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衛生院院長年度考核個人總結范文（精選29篇）
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編整理的衛生院院長年度考核個人總結范文，希望對大家有所幫助。
衛生院院長年度考核個人總結 1
本人大學畢業后，曾在縣級醫院臨床一線工作兩年，20xx年考入xx醫科大學攻讀碩士研究生，期間隨導師在xx省中醫院出診兩年。自20xx年碩士研究生畢業分配至科技學院醫院工作以來，我作為醫院院長在科研、教學、臨床、管理等方面，均取得了一定成績。現總結如下：
一、政治思想方面
堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極發揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產黨。
二、專業知識方面
本人有多年較豐富的臨床工作經驗和教學經歷，任現職以來，我注重學習高等教育理論，對醫學尤其是與授課密切相關的專業知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點，我學以致用，開課程、做講座，在教學中總結臨床所學，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經驗，提高了教學質量，取得了良好效果。
三、教學方面
任現職至今，我主動接受各項教學任務，并開設實用新課程，先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫學健康教育》的教學任務，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中，我注重研究教學理論和教學方法，形成了自己的教學風格，在教學中注重臨床結合實用，引導學生思考，深入淺出，力求把枯燥的'專業知識通過各種轉化形式使學生易于理解與接受。
四、科研方面
堅持以教學帶動科研，以科研促進教學；把臨床經驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來，我公開發表論文8篇，其中核心刊物和權威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得xx省科技成果證書，廳級課題1項，取得學校成果證書；參加完成學校《運動解剖學》試題庫項目，取得成果證書。在申請科研課題時，我非常注重實用性、注重開發與應用，例如在實際工作中我發現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開發”的科研課題，20xx年結題后即投入應用，效果甚好。
五、管理方面
圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質量、業務學習、傳染病防控、應急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法，帶領醫院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫藥報銷、養生講座、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作。尤其是在20xx年抗擊“甲流”工作中，我帶領全院醫護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線，最終圓滿完成防控任務，保證了學校正常教學秩序。此外，我注重加強信息化管理，開通了醫院網站及科技學院衛生網絡直報系統，創建了科技學院職工網絡健康檔案管理系統。
六年多來，我將教學、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進，相得益彰，使學有所得、學有所用，取得了良好效果，得到了學校認可。工作以來，我兩次年度考核優秀，兩次被評為學校優秀共產黨員，我還積極參與學校各項文體活動，多次取得名次，曾被評為學校工會積極分子。
衛生院院長年度考核個人總結 2
鄉鎮衛生院是以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務，并受區縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位，是農村衛生工作的一個重要樞紐，而鄉鎮衛生院院長則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發展好鄉鎮衛生院起著至關重要的作用，結合實際工作，談以下幾點工作體會：
一、加強業務學習，提高業務水平
業務量不斷提高今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，全院職工不斷加強業務學習，提高業務水平，實現業務收入22萬余元，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內，門診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發表學術論文一篇，有一人報考了研究生。
二、加強醫療質量管理
服務水平穩步提升繼續實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫療質量管理核心制度，加強醫務人員醫德醫風建設，實行行風民主評議，加強群眾監督，不斷提高服務水平。增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫藥行業的不正之風，加強自身職業道德修養，努力構建和諧醫患關系。
三、增強安全防范意識
確保良好醫療秩序增強依法執業意識，不超范圍執業。定期進行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓，增強醫療糾紛防范意識，杜絕醫療事故糾紛的發生。
四、做好新型農村合作醫療工作
緩解群眾看病難八月份，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現了出院即時報銷，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農合辦的微機化管理。平時，對新農合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平
一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執行國家有關政策，積極開展擴大規劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發現疑似病例及時轉診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩定。三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網絡直報工作，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗，九、十、十一月份，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的'流腦疫情，對全鄉的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，3月24日，配合縣結防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學校進行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。
對孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。
衛生院院長年度考核個人總結 3
鄉鎮衛生院是以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務，并受區縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位，是農村衛生工作的一個重要樞紐，而鄉鎮衛生院院長則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發展好鄉鎮衛生院起著至關重要的作用，結合實際工作，談以下幾點工作體會：
一、抓管理，出效益，促發展
首先鄉鎮衛生院院長要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題，促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。-
其次，鄉鎮衛生院院長要有公共衛生管理能力，他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段，動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉居民的健康水平。
另外，鄉鎮衛生院院長要能夠很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。
二、專業過硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力，你的技術在職工中有威信，便于衛生院的相關管理，你的技術在群眾中有威望，更有利于以名醫打造名院來促進衛生院的發展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
三、解決實際問題的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業發展是大局，本鄉經濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌，煥發生機，門診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發性公共衛生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉鎮衛生院院長雖說不是個官，也不是公務員，但他手中畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關系的'不少，所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業的發展不計較個人的得失。
五、講求實效，創造業績
實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現實工作中創造出良好的業績，就是“紙上談兵”，經不起實踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長，在當前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創造出良好的業績。
1、全面推行鄉村衛生服務管理一體化
目前，鄉村醫生執業不規范，技術水平低，無菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來，通過鄉村衛生一體化管理，來完善鄉村衛生服務體系，實行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業持久有序地發展。-
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，因為鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，提高業務水平、管理能力和綜合素質，才能對職工的繼續教育和業務培訓起到帶頭作用，同時要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規劃和獎懲制度，才能促使農村衛生隊伍的素質不斷提高，保障農村衛生業的可持續性發展。
3、切實抓好農村公共衛生服務與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點，是中共中央、國務院明確提出的，是受區縣衛生行政部門委托的管理職能，作為鄉鎮衛生醫院院長，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛生的社會效益和全鄉居民的安居環境。
4、花大力氣提高基本醫療質量和水平
隨著農村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫療環境的要求也越來越高，作為鄉鎮衛生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規范診療服務，
全面提升衛生院的醫療服務水準，來適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務
目前，全國開展了新型農村合作醫療試點，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉鎮衛生院的建設和發展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開展提供良好的服務。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡陋。醫務人員水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創我們農村衛生工作的新局面。
衛生院院長年度考核個人總結 4
20xx年是我院齊心協力，開拓創新，闊步前進的一年，本人帶領醫院領導班子認真學習實踐科學發展觀，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，帶領全院職工認真學習領會十九大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下方面工作：
一、加強黨風廉政建設和行風建設
公開向社會作出服務承諾，公布投訴監督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量相結合，與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執行國家物價政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的.知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，認真學習實踐科學發展觀，積極開展“服務好”、“質量好”、“醫德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風行風工作和“醫療質量萬里行”活動，為醫院發展盡心盡力，為構建和諧的醫患關系努力工作。
搞好公共衛生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識到衛生院是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、嚴以律己，勤政廉潔
(1)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法，嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。
(4)加大商業賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，采取有效措施，防止亂收費等不正之風。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。
我決心在鎮黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會十九大精神，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
衛生院院長年度考核個人總結 5
20xx年3月份受區衛生局委派擔任xx鄉衛生院院長，這近一年中，在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理。
通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，扎實地推動醫院物質禮貌、精神禮貌協調發展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公
以創先爭優為動力，倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫療服務水平，用心構建和諧醫患關系;以質量治理為核心，不斷提高醫療質量;以安全治理為重點，切實保障醫療安全，認真學習執行《執業醫師法》等衛生相關法律法規，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己。
二、講求實效，加強管理
今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領導小組、規范相關預案，對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉農民群眾治愈常見病、多發病帶給便利，使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
今年共派出2名醫務人員到xx市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業;已聯系xx市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每月召開職工大會集中學習，資料包括政治、業務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度。
嚴格執行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發揮的同時群眾也有正常積累。
三、在醫療服務方面
(一)加強與上級醫療機構的技術合作模式
邀請上級醫療機構的醫學專家我院查房、手術、業務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。
(二)繼續落實新型農村合作醫療制度
按照市、區兩級衛生局的安排，我院及時調整了合作醫療領導小組，緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程，保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。
(三)全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度，嚴格執行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農民。
四、在公共衛生服務方面
督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務方面
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門衛)進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫院電路、網絡、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫院無新投入的狀況下化解前期建修債務：
A、支付醫院20xx年附屬工程欠款x萬元;
B、支付醫院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
六、加強建設、促進發展
今年通過努力醫院黨支部成了，結束了建院數十年醫院無黨組織的歷史，現已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。
醫院禮貌單位建設有序進行，今年8月區委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設進行督導，對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題
1、因未經過正規系統的'領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業務水平。
(2)虛心請教，加強學習領導管理潛力和總結管理經驗，不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評，認真理解領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉衛生工作推上一個新臺階。
衛生院院長年度考核個人總結 6
根據區衛生局要求，我把今年的思想工作等情況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。
20XX年我院齊心協力，開拓創新，闊步前進，在“十九大精神”和科學發展觀指導下，在各級黨委、政府的關懷和各級衛生行政部門的指導下，帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫患關系。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的活動，促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強精神文明和行風建設
鎮黨委始終堅持“教育為主，預防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協政能力教育活動，緊密聯系自己的工作實際，加強自我監督檢查。一年來，在全院積極深入地開展“創先爭優基層組織年活動 ”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創先爭優活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監督電話，設立舉報箱，我院還成立了院務公開工作領導小組，建立了全院職工公示欄、醫療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量，與規范醫療行為相結合。并認真貫徹落實服務承諾制，首診負責制，限時辦結制，通過集中學習和自我學習相結合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設
我院班子對行風廉政建設高度重視，組織并深入學習了黨的十九大及中紀委會議精神，按照“為民務實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衛生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
三、狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，由于工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故發生。今年統計到4月底止，門診量1800余人次，手術30余例，業務量突破 55萬元。
四、建章立制，接受監督
制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。
五、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衛生服務的能力。我們還嚴格執行國家物價政策，讓利于民，衛生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了百分之百零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發生，構建了和諧的醫患關系。
搞好公共衛生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現階段衛生院工作中的`重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業人員、及鄉村兩級醫藥衛生服務有關人員積極參與，定期定時對健康行為形成率、衛生知識知曉率進行調查，發放科普材料五千余份。我們對xxx鎮65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率達到60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮新型農村合作醫療參合率達到100%，農村衛生適宜技術得到了積極推廣。通過以上舉措，明顯提高了全鄉人民群眾的衛生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛生服務，使人民群眾意識到棉花坡鎮衛生院是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
六、嚴以律己，勤政廉潔。
(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執行各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子集體討論決定。
(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購必須是基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。
(四)加大商業賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。
這一年中xxx鎮衛生院衛生改革發展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛生局正確領導的結果，是人民群眾積極參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛生服務能力相對薄弱，衛生技術人員嚴重不足，有些公共衛生服務項目還沒有具體到位，醫德醫風建設仍需進一步加強。這些困難和問題，我們一定努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衛生體制改革為重點，努力提到公共衛生服務水平，加強防保站建設，全面開展規范化疾病預防控制服務，繼續建立統一規范、百分之百的居民健康檔案，加強醫療安全和質量管理，加強和規范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衛生工作安全穩定，在衛生局的統一正確領導下，再塑衛生行業新形象。
衛生院院長年度考核個人總結 7
過去的一年，在衛健局的正確領導與全院職工的共同努力下，我院秉持“以患者為中心，提升醫療服務質量”的.理念，腳踏實地開展各項工作，成果斐然，現將一年工作總結如下。
一、醫療業務拓展與提升
為滿足轄區居民日益增長的醫療需求，我院積極拓展業務范疇。增設康復理療科，引進專業康復設備與技術人才，針對慢性病患者、術后康復群體，制定個性化康復方案，廣受好評，康復出院患者滿意度達 90%以上。加強內科診療水平，定期邀請上級醫院專家坐診、查房、講學，帶動我院醫生業務成長；開展新技術，如無痛胃鏡檢查，填補基層空白，讓居民在家門口就能享受精準檢查服務。全年門診量較去年增長 15%，住院人次增長 10%，業務收入穩步上揚。
二、公共衛生服務夯實
公共衛生是衛生院工作的`重中之重。組織多支家庭醫生簽約服務團隊，深入村落、社區，挨家挨戶開展健康體檢、建立健康檔案，建檔率達 95%；重點人群簽約率超 80%，為慢性病患者定期隨訪、送藥上門，指導合理用藥與飲食起居；舉辦健康知識講座 50 余場，普及慢性病防治、婦幼保健、傳染病防控知識，群眾健康素養顯著提升。在疫情防控常態化背景下，嚴守預檢分診、發熱門診關卡，全力做好核酸檢測、疫苗接種工作，筑牢基層防疫屏障。
三、人才隊伍與設施建設
人才是發展的關鍵。選派 5 名優秀醫護人員到上級醫院進修學習，帶回新技術、新理念；院內定期組織業務培訓、技能競賽，營造比學趕超氛圍，醫護人員整體素質大幅提升。同時，加大硬件設施投入，更新老舊醫療設備，購置全自動生化分析儀、數字化 X 光機等，提升診斷準確性；修繕病房、優化就醫環境，患者就醫體驗明顯改善。
四、醫院管理優化
完善管理制度，修訂績效考核方案，將醫療質量、服務態度、患者滿意度納入考核指標，充分調動職工積極性；加強醫療質量監管，成立質控小組，定期督查病歷書寫、處方規范、操作流程，醫療差錯發生率明顯降低；強化藥事管理，規范藥品采購、儲存、使用流程，確保用藥安全。
五、存在不足與改進方向
工作中也暴露出一些問題，如部分醫護人員服務意識有待加強，信息化建設滯后，影響工作效率與醫療數據共享。來年，將加大醫德醫風培訓力度，引入信息化管理系統，提升醫院運營效率與管理水平。
過去一年，我們在基層醫療一線辛勤耕耘，收獲成果，也深知肩負使命之重。未來，我院將繼續攻堅克難，提升醫療服務質量，為轄區居民健康保駕護航。
衛生院院長年度考核個人總結 8
回首過去這一年，作為xx院長，我與全院職工攜手并肩，全力投入到基層醫療衛生事業當中，歷經諸多挑戰，也收獲不少成績，現將全年工作情況總結如下。
一、強化醫療質量管理
醫療質量關乎患者生命安全，我院緊抓不放。持續完善醫療質量控制體系，制定詳細的`診療規范與操作流程，醫護人員人手一冊，定期考核，確保人人熟知并嚴格執行；每周開展醫療質量督查，重點檢查病歷書寫完整性、準確性，用藥合理性，手術安全核查等環節，發現問題及時整改，全年病歷甲級率達 90%以上。加強急診急救能力建設，組織醫護人員參加急救技能培訓、演練 20 余次，模擬心肺復蘇、創傷急救場景，提升實戰水平，確保關鍵時刻拉得出、打得贏。
二、深耕公共衛生服務
扎實推進公共衛生項目，助力轄區居民健康預防關口前移。兒童預防接種工作井然有序，疫苗接種率達 98%以上，有效預防傳染病爆發流行；婦幼保健工作細致入微，為孕產婦提供全程孕期保健指導、產后訪視，新生兒疾病篩查率 100%；老年人健康管理不遺余力，免費為 65 歲及以上老人體檢，體檢率達 85%，建立健康檔案，跟蹤慢性病發展，及時干預治療。家庭醫生簽約服務升級，推出個性化簽約套餐，滿足不同人群需求，簽約居民慢性病控制率提高 15%。
三、促進醫共體協同發展
積極融入醫共體建設，與上級醫院深度合作。建立雙向轉診綠色通道，本年度向上轉診危急重癥患者 80 余人，接收康復期患者轉回 60 余人，實現患者就醫無縫銜接；定期選派醫護人員到上級醫院參加培訓、觀摩手術，學習前沿技術；邀請專家來院坐診、教學查房，累計開展學術活動 30 余次，拓寬我院醫護人員視野，帶動業務提升。
四、提升醫院綜合實力
硬件設施升級改造，改善就醫環境。修繕門診大樓，重新布局科室，就醫流程更加便捷；購置一批先進醫療設備，如彩色多普勒超聲診斷儀、電子胃腸鏡，提升診斷精準度；優化醫院信息化系統，實現電子病歷、檢驗檢查結果互聯互通，提高工作效率。同時，注重人才培養，全年組織內部培訓 40 余場，外出進修 8 人，人才儲備逐步充實。
五、正視不足與展望未來
工作中存在的.短板也不容忽視，比如基層人才流失問題仍較突出，部分偏遠村落醫療服務覆蓋不足。來年，我院將加大人才吸引政策力度，探索流動醫療服務站模式，延伸醫療服務觸角。
過去一年，汗水與收獲同在，挑戰與機遇并存。未來，我院將秉持初心，不斷進取，為基層群眾提供更優質、便捷的醫療服務。
衛生院院長年度考核個人總結 9
過去一年，x衛生院緊扣基層醫療衛生服務需求，在衛健局的有力指導下，全院職工齊心奮進，以提升醫療服務水平、拓展公共衛生服務為核心，各項工作取得長足進步，現將年度工作做如下總結。
一、醫療服務優化與創新
為改善患者就醫體驗，我院推行多項便民舉措。優化門診流程，增設自助掛號繳費機，安排導醫人員全程引導，患者平均候診時間縮短 20 分鐘；開展“一站式”服務，整合醫保報銷、檢驗檢查預約等業務，讓患者少跑腿。積極探索中西醫結合治療模式，發揮中醫特色優勢，開設中醫館，聘請資深中醫專家坐診，開展針灸、推拿、艾灸等傳統中醫項目，深受慢性病患者、老年患者喜愛，中醫診療人次占比達 30%。加強醫療安全管理，建立不良事件報告與處理機制，鼓勵醫護人員主動上報醫療差錯、護理缺陷，及時分析整改，保障醫療安全。
二、公共衛生精細化管理
公共衛生服務邁向精細化、個性化。精準識別重點人群，利用大數據分析，為慢性病患者、孕產婦、兒童等量身定制健康管理方案；通過智能穿戴設備、移動醫療 APP，實時監測重點人群健康狀況，及時推送健康提醒、干預建議。在傳染病防控方面，完善疫情監測預警機制，加強與疾控部門聯動，定期開展疫情應急演練，提升應急處置能力；加大艾滋病、結核病等重點傳染病宣傳防治力度，發放宣傳資料 10 萬余份，提高群眾防控意識。
三、醫養結合深入推進
順應老齡化社會需求，我院試點醫養結合服務模式。改造部分病房，增設養老床位 30 張，配備專業護理人員，為失能半失能老人提供生活照料、醫療護理、康復保健一站式服務；與周邊敬老院建立合作關系，定期派醫護人員上門巡診、健康指導，老人就醫綠色通道暢通無阻，醫養結合服務滿意度達 85%以上。
四、人才隊伍活力激發
人才建設多措并舉，激發隊伍活力。建立健全人才激勵機制，設立科研獎勵、業務創新獎，對在醫療技術、科研成果、服務創新方面表現突出的人員給予物質獎勵與精神表彰；開展師徒結對活動，讓經驗豐富的老醫生帶教年輕醫生，傳承寶貴經驗；引進高層次人才 3 名，充實醫療骨干力量，帶動全院業務水平提升。
五、問題與展望
工作中仍存在一些難題，如信息化建設資金投入大，后續維護成本高；基層醫護人員工作壓力大，職業倦怠現象時有發生。未來，我院將積極爭取政策支持，加大資金投入，緩解信息化建設壓力；加強醫護人員心理疏導，完善輪休制度，減輕工作負擔。
過去一年，是拼搏奮進的'一年，我院收獲滿滿；未來，我們將繼續守正創新，砥礪前行，為基層醫療事業添磚加瓦。
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過去的.一年，作為xx衛生院院長，我肩負著守護一方百姓健康的`重任，帶領全院職工攻堅克難，扎實工作，在醫療服務、公共衛生、醫院管理等多個維度取得可觀成績，現將全年工作梳理總結如下。
一、夯實醫療服務根基
醫療服務能力是衛生院的核心競爭力。加強學科建設，重點扶持內科、外科、婦產科等基礎學科發展，定期組織學科帶頭人外出參加學術會議，學習先進理念與技術，回來后在院內分享交流；開展院內業務競賽，激勵醫護人員鉆研業務，提升技能水平。外科成功開展首例腹腔鏡微創手術，填補我院技術空白，術后患者恢復快，滿意度極高；婦產科加強孕產婦危急重癥救治能力建設，建立高危孕產婦管理臺賬，專人負責跟蹤隨訪，孕產婦死亡率為零。全年業務收入增長 12%，彰顯醫療服務質量提升成效。
二、筑牢公共衛生屏障
公共衛生服務關乎群眾健康大局。家庭醫生簽約團隊持續發力，創新簽約服務模式，除傳統面對面簽約外，還開通線上簽約渠道，方便居民簽約；簽約服務內容不斷豐富，新增家庭病床服務，為行動不便患者在家中提供醫療護理、康復指導，深受患者好評。扎實開展健康扶貧工作，為貧困群眾減免醫療費用，提供免費體檢、送藥上門服務，確保貧困人群看得起病、看得好病。在疫情防控關鍵時期，全員投入戰斗，承擔核酸采樣、檢測，隔離點管理等多項任務，為轄區疫情防控勝利做出貢獻。
三、完善醫院管理機制
優化醫院管理機制，提升運營效率。修訂醫院各項規章制度，涵蓋人事管理、財務管理、物資采購等方面，做到有章可循；推行成本核算制度，加強物資、藥品精細化管理，降低運營成本 10%；完善績效考核體系，將服務質量、患者滿意度、業務量等指標量化考核，職工收入與考核結果掛鉤，工作積極性大幅提高。
四、加強人才與設施建設
人才興則醫院興。加大人才引進力度，通過公開招聘、定向培養等方式，引進醫學畢業生 6 名，充實人才隊伍；注重人才培養，與上級醫院建立長期培訓合作關系，選派 10 名醫護人員進修學習，組織內部培訓 50 余場，涵蓋新知識、新技術、新法規學習，醫護人員業務知識不斷更新。同時，加大醫療設備投入，購置一批先進設備，如全自動化學發光免疫分析儀、高清電子胃鏡，提升診斷水平；修繕醫院環境，新建停車場、綠化庭院，就醫環境煥然一新。
五、正視不足與規劃未來
回顧一年工作，也存在不足之處，如部分科室間協作不夠緊密，信息化建設進度緩慢，影響數據共享與遠程醫療開展。未來，我院將強化科室溝通協作機制，加快信息化建設步伐，引入遠程醫療系統，讓患者享受更優質醫療資源。
過去一年，全院職工付出心血，收獲成績；未來，我們將繼續篤行致遠，為基層群眾健康事業不懈努力。
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過去一年，xx衛生院緊緊圍繞“健康中國”戰略部署，立足基層醫療衛生服務實際，全院上下一心，砥礪前行，在醫療、公共衛生、人才隊伍及醫院管理等諸多方面取得突破性進展，現將年度工作予以總結。
一、醫療業務突破與升級
致力于醫療業務升級，滿足居民多元醫療需求。增設皮膚科、口腔科等特色專科，引進專業設備與技術人才，皮膚科開展激光治療、過敏原檢測等項目，解決群眾皮膚難題；口腔科推出口腔正畸、種植牙等服務，填補基層口腔醫療空白，專科門診量增長 30%。加強醫療質量監控，建立實時電子病歷質量監測系統，對病歷書寫及時性、完整性、規范性進行動態監管，病歷甲級率達 92%；開展醫療質量月活動，每月評選優秀病歷、優質服務科室，營造良好競爭氛圍。
二、公共衛生服務提質增效
公共衛生服務緊扣群眾健康需求，成效顯著。兒童保健工作精細化，除常規體檢外，增加兒童心理行為發育評估、營養膳食指導，家長滿意度達 90%；老年人保健服務升級，依托智慧醫療平臺，為老人建立電子健康檔案，實時推送健康資訊、用藥提醒；慢性病管理精準化，利用大數據分析慢性病患者病情變化，及時調整治療方案，患者慢性病控制率提高 20%。在突發公共衛生事件應急處置方面，完善應急預案，儲備充足應急物資，定期開展實戰演練，確保快速響應、有效應對。
三、醫共體建設深度融合
深度融入醫共體建設，實現資源共享、優勢互補。與上級醫院建立遠程會診平臺，疑難病癥患者無需奔波，在家門口就能享受專家會診服務，遠程會診 50 余例，診斷準確率達 95%；參與醫共體科研項目合作，我院醫護人員參與撰寫科研論文 10 余篇，科研能力逐步提升；加強人才交流，上級醫院專家定期下沉指導，我院醫護人員輪流到上級醫院實習鍛煉，雙向交流促進業務共同發展。
四、人才與設施優化
人才是醫院發展的基石。設立人才發展專項資金，用于人才引進、培訓、科研獎勵；引進碩士學歷人才 2 名，招聘本科畢業生 8 名，優化人才結構；開展在職研究生班培訓，鼓勵醫護人員提升學歷，在職進修 12 人。硬件設施持續升級，新建康復訓練中心，配備先進康復設備，為患者提供專業康復訓練；升級醫院信息系統，實現醫療數據云端存儲、移動查詢，提高工作效率與管理水平。
五、反思與展望
工作中也暴露出一些問題，如基層醫療資源分布不均，偏遠地區醫療服務相對薄弱；部分醫護人員應急處置能力有待加強。未來，我院將加大對偏遠地區醫療資源投入，增設流動醫療服務點；加強應急培訓與演練，提升醫護人員應急能力。
過去一年，是拼搏與收獲的一年；未來，我院將凝心聚力，繼續推動基層醫療高質量發展，為轄區居民健康事業傾盡全力。
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過去的一年，是極不平凡的.一年，作為xx衛生院院長，我和全院職工一道，腳踏實地，埋頭苦干，全力投入到基層醫療衛生事業中，歷經風雨，也收獲滿滿，現將年度工作總結如下。
一、醫療服務精準發力
為精準對接居民醫療需求，我院開展醫療服務需求調研，根據調研結果調整科室布局、優化服務項目。內科針對高血壓、糖尿病等慢性病患者，成立慢性病管理小組，定期組織患者參加健康講座、病友交流會，分享治療經驗，患者自我管理能力顯著提升；外科拓展日間手術業務，患者當天手術、當天出院，降低醫療成本，縮短住院時間，日間手術開展 80 余例，患者滿意度達 95%。加強醫療技術培訓，邀請業內知名專家來院授課、實操演示，醫護人員掌握多項新技術，如超聲引導下穿刺活檢技術、無痛分娩技術，提升醫療服務含金量。
二、公共衛生深耕細作
公共衛生服務深耕細作，守護群眾健康。婦幼保健工作亮點紛呈，打造母嬰健康小屋，為孕產婦提供休息、咨詢、哺乳場所，開展產后康復、新生兒撫觸等服務，深受寶媽喜愛；傳染病防控毫不松懈，建立哨點監測機制，實時掌握傳染病流行態勢，加強學校、托幼機構等重點場所防控指導，發放宣傳資料 8 萬余份，成功防控多起傳染病疫情。家庭醫生簽約服務個性化定制，針對不同職業、年齡段人群設計簽約套餐，簽約居民可享受優先就診、專家會診、免費體檢等特權，簽約率達 80%以上。
三、醫養結合創新探索
積極探索醫養結合新模式，拓展服務邊界。與民政部門合作，將衛生院部分閑置資源改造為醫養結合中心，收住失能半失能老人 50 余人，提供生活照料、醫療護理、精神慰藉一站式服務；研發醫養結合信息系統，實現老人健康信息實時共享，子女可遠程查看老人身體狀況；與社區居家養老服務機構聯動，派醫護人員上門提供醫療服務，打造“居家—社區—機構”醫養結合閉環，提升老年人生活質量。
四、人才與設施雙提升
人才隊伍建設與設施升級兩手抓，夯實發展基礎。加大人才引進力度，通過公開招聘、人才引進專項計劃，引進醫學專業人才 10 名，充實各科室力量；建立人才成長檔案，記錄人才成長軌跡，為人才培養、晉升提供依據；開展崗位練兵活動，組織技能競賽、知識競賽，激發人才競爭意識。同時，加大硬件設施投入，購置一批先進醫療設備，如移動 DR 設備、全自動生化分析儀，方便患者檢查診斷；修繕醫院門診樓、病房樓，改善就醫環境，營造溫馨舒適的`醫療氛圍。
五、問題剖析與未來規劃
工作中存在一些亟待解決的問題，如醫院信息化建設與上級醫療機構對接不暢，影響遠程醫療開展；部分醫護人員服務態度不夠熱情，溝通技巧有待提高。未來，我院將積極協調解決信息化對接問題，加強醫護人員溝通技巧培訓，強化服務意識。
過去一年，我們在基層醫療一線默默耕耘，為轄區居民健康付出心血；未來，我們將繼續腳踏實地，書寫基層醫療事業嶄新答卷，讓優質醫療服務惠及更多百姓。
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過去一年，在衛健局的正確領導與全院職工的共同努力下，我院秉持“以患者為中心，提供優質醫療服務”的理念，扎實推進各項工作，取得了階段性成果，也收獲了寶貴經驗。
醫療服務質量提升是我院工作的重中之重。一方面，強化醫護人員專業培訓，定期組織業務學習、學術講座，邀請專家來院授課、查房、手術指導，累計培訓xx人次，醫護人員專業知識與技能得到顯著更新與提升；另一方面，規范醫療流程，完善病歷書寫、處方管理等制度，定期開展醫療質量檢查，病歷合格率達xx%，處方規范率超xx%，醫療差錯事故發生率近乎為零。
公共衛生服務扎實推進。組建xx支家庭醫生簽約服務團隊，深入轄區xx個村（社區），為居民提供免費體檢、慢性病隨訪、健康教育等服務，簽約率達xx%，重點人群簽約全覆蓋；全年累計開展健康講座xx場，發放宣傳資料xx萬余份，居民健康素養水平穩步提高；預防接種工作規范有序，疫苗接種率達xx%以上，有效構筑免疫屏障，轄區傳染病發病率顯著降低。
基礎設施建設與設備更新穩步進行。爭取到專項資金xx萬元，修繕門診樓、病房樓，改善就醫環境；購置全自動生化分析儀、彩色超聲診斷儀等先進設備，提升診斷精準度，滿足臨床需求；新建數字化預防接種門診，優化接種流程，減少兒童及家長等候時間。
人才隊伍是衛生院發展的關鍵支撐。積極參加衛健局組織的.`人才招聘，引進xx名專業醫護人員；鼓勵在職人員參加繼續教育，xx名醫護人員在職攻讀大專、本科學歷；完善績效考核制度，根據工作業績、服務質量等指標分配績效工資，激發職工工作積極性。
在取得成績的同時，我們也面臨一些挑戰。如部分醫護人員服務意識有待進一步加強，個別村醫工作配合度不高，信息化建設相對滯后等。
展望新的一年，我院將重點做好以下工作：一是持續優化醫療服務，開展優質護理服務示范工程，加強醫患溝通；二是加大人才培養力度，選派骨干到上級醫院進修，邀請專家定期坐診；三是加快信息化建設，打造智慧衛生院，實現醫療信息互聯互通；四是強化村醫管理，定期開展培訓與考核，提升村醫整體素質，為轄區群眾提供更優質、便捷的醫療服務。
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回首過去一年，作為衛生院院長，我深感責任重大，時刻牢記守護群眾健康的'使命，帶領全院職工拼搏奮進，各項工作有序開展，現將年度工作情況總結如下。
公共衛生服務成效斐然。圍繞基本公共衛生服務項目，我院細化工作方案，將任務分解至各科室、個人，確保責任落實到位。全年為xx名 65 歲以上老年人、xx名高血壓患者、xx名糖尿病患者提供免費健康體檢與隨訪服務；兒童保健工作成績突出，新生兒訪視率達xx%，0 - 6 歲兒童健康管理率超xx%；孕產婦保健服務貼心，孕期建卡率、產后訪視率均達高標準；此外，通過多渠道開展健康教育活動，利用公眾號推送健康科普文章、在村（社區）設置宣傳欄、播放健康視頻等，群眾健康意識明顯增強。
醫療業務穩健發展。加強學科建設，增設康復理療科，引進專業康復設備與技術人才，為頸肩腰腿痛患者、腦卒中后遺癥患者提供康復治療，填補我院服務空白；開展新技術、新項目，如無痛胃腸鏡檢查，方便群眾就醫，提升我院診療水平；優化門診布局，設立便民門診、專家門診，分流患者，縮短候診時間；加強與上級醫院協作，建立雙向轉診綠色通道，轉診患者xx人次，保障患者得到及時救治。
基層衛生人才培養成果豐碩。制定人才培養計劃，定期組織內部培訓，開展崗位練兵、技能競賽活動，以賽促學；選派xx名優秀醫護人員到上級醫院進修學習，帶回新技術、新理念；建立師徒結對幫扶機制，經驗豐富的`老醫生帶教年輕醫生，傳承寶貴經驗；今年，我院醫護人員在衛健系統組織的技能競賽中榮獲多個獎項，彰顯人才培養成效。
醫院管理逐步精細化。完善財務管理制度，加強成本核算與控制，合理安排資金，確保醫院經濟運行平穩；強化后勤管理，定期檢查水電、消防等設施，保障醫院安全運營；推進醫院信息化建設，上線電子病歷系統、醫院信息管理系統，提高工作效率，方便患者就醫。
當然，工作中也存在不足之處，如部分設備老化，維護成本高；個別科室之間溝通協作不夠順暢等。未來，我們將爭取資金更新設備，加強科室協調溝通，持續提升醫院綜合實力，為基層群眾健康保駕護航。
衛生院院長年度考核個人總結 15
過去一年，xx衛生院緊扣基層醫療衛生工作主線，在保障群眾健康、提升醫療服務水平、推進醫院建設等方面全力以赴，收獲頗豐。現將本年度工作回顧與總結如下：
在醫療質量管理方面，我院建立健全質量控制體系，成立醫療質量控制小組，定期巡查、抽檢病歷、處方，嚴格把控醫療環節質量；開展醫療質量月活動，組織醫護人員自查自糾，剖析問題根源，制定整改措施；加強臨床用藥管理，規范抗菌藥物使用，定期開展處方點評，不合理處方率從年初的xx%降至年末的xx%；通過一系列舉措，我院醫療質量穩步提升，患者滿意度達xx%。
公共衛生工作扎實有序開展。組織公共衛生團隊深入田間地頭、農家院落，為居民建立健康檔案，建檔率達xx%，電子健康檔案建檔率同步提升；針對慢性病患者，制定個性化管理方案，定期上門隨訪、送藥，指導用藥與生活方式調整；加強精神衛生工作，為轄區內xx名精神障礙患者建立健康管理檔案，定期開展評估、隨訪，協同家屬做好患者監管與康復；開展愛國衛生運動，組織群眾清理衛生死角、消毒殺菌，改善農村環境衛生狀況，助力鄉村振興。
醫院基礎設施建設取得重大突破。投資xx萬元，新建一棟三層住院樓，新增床位xx張，病房配備空調、電視、獨立衛生間，就醫環境得到極大改善；對門診樓進行升級改造，拓寬候診大廳，增設自助掛號繳費機、飲水機等便民設施；升級改造后的醫院煥然一新，患者就醫體驗大幅提升。
人才隊伍建設持續發力。積極引進人才，通過公開招聘、定向培養等方式，吸納xx名專業醫護人員加入；加強內部培訓，邀請知名專家來院講學、實操指導，全年培訓醫護人員達xx人次；鼓勵醫護人員參加學術研究，今年我院醫護人員發表專業論文xx篇，參與科研項目xx項，學術氛圍日益濃厚。
回顧往昔，雖有成績，但問題也不容忽視，如醫院信息化建設仍存在短板，遠程醫療服務尚未有效開展；部分村醫年齡偏大，業務能力跟不上時代發展。針對這些問題，新的.一年，我院將加大信息化投入，對接上級遠程醫療平臺，拓展醫療服務范圍；加強村醫隊伍建設，開展針對性培訓，提高村醫綜合素質，為基層醫療衛生事業再添動力。
衛生院院長年度考核個人總結 16
過去的一年，是充滿挑戰與機遇的一年，作為衛生院院長，我與全院職工齊心協力，緊扣“健康中國”戰略目標，從醫療服務、公共衛生、人才培養、醫院管理等多方面發力，努力滿足轄區群眾日益增長的健康需求，現將全年工作情況總結如下。
醫療服務水平的.高低直接關系群眾就醫體驗。為此，我院狠抓醫療技術提升，組織醫護人員參加各類培訓課程、學術研討會，掌握前沿醫學知識與技術；開展臨床路徑管理，規范診療流程，針對常見疾病制定標準化治療方案，提高診療效率；加強護理團隊建設，開展優質護理服務，護士主動關心患者生活、心理需求，患者滿意度顯著提高；今年，我院成功救治多例危急重癥患者，如急性心肌梗死、嚴重創傷等，贏得群眾贊譽。
公共衛生服務是衛生院工作的核心任務之一。我院以家庭醫生簽約服務為抓手，組建專業團隊，深入社區、農村，為居民提供全方位健康管理服務；為老年人、慢性病患者等重點人群定制專屬體檢套餐，體檢后及時反饋結果，給予健康指導；開展健康教育活動，邀請專家舉辦健康講座，內容涵蓋慢性病防治、婦幼保健、傳染病預防等，深受群眾歡迎；此外，通過信息化手段，實現居民健康檔案動態管理，及時更新健康信息，為精準醫療提供數據支持。
人才隊伍建設關乎醫院長遠發展。我院多措并舉，充實人才儲備，參加衛健局組織的招聘考試，引進急需專業人才xx名；與上級醫院建立人才培養合作關系，選派骨干醫護人員進修學習，今年共派出xx人次；在院內開展師徒結對活動，老帶新、傳幫帶，加速年輕醫護人員成長；設立人才激勵機制，對表現優秀的醫護人員給予物質與精神獎勵，激發職工工作積極性。
醫院管理工作貫穿始終。加強財務管理，嚴格預算控制，合理安排資金，降低運營成本；優化后勤保障，定期維護醫院設施設備，確保正常運行；強化醫療安全管理，完善應急預案，組織應急演練，提高應對突發事件能力；推進醫院信息化建設，實現掛號、繳費、查詢等功能線上化，方便患者就醫。
盡管取得不少成績，但我們也清醒認識到存在的不足，如部分醫療設備陳舊老化，影響診斷準確性；個別醫護人員溝通能力欠佳，引發醫患誤解。未來，我們將積極爭取資金更新設備，加強醫護人員溝通技巧培訓，持續提升醫院綜合實力，守護轄區群眾健康。
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20xx年，在鄉黨委、政府的大力支持和縣衛生局的悉心指導下，全院干部職工認真學習貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實科學發展觀，穩步推進醫藥衛生體制改革，狠抓醫德醫風，提升醫療質量，規范醫療行為，加強衛生院文化建設，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進衛生院科學發展，促進了高陌鄉基層醫療衛生事業穩步發展，現將我院xx年度各項工作開展情況匯報如下：
一、以百姓為導向，提高衛生院綜合競爭能力：
近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫療市場需求的變化，滿足群眾對醫療服務的需求，保持醫院可持續發展的良好勢頭。一年來我院緊緊抓住國家對衛生院的扶持這根繩，積極適應市場需求，適時進行醫療結構調整，自籌資金購進CRx放射機一臺，并請縣醫院的放射專家對我院的操作人員進行了細致的培訓，熟練掌握了多發病及常見病的的`影像診斷。經多方面調研果斷成立了中醫理療科，購進三溫區熏蒸床一臺，針灸及拔罐設備。xx年，業務量呈現出較好的增長勢頭，今年全年業務1—10月份收入近xx萬，比去年增長xx30萬。基本上實現了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經濟效益最大化的預期目的。
二、全面認真開展公共衛生服務工作：
1、健康教育
全年制作宣傳欄xx期，舉辦x期健康咨詢活動、xx期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、中醫藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料，發放健康宣傳手冊xx本。
2、健康檔案工作、重點人群健康管理工作
我院認真按照國家基本公共衛生服務的要求，共對xxx余人的高血壓、糖尿病人群進行隨訪xx余次，并且均已錄入電子檔案，同時對65歲以上老年人進行免費體檢xxx余人次。體檢率xx%。
3、預防接種工作
為轄區0—6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，按年齡段進行體檢和指導。接種人數達xxxx余人共計xx余人次，共計為小學和幼兒園xx名學生進行查漏補種。為了預防冬季流感病，我院對全鄉的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。
衛生院院長年度考核個人總結 18
我自擔任xx鄉衛生院院長職務以來，在縣衛生局和鄉黨委政府的正確領導和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下，我始終堅持以“科學發展觀”和“三個代表”重要思想為指導，忠于醫療衛生事業，嚴格管理，統籌各項工作使之有序有效開展，既能以普通醫務工作者的角色履行自己的職責，既千方百計為患者著想，不斷提高服務，又不斷地改善醫院條件;既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧這幾年的工作經歷，我從如下幾個方面匯報自己的工作情況。
一、 狠抓管理，嚴于律己
從我任院長一職以來，認真按照年初定下的《院長任期目標》來嚴格要求自己，做到建章立制序列化、各項管理科學化、功能設置合理化、立足管理人性化，同時把管理活動推向轄區，加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個合格的院長，要帶頭搞好團結，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實到口常，總結在會上。并號召所有員工發揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫患關系，使衛生院出現了嶄新的面貌。
二、 心系轄區群眾，給力三件大事
1、 全面落實公共衛生服務項目
我院基本公共衛生服務項目工作于20xx年4月正式啟動。啟動之初我院成立了工作領導小組，由我任組長，組織本院醫務人員和轄區鄉村醫生學習省、市、縣三級印發的基本公共服務管理方案和十一項基本公共衛生服務，全面掌握了國家基本公共衛生服務的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，并對部分重點人群進行了健康體檢。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。
2、 大力推進新農合工作
新農合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開展此項工作，努力使農民參合率不斷提高，并加強醫院內部管理，落實專人負責、辦理便捷、給付及時、群眾滿意，對報賬明細張榜公示，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫即報。
3、嚴格實行國家基本藥物目錄制度
從實施基本藥物目錄制度以來，我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務為根本點和落腳點，保障醫療衛生服務公益性質，不以營利為目的，堅持統一組織、統一管理、統一采購、統一配送。堅持質量優先、服務優先、價格合理選擇配送公司，堅持高效、公平、規范、透明、為群眾提供安全、有效、價廉的基本醫療衛生服務的原則，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，并實行“零差率”銷售。
三、 加強醫院基礎設施建設，著力院內隊伍建設
20xx年國家投入10多萬元國債項目建設，對衛生院進行了全面改造，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面，改善了病人的住院條件，促進了醫院的發展。經過多方努力，在20xx年衛生院又爭取了一個100萬元的衛生院建設項目，目前該項正在申報過程中，已完成了前期可行性研究報告，并得到了省市縣的認可。這一項目的落實，將大大改善衛生院的就醫環境，使老百姓切實感受到黨和政府對他們的關心與關懷。醫院的立院之本就是專業技術隊伍的`建設。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業務培訓，提高自身素質。目前，我院干部職工中有大專5人、大專在讀4人、本科在讀1人;執業醫師4人，執業助理醫師5人。本著多渠道、多形式加強院內隊伍建設，引進優秀先進人才，同時也狠抓醫療質量管理，嚴格醫療文件的書寫和管理，使全院醫務人員真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期開展醫療服務質量管理課題“大討論”活動，力爭提升醫院的綜合競爭力。
四、 找準存在問題，明確努力方向
總的看來，我在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清正廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面;
1、理論學習和專業技術學習還不夠，要不斷學習和進取。
2、 衛生院人員少，底子薄，專業技術人才不足，設備落后導致衛生院綜合競爭力不強，還應在人才的引進和項目的爭取上下功夫，多方協調。
3、 平時工作督促不夠，有重部署輕檢查落實現象，以后應多爭取時間對各項工作的落實和進展情況進行走訪和督查。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡陋，醫務人員水平不高，人心不穩。我作為一名鄉鎮衛生院院長面臨的壓力也很大，困難也很大，但我堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取在今后的工作中取得更好的成績，為翻開農村衛生工作嶄新的一頁而努力。
衛生院院長年度考核個人總結 19
現在，我代表XXX衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。
2010年是我院齊心協力，開拓創新，闊步前進在鎮黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創建“標準化鄉鎮衛生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監督員，并定期召開行風監督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量相結合，與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的'發生，構建了和諧的醫患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮中小學生進行了體檢，在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到XXX衛生院確實是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發展，我們都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業上有所成就，對衛生院發展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛生院全面工作。
五、醫防并重，努力尋找新的經濟增長點
醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執行好國家的`各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平
為適應新時期衛生院發展的需要，我們非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫護質量和診療規范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫護質量和診療規范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業務學習外，還經常請上級專家來我院會診，2010年我們還先后派出了2名同志到上級醫院進修學習。
由于多管齊下，職工業務水平有了明顯提高，衛生院整體服務功能得到了進一步加強，衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩中求進，促進衛生院健康、穩定、和諧發展
對衛生院的發展，我們相繼制定了短期規劃，中長期規劃，不論是短期規劃還是中長期規劃，都離不開一個“穩”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛生院的發展。
2、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。
目前，新型農村合作醫療正在穩步發展，我院為首批定點醫療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發奮圖強，更好地為全鎮人民提供優質、高效服務，為全鎮人民的健康提供更有力的保障，為全市衛生事業作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
衛生院院長年度考核個人總結 20
我從2005年3月份起任衛生院副院長，主要分管醫院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體匯報。
一、在政治思想方面
我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯系實際，與工作實踐相結合。
二、在領導管理業務方面
首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的`各項工作任務。
（一）、在防保管理工作方面
我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在20xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
（二）、在后勤管理工作方面
嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境，一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。
（三）、在醫院勞動紀律管理方面
協助院長制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行為。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓，強化服務質量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。
三、個人學習和工作方面
我認真學習各科醫學理論知識和專業知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。
四、個人存在的主要問題
1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
五、今后設想
1、加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。
以上是我一年多來的工作總結，請組織監督和指導，同時也希望組織給我更好的發展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大的醫療事業貢獻終生。
衛生院院長年度考核個人總結 21
本人大學畢業后，曾在縣級醫院臨床一線工作兩年，20XX年考入XX醫科大學攻讀碩士研究生，期間隨導師在XX省中醫院出診兩年。自20XX年碩士研究生畢業分配至科技學院醫院工作以來，我作為醫院院長在科研、教學、臨床、管理等方面，均取得了一定成績。現總結如下：
一、政治思想方面
堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極發揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產黨。
二、專業知識方面
本人有多年較豐富的臨床工作經驗和教學經歷，任現職以來，我注重學習高等教育理論，對醫學尤其是與授課密切相關的專業知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點，我學以致用，開課程、做講座，在教學中總結臨床所學，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經驗，提高了教學質量，取得了良好效果。
三、教學方面
任現職至今，我主動接受各項教學任務，并開設實用新課程，先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫學健康教育》的教學任務，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中，我注重研究教學理論和教學方法，形成了自己的教學風格，在教學中注重臨床結合實用，引導學生思考，深入淺出，力求把枯燥的.專業知識通過各種轉化形式使學生易于理解與接受。
四、科研方面
堅持以教學帶動科研，以科研促進教學；把臨床經驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來，我公開發表論文8篇，其中核心刊物和權威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得XX省科技成果證書，廳級課題1項，取得學校成果證書；參加完成學校《運動解剖學》試題庫項目，取得成果證書。在申請科研課題時，我非常注重實用性、注重開發與應用，例如在實際工作中我發現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開發”的科研課題，20XX年結題后即投入應用，效果甚好。
五、管理方面
圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質量、業務學習、傳染病防控、應急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法，帶領醫院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫藥報銷、養生講座、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作。尤其是在20XX年抗擊“甲流”工作中，我帶領全院醫護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線，最終圓滿完成防控任務，保證了學校正常教學秩序。此外，我注重加強信息化管理，開通了醫院網站及科技學院衛生網絡直報系統，創建了科技學院職工網絡健康檔案管理系統。
六年多來，我將教學、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進，相得益彰，使學有所得、學有所用，取得了良好效果，得到了學校認可。工作以來，我兩次年度考核優秀，兩次被評為學校優秀共產黨員，我還積極參與學校各項文體活動，多次取得名次，曾被評為學校工會積極分子。
衛生院院長年度考核個人總結 22
20xx年已經過去，一年來我院在xxx區衛生局及xxx鎮黨委政府的正確領導下，在社會各界關心關懷支持下，在全院職工團結努力工作下，圓滿完成了上級交給的各項工作，20xx年全院收入xxxxx元，其中藥品收入xxxx元;醫療收入xxxxx元。使xxx鎮的衛生工作上了一個新的臺階。
(一)認真落實基本藥物全部零差價銷售的`惠民政策，使廣大老百姓的實惠。
20xx年xxx區就全面實行了基本藥物全部零差價銷售的'惠民政策，我院為此專門成立了以院長為組長，副院長為副組長、各科室負責人為成員的工作組。組織人員認真學習實施并深入到標準化衛生室，進行藥品清零盤點工作，確保xxx鎮全面實行藥品零差價銷售，使廣大老百姓得實惠。
(二)努力提高工作效率，積極推行績效考核方案。
我院按照上級文件要求制定了xxx鎮中心衛生院績效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度，查找工作中存在的問題和不足。確保績效工資考核工作嚴肅認真，落實到位。
(三)建立健全衛生院網站，認真落實“四位一體”信息平臺運行工作。
為更好地完成此項工作我院專門明確了信息管理員，使衛生院開展的各項工作能夠準確及時地上傳到網站。我院還先后二次邀請融達公司工程師來我院對醫務人員及標準化衛生室人員進行電子處方、農民健康檔案錄入進行培訓。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務。
(四)加強醫療安全防范意識，積極開展三好一滿意活動。
20xx年8月，新的衛生院投入了使用，新的環境新的面貌，這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了基礎。我們從加強醫療安全入手，制定相關規章制度，聘請法律顧問來院做專題講座。
衛生院院長年度考核個人總結 23
xx鎮衛生院在衛生局及各級黨委政府的正確領導和大力支持下，全體職工以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，著力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關系，整體工作取得了較大進步，現將本年度工作匯報如下：
一、加強業務學習，提高業務水平，業務質量不斷提高，今年我院克服人手少，設備簡陋的困難，全院職工不斷加強業務學習，提高業務水平，實現業務收入￥￥萬余元，同比增長#%，藥品收入比例控制在@以內，門診人次xxx余人，收住院xxx人，年初確立的工作目標基本完成。
二、加強醫療質量管理，服務水平穩步提升繼續實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫療質量管理核心制度，加強醫務人員醫德醫風建設，實行行風民主評議，加強群眾監督，不斷提高服務水平。增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫藥行業的不正之風，加強自身職業道德修養，努力構建和諧醫患關系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫療秩序增強依法執業意識，不超范圍執業。定期進行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓，增強醫療糾紛防范意識，杜絕醫療事故糾紛的'發生。
四、做好新型農村合作醫療工作，本院住院病人實現了出院即時報銷，極大地方便了群眾。平時，對新農合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性，新農合住院xxx人，全年累計補助$萬多元，大大減輕了農民負擔。
五、做好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執行國家有關政策，積極開展擴大規劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。三是堅持搞好網絡直報工作，全年共上報傳染病無一漏報。四是搞好查驗接種證工作。五是加強了流腦、乙腦、甲肝等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉的適齡兒童進行了AC流腦的接種六是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康對孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按照準確上報各種報表，定期召開村衛生室村醫會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。
七、村衛生建設按照縣衛生局的部署，今年我院對四個村衛生室進行達標驗收工作，經過近半年的努力，衛生室均按照上級要求，對衛生所進行了改造，加強了衛生所的內涵建設。
衛生院院長年度考核個人總結 24
一、強化服務意識，熱衷公益事業。
繼續發揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構建和協醫患關系，不定期的發放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在南崗區衛生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區婦女病普查” 工作，關愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查：紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查：陰式B超檢查。
4、宮頸檢查：數碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查：常規化驗檢查。
6、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執行國家有關法律、法規和規章制度，健全醫院各項工作制度，不斷提高醫療服務質量，促進醫院健康、可持續發展。
在醫療質量方面，著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫。縮短平均住院日，加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉，先國產、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業不正之風，將反“商業賄賂”進行到底。
真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實現“三個代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風” 工作與醫院的生存和發展緊密聯系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣，在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現全程優質服務。
1、成立組織機構，制定實施方案。我院在此次治理商業賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》，并打印下發到各科室。
2、加強輿論宣傳，完善監督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的.活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛生廳設立的“治理商業賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志，堅決杜絕要上與醫生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監督制約機制。
3、加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德規范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業余時間自學相結合;利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2 月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業賄賂問題為內容的焦點訪談節目錄像。廣東省江門新惠區人民醫院和四川省平江縣醫院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起，提高醫院收入。
除了做好醫院正常診療外，針對自身二級醫院的定位，我與院領導班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創收的基礎，同時我們積極發動周邊企事業單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質優、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優質服務、誠信，讓對方非常滿意，現在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區高考體檢、兵檢的任務外，還進行了其他各項體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫院總收入的xx% 。
展望新的一年，我和院領導班子將牢牢把握發展這一第一要務，進一步解放思想，深化改革，帶領全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發展再作新的貢獻。
衛生院院長年度考核個人總結 25
根據《20xx年事業單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領導高度重視，認真組織實施，對全院29名同志進行了年度考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實施到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的.真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
二、主要做法
（一）、領導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質，我院對這次考核工作十分重視。就事業單位干部考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發表了重要意見，這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
（二）、嚴格考核程序
1、個人總結。由被考核人按考核內容認真進行個人年度總結，進行自我評價，填寫《年度考核登記表》。
2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議，由考核人在大會上述職。
3、民主測評。在個人述職的基礎上，按客觀、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。
4、考核組確定考核等次。考核領導小組在個人總結基礎上，綜合民主測評、分管領導評議，結合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績，進行綜合評定，提出最后審核意見，確定擬考核等次。
（三）、測評公開，接受全體職工監督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在全體事業干部的監督下進行，最后進行了公示。
三、測評結果
通過民主測評，評出事業人員優秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無不稱職人員。
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大家好！近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協力，開拓創新，闊步前進，在縣衛生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。同全院同志一道，做了以下工作：
一、積極參加學習，提高自身素質。
認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識，提高自身能力。
二、接受監督，廉潔自律。
本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，受民監督，讓民滿意，規范行為，做遵紀守法的表率。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的。
理解和支持。從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得防保科職工同意的前提下，我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下，防保科嚴格執行國家物價政策，讓利于民，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發生，構建了和諧的醫患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮小學生進行了體檢，在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮衛生院確實是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性。
職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發展，我們院領導班子都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業上有所成就，對衛生院發展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過爭吵，我積極配合院長針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛生院全面工作。
五、醫防并重，努力尋找新的經濟增長點。
醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的`發病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉。
在公共衛生工作方面，我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平。
為適應新時期衛生院發展的需要，非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作，今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。
由于多管齊下，防疫保健科業務水平有了明顯提高，衛生院整體服務功能得到了進一步加強，衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩中求進，促進衛生院健康、穩定、和諧發展。
在院領導的領導下，對衛生院的發展，我們相繼制定了短期規劃，中長期規劃，不論是短期規劃還是中長期規劃，都離不開一個“穩”字，社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛生院預防保健科的發展。
2、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力！謝謝！
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我自擔任橋亭鄉衛生院院長職務一年以來，在縣衛生局及各級政府的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習科學發展觀，積極開展“創先爭優”活動，堅持以農村醫療為重點，強化疾病預防控制及醫療救治體系建設，深化醫療改革，全面加強內部管理和人才培養，促進全鄉衛生工作全面發展，現就一年來的實際工作總結如下：
一、加強醫院領導班子建設
1、只有團結的領導班子，才能激活醫院的動力，才能有序、順利的完成各項工作。自20xx年我院重組領導班子以來，我注重領導班子的建設，實行主要領導抓全局，分管領導具體抓的工作原則；實行分工負責制，各負其責。醫院重大事件進行領導班子討論、大會表決制，真正實現公平、公正的原則。
2、制定領導年終考核制度，加強班子成員的責任心，構造一支團結協作、富有活力的領導班子，為全院各項工作開展奠定了良好的基礎。
二、落實硬件建設，改善醫療環境
1、投入60多萬元的新住院綜合大樓全面完成裝修，并于20xx年7月份正式投入使用。新增住院病床20多張，有效緩解了住院病房的日趨緊張局面，改善了病人的住院條件，促進了醫院的發展。
2、新增一臺多功能自動血球分析儀。由于裝備了比較現代化的設備，使功能科室充分發揮了在醫院的輔助作用，使我院醫務人員能更加明確迅速地診斷疾病、救治病人，同時，也為我院帶來了可觀的經濟收入。
三、人才培養
醫院的醫療質量的高低取決于技術人才素質，只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能創造出成績，才能適應于現代醫療的發展。20xx年度，我院完成進修人員3人，醫師2人，護士1人，繼續教育8人，其中中專升專科5人，大專專本科3人，1人取得學士學位。同時有多名醫務人員接受上級各種培訓，大大增強了我院醫療技術力量，為醫院發展奠定了良好的其礎。
四、醫療、護理方面
加強醫療質量管理是醫院醫療發展的前提，所以我院制定了各種醫療質量管理制度，加強醫生、護士的業務技術培訓及相關法律法規的學習。嚴格執行全員“三基”訓練考核，提高了我院全體醫務人員的業務技術水平，確保我院醫療安全和醫療質量。20xx年我院門診病人達21761人次，住院病人1436人次，住院分娩產婦103人次，全院總收入243.93萬元，增長率40%，其中醫療業務收入188.50萬元，比去年同期增長45萬元，增長率32%。
五、衛生防疫保健及九大公共衛生工作進展順利
20xx年計免工作得到全面完成，全鄉新生兒223人，上卡223人，上卡率達100%，五苗接種情況：卡介苗、脊髓灰質炎疫苗接種率達100%，百白破疫苗、乙肝疫苗、麻疹疫苗接種率達98%，國家擴大免疫疫苗接種穩中有長。九大公共衛生開展順利：我院自開展九大公共衛生工作以來，先后投入了大量資金購置了一批設備，確保項目工作正常開展，目前已完成城鄉居民健康檔案建檔4885人，孕產婦建檔率100%，0—36個月兒童建檔率達95%，圓滿完成了年度建檔任務，為以后的公共衛生項目工作開展奠定了良好的基礎。
六、婦幼保健、孕產婦管理及“降消”工作有序開展
為提高我院住院產婦系統管理的'水平，我院制定了孕產婦系統管理實施方案及“降消”項目工作實施方案。20xx年我院住院分娩103人次，住院分娩率達100%，產后訪視率達100%，高危產婦篩查2人，孕產婦建卡率、產后訪視率、合格率均達到95%以上；完成學齡前兒童體檢525人次，兒童系統管理率88.4%，全年辦理“降消”卡223張，“降消”補助98人次，同時完成葉酸增補70人次。
我在20xx年的工作中，取得了一定的成績，但由于剛擔任主要領導，經驗不夠成熟，離上級領導對我的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我會虛心學習，努力工作，爭取在今后的工作中取得更好的成績。
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在市衛生局的正確領導和大力支持下，衛生院全體職工上下一致，齊心協力，緊緊抓住醫改機遇，堅持以基本醫療服務和基本公共衛生服務為主線，以優化服務“滿意杯”創建服務為載體，為確保轄區人民健康做出了一定貢獻。為更好的完成20xx年度各項工作任務，根據市衛生局工作要求，先將我院20xx年度工作總結如下：
一、 基本醫療服務：
基本醫療服務是基層醫院的基本職能。為確保完成基本醫療服務各項工作任務，20xx年我院圍繞醫療質量管理，認真開展了以下工作：
認真學習、貫徹落實醫療核心制度：
醫療核心制度的全面落實，是確保醫療質量和醫療安全的根本所在。根據工作要求，我院每周組織一次院醫療質量會，每日晨間組織病房醫護進行交接班，以此為契機，認真開展首診負責制、三級醫師查房制、疑難及死亡病例討論制、分級護理制、查對制度等核心制度的學習與督導檢查。通過努力，全體醫護人員都能提高認識，自己規范診療行為，有力推動了基本醫療服務的開展，確保醫療安全。
加強醫療護理文書書寫規范管理：
隨著經濟社會的發展，醫療護理文書不僅是醫療教育、科研的第一手資料，更是醫療糾紛處理過程中維護醫護人員及患者雙方權益的重要依據。為不斷提高醫護人員安全意識，我院一方面通過會議強調，另一方面通過病例檢查督導，積極引導醫護人員自覺學習《山東省病歷書寫基本規范》。20xx年，門診處方書寫合格率≥96%，檢查住院病歷528份，其中甲級病例522份，占98%，乙級病例6份，未發現丙級病例。
積極開展抗菌藥物使用管理：
規范使用抗菌藥物，避免濫用對人群的危害，是醫務人員義不容辭的社會責任。我院高度重視抗菌藥物使用管理，按要求進行了分級管理，明確了各級醫師的使用權限，就抗菌藥物的合理使用尤其是聯合應用問題組織了專門學習，提高了醫務人員合理使用抗菌藥物的能力：認真開展了抗菌藥物臨床應用基本情況調查，每季度對使用情況進行排名和分析，從而知道臨床合理使用。
不斷加強護理人員業務管理：
每周組織業務學習1次，組織晨間提問2次，每月組織理論考試1次，合格率100%。在加強理論學習的同時，注重操作技能的提高。為提高效率，創造性的將操作考核貫穿于日常工作之中。注重加強新入院護士的崗前培訓，包括職業道德、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專業知識、操作考核等，合格者給予上崗。
逐步規范醫院感染控制：
組織全體醫務人員學習了醫院感染管理規范，新消毒技術規范、醫院感染控制對策等內容，每月組織一次考試，了解醫務人員對院內感染的掌握情況;臨床醫師常規對住院患者進行醫院感染前瞻性調查，發現院內感染能夠及時、準確報告;堅持每月對治療師、換藥室進行紫外線消毒及記錄，一次性用品使用及時毀形、消毒并處理;病
區治療室每月84消毒?拖地工作2次，對出院病床進行終末消毒，定期測試消毒液濃度，堅持晨間護理一床一巾一濕掃。20xx年，醫院未發生院感流行事件。
20xx年，全年門診量7500余人次、住院病人513人。所有住院病人均由主管醫生進行回訪，社會反響非常好。全年沒有發生差錯事故和醫療糾紛，圓滿完成了臨床醫療工作任務。
二、 農村衛生工作：
農村基本公共衛生服務：
① 全年居民健康檔案電子檔案10806份、錄入率%、合格率100%;
② 共發教育各種健康教育宣傳資料18604份，按要求每村共開展教育課6次，參加群眾4680人次，村衛生室設置2平方米宣傳欄1塊、每兩月更換內容1次，醫院設置2平方米宣傳欄2片，每月更換內容1次，均有照片備案;(醫院每月組織健康教育備課1次，到集市、學校等場所開展結核病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等咨詢活動9次)
③認真做好免疫規劃工作，全年為適齡兒童接種乙肝疫苗37人，卡介苗及脊灰疫苗103人，百白破疫苗119人，麻風疫苗33人，甲肝疫苗34人，流腦疫苗76人，并根據市疾控中心工作要求，及時開展了乙肝、麻疹、脊灰的強化免疫、查漏補種和應急接種。
④認真開展轄區傳染病控制工作，加強對義務人員的培訓學習，及時發現、登記、報告轄區內傳染病例和疑似病例，全年共報告47例，無漏報現象發生。
⑤加強兒童及孕產婦保健管理。為轄區內0-6歲兒童建立保健手冊，1歲內每年健康查體4次，2歲和3歲每年健康查體2次。全年共系統化管理和隨訪嬰幼兒87名，對17名孕產婦進行產前和產后尋訪。
⑥對轄區內65歲以上老年人進行登記與管理，開展健康危險因素調查和一般體格檢查，全年共組織查體2146人次。
⑦加強對鄉村醫生的培訓和學習，指導鄉村醫生協同、配合醫院開展慢性病管理，全年共隨訪高血壓病人1665人次、糖尿病人360人次、精神病35人次。
鎮村衛生服務一體化管理：
20xx年11月份，我市全面啟動了鎮村衛生服務一體化管理工作。我院高度重視組織主要負責人、公共衛生、藥劑、財務人員成立了工作小組，制定了我院鎮村衛生服務一體化管理實施方案。組織鄉村醫生、多次召開座談會，學習上級文件精神，正確把握政策，最終全部21名鄉村醫生均表示愿意參加一體化管理。截止目前，已有13處衛生室參加了一體化管理，其余8處正處于積極籌備中。
為加強管理，我院制定了一體化衛生室考核細則，包括依法執業、醫療質量、服務質量、服務數量、基本藥物、公共衛生、財務管理、群眾滿意度等，組織鄉村醫生多次培訓，包括處方書、寫、門診登記、收據開寫、消毒管理、傳染病登記報告、醫療廢物處理、賬冊管理等方面、印制了宣傳材料，向群眾廣泛宣傳一體化，同時對常用基本藥物價格進行了公示，自覺接受群眾監督。
三、 優質服務工作：
我院高度重視優質服務工作，自覺將不斷提高群眾滿意度作為各項工作的第一要務，創造性地將優質服務“滿意杯”創建活動和“三好一滿意”活動有機結合，真心實意為轄區群眾服務：
多次開會強調、宣傳發動，讓每名職工都能熟知優質服務工作的重要性和必要性。都能以高度的責任感自覺投身其中。營造了優質服務工作濃厚的輿論和活動氛圍。
為確保活動扎實推進，取得實效，我院專門制作了展示看板。向群眾廣泛宣傳“三好一滿意”活動內容及階段性成果，公布中層以上院內領導電話號碼，積極接受社會監督。
組織職工召開座談會，對本職工作認真剖析，發現細節中的不足，積極予以整改，并作出書面承諾，指導不斷改進工作。
為了讓群眾對幾年來各級黨委、政府、衛生行政部門，采取了衛生惠民政策及措施有一個整體的`認識，我院就“新農合報銷、高血壓病免費治療、基本藥物制度和藥品差價銷售政策、農村本工作衛生”等問題印制“致廣大群眾的一封信”4000份，通過鄉村醫生逐步發放，每封信都附有院中層領導以上電話，方便群眾有問題及時溝通。
為及時了解群眾意見，我院與門診、病房分別設立了意見箱，對每位出院在離院時的患者進行問卷調查，對所有出院病人于一周內進行電話回訪。11月份我院又組織了轄區群眾民意調查，共撥打電話1804個，對于其中提出問題的12電話，均由主要領導一一回復，群眾總體滿意度75%以上。
四、 新型農村合作醫療：
根據新農合辦公室工作要求，20xx年我院繼續加強對廣大群眾的政策宣傳，充分利用村宣傳欄張貼宣傳材料，并通過鄉村醫生進行發放新農合政策宣傳單。20xx年參合人，嚴格執行包括三級醫院在內的住院費用及時報銷制度，報銷總額元;門診補償了人次，總額元，新農合補償元;門診慢病花費元，新農合補償元。
五、 基本藥物制度實施：
基本藥物制度和藥品零差價銷售是醫改的重要內容，對此我院高度重視，嚴格按市局要求執行相關政策及措施，不打任何折扣。全年共銷售西藥，中藥元 ，醫用耗材元。其中基本藥物全省?以上。截止月底，我院取消所有國家省定基藥以外品種、庫存藥品全部位于種基藥之中。
20xx年根據市衛生局的統一安排和部署，在各兄弟單位的大力支持下，衛生院將一如既往、扎實工作，切實為轄區人民健康做貢獻，各項工作爭取再上新臺階。
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我們xx衛生院在鎮黨委政府和衛生局的領導和指引下積極響應國家的有關政策和各項文件精神，堅持為人民服務為宗旨，樹立醫院形象，不斷豐富衛生服務理念，建立健全全鎮的基本醫療衛生制度，為群眾提供安全、有效、價廉的衛生服務，現將我院20xx年以來醫院的各項工作向上級領導予以總結匯報。
一、統一思想認真落實醫療改革精神
醫改是我國一項利國利民的新舉措，給我們鄉鎮衛生院注入了新的生機和活力
1、自醫改以來統一藥品采購，進一步改進和完善藥品集中采購制度
2、醫改以來實行藥品零差價銷售，老百姓得到了最大的實惠，衛生院收入不但沒有減少，而且一直處于上升趨勢，醫院20xx年1月----xx月份總收入為60萬，20xx年1月-----9月份收入已突破xx萬，于去年同期相比增長40%，較大的改善了老百姓的“看病難，看病貴”的局面。
二、 人員思想穩定，全體職工都能明確了解醫改的方向都能參與到改革中來，衛生院組織了不同層次的學習和探討活動。首先領導班子帶頭學習，深刻理解文件精神，將精神落實到各科室的行動之中，人人都能以踐行新醫改為己任，在工作中體現出踐行新醫改的新風貌。
三、 一體化管理也是醫改的重要組成部分，經過醫院防保所得精心策劃，通過各方努力我們西南門衛生院建立了9個農合定點標準化衛生室，方便了群眾的就醫。
四、 積極響應號召，把農合籌資工作落到實處，農村合作醫療是我國一項重大的民生工程，它關系到千家萬戶人民群眾的健康，也關系到國家的興衰，自20xx年9月28日縣政府召開了新型農村合作醫療籌資動員會議后，我院立即召開了全體職工及全體衛生室人員會議，認真傳達了會議精神，成立農合籌資辦公室，給每個衛生室定目標，提要求，廣泛宣傳，利用村廣播室、宣傳欄，讓人民群眾家喻戶曉。
五、 九項均等化公共衛生做到實處
我院20xx年將九項均等化公共衛生服務作為首要任務去抓，公共衛生關系到每個人的健康，按照上級要求我院認真篩選，建立一支技術強、素質高的公共衛生人員隊伍，加強業務學習和專業培訓，讓他們深入基層積極開展愛國衛生運動精神，傳授健康知識，在完成上半年的.居民健康檔案任務后，在8 月份又組織一次下鄉，深入鄉村，爭取盡早完成下半年上級交給的任務。
六、積極協調，建好每一個標準化衛生室。
醫院在踐行新醫改方面還有很長的一段路要走，這也是促使我們不斷前進，不斷發展的動力，作為基層服務中心同時也是醫改最基本單元，我們必須與時俱進不斷突破，踏踏實實在踐行醫改道路讓更多的百姓實惠，讓醫院得到更長久的發展。
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