及附屬68間商務(wù)客房等全套服務(wù)設(shè)施，廣場采用智能化功能設(shè)計(jì)，安裝有大型遠(yuǎn)大中央空調(diào)系統(tǒng)、雙座三菱高速電梯、集中電視安全消防監(jiān)控系統(tǒng)、虛擬網(wǎng)電話系統(tǒng)、光纖接入寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及綠色環(huán)保供水系統(tǒng)。廣場集投資服務(wù)、商務(wù)辦公、會議、金融、信息咨詢、文娛、休閑等功能于一體，大廈自修建運(yùn)營以來，實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理，設(shè)置物管辦公室、招商服務(wù)中心、專業(yè)的安保、工程維修及保潔等部門，崗位人員上崗持證率達(dá)100％，擁有一整套租戶入駐、收支、裝修管理及日常服務(wù)運(yùn)行模式和管理規(guī)范，不斷建立健全各項(xiàng)管理制度及工作流程標(biāo)準(zhǔn)，配備專人管理物業(yè)檔案室，實(shí)行24小時(shí)值班服務(wù)制度，并配備專業(yè)的物業(yè)管理信息系統(tǒng)，大廈維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專業(yè)維保服務(wù)和定期計(jì)劃反饋相結(jié)合，安全、維保和衛(wèi)生等物業(yè)管理客戶滿意率達(dá)98％以上。

　　經(jīng)過一年多的物業(yè)經(jīng)營管理，目前，投資廣場已成為荊州市招商引資、投資服務(wù)和商務(wù)交流中心，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為荊州樹立高檔商務(wù)寫字樓和精品物業(yè)管理典范。

　　二、博盈投資廣場物業(yè)管理運(yùn)作情況

　　博盈投資廣場建成后，業(yè)主軍沙公司委托荊州市盛智物業(yè)管理有限公司對博盈投資廣場實(shí)施社會化、專業(yè)化、一體化物業(yè)管理。盛智物業(yè)管理有限公司成立投資廣場管理處，遵循“以人為本、業(yè)主至上”的服務(wù)宗旨，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高起點(diǎn)運(yùn)作，對投資廣場實(shí)施“全方位管理、多功能服務(wù)”。

　　1、適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要，建立行政部、財(cái)務(wù)部、房務(wù)部、物管處、營銷部五大塊各負(fù)其責(zé)的職能部門，公司編制為69人，建立一整套組織體系和人才隊(duì)伍。

　　2、公司在業(yè)主方的指導(dǎo)和監(jiān)督下，以集團(tuán)公司、軍沙公司管理大綱為依據(jù)，建立公司員工手冊、人事制度、崗位職責(zé)、工作流程、獎懲制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范一系列審批、申報(bào)、采購、財(cái)務(wù)稽核、采購、協(xié)調(diào)等程序；加強(qiáng)整體質(zhì)量管理，編訂和完善質(zhì)量手冊、標(biāo)準(zhǔn)，定期質(zhì)檢整改，建立獎懲處理體系。

　　3、重點(diǎn)加強(qiáng)對各項(xiàng)工程維保及入駐裝修的監(jiān)督管理工作，確保各寫字樓租戶正常裝修進(jìn)場及辦公環(huán)境；因?qū)懽謽钦猩坦ぷ鬟M(jìn)展順利，客戶入駐及裝修方明顯增多，物管部門重點(diǎn)加強(qiáng)對前期玻璃窗戶改造、廣告幕墻安裝、通訊線路、消防設(shè)施、供排水系統(tǒng)的配合工程及改造監(jiān)督，杜絕安全等事故發(fā)生和遺留后患；

　　4、進(jìn)一步完善廣場、公寓樓整體服務(wù)設(shè)施和配套功能，為打造荊州一流的商務(wù)、文化、藝術(shù)之都奠定基礎(chǔ)；經(jīng)過招商和規(guī)劃，廣場集休閑、娛樂、辦公、商務(wù)、會議、金融、咨詢、餐飲等于一體，借助草坪可舉辦大型展會活動，服務(wù)功能趨于全方位完善；

　　5、為擴(kuò)大投資廣場社會影響，促進(jìn)寫字樓招商入住，推動文化廣場品牌建設(shè)，公司配合業(yè)主方成功舉辦一系列客戶聯(lián)誼、答謝活動：

　　1）“投資興業(yè)、臥龍相約”廣場雞尾酒會；

　　2）“欲借荊州唱大戲、投資廣場搭舞臺”大型戲劇音樂晚會；

　　3）“親愛的，謝謝您”公司籌組周年員工家屬答謝酒會；

　　4）配合移動公司舉辦“月圓今宵、移動傳情”中秋大型古樂晚會；

　　5）參加由市物管科組織舉辦的沙隆達(dá)廣場物管條例宣傳及企業(yè)形象展示活動；

　　通過前期招商營銷和規(guī)劃調(diào)整，投資廣場軟硬環(huán)境及服務(wù)功能得到進(jìn)一步完善，初步形成集寫字樓辦公、商務(wù)、咨詢、投資、文化、藝術(shù)、交易、信息等業(yè)務(wù)平臺，成為荊州首家綜合智能化商務(wù)寫字樓品牌；

　　6、逐步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)一批穩(wěn)定高效的員工人才隊(duì)伍，為廣場營造了良好的文化氛圍和嶄新的精神風(fēng)貌；

　　加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理和員工培訓(xùn)，促進(jìn)人力資源開發(fā)等工作。為提高公司整體凝聚力和實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，公司先后推行全員營銷方案并且試行工效掛鉤，對員工每月實(shí)行績效考核，舉行每月評先、定期表彰等活動，并且多次舉辦禮儀、服務(wù)、安全消防業(yè)務(wù)技能等方面的專題培訓(xùn)，不斷提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；

　　通過制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳公司經(jīng)營宗旨、管理目標(biāo)、服務(wù)精神，展示公司良好的`形象，開展員工生日會、員工活動室、青工俱樂部等組織活動，并加強(qiáng)與臨近社區(qū)的關(guān)系引進(jìn)社區(qū)老年健身隊(duì)在廣場上健身休閑等，初步建立起公司企業(yè)文化框架，不僅增強(qiáng)了公司凝聚力，而且樹立了公司良好的形象。

　　在正確的經(jīng)營方針指引下，經(jīng)過全體員工的共同努力，4——9月取得明顯的經(jīng)營業(yè)績，寫字樓已租出15層，（不包括地下餐廳、中餐廳），入駐率達(dá)80％，形成集投資、住宿、娛樂、休閑為一體的商務(wù)客戶群體，并為租戶經(jīng)營公寓樓客房住宿提供穩(wěn)定可靠的客源，公寓樓保持80％的平均入住率；實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，截止9月份報(bào)表統(tǒng)計(jì)，公司經(jīng)營營業(yè)額達(dá)195萬元，綜合毛利潤累計(jì)達(dá)28萬元，目前公司員工穩(wěn)定、上下齊心、發(fā)展形勢喜人。

　　三、創(chuàng)優(yōu)工作情況

　　為全面配合市物管部門做好本次物業(yè)管理達(dá)標(biāo)示范大廈爭創(chuàng)工作，提升整體服務(wù)管理水平及品牌實(shí)力，盛智物業(yè)管理有限公司將協(xié)同投資廣場業(yè)主方就爭創(chuàng)工作，重點(diǎn)作好如下工作安排：

　　1、物業(yè)管理示范大廈爭創(chuàng)工作全員參與，公司于8月底就召開“爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)示范大廈”全體員工動員大會，對整個(gè)工作做出布署，并成立專班，全面負(fù)責(zé)爭創(chuàng)工作內(nèi)外宣傳發(fā)動、資料、檔案歸檔整理；服務(wù)整改，標(biāo)準(zhǔn)自檢及驗(yàn)收工作；

　　2、報(bào)請業(yè)主審批，召開各租戶代表會議，通報(bào)物業(yè)管理示范大廈爭創(chuàng)情況，并成立新物管條例實(shí)施宣傳小組及物業(yè)管理達(dá)標(biāo)示范大廈爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司先后組織員工學(xué)習(xí)新《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《租戶公約》及《裝修管理規(guī)定》，為全員規(guī)范物業(yè)管理行為提供法律指導(dǎo)和實(shí)施依據(jù)；

　　3、公司積極做好內(nèi)部宣傳發(fā)動工作，以“努力提高物業(yè)管理水平，積極打造物業(yè)管理強(qiáng)勢品牌”為目標(biāo)，已作出如下具體分工：

　　1）公司行政部負(fù)責(zé)物業(yè)管理人員培訓(xùn)提高、內(nèi)外聯(lián)系溝通、行政接洽、協(xié)調(diào)資料檔案的統(tǒng)籌、監(jiān)督整理及整改、自檢、協(xié)助驗(yàn)收工作；

　　2）做好物業(yè)管理示范大廈的申報(bào)準(zhǔn)備及創(chuàng)建工作，已下發(fā)《全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》，組織各部門對照此評分細(xì)則進(jìn)行學(xué)習(xí)，各部門召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn)，找出存在的問題及整改方案，統(tǒng)一報(bào)批、整改實(shí)施；

　　3）《物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》中，所涉及物業(yè)管理檔案、資料統(tǒng)一由物管處整理收集，并做好登記清單和目錄；并將整理后的清單目錄及未明事宜統(tǒng)一交行政部；做好自檢和及時(shí)與物管科聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、更正，并積極準(zhǔn)備迎接11月份上級物管部門的驗(yàn)收檢查。

　　本次爭創(chuàng)物業(yè)管理達(dá)標(biāo)示范大廈工作，我們作為是關(guān)系到公司的企業(yè)形象及提升整體實(shí)力的一件大事，開拓對外業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，我公司將緊密配合物管部門，積極宣傳學(xué)習(xí)新《物業(yè)管理?xiàng)l例》，對照做好完善整改，力爭盡善盡美，做成荊州的品牌。當(dāng)然，爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)示范大廈工作還有許多不足之處，我們誠懇的希望參加檢查評審的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)能給我們提出寶貴的批評和意見，我們公司將以此為動力和契機(jī)，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平，為樹立達(dá)標(biāo)示范大廈的良好形象和推動行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

　　祝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)工作順利，生活幸福！

歡迎檢查講話稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　下午好！

　　根據(jù)總經(jīng)理的批示，風(fēng)險(xiǎn)管理部即將開始對各部門的檔案管理情況進(jìn)行全面檢查，在此，利用大約一個(gè)小時(shí)時(shí)間和大家共同學(xué)習(xí)檔案管理基礎(chǔ)知識和基本要求，希望通過此次檢查和學(xué)習(xí)能夠引起各部門對檔案管理工作的高度重視，并積極配合本次檢查。

　　借用一位企業(yè)高管的話：一個(gè)公司的管理水平取決于這個(gè)公司的檔案管理水平。檔案是企業(yè)的無形資產(chǎn)，其價(jià)值在于其內(nèi)容中所蘊(yùn)含的知識。檔案是企業(yè)在各項(xiàng)工作活動中形成的真實(shí)的歷史記錄，檔案不僅記錄了工作活動的歷史過程，而且記載了其形成和積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是企業(yè)重要的知識資源。

　　每個(gè)部門有一項(xiàng)共同的質(zhì)量目標(biāo)，就是知識成果轉(zhuǎn)化率。這幾年來，公司在管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目發(fā)展、營銷策劃、工程管理、財(cái)務(wù)管理等許多方面都取得了顯著的成績，但是從前幾次質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況看，各部門的前期工作成績幾乎都沒有以文字總結(jié)的形式轉(zhuǎn)化為可以指導(dǎo)后續(xù)業(yè)務(wù)的知識成果。

　　而且，檔案管理是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，我們在歷次質(zhì)量管理體系內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)，公司的業(yè)務(wù)基本上都在按照流程文件的規(guī)定有序開展，但是我們執(zhí)行流程文件所形成的記錄和文件卻未能得到充分的重視和妥善的保管。比如，我們在檢查個(gè)別部門的質(zhì)量記錄時(shí)，發(fā)現(xiàn)XXX城的部分質(zhì)量記錄已經(jīng)無處可尋。

　　檔案還具備教育功能，房地產(chǎn)行業(yè)人才流動性很強(qiáng)，我們也每年都會進(jìn)行校招和社招，這些新員工進(jìn)來我們不可能手把手對他們進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，那么部門形成的業(yè)務(wù)檔案就對他快速熟悉部門業(yè)務(wù)有很大的幫助。

　　從法律層面上講，無論訴訟還是仲裁，都是“以法律為依據(jù)，以事實(shí)為準(zhǔn)繩。”庭審現(xiàn)場的所謂事實(shí)，并不全是反映事物本原的客觀事實(shí)，而是當(dāng)事人和律師用證據(jù)鏈條回放的法律事實(shí)。如果證據(jù)不充分或者證明力不夠強(qiáng)，客觀上占據(jù)天道公理的一方，可能在法庭上處于完全劣勢的地位。法律證據(jù)來自于企業(yè)日積月累、點(diǎn)點(diǎn)滴滴形成的檔案資料，因此健全完整的檔案體系和運(yùn)行有效的檔案管理，對于公司的訴訟維權(quán)，有至關(guān)重要的影響。

　　以企業(yè)勞動人事檔案為例，如果勞動人事檔案缺失或不規(guī)范，企業(yè)在勞動爭議案件的仲裁或訴訟中，就可能因舉證不能而處于每案必?cái)〉膶擂尉车亍ｋS著20xx年《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》兩大傾向于保護(hù)勞動者的法律實(shí)施，企業(yè)疲于被動應(yīng)訴的勞動爭議案件數(shù)也隨之呈現(xiàn)出大跨度、井噴式的增加。這里固然有勞動爭議案件在仲裁階段不收費(fèi)、法院訴訟階段僅收10元的低廉案件授理費(fèi)的法律規(guī)定，降低了勞動者狀告企業(yè)的門檻，但企業(yè)勞動人事檔案的缺失或不規(guī)范，使得企業(yè)在“舉證責(zé)任倒置”訴訟證據(jù)規(guī)則的約束下，因舉證不能，紛紛導(dǎo)致敗訴。例如：在確認(rèn)某勞動者在企業(yè)工作年限的訴訟中，由于企業(yè)將勞動者當(dāng)年自己填寫的參加工作時(shí)間等個(gè)人信息的原始檔案遺失，盡管企業(yè)明知該勞動者夸大了其在企業(yè)的工作年限，但法院最終還是按照勞動者提出的在企業(yè)的工作年限予以判決，并判決向勞動者支付巨額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。再如因辭退、除名、解除勞動合同及工資報(bào)酬、保險(xiǎn)、福利待遇給付等過程中檔案資料的缺失或不完善，也常常使企業(yè)難逃敗訴的命運(yùn)。并且更為嚴(yán)重的是，一旦有一件案件敗訴，類似的群體性案件會急劇上升，少則幾人到幾十人。多則成百上千，將這種勞動爭議案件演變?yōu)橛绊懮鐣�穩(wěn)定的政治事件，可能會將一個(gè)企業(yè)置于死地。

　　不管是什么合同，第一項(xiàng)都是簽約主體，主體名稱是否準(zhǔn)確、是否具備作為合同一方的資格是合同成立的前提。如果涉及訴訟，法庭審核的第一項(xiàng)證據(jù)就是當(dāng)事人是否適格的證據(jù)，也就是各類資格、資質(zhì)證書。如果合同一方明知或者未發(fā)現(xiàn)對方不具備合法有效的資質(zhì)而與之簽約，則受損害方的維權(quán)主張無法得到法院的完全支持。

　　人事變動要及時(shí)更新檔案，以免造成不必要的麻煩。例如這次物業(yè)公司起訴業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)的案件，律師在收集證據(jù)過程中發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照上的法定代表人仍是被辭退的前任總經(jīng)理，在向法院提交資質(zhì)時(shí)相當(dāng)尷尬。

　　以公司名義簽署的合同、協(xié)議，發(fā)布的文件、通知等檔案文件要進(jìn)行歸口管理，如果對方拿著我公司簽署的文件要求我方進(jìn)行核實(shí)，而我方原件無處可尋，公司會多么丟臉。試想，如果對方知道我方原件缺失，他很可能撰改雙方往來文件內(nèi)容，讓我方有口難辯。

　　業(yè)務(wù)類檔案的主要作用是證明前期工作過程和工作結(jié)果，并為以后的工作提供參考，促使后續(xù)工作能夠事半功倍。例如我們在可行性研究報(bào)告中調(diào)查分析了當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場情況和客戶購房偏好等，那么將來在這個(gè)地方再拿地的時(shí)候就可以借鑒參考，這樣就做到了資源重復(fù)利用、提高工作效率。同時(shí)也能為公司的決策提供系統(tǒng)、連續(xù)的數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)。

　　系統(tǒng)、連續(xù)的數(shù)據(jù)信息是公司決策的重要依據(jù)，也是與合同對方談判維權(quán)的重要依據(jù)。前段時(shí)間規(guī)劃設(shè)計(jì)部提出要解除設(shè)計(jì)合同請風(fēng)險(xiǎn)管理部出具法律意見，律師請規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供解除合同的具體理由以及對方違反合同的證據(jù)。規(guī)劃設(shè)計(jì)部僅僅向律師提供了合同原件、設(shè)計(jì)成果評審資料、我方要求解除合同的函件，以及對方的回函。并且規(guī)劃設(shè)計(jì)部提出的理由是因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理影響我方銷售和招商效果，但《設(shè)計(jì)評審表》、《實(shí)施戶型確認(rèn)表》等證明對方的設(shè)計(jì)已通過我方審驗(yàn)。所以僅憑規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供的`資料，公司很難依靠法律手段來解除設(shè)計(jì)合同。試想，如果規(guī)劃設(shè)計(jì)部門平時(shí)充分重視設(shè)計(jì)任務(wù)、設(shè)計(jì)成果的檔案，嚴(yán)格認(rèn)真的開展設(shè)計(jì)評審工作并詳細(xì)記錄評審意見，建立與設(shè)計(jì)公司的日常溝通往來信息備查簿。那么，規(guī)劃設(shè)計(jì)部就能夠有依有據(jù)的提出對方存在的不足和過錯(cuò)，公司才能夠有力維權(quán)。

　　在建筑工程中，工程資料是建設(shè)施工的一項(xiàng)重要部分，是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理的原始依據(jù)。住建部曾明確指出：任何一項(xiàng)工程如果工程資料不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則判定該工程不合格，對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。檔案文件能夠有效對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，例如施工、監(jiān)理單位檢查表，檢查歸檔后還要持續(xù)關(guān)注改正情況，并避免犯同樣的錯(cuò)誤。

　　前面我們主要是站在質(zhì)量管理體系和法律的角度來說明檔案管理的重要性，接下來我們從公司日常管理的角度來進(jìn)一步認(rèn)識檔案管理的重要性。

　　檔案必然涉及許多上呈下傳的文件材料，這些文件要及時(shí)遞呈領(lǐng)導(dǎo)批閱，然后催辦、歸檔，會直接影響整個(gè)企事業(yè)單位的工作效率；能夠使企事業(yè)單位更好地貫徹落實(shí)好上級領(lǐng)導(dǎo)的精神；為員工提供工作和學(xué)習(xí)的信息，使員工工作能力不斷提高，有效保證工作進(jìn)程和結(jié)果，保證企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益。只有以基礎(chǔ)檔案管理為起點(diǎn)，規(guī)范運(yùn)作方法才能夠有效地推動文秘工作規(guī)范有序地健康發(fā)展。

　　檔案管理非常重要，那么檔案管理究竟應(yīng)該怎么管呢？簡要的說檔案管理工作要點(diǎn)就是：

　　一要建立健全檔案管理機(jī)構(gòu)的職能建設(shè)，明確分管部門，為檔案管理提供有力的組織保障，并著力開展檔案管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的研究制定工作，保證為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息的方向性和準(zhǔn)確性。

　　二要加快檔案信息化建設(shè)步伐，提高檔案工作現(xiàn)代化水平，努力做好檔案信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，保證為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息、決策方案的及時(shí)性和全面性。

　　三要及時(shí)做好電子歸檔及規(guī)范管理工作。主動介入本單位辦公自動化、電子信息系統(tǒng)建設(shè)，通過技術(shù)支持與制度建設(shè)，建立完善的電子文件歸檔機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)電子文件與紙質(zhì)文件同步歸檔和有效管理，從而保證為領(lǐng)導(dǎo)工作和決策服務(wù)的科學(xué)性和安全性。

　　四要建立健全檔案管理的保障制度。如檔案信息的專報(bào)專題研究制度，編輯、指導(dǎo)、篩選、送審以及追蹤反饋制度等。

　　五要嚴(yán)把檔案歸檔質(zhì)量關(guān)。這是做好檔案管理的關(guān)鍵。高質(zhì)量的檔案來源于領(lǐng)導(dǎo)的重視，來源于工作人員的群體意識，來源于工作程序的合理和管理制度的健全。在領(lǐng)導(dǎo)重視的良好基礎(chǔ)上，檔案員參加工程竣工驗(yàn)收，參加科研成果鑒定，參加新設(shè)備購進(jìn)開箱等重要工作內(nèi)容。

　　作為一名檔案管理人員必須嚴(yán)把檔案的歸檔質(zhì)量，歸檔的檔案必須達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的要求。以工程檔案為例，完整的標(biāo)志就是指按照要求，將形成的各種形式、種類載體、各種內(nèi)容的歸檔資料從建設(shè)項(xiàng)目的提出、立項(xiàng)審批、勘察設(shè)計(jì)、直到竣工驗(yàn)收全過程形成的應(yīng)歸檔的文件都要收集齊全；準(zhǔn)確的標(biāo)志是指檔案的內(nèi)容需真實(shí)地反映工程竣工時(shí)的實(shí)際情況和建設(shè)過程，歸檔的竣工資料與實(shí)物一致，圖物相符，賬圖相符，技術(shù)數(shù)據(jù)可靠，簽字手續(xù)完備，施工中的設(shè)計(jì)變更按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行個(gè)性補(bǔ)充或重新繪制，不允許有任何差錯(cuò)；系統(tǒng)的標(biāo)志是指文件材料的整理要遵循其自然形成規(guī)律和成套性的特點(diǎn)，保持文件材料之間的有機(jī)聯(lián)系，進(jìn)行科學(xué)分類和系統(tǒng)排列以便于保管和利用。只有這樣，才能保證為領(lǐng)導(dǎo)和部門有效的服務(wù)，夯實(shí)公司的管理基礎(chǔ)，促進(jìn)公司管理水平、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

　　最后，請各部門認(rèn)真自查自糾，積極配合檢查！希望本次檢查能夠推動公司基礎(chǔ)管理邁上一個(gè)新的臺階！

歡迎檢查講話稿3

尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家上午好。

　　金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

　　樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

　　五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從—43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日，分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1。7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。

　　良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制，得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

　　本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級負(fù)責(zé)，對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項(xiàng)，xx年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進(jìn)行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的`都進(jìn)行了整改。

　　通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

歡迎檢查講話稿4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師姐妹大家好！

　　很榮幸今天能在這里代表陳老師的徒弟們發(fā)言。首先請?jiān)试S我向給予我們悉心指導(dǎo)、耐心幫助的陳老師致以崇高的敬意！

　　我是20xx年11月有幸加入到陳老師工作室這個(gè)大家庭里的，剛加入陳老師團(tuán)隊(duì)的當(dāng)天下午，陳老師就帶著五六位師妹聽了我的《艾滋病小斗士》一課，聽課后各位師妹就針對我的課堂表現(xiàn)提出了十幾條修改意見，讓我深切的意識到自己在教育教學(xué)方面存在的不足和今后改正的方向。在上學(xué)區(qū)研討課的前一天晚上陳老師犧牲自己的休息時(shí)間在辦公室?guī)臀倚薷纳险n教案、叮囑我上課時(shí)言談舉止還有衣著禮儀方面應(yīng)該注意的事項(xiàng)……陳老師對徒弟的關(guān)愛和對工作的敬業(yè)精神深深地感染了我，也燃起了我的工作熱情！

　　為了讓徒弟們盡快成長，陳老師不辭辛勞經(jīng)常前往徒弟們所在的學(xué)校聽課、評課。20xx年12月30日，陳老師不畏嚴(yán)寒，親自來到我校（文林路小學(xué)）聽兩位徒弟的“診斷把脈課”，課后在我校會議室與我校聽課教師一起進(jìn)行點(diǎn)評。20xx年5月，陳老師為了幫助工作室的5名徒弟能順利參加市上的“教學(xué)能手賽教”，在自己外出工作之前就特意安排好了實(shí)戰(zhàn)模擬演練的相關(guān)事宜，返回后當(dāng)天早上在風(fēng)輪小學(xué)聽了兩位徒弟的課，下午兩點(diǎn)多到文林路小學(xué)聽了兩位徒弟的課，第二天早上又到咸陽師范學(xué)院小學(xué)部聽了一位徒弟的的課，陳老師頂著烈日趕到各個(gè)校從“抽課題——寫教案——說課答辯——講課”全程按照市上賽教模式進(jìn)行，課后還在各校進(jìn)行點(diǎn)評，不但指出了我們課堂上存在的不足，還就如何寫說課稿一次又一次得進(jìn)行了專門訓(xùn)練，為我們團(tuán)隊(duì)的姐妹參加市級賽教打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　為了迎接區(qū)市省舉辦的.教學(xué)能手大賽，陳老師多次犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，耐心細(xì)致的的為我們一遍又一遍的為我們磨課，從教學(xué)設(shè)計(jì)的三維目標(biāo)、導(dǎo)課講課、作業(yè)設(shè)計(jì)、時(shí)間安排、說課稿書寫、參賽禮儀等方面對我們進(jìn)行了耐心指導(dǎo)，讓我們明白一堂好課不僅要備得好，上得好還要多和別人交流意見，磨課本上記錄了我們團(tuán)隊(duì)成員每次磨課時(shí)的思維火花，記下了陳老師對我們的無私付出。在磨課中，我領(lǐng)略到了團(tuán)隊(duì)里其他老師教學(xué)中的別樣風(fēng)采，使我受益無窮，在后面的賽教活動中我們團(tuán)隊(duì)中有三人取得了省級教學(xué)能手的稱號。

　　陳老師不但注重徒弟的教育教學(xué)能力，還注重培養(yǎng)徒弟的自身素養(yǎng)。為此，陳老師專門購置教育教學(xué)方面的書籍，讓徒弟們相互傳閱來提高團(tuán)隊(duì)的教育教學(xué)理論水平。此外，陳老師還積極組織徒弟們外出聽課學(xué)習(xí)，我個(gè)人外出聽名師專家的觀摩課和報(bào)告有30多節(jié)。陳老師還為我們推薦了“老百曉語文在線”等的網(wǎng)址，讓我們利用課余時(shí)間多看名師的課堂實(shí)錄和優(yōu)秀課例，讓我們在學(xué)習(xí)中不斷成長。在陳老師的帶領(lǐng)下我們團(tuán)隊(duì)成員有多人的論文在各級各類比賽獲獎或在教育教學(xué)方面的刊物上發(fā)表。

　　雖然在我們團(tuán)隊(duì)中的成員都有一些收獲，但這些成績的取得離不開師傅陳阿莉老師的幫助，離不開團(tuán)隊(duì)中各位姐妹的幫助，在今后的教育教學(xué)工作中，我們將以陳老師為榜樣，積極實(shí)踐，不斷反思，不斷探索，努力為我們咸陽的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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