述職報告的特點要領

時間：2024-09-30 22:01:18 宗睿述職報告我要投稿

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述職報告的特點要領

　　述職報告是各級機關、企事業單位、社會團體的各級領導干部及管理人員，向組織人事部門、上級主管機關或本單位的員工陳述自己在任職期間履行崗位職責情況的書面報告，小編帶來述職報告的特點要領。

述職報告的特點要領

　　(一)個人性。

　　述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧，按照法規在一定時間（立法會議或者上級開會期間和工作任期之后）進行，要從工作實踐中去總結成績和經驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調個人性。個人對工作負有職責。自己親身經歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說明要平實準確，不能旁征博引。

　　(二)規律性

　　工作總結《述職報告寫作要領》。述職報告要寫事實，但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點（包括了經驗和規律的思想認識）。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據。如果不能把感性的事實上升到理性的規律性的高度，就不可能作為未來行動的向導。當然，述職報告中規律性的認識，是從實際出發的認識，實踐理性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結經驗教訓，使未來的工作能在前期工作的基礎上有所進步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創新，工作才會有進步，完全拋離過去的工作創新是不可能的。策略性也是規律性的一個方面。策略即今后工作計劃，是述職報告的重點內容。

　　（三）通俗性。

　　面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說，內容應當是通俗易懂的。即使是專業性、學術性很強的內容，也要盡可能明晰準確，以與會者理解為標準。形式更是通俗的。結構是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。

　　（三）藝術性。

　　述職報告的藝術性是魅力所在，直接影響著整個報告這一藝術生命體。這樣，寫作述職報告必然聯系整體的講話活動特點來進行。

　　調查報告的特點體現為

　　(1)真實性

　　真實，是社會調查報告的生命。它的真實性就是要以事實為根據，不僅報告中涉及的人物、事件要真實，就是事件發生的時間、地點、背景、過程、原因和結果也必須真實。

　　(2)客觀性

　　客觀性，指客觀地反映事實，忠于事實，不帶有調查者的主觀隨意性。不能對客觀事實隨意引申，或不切實際地渲染。

　　(3)針對性

　　社會調查報告就是要有針對性地調查研究一些社會實踐中的具體問題，回答廣大群眾關心的問題，解決“面”上迫切需要解決的問題。

　　述職報告的特點

　　1．自述性。自述是報告人以第一人稱回顧自己在任職期內履行崗位職責的情況。

　　2．鑒定性。是指報告人依據崗位規范和職責目標，對自己在任期內的德、能、勤、績、廉等方面的情況，作出實事求是的自我評價、自我鑒定、自我定性。

　　3．報告性。是指報告人在述職時，是以被考核、接受評議的身份作履行職責的報告。語言需注意得體、禮貌、謙遜和誠懇，需把握好角色的分寸。此外，語言要通俗易懂、口語化。同時考慮到演講因口耳相傳帶來的即逝性，應注意主題和結構的單純性，避免冗長、生僻、復雜的句式和詞語。

　　述職報告的類型

　　從內容上劃分，有綜合性述職報告和專題性述職報告；

　　從時間上分，則有下列三類述職報告：

　　1．任期述職報告。即對任職以來履行崗位職責情況的報告；

　　2．年度述職報告。即一年一度履行崗位職責情況的報告；

　　3．臨時性述職報告。是指擔任某一項臨時性的職務，當工作結束時表述履行職責情況的報告。

　　述職報告的結構和寫法

　　（一）標題

　　標題通常有兩種寫法：一種由述職人和文種構成，如《我的述職報告》；另一種直接用文種做標題，即《述職報告》。

　　（二）稱謂

　　即述職者面對的對象或呈報的部門，如“各位領導”、“董事會”、“組織人事部”等。

　　（三）正文

　　1．導言。概述現任職務、任職時間、崗位職責、工作目標及對自己工作的總體估價。

　　2．主體。即履行崗位職責的情況。內容包括：自己的工作思路，工作指導思想及工作的成效和經驗，要注重介紹有代表性的典型的工作實績，并寫明其起止時間，概述存在的主要問題、工作中的失誤和改正措施以及努力方向。

　　3．結尾。通常寫“以上報告，請領導和同志們指正”、“以上是我的述職報告，謝謝各位”一類話語。

　　述職報告的注意事項

　　1．內容要客觀，自評須實事求是，全面準確。同時，要處理好成績與問題、個人與團隊的關系。

　　2．重點要突出。不能事無巨細地寫成“流水帳”，要寫好典型工作實績，要突出自己的特點和獨特的貢獻。

　　3．注意述職報告與工作總結的區別。工作總結，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬突出的工作業績、出現的問題、經驗或教訓、今后的工作設想等都可以寫，雖然也要上升到理論高度概括經驗和體會，但基本上是做了什么就總結什么。而述職報告則要求側重展示個人在一定時期內履行崗位職責的思路、過程和自己的能力等，重點是回答自己稱職與否的問題，并不以表現本部門、本單位的總體業績、問題為重點。

　　4．語言要誠懇、得體、簡潔且注意口語化。

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