綠化年度總結

時間：2024-10-21 10:14:09 年度總結我要投稿

實用的綠化年度總結3篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的綠化年度總結3篇，希望能夠幫助到大家。

實用的綠化年度總結3篇

綠化年度總結篇1

　　xxxx年我鎮認真按照縣政府的統一部署依靠縣農牧漁業局的正確指導以我鎮今年是全面實現小康的沖刺關鍵年建設綠色##、生態##。去年全縣綠化工會議召開以后我鎮加強組織領導深入宣傳發動認真制定規劃掀起綠化高潮到目前為止全鎮完成沿海高速、五環路、開發大道、海防路等道路綠化完成南陽、立發、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮超額完成了今年的綠化造林任務1200畝。已完成1255畝。現將我鎮今年的綠化工總結

　　一、組織到位貫徹迅速

　　為了將綠化造林任務貫徹落實到位工會議以后我鎮進一步完善此項工的組織領導機構成立了由鎮黨委書記掛帥鎮長任指揮黨委人大政府分管負責同志任副指揮各村村民委員會主任為成員的綠化工領導小組并于12月20日召開了綠化工會議進行貫徹落實各村黨支書、村主任鎮農技站參加會議會上鎮負責人了工動員部署次會議上結合縣交我鎮的任務分解量化到各村為了進一步明確工責任各村還向鎮政府遞交了綠化工責任狀。會議結束后鎮廣電站運用自辦節目進行了宣傳重點宣傳綠化對改善生態環境、提高生活質量、提升環境品味等方面的重要性有效地調動了全鎮廣大干群綠化工的`參意識。

　　二、摸清情況科學規劃

　　為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務我鎮安排農業技術推廣站的同志突擊四天對全鎮范圍內可小班綠化的情況進行了摸底并形成初步方案。我鎮成片造林小班綠化主要中規劃在道路和河道。

　　三、突出重點強勢推進

　　我鎮重點建設的開發大道、五環路及其北延伸段、海防路以及沿海高速按照高起點設計、高標準建設、高速度推進的要求綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮下達的綠化任務紛紛進行了落實主動聯系綠化公司掀起了一股綠化造林高潮將規劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位鎮農技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記完善臺賬資料。

　　四、對照目標奮力沖刺

　　為了確保完成全年綠化工我鎮一是抓住季節。把3月份為全面完成綠化任務的沖刺突擊月中力量搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化為重點要求綠化公司保質保量完成任務。三是強化督查。結合各村遞交的責任狀對各村的完成情況進行認真督查并將督查的結果列入xxxx年的各村考核細則。四強化責任。綠化工栽植是基礎、管護是關鍵我們將各村各單位進一步完善管護責任明確管護人員確保綠化的成活率、保存率達95％以上。

綠化年度總結篇2

　　按照《xx縣人民政府辦公室關于印發xx縣創建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔20xx〕63號）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創森工作籌劃，并按照籌劃積極推進創森工作。現將工作情況總結如下：

　　一、責任明確

　　我局成立了創森工作領導小組，做到主要領導負總責，分管領導具體抓，各職能股室負責人抓落實,全面把握、客觀分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創森工作做為基礎性長期性的任務抓緊抓好。

　　二、制定措施

　　按照《通知》要求和xx交通的實際，我局制定了《xx縣交通運輸局創建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設有機地結合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結合與協調，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的.綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發展的綠色交通。

　　三、工作成效

　　為確保創森工作的順利完成，我局迅速召開 “創森”工作會議，全面部署啟動“創森”工作，將農村公路綠化任務分解至縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關規定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。

　　（一）已基本完工的兩個公路建設項目：華石線二期工程建設里程5.3公里，按照有關綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進度同步進行。

　　（二）縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站按照各補植任務，迅速組織勞力，對所屬的路段進行了補植補種，以確保完成創建省級森林縣城交通綠化任務。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態示范路做為典型推廣。

　　（三）在進行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進創森建設。鄉道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業、旅游部門根據縣委縣政府發展屏山旅游的需要，整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發展屏山的旅游增添了美麗的風景。

　　四、加強宣傳

　　我局積極參與全縣創森宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創森活動的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的文明意識，積極參與，為創森工作營造出良好的氛圍。

　　五、存在問題

　　雖然創森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創建和鞏固創森成果，打造和諧綠色交通而努力。

　　今年以來,我鄉深入落實《縣人民政府辦公室關于印發開展全縣環境保護大檢查等四個工作方案的通知》精神，按照“全覆蓋、零容忍、明責任、嚴執法、重實效”的總體要求，扎實開展環境保護大檢查，依法打擊環境違法行為，確保環境安全。

　　一、加強組織領導，建立健全工作機制

　　(一)領導高度重視。為全面推進環境保護大檢查工作，鄉黨委、政府領導高度重視，成立了以鄉長為組長，分管領導任副組長，其他職能站所辦任成員的領導小組，確保環境保護大檢查工作落到實處。

　　（二）制定工作方案。印發了《鄉環境保護大檢查工作方案》，鄉工作組對照此方案強力推進環境保護大檢查工作。

　　二、推進環保大檢查，打擊環境違法行為

　　（一）深入企業，查清了環保情況

　　活動啟動以來，對檢查中被檢查的企業建立并完善“一廠一檔”。

　　（二）積極履職，開展了專項檢查

　　大檢查過程中，檢查人員嚴格落實檢查責任，確保做到“村村到、村村查，不漏一家群眾舉報投訴重點案件，不留一處死角”。全年累計開展檢查4次，檢查企業5家，沒有發現環境違法行為。

綠化年度總結篇3

　　20xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。

　　明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的'全面提高，得到了全院上下員工的好評。

　　二、綠化工程建設工作

　　1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

　　2.為學院移栽苗木<phi;7左右>600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

　　3.為學院污水管網移樹上千棵。

　　4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

　　5.本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

　　6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

　　三、搞好日常物業服務，保持校園潔凈

　　1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

　　2.物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。

　　3.樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個干凈的教學環境。

　　4.路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。