公司的聘書

時(shí)間：2022-02-27 09:48:52 聘書我要投稿

公司的聘書

公司的聘書1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!今天有幸參加公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘，我感到非常榮幸。

公司的聘書

　　首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫，今年XX歲，XXX年參加工作；在多個(gè)行業(yè)、多家企業(yè)從事過財(cái)務(wù)工作，曾擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等職務(wù)，并于20xx年考取中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱；XX年加入中國共產(chǎn)黨；先后就讀并取得北京成REN電子工業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專學(xué)歷、北京市委黨校成人教育學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)研究生學(xué)歷。20xx年3月由北京XX房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)入XX公司財(cái)務(wù)部以來，我先后擔(dān)任會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)副經(jīng)理一職。

　　多年的財(cái)務(wù)工作，使我具備了較深厚的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在XX公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理期間，鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，并從中練就了自身的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在XX公司財(cái)務(wù)部工作的這XX年里，我同樣擔(dān)綱了財(cái)務(wù)重要工作，曾協(xié)助參與多項(xiàng)公司重大事項(xiàng)的處理工作，如：蘇家坨經(jīng)適房成本測(cè)算、入資中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)、公司往來賬務(wù)的清理、公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的制定等工作。目前，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本部、股份公司、職工住宅合作社日常財(cái)務(wù)核算、年度決算工作，同時(shí)還承擔(dān)了政府代建項(xiàng)目、XX公司破產(chǎn)清算工作。雖然工作壓力較大，但我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng)。

　　多年的工作磨礪，培養(yǎng)了我良好職業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，贏得了公司同仁的信任。XXX年，我代表XX區(qū)財(cái)政局參加了北京市首屆企業(yè)內(nèi)部控制知識(shí)大賽，取得了第X名。

　　我今天競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位，認(rèn)為自已主要具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　第一、具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)專業(yè)職稱和豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。我從事過包括工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，熟練掌握了各行業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度，全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各行業(yè)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累有利于我在工作中將專業(yè)與實(shí)踐融會(huì)貫通、開拓思路，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范，獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同。

　　第二、具備部門帶頭人應(yīng)有的工作作風(fēng)和品質(zhì)。我經(jīng)歷過多年財(cái)務(wù)部正副職管理工作實(shí)踐，練就了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)和為人正直、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。同時(shí)具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和文字寫作能力。

　　第三、熟知公司財(cái)務(wù)特點(diǎn)和狀況。擔(dān)任XX公司財(cái)務(wù)部付經(jīng)理以來，通過參與多項(xiàng)公司重大事項(xiàng)的處理工作，我對(duì)于公司財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)核算、歷史遺留問題及財(cái)務(wù)管理需要加以改進(jìn)的地方有了較為全面、深入的掌握，有利于財(cái)務(wù)工作的后續(xù)開展和提升。

　　如果通我能夠走上公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作崗位，我將不負(fù)重托、不辱使命，做好以下工作:

　　一、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　作好財(cái)務(wù)部工作，緊靠一個(gè)人的力量是不夠的。只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成向心力，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的有序開展，起到事半功倍的效果。作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，首先應(yīng)做的是調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，讓每個(gè)成員有事做、做成事，促成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作圓滿高效完成。我認(rèn)為提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的首要切入點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)成員存在感的培養(yǎng)。通過給予每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員做事機(jī)會(huì)，并給與應(yīng)有的尊重和肯定，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立目標(biāo)感、歸屬感和成就感，實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)和提升，從而逐步激發(fā)每人成員的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　其次，在公司準(zhǔn)備出臺(tái)的績(jī)效考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí)要制定明確的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位。

　　此外，我將通過例會(huì)等方式創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成員平等的溝通交流的環(huán)境，及時(shí)掌握員工的工作進(jìn)度、在工作中遇到的問題、對(duì)工作的建議、意見和想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；同時(shí)鍛煉員工的溝通能力、創(chuàng)新意識(shí)和獨(dú)立處理事務(wù)的能力，使每個(gè)成員在群體中得到尊重和展現(xiàn)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

　　二、明確財(cái)務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的管控制能。

　　財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理工作的總方向。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理要敏銳地抓住與自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策、計(jì)劃和控制的職能。只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確�！白稣_的事”。在“股東財(cái)富(即企業(yè)價(jià)值)最大化”終極目標(biāo)的引導(dǎo)下，制定企業(yè)每個(gè)時(shí)期的具體財(cái)務(wù)目標(biāo)尤為重要。

　　資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心問題，要求財(cái)務(wù)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金缺口，靈活籌集、調(diào)配資金，降低資金成本，并及早發(fā)現(xiàn)不安全隱患。近年來，公司資金緊張的壓力逐漸顯現(xiàn)，因此加速回收應(yīng)收帳款、合理調(diào)配資金、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道、充分利用現(xiàn)有資源完成企業(yè)任務(wù)目標(biāo)將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

　　公司的資金預(yù)算管理雖然已經(jīng)起步，但尚未形成完整的流程。今后財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。在完善資金預(yù)算控制的基礎(chǔ)上，抓好費(fèi)用控制，特別是開發(fā)項(xiàng)目的成本管理，做到從事后核算到事前預(yù)判、事中控制的轉(zhuǎn)變。最后我要說，無論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和難忘的經(jīng)歷。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要，重要的是，能在我熱愛的集體和我熱愛的事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。我的發(fā)言結(jié)束，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。

　　感謝大家！

公司的聘書2

　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供本次機(jī)會(huì)！

　　為響應(yīng)公司號(hào)召，我積極報(bào)名競(jìng)聘公司總經(jīng)理資質(zhì)。

　　下面是我的競(jìng)聘書，主要從以下幾方面闡述自己的觀點(diǎn)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)！

　　生產(chǎn)管理方面：

　　1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，對(duì)班組及周計(jì)劃的合理性進(jìn)行抽查，確保生產(chǎn)任務(wù)日清日結(jié),嚴(yán)格考核均衡生產(chǎn)率，保證按時(shí)發(fā)貨。

　　3、利用先進(jìn)管理系統(tǒng)充分掌握各種生產(chǎn)信息，加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)，做好溝通工作，迅速準(zhǔn)確傳遞各種信息，保證各部門間的協(xié)作暢行無阻。

　　4、整頓各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和執(zhí)行力度，牢固樹立一切服務(wù)與生產(chǎn)、方便與生產(chǎn)的思想。

　　5、做好定點(diǎn)協(xié)作廠的工作 ,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)協(xié)作廠進(jìn)行考察驗(yàn)收,真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的合格外協(xié)供應(yīng)商。

　　6、做好應(yīng)收帳款管理工作，合理調(diào)度資金的使用，縮短采購周期降低采購價(jià)格，樹立公司在采購商中的良好形象和信譽(yù)。

　　7、繼續(xù)深入開展“6S”管理活動(dòng)，每周堅(jiān)持檢查與考核不少于兩次。牢固樹立安全第一的思想，確保安全生產(chǎn)。

　　質(zhì)量管理和過程控制方面：

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作，從基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)培訓(xùn)工作是關(guān)鍵，確保嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，牢固樹立預(yù)防為主的思想，保證生產(chǎn)過程得到有效控制，排除一切不合格因素，把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。廣泛開展全員質(zhì)量管理活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)。確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

　　成本管理方面：

　　1、加強(qiáng)成本統(tǒng)計(jì)核算管理工作，對(duì)發(fā)展計(jì)劃部成本統(tǒng)計(jì)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，找出差距和原因，制定對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施。只有做到心中有數(shù)，隨時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài)，切實(shí)達(dá)到成本管理的最終目的—控制和降低成本。

　　2、靈活運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，杜絕各種浪費(fèi)，嚴(yán)格按照合同和計(jì)劃安排生產(chǎn)，禁止多投或早投，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，加快制件流轉(zhuǎn)。

　　3、細(xì)節(jié)決定成敗，繼續(xù)深化、細(xì)化各項(xiàng)核算工作，進(jìn)一步挖潛，使各種補(bǔ)貼更趨于合理實(shí)現(xiàn)降低成本增加效益的目的。做好工時(shí)定額管理工作，保證工時(shí)定額的合理性。

　　4、積極開展自主經(jīng)營(yíng)體項(xiàng)目，營(yíng)造全員關(guān)注成本氛圍。

　　5、加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)和庫存管理工作，做到底數(shù)要清，庫存要科學(xué)合理，嚴(yán)禁盲目增加庫存，盲目生產(chǎn)，盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生，并確保二級(jí)帳準(zhǔn)確率達(dá)100%。

　　人力資源管理方面：

　　堅(jiān)持以人為本的管理原則，盡最大努力為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是公司發(fā)展壯大的根本，這也是管理好公司最起碼的出發(fā)點(diǎn)。

　　技術(shù)管理方面：

　　1、明確技術(shù)人員的分工，重申技術(shù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，分片包干,各負(fù)其責(zé)，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，并不斷開展技術(shù)革新工作，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料以實(shí)現(xiàn)提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量之目的。

　　2、對(duì)客戶的信息反饋要做到迅速反映，快速行動(dòng)。對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的和實(shí)事求是的研究和分析，并提出合理地糾正與預(yù)防措施，立即回復(fù)給客戶，保證讓客戶滿意。同時(shí)要求技術(shù)部做好驗(yàn)證工作并建立客戶技術(shù)檔案。

　　3、每周由技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問題立即解決；并提出合理地糾正與預(yù)防措施和做好驗(yàn)證工作與復(fù)查工作。并做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作,完善產(chǎn)品質(zhì)量分析體系,達(dá)到以預(yù)防為主之目的。

　　4、技術(shù)部?jī)?nèi)部按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高技術(shù)人員水平，從技術(shù)方面減小廢品率；

　　5、要求產(chǎn)品工程師必須參與新產(chǎn)品工時(shí)定額制定工作，使產(chǎn)品工程師及時(shí)了解掌握第一手資料，積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后新品報(bào)價(jià)有極大幫助。

　　工作流程管理方面：

　　充分利用自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件，對(duì)工作流程進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。

　　市場(chǎng)開發(fā)方面：

　　1、銷售要盡可能準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)銷售信息，為生產(chǎn)提供可靠的情報(bào)，做好需求計(jì)劃盡可能為生產(chǎn)提供方便。時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)不遺余力的開發(fā)新客戶、新市場(chǎng)。積極配合技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場(chǎng)。

　　2、生產(chǎn)、技術(shù)為銷售無條件的服務(wù)，最終滿足市場(chǎng)和客戶的需求

　　3、當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，困難與機(jī)遇并存，我們應(yīng)該樹立信心，

　　敢于向困難挑戰(zhàn)，充分抓住當(dāng)前機(jī)遇，改變報(bào)價(jià)策略，不應(yīng)盲目追求利潤(rùn)，以吸引更多客戶為主要原則。要求技術(shù)部對(duì)來圖詢價(jià)做到快速反應(yīng)，立即行動(dòng)，向市場(chǎng)接軌,科學(xué)合理報(bào)價(jià)，力爭(zhēng)提高成功率，拿到更多的訂單，20xx年繼續(xù)以開發(fā)新產(chǎn)品試制為重點(diǎn)，以抓好技術(shù)工作為突破口，加大加快新品試制進(jìn)度，盡快形成規(guī)模，有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保全面完成20xx年各項(xiàng)積極指標(biāo)。

　　以上是我淺薄的看法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

公司的聘書3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫朱翼，今年32歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)擔(dān)任平樂縣電力公司工會(huì)主席，辦公室主任職務(wù)。我1997年獲全國統(tǒng)計(jì)師專業(yè)職稱，1999

　　年參加全國秘書等級(jí)考試獲高級(jí)秘書資格，近年來，先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團(tuán)干、桂林市水電系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、平樂縣優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工、農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，在上月揭曉的平樂縣首屆十大優(yōu)秀青年的評(píng)選中我以第二多票當(dāng)選為平樂縣首屆十佳，今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘區(qū)公司辦公室副主任一職，希望能得到大家的支持。

　　大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加今天辦公室副主任競(jìng)聘的同志，都有自己的優(yōu)勢(shì)，那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么？

　　我想說，我的優(yōu)勢(shì)在于三方面：

　　一、我從1999年開始擔(dān)任平樂縣電力公司辦公室主任，至今已有三年多的時(shí)間，在這里，我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續(xù)被評(píng)為單位和主管局先進(jìn)集體，因?yàn)槲抑溃瑯s譽(yù)屬于大家，成績(jī)只能代表過去，我只想說幾年的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強(qiáng)了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。

　　二、我一向勤勤懇懇，嚴(yán)于律已，作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心，雖說我不善于說一些美麗動(dòng)聽的話，但我能說真話，能辦實(shí)事，處處嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公。

　　三、我性格開朗，愛好廣泛，積極投身于各種文藝活動(dòng)，多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會(huì)，并獲縣十佳歌手稱號(hào)，這些綜合素質(zhì)的提高，無疑又對(duì)我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用，促使我的工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我會(huì)發(fā)揮我的這些特長(zhǎng)，開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富大家的文化生活。

　　優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責(zé)履行自己的職責(zé)，富有成效地做好辦公室工作，還必須要有自己的思路和設(shè)想。

　　我的思路和設(shè)想概括起來主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是出謀劃策。

　　辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我會(huì)協(xié)助好主任做好各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，積極地當(dāng)好決策參謀，當(dāng)好“咨詢員”。

　　二是誠摯謙和。

　　辦公室工作服務(wù)對(duì)象廣泛，任務(wù)繁雜，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能競(jìng)聘辦公室副主任，我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，謀在領(lǐng)導(dǎo)之前，做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢，“雪中送炭”而非“雨后送傘”，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

　　三是善于協(xié)調(diào)。

　　辦公室工作處在單位的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系，如果我能競(jìng)聘辦公室副主任，我一定會(huì)顧全大局，與主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，理順關(guān)系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四是加強(qiáng)管理。

　　辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序，如果我能夠競(jìng)聘辦公室副主任，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　五是樹立形象。

　　辦公室處在單位的第一線，一舉一動(dòng)都代表著單位形象，如果我能競(jìng)聘辦公室副主任，我一定會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。全心全意，熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。設(shè)身處地地搞好服務(wù)，把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)還你們一個(gè)滿意的！

　　謝謝大家！

公司的聘書4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

　　你們好！

　　xx煤電公司自成立以來，各項(xiàng)工作逐步規(guī)范，公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面，廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果，對(duì)煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機(jī)會(huì)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競(jìng)聘，我感到十分榮幸。根據(jù)集團(tuán)公司“雙定”工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要，競(jìng)聘管理崗位職務(wù)，是時(shí)代的要求，這對(duì)每個(gè)人來說，都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì)，參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競(jìng)聘，勇敢地接受大家的公正的評(píng)判。

　　我參加工作年來，先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過采煤、統(tǒng)計(jì)、工資管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作，當(dāng)過采煤隊(duì)材料員、統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、勞資科科長(zhǎng)、管理副礦長(zhǎng)、物資公司副經(jīng)理等職，為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)，在此，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。今天，我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：第一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的素質(zhì)。一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。特別是擔(dān)任物資公司副經(jīng)理以來，能自覺遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工程建設(shè)、機(jī)電管理和材料管理專業(yè)知識(shí)，并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)以致用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，特別是擔(dān)任經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、副經(jīng)理以來，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，保障了所分管工作的順利進(jìn)行。第二方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任競(jìng)聘職位的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平時(shí)注重政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作年來，長(zhǎng)期從事與物資管理有關(guān)的工作，對(duì)各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任二礦管理副礦長(zhǎng)、物資分公司副經(jīng)理以來，比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，由于煤電公司點(diǎn)多面廣，加上資金緊張，有時(shí)在材料的采購方面存在諸多困難，我們總是想法設(shè)法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應(yīng)，通過近年來的實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長(zhǎng)期一直從事材料管理工作，始終堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任物資分公司副經(jīng)理期間，能夠用實(shí)踐的觀念，發(fā)展的觀點(diǎn)，辨證的分析問題,處理問題，避免工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問題，確保工作的順利進(jìn)行。通過理論和實(shí)踐相結(jié)合，從而使我本人的理論知識(shí)不斷豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

　　如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，甘當(dāng)“孺子�！�，努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù)，為煤電公司的物資供應(yīng)發(fā)揮自己的才能。并著重做好以下幾方面的工作：第一，認(rèn)清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好后勤保證。第二，進(jìn)一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設(shè)，為干好本職工作提供思想保證；二是抓好分管人員的.思想建設(shè)，為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應(yīng)。第三，竭盡全力，盡物資供應(yīng)副經(jīng)理之責(zé)，密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。第四，加強(qiáng)責(zé)任心，確保材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、物美價(jià)廉，以最小的代價(jià)獲取最大的效益，最大限度地滿足煤電公司的快速發(fā)展需要。第五，要講廉政。廉政是做好物資供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長(zhǎng)城，嚴(yán)于律己，規(guī)范言行。做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎財(cái)。要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力，一身正氣兩袖清風(fēng)，不貪不占，嚴(yán)格按規(guī)定程序采購物資，不利用職權(quán)在材料采購等問題上為自己謀取個(gè)人私利，自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。第六，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競(jìng)聘成功與否，我都以煤電公司一個(gè)主人翁的態(tài)度，正確對(duì)待公司的各項(xiàng)改革，關(guān)注公司的發(fā)展，用更加飽滿的熱情，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。

　　謝謝大家！

公司的聘書5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　今天，我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次競(jìng)聘演講。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次鍛煉、提高的機(jī)會(huì)，勇敢地走上講臺(tái)，接受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議。

　　我叫xxx，今年x歲，XX年光榮退伍，XX年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負(fù)責(zé)中原江淮輕卡的銷售和與之相關(guān)的工作。今天我競(jìng)聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務(wù)有限公司副經(jīng)理。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：

　　一.具有過硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。-

　　二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)倡議的讀書讀報(bào)活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國家有關(guān)汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時(shí)掌握國家發(fā)改委對(duì)輕卡車發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與汽車銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

　　三、具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機(jī)，買車是為了運(yùn)輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運(yùn)輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對(duì)車的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌，并能對(duì)用戶提出的具體問題給予滿意的答復(fù)。為做到這一點(diǎn)，我在專業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研，向同事們請(qǐng)教簡(jiǎn)單的維修技術(shù)，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基矗

　　在近三年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@幾年的刻苦學(xué)習(xí)和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績(jī)，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績(jī)的取得和能力的提高，是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵(lì)分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!

　　如果我能競(jìng)聘到這個(gè)崗位，我的工作打算是：

　　一.擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀

　　首先，我要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作盡職盡責(zé)，盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，并根據(jù)不同階段的銷售情況，向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當(dāng)好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項(xiàng)工作。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。

　　二.團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教，不斷進(jìn)步

　　天時(shí)不如地利，地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量，只有精誠團(tuán)結(jié)，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取對(duì)工作有利的方法和意見。工作中要嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。

　　三.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能

　　要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對(duì)國家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對(duì)行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績(jī)、高利潤(rùn)”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。

　　工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競(jìng)聘成功，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

公司的聘書6

　　尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

　　大家好！

　　我到設(shè)計(jì)院這_年來學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的_院長(zhǎng)，是他把我迎進(jìn)了門；再次，要感謝我們的_，是他給了我時(shí)不可待的機(jī)會(huì)；然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結(jié)；其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐；當(dāng)然，還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。

　　從20xx年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會(huì)得來的新理念用一雙無形的手把她體現(xiàn)出來了，那就是“天人合一”。很幸運(yùn)，我和我的伙伴與“天人合一”結(jié)緣了。“清風(fēng)明月本無價(jià)，近山遠(yuǎn)水皆是情”。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對(duì)話；我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個(gè)是我？是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影？面對(duì)我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就象面對(duì)自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對(duì)我們回眸一笑便已心滿意足矣。

　　從管理上來講，我力求形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序，力求履約職業(yè)操守；我覺得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對(duì)獨(dú)立性，有它的行業(yè)規(guī)范�，F(xiàn)在，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序，建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系，崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運(yùn)行，就能按行業(yè)特性健康成長(zhǎng)。

　　我今天能來到這里，完全是為了一種責(zé)任，因?yàn)槲医?jīng)常給我們?cè)豪锾徇^，我們的院長(zhǎng)和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對(duì)于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會(huì)說的是很到位，可是會(huì)一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí)，因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對(duì)業(yè)務(wù)來說就會(huì)顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。所以，我建議，設(shè)計(jì)院現(xiàn)設(shè)置的副院長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助院長(zhǎng)管理日常事務(wù)，此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對(duì)于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長(zhǎng)還是以兼管行政事務(wù)為好。因?yàn)�，我們的CEO，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及，現(xiàn)在，技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而，我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的服務(wù)，擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說，我希望我所競(jìng)聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。

　　當(dāng)然，如果我競(jìng)聘上了，我不能因?yàn)樵黾恿斯芾砉ぷ鞫湃瘟藞@林處的監(jiān)控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識(shí)形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理，我會(huì)在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職。可以說，園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合，這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人，為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來？當(dāng)然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢？其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會(huì)形成日常事務(wù)無專人管，發(fā)展方向無有心人看，經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無慧眼去識(shí)，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數(shù)。

　　關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問題。

　　目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。首先，設(shè)計(jì)院年青人多，年青人需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶，需要多動(dòng)手多開闊視野這是一方面，同時(shí)，年青人還需要一個(gè)“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压?huì)這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來呢？我記得我們?cè)诠S里把工會(huì)俱樂部叫做“工人之家”，工會(huì)要有一點(diǎn)預(yù)算資金，要聽一聽他（她）們的傾訴，要為員工實(shí)實(shí)在在了解和解決一些困難，要精心營(yíng)造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，要讓他（她）們心情好、生活好、工作好，這樣，當(dāng)然他（她）們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。其次，沒有一套對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制是不

公司的聘書7

　　本公司因工作需要，特聘請(qǐng)先生為公司辦公室主任職位。工作內(nèi)容在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。待遇每月工資元（不負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金）并按公司規(guī)定與其他管理人員同樣參加項(xiàng)目盈利分紅。

　　聘請(qǐng)人（法人代表簽名）：

　　公司

　　年月日

　　受聘人（簽名）：

　　年月日