品質部轉正申請書

時間：2020-12-30 13:08:10 申請書我要投稿

品質部轉正申請書

　　在眼下市場經濟活躍的社會，我們每個人都可能要用到申請書，我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的品質部轉正申請書，希望能夠幫助到大家。

品質部轉正申請書

　　品質部轉正申請書1

尊敬的領導：

　　您好!

　　我于xx年9月22日進入公司，在品管部擔任品管員，主要工作是公司產品質量檢驗(大腸菌群測定、菌落總數測定、產品水分含量測定)及生產過程中衛(wèi)生質量監(jiān)督、來貨驗收等。在我進入公司一個星期后，就開始了自己獨立完成工作。在工作中我一向是積極主動，經常與生產部、倉庫等部門進行溝通，并且配合公司各個部門的工作。與同事、室友相處甚好。在公司寬松融洽的工作氛圍下，我在工作中嚴格要求自己，認真塌實做好工作，能夠發(fā)現問題并解決問題，一切以工作為中心，專心工作。

　　現特申請轉正，懇請領導予以肯定。在今后的工作中，我定會加倍努力，決不辜負領導對我的殷切希望!

　　xxx

　　20xx年x月x日

　　品質部轉正申請書2

尊敬的公司領導：

　　本人于20XX年9月13日進入公司，擔任品管部經理一職，至今已滿一個月。

　　首先非常感謝公司領導對我的信任，給我提供了平臺，給予體現自我、提高自我的機會。在這一個月來感謝領導和各位同事在工作上對我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個大家庭。

　　作為江宇物業(yè)公司的品質部經理，企業(yè)以及行業(yè)也給予我個人極大的鼓勵，身為江宇的一員感到無比自豪的同時又感受到挑戰(zhàn)與壓力并存。現將品質部工作情況簡要總結如下：

　　一、積極配合各個項目工作

　　1、從安全管理、客服管理、工程管理方面對各服務中心進行業(yè)務指導與技術支持;

　　2、通過收集業(yè)主投訴及意見、現場檢查、督導找出各服務中心存在的差距，提出整改要求，并落實責任人，完成時間;

　　3、組織部門人員對各小區(qū)物業(yè)服務管理工作情況的檢查，并跟蹤、落實各相關責任人按要求進行整改;

　　4、配合各個服務中心定期組織的專業(yè)培訓，提高員工業(yè)務技能;

　　5、匯總各服務中心品質檢查得分，編寫江宇物業(yè)服務質量月報。

　　二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規(guī)范管理機制。

　　“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務過程控制的一種有效手段。9月份編制了《服務質量檢查管理辦法》、《加強投訴管理》、《夜間查崗制度》等管理辦法、文件的初版。在今后的工作中，我們還將全面進行導入和推廣。通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質量保證，形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式。“三全”管理模式還擴大了物業(yè)管理的服務領域，加強了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務更為細致，反應更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務有質有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了公司管理效率、物業(yè)服務質量和水平。

　　三、日常品質檢查

　　每月定期組織公司品質檢查，嚴格貫徹公司品質檢查制度，做到公平、公正，截止目前完成各類品質檢查11次，質量不符合項63單，在整改期限內，已整改完成25單。

　　以后的工作如何做?怎樣做好一個合格又稱職的“江宇物業(yè)”品質部經理?

　　首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

　　“一個原則”就是為公司分憂，為業(yè)戶提供更優(yōu)質的服務，以公司領導提出的工作要求、工作標準為原則，并以此作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

　　“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍建設。

　　“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的.轉變，由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉變。

　　“四個做到”就是：

　　第一、提高自己的綜合素質;

　　第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，全面推動物業(yè)公司各項工作上臺階上水平;第三、妥善處理方方面面的關系，尤其是協(xié)調好與公司各部門之間的關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;

　　第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召部門、影響部門、帶動員工，增強“品質部”的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　在江宇物業(yè)工作的一個多月的時間里，我切身感受到了這個團隊的優(yōu)秀與超前的發(fā)展理念，我渴望在這樣的團隊中得到發(fā)展，我認為我已具備本職崗位的基本素質，特提出轉正申請，希望早日成為江宇物業(yè)的真正一員，用我所掌握的知識，與大家一道創(chuàng)新，共同托起江宇物業(yè)光輝燦爛的明天。

　　此致

敬禮

　　申請人:

　　20XX-10-15

　　品質部轉正申請書3

尊敬的領導：

　　您好!

　　我于20XX年3月5日進入公司，根據公司的需要，目前在企管部擔任質量工程師兼合同、倉庫管理的職務，主要負責公司質量體系建立、資質認證、產品測試、合同管理、倉庫進出管理。

　　首先非常感謝公司領導對我的信任，給予我體現自我、提高自我的機會。感謝公司領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我很快融入公司這個大家庭，進入自己的工作角色。

　　經過這三個月時間的學習與努力，我已經熟悉了公司規(guī)章制度和工作流程，以及本崗位工作職責。通過不斷提升自己的工作能力，能夠按時完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。以下是我的個人工作總結：

　　1.參加iSo9000:20XX質量管理體系內部審核員培訓，學習了iSo9000八項質量管理原則十二條基礎及術語：iSo9001：20XX標準的理解和實施。學習了質量管理體系審核和內部質量管理體系審核的相關知識。并順利通過了培訓考試，取得了內審員資格證書。

　　2.公司質量體系建立，格式修改，模板使用，繪制各個過程文件流程圖。

　　3.研究產品相關標準，并對產品進行功能測試。

　　4.準備3c認證和iSo認證所需的審核資料。

　　5.申請合同審批、蓋章，合同歸檔與分發(fā)。

　　6.倉庫進出貨物管理。每一次的進出庫都能夠及時辦理入庫、出庫手續(xù)，及時登記庫存臺賬。

　　7.領導安排的臨時任務。

　　在工作期間，我深深體會到質量工程師應該熟練掌握標準、審核知識和分析能力等，這樣才能建立一個有效運行的質量體系，這對一個生產類公司也是極其重要的。現今市場，人人關注質量，質量是公司生存的硬道理。有一個好的體系運行，才能有效的控制好產品的質量，才能有利于公司更好的發(fā)展。因此，今后我會更加努力工作，提高自己的專業(yè)水平，不斷完善自我，不辜負領導的信任和栽培。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，為公司的發(fā)展竭盡全力，懇請領導予以批準。

　　申請人：張曉旭

　　20xx年xx月xx日

　　品質部轉正申請書4

　　本人在20XX年4月19號進入xxx品質部，目前擔任Qc一職，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門的各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

　　因此，我對生產制程控制及品質管理有一定的了解，能將所學用于實際工作中，同時我也在品質異常的能力方面進行提升，我相信對于品質組長這個職務可以勝任，并且希望在各位領導的栽培下我會做到更好，我認為做好品質組長的工作有以下幾點來完成：

　　1.統(tǒng)計、分析各階段品質不良，并且推動各部門改善，以達到目標。

　　2.及時處理車間的異常，確保產線正常運行。

　　3.異常處理能夠跨部門處理及溝通。

　　4.定期對檢驗員進行專業(yè)技能培訓及考核。

　　5.成品(出貨)檢驗有異常時的確認及處理、結果的更進。

　　6.檢驗員的工作調配，每日的考核評估。

　　7.做好品質記錄，以便追蹤。

　　8.上級臨時交辦事項的實施及提報。

　　9.及時處理客戶端的品質問題。

　　在我的這份工作中，我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名

　　正式的品質組長的身份在這里工作，實現自己奮斗的目標，體現自己人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!