專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié) 1
政治思想方面：
堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。教育教學(xué)指導(dǎo)思想明確，安教樂教，有事業(yè)心和責(zé)任感。服從學(xué)校工作安排。從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。
教學(xué)方面：
認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時，還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累，及時做好教學(xué)反思。要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。
德育方面：
我認(rèn)為，成人比成材更重要，要培養(yǎng)對社會有用的人，要讓學(xué)生成為建設(shè)祖國的棟梁，必須要有強烈的社會責(zé)任感，積極向上的.團(tuán)隊合作精神，豐富的文化科學(xué)知識以及健康的身體和心理。
在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班干部是老師的左右手，所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項重要內(nèi)容。我培養(yǎng)了兩位得力的班長。這些班干部能把班的衛(wèi)生和紀(jì)律管好，為我減輕負(fù)擔(dān)。
在班級管理中始終貫徹落實以下工作：
1、爭當(dāng)文明班級明確育人的目的：正直，善良，智慧，有較強的組織紀(jì)律性。
2、規(guī)范早讀，午休，課間的紀(jì)律
3、力爭在升旗，大課間活動和學(xué)校的各種大型活動中表現(xiàn)突出。在學(xué)校組織的各種活動中，我們都力爭做到。我們在板報評比中，眼操比賽中，運動會的比賽中都取得了突出成績。
4、規(guī)范課堂紀(jì)律，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
5、注重能力的培養(yǎng)和鍛煉。
業(yè)務(wù)進(jìn)修方面：
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時間進(jìn)修漢語言本科并積極參加各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。
走進(jìn)21世紀(jì)，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié) 2
在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不力于工作的事不做，對于違法的.事堅決不干。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”，全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強了責(zé)任感和自覺性。在工作中，通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、工作方面
1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什么要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過QQ號發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知開會，每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時準(zhǔn)確地通知。通知各縣(市)上報材料，每次都是先把文件看清楚，準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。
2、接待方面：始終堅持文明禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確保客人的食宿和考察等。
3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。
4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清，有效地落實了工作任務(wù)。
5，其它方面：實事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅持以人為本的原則
三、下一步工作計劃
(一)積極及時落實局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。
(三)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐，提高辦事效率，加強溝通能力。
(四)維護(hù)社會穩(wěn)定，加強民族團(tuán)結(jié)。
(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。
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20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的'主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員(工程預(yù)結(jié)算招聘)，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1.技術(shù)管理：
在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
③由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。
④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
二、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
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一、本年度參加的主要專業(yè)技術(shù)工作、進(jìn)展情況以及我承擔(dān)的具體任務(wù)和作用。
在學(xué)校的安排下，本年度我擔(dān)任了學(xué)校德育、少先隊、環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，同時擔(dān)任五年級的語文，五、六年級的美術(shù)教育教學(xué)工作。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事的.幫助下，我盡職盡責(zé)的做好各項工作，現(xiàn)作如下總結(jié)：
(一)、政治思想方面我熱愛黨、熱愛人民、堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識以及各種會議精神。服從學(xué)校的工作安排，自覺遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹立良好的教師形象，并以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。
(二)、德育、少先隊、環(huán)境衛(wèi)生工作在管理工作中；求精、求實、求真、求新，緊密圍繞縣教育局的工作安排，充分發(fā)揮我校團(tuán)隊合作精神，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動，使我校德育、少先隊、環(huán)境衛(wèi)生工作邁向了新的臺階。
(三)、教育教學(xué)工作認(rèn)真把握教材，把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力，因材施教。工作中，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法。
總之，通過自己的認(rèn)真工作，圓滿完成了各項工作。
二、主要成果、貢獻(xiàn)及著述
撰寫的論文《有效學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)心得》和《讓美好師德照亮學(xué)子人生》在縣級交流。
撰寫的《讓美好師德照亮學(xué)子人生》在；四川省第十二屆教師優(yōu)秀論文評選活動中獲三等獎。
三、培養(yǎng)人才情況
所教五年級35名學(xué)生成績考核合格，升入六年級。
所指導(dǎo)的認(rèn)真措、白瑪當(dāng)周兩位學(xué)生的兩幅繪畫作品榮譽若爾蓋縣；廉政文化作品征集活動優(yōu)秀個人，其中認(rèn)真措的《金色童年》在；阿壩州廉政文化建設(shè)展中獲優(yōu)秀獎。
四、參加學(xué)術(shù)活動情況
20xx年11月16日，參加巴西片區(qū)科學(xué)教研活動和學(xué)校工會工作經(jīng)驗交流會。
五、學(xué)習(xí)、進(jìn)修的專業(yè)、時間及成績
20xx年3月至11月，參加學(xué)校教研活動、校本學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，成績合格，共計128學(xué)時。
20xx年8月14日至20日，在四川師范大學(xué)參加；阿壩州美術(shù)教師培訓(xùn)，成績合格，共計50學(xué)時。
六、獎懲情況
20xx年6月1日，獲縣級；優(yōu)秀輔導(dǎo)員稱號。
七、主要不足
教學(xué)教學(xué)理論學(xué)習(xí)、自身基本功的訓(xùn)練有待于加強。
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我于20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，當(dāng)年被分配到xx工作至今。參加工作以來，我積極肯干，吃苦耐勞，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，并將其應(yīng)用到實踐中去，在工作中不斷提高自己。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、理論知識學(xué)習(xí)
作風(fēng)忠實，不計個人得失，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。
二、業(yè)務(wù)工作能力
在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我能夠圓滿完成單位交給我的各項任務(wù)，和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中取得了一定的成績。
20xx年9月我被分配xx，時值單位大型灌區(qū)規(guī)劃設(shè)計工作正大進(jìn)行，我參加了此項工作。由于時間緊，任務(wù)重，加之人員少，我和同事們加班加點，努力工作，此項設(shè)計得到了國家的批復(fù)。近幾年先后參加了灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程20xx年至20xx年十年項目的設(shè)計、施工和招投標(biāo)工作等一系列的.編制工作。
在xx續(xù)建配套與節(jié)水改造工程開始施工，我積極投入到工程建設(shè)中來，我做了大量工作，除了深入工地以外，還認(rèn)真整理歸檔各類軟件，及時上報下達(dá)工程相關(guān)信息和各項事宜。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交由的`其他工作，取得了較好的效果，得到了大家的認(rèn)可。工程完工后，我和同事一道，投入到下一年度灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目的測量與實施方案設(shè)計工作中。單位灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程從未間斷，我一直參加了整個工程建設(shè)，做了大量工作，取得了較好的成績。
在今后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，努力探索水利工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，為單位和地地區(qū)的水利事業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。
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轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將我一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在xx月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成xx%，比原預(yù)定工期平均延誤xx個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天，但我們把工期壓縮到了xx天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的.工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制在造價
控制方面，我們主要從以下幾個方面入手
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié) 7
作為一名工程技術(shù)人員和車間主要負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識到自己的責(zé)任與義務(wù)，立足本職崗位，利用自己的專業(yè)知識，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，深入現(xiàn)場認(rèn)真分析總結(jié)，全心致力于促進(jìn)車間安全、生產(chǎn)、設(shè)備的綜合管理工作。在日常工作中團(tuán)結(jié)同事、積極上進(jìn)、心系企業(yè)的發(fā)展、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，著手抓好車間各項工作，圓滿地完成了上級安排的各項工作任務(wù)，較好地履行了本職工作的職責(zé)。
1、在管理方面以身作則，超額完成20xx年各項工作任務(wù)
認(rèn)真組織推行“全員、全面、全過程”的基礎(chǔ)質(zhì)量管理思想，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織安排下，帶領(lǐng)本車間全體同仁，嚴(yán)格推行車間各項管理制度、從嚴(yán)治理車間，不斷加強車間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理、強化生產(chǎn)過程的監(jiān)督，在全車間員工的`共同努力下，20xx年1～5月份，三焙燒的外觀平均合格率達(dá)到99.7%以上，超過考核目標(biāo)0.3個百分點，保持了高指標(biāo)運行，四期焙燒外觀合格率一直保持在99.8%以上，本工序的陽極比電阻在一級品率方面達(dá)到了70％以上，超額完成了分廠下達(dá)的理化性能考核指標(biāo)。
2、在工藝技術(shù)創(chuàng)新中理論聯(lián)系實際，帶領(lǐng)職工大力解決生產(chǎn)中遇到的問題
在20xx年9月份，四期焙燒由于需要大量拆修火道墻，為了不影響正常的生產(chǎn)，在和有關(guān)部門協(xié)商后，四期焙燒的火焰周期由28小時延長到36小時，作為車間負(fù)責(zé)人，我在和車間其他工程技術(shù)人員研究分析后，制定出了適應(yīng)四期焙燒爐的.焙燒曲線，確保了四期焙燒在保證陽極質(zhì)量穩(wěn)定可靠的前提下正常平穩(wěn)地生產(chǎn)；在火道墻變形的情況下，組織職工對焙燒爐的生產(chǎn)過程、焙燒爐的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時發(fā)動職工想辦法，并推出相關(guān)管理制度，充分調(diào)動職工的主動性和創(chuàng)造性，解決了火道墻變形嚴(yán)重情況下的正常生產(chǎn)與維護(hù)保養(yǎng)。
3、在設(shè)備管理方面大膽創(chuàng)新，引導(dǎo)職工解決設(shè)備各種疑難問題
在設(shè)備管理過程中，除了加強日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)外，重點引導(dǎo)職工善于通過機(jī)械振動、聲響、生產(chǎn)狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的隱患；在四期焙燒爐火道墻的拆修工作中，由于拆修的火道墻數(shù)量有限，所以只能用在最急需拆修的火道墻上，為此，我們在每一次的爐室維護(hù)保養(yǎng)過程中，對每一條火道墻都進(jìn)行仔細(xì)的檢查，并記錄在案，建立起了相關(guān)的管理制度，為拆修火道墻做好了前期的摸底工作，避免因漏失急需拆修的火道而影響正常焙燒作業(yè)；對于設(shè)備在檢修過程中出現(xiàn)的疑難問題，我充分利用自己的專業(yè)技術(shù)，一同在現(xiàn)場出謀劃策，引導(dǎo)職工順利解決了如電捕料斗內(nèi)蒸汽管焊接、多功能天車電氣、軌道，除塵等問題。
4、我積極參與或為主持完成設(shè)備更新改造、工藝技改的項目
（1）為主參與完成的“焙燒爐燃燒控制系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)研究”項目獲得20xx年中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎（附證明），每年僅天然氣一項可以節(jié)省成本一百多萬元。
（2）為主完成了投資額達(dá)1200萬元的“三焙燒煙氣凈化系統(tǒng)改造”項目（附證明），有效地提高了設(shè)備的安全性、可靠性，降低了環(huán)境污染，滿足了社會和生產(chǎn)的需要。
（3）為主完成了投資額12萬元的“二焙燒四期解組1、2#線輥輪支撐機(jī)構(gòu)及傾翻裝置改造”（附證明），有效提高了設(shè)備的安全性能，節(jié)約了維修費用，滿足了生產(chǎn)需要，提高了生產(chǎn)效率。
（4）為主參與實施了“生產(chǎn)增高增重陽極”工藝技術(shù)改造項目（附證明），降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。
另外還參與了車間QC活動，其中《提高陽極理化性能》QC成果獲得分廠評比二等獎，20xx年度，我還主持參與了改進(jìn)車間各項管理制度、質(zhì)量、HSE的審核工作。
總而言之， 我通過這一年的工作磨練，不論是在生產(chǎn)管理方面，還是在專業(yè)技術(shù)方面都有一定的提高、當(dāng)然也存在一定不足，隨著節(jié)能降耗工作的不斷深入和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我在以后還要更加努力工作，不斷加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和運用，以積極上進(jìn)的工作態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，不斷開拓進(jìn)取，為中鋁青海分公司做出更大的貢獻(xiàn)。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié) 8
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結(jié)，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個引航標(biāo)志。
一、近階段主要工作內(nèi)容
上半年先后負(fù)責(zé)竹山灣特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工、韶河特大橋下構(gòu)施工和施工記錄的填寫，以及巖溶資料的填寫。近期負(fù)責(zé)韶河特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工與施工記錄的填寫。
二、工作開展的思路
工作的開展首先是遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，然后來自對實踐經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，來自對工作具體情況的全面掌握。
三、工作執(zhí)行過程
首先是下構(gòu)施工。施工圖的審圖，及時的糾正了圖紙中的'錯誤，避免了延誤工期；熟悉施工規(guī)范和技術(shù)指南，指導(dǎo)現(xiàn)場施工；嚴(yán)格執(zhí)行對每根樁都進(jìn)行交底和出具地質(zhì)柱狀圖；學(xué)習(xí)鉆孔樁的常見事故預(yù)防措施與事故處理辦法，防范與及時處理相關(guān)事故；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場鉆孔記錄的收集與整理，然后歸檔；負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場施工放樣，合理安排施工放樣，嚴(yán)格遵照跳樁施工，避免擾動相鄰已成樁基；負(fù)責(zé)填寫鋼筋籠報送單，及時通知鋼筋加工場生產(chǎn)鋼筋籠；根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的生產(chǎn)任務(wù)。
其次是連續(xù)梁施工。熟悉設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工工藝，編制技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)工序的三級交底，指導(dǎo)施工。育工人牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識，克服麻痹思想和僥幸心理。在施工過程主要抓好以下幾點：
1、參加施工的全體人員必須接受安全技術(shù)教育，考試合格后方能上崗操作，施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。
2、對于各種施工機(jī)具定期進(jìn)行檢查和必要的試驗，特別是對橋上的供電線路和張拉機(jī)具，更要經(jīng)常檢修，確保其處于良好的狀態(tài)。
3、對于重要工作和關(guān)鍵工序?qū)嵭兄攸c管理，并做好經(jīng)常性的檢查和監(jiān)護(hù)，特別是對高空作業(yè)和預(yù)應(yīng)力張拉，教育工人加強個人安全防護(hù)，并嚴(yán)格按照規(guī)程操作。
4、加強防火工作，現(xiàn)場設(shè)置消防器材。在搭設(shè)支架、立筑模型和混凝土養(yǎng)護(hù)生火時，加強消防檢查，保證工程不發(fā)生火災(zāi)。
四、工作中遇到的問題及解決情況
由于施工經(jīng)驗不足，對相關(guān)技術(shù)難題缺乏經(jīng)驗，不能及時解決一些技術(shù)難題；大局觀不夠，有時不能合理安排各道工序的銜接；施工技術(shù)不夠全面，對很多施工工藝都不太熟悉，有時候是邊學(xué)習(xí)邊施工；對標(biāo)準(zhǔn)化施工認(rèn)識不夠，現(xiàn)場文明施工不全面；對現(xiàn)場安全施工認(rèn)識不夠，現(xiàn)場存在部分安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并處理。
針對以上問題，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。建立有力的組織指揮系統(tǒng)、加強現(xiàn)場調(diào)度、嚴(yán)格施工管理、規(guī)范操作程序。合理安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題，落實、完成當(dāng)天的工作計劃；進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題；抓好文明施工，把文明施工作為維護(hù)項目形象、企業(yè)信譽基本工作；要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法；提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié) 9
一、個人簡介
本人，xxx，系xxx系統(tǒng)維護(hù)班班長，20xx～20xx年在xxx從事繼電保護(hù)及變電站自動化工作，xx年調(diào)入xxxx，從事遠(yuǎn)動自動化、通信工作。
二、本年度主要從事的工作
1、生產(chǎn)性工作
xx年自己在xxx系統(tǒng)籌建、規(guī)劃、施工和驗收等各項系統(tǒng)建設(shè)工作中做出了一定的貢獻(xiàn)。從最初集控自動化系統(tǒng)廠家的設(shè)備建造、現(xiàn)場安裝調(diào)試時的網(wǎng)絡(luò)線、電源線鋪設(shè)、及設(shè)備屏柜合理布局，到今年10月份網(wǎng)調(diào)和中調(diào)完成對集控自動化系統(tǒng)的驗收，均起了不少的作用。在xxx領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，我?guī)ьI(lǐng)全班（共3人），把握工作重點，理順相關(guān)工作關(guān)系，按時完成了對xx變、xx變及xx變遠(yuǎn)動系統(tǒng)接入集控自動化系統(tǒng)，尤其xx變接入集控系統(tǒng)期間，系統(tǒng)班克服了人員嚴(yán)重匱乏等種種困難，順利完成了主站與xxx變遠(yuǎn)動聯(lián)調(diào)，確保了xxx變準(zhǔn)時送電。
2、管理性工作
完成了系統(tǒng)維護(hù)班管理制度匯編，該匯編涵蓋了班組管理制度（勞動紀(jì)律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個方面制定了較為詳細(xì)管理辦法）、自動化專業(yè)管理制度（主站值班、主站交班、設(shè)備巡視、數(shù)據(jù)備份、主站遠(yuǎn)動信息點表、缺陷管理、自動化專業(yè)新設(shè)備投運、移交運行管理制度、自動化系統(tǒng)投運、退役管理等專業(yè)管理制度、自動化系統(tǒng)檢驗管理和自動化系統(tǒng)檢修管理）、通信專業(yè)管理制度（通信專業(yè)檢修管理制度、通信專業(yè)巡視檢查制度、通信專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度、通信專業(yè)缺陷管理制度、通信專業(yè)機(jī)房管理制度及通信專業(yè)備品備件管理制度）。
目前已制訂出新接廠站流程卡、數(shù)據(jù)庫修改記錄、自動化系統(tǒng)（主站）巡視流程卡、xx變自動化、通信巡視卡、遠(yuǎn)動信息變更通知單等8個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程卡，這些流程卡的實施，大大規(guī)避了作業(yè)過程中可能出現(xiàn)種種安全隱患。此外，還制定了子站接入集控自動化系統(tǒng)技術(shù)要求、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱等規(guī)范。
在此同時，對集控自動化系統(tǒng)，從專業(yè)技術(shù)上制定了專業(yè)技術(shù)要求如下：子站接入集控自動化系統(tǒng)技術(shù)要求、OPEN3000集控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化配置、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱及子站通信系統(tǒng)現(xiàn)場驗收大綱等。通過這些技術(shù)要求的制定，提前防范一些安全隱患，提高集控自動化系統(tǒng)的可靠性。
三、本年度現(xiàn)場工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險點
1、技術(shù)難題子站與主站IEC104規(guī)約通訊不夠穩(wěn)定，在大量遠(yuǎn)動并發(fā)數(shù)據(jù)上傳時，會出現(xiàn)通訊中斷；
發(fā)現(xiàn)OPEN3000系統(tǒng)圖形后臺進(jìn)程GraphApp，在雙屏工作站打開圖像過多時，有時會出現(xiàn)該進(jìn)程CPU占用率過高現(xiàn)象（超高95%），造成整機(jī)圖像進(jìn)程死機(jī)現(xiàn)象，必須注銷工作站（或重啟系統(tǒng)）方可恢復(fù)正常；
子站遠(yuǎn)動管理機(jī)通訊出現(xiàn)異常時，需現(xiàn)場模擬大量并發(fā)數(shù)據(jù)上傳測試時，缺乏必要的模擬軟件，遠(yuǎn)動管理機(jī)定期檢驗缺有效測試軟件；發(fā)現(xiàn)集控自動化系統(tǒng)功能缺陷，且向南瑞科技電網(wǎng)公司，提出了功能修改意見或功能缺陷共計45條。
2、隱患及危險點
OPEN3000系統(tǒng)IEC104缺省遙控啟始地址，不是IEC104標(biāo)準(zhǔn)啟始地址，這樣容易出現(xiàn)子站IEC104啟始地址不一致，造成遙控不成功；
OPEN3000系統(tǒng)語音播放進(jìn)程（UNIx自帶播音程序，sendxsound）資源不能正常釋放，在系統(tǒng)有大量語音告警后，出現(xiàn)sendxsound進(jìn)程的CPU占用率達(dá)95%以上，造成不能正常播放告警語音現(xiàn)象。
四、對局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議
1、專業(yè)技術(shù)管理
（1）鑒于未來2年內(nèi)，我局接管變電站步伐加快，老站通信、自動化技改任務(wù)繁重，到時多點同時工作情形必會存在。當(dāng)前我局自動化、通信專業(yè)技術(shù)人才，雖有所緩解，但仍然相對比較缺乏，尤其缺乏獨擋一面的人才，因此建議適當(dāng)補充綜合自動化技能水平高的骨干分子，以解燃眉之急。
（2）加大對自動化、通信專業(yè)外出廠家培訓(xùn)的.力度、深度。由于已運行站綜合自動化系統(tǒng)均系當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局維護(hù)，我局從未接觸這些系統(tǒng)，所以對我們?nèi)蘸笫煜ぁ⒕S護(hù)非常不便，為此我們非常有必要去相關(guān)廠家，針對這些設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理員級別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，避免日后維護(hù)過程中出現(xiàn)各種異常。
2、生產(chǎn)管理
（1）轄區(qū)變電站內(nèi)遠(yuǎn)動自動化專業(yè)與其他專業(yè)整體協(xié)作關(guān)系，有待進(jìn)一步改善。當(dāng)前，500kV變電站間隔改造（大修）工程，涉及到遠(yuǎn)動自動化專業(yè)須進(jìn)行的信號核對或修改工作時，自動化專業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后，往往在即將送電前才收到，給青園集控主站自動化工作預(yù)留有效工作時間太短，容易造成工作延期或驗收不全面等現(xiàn)象。因此，建議在涉及到自動化工作時，宜由相關(guān)部門（或班組）提前通知運行分局，讓系統(tǒng)維護(hù)班提前做好相關(guān)工作計劃，尤其提前獲取相關(guān)遠(yuǎn)動點表，并提早進(jìn)行審核。
（2）鑒于09年有部分老站預(yù)接入500kV集控自動化系統(tǒng)，建議凡涉及到通信、自動化方面的技改工程，通知運行分局派人參加工程查勘，具體施工期間，是否由項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)包括自動化在內(nèi)各專業(yè)之間的配合性工作及時間安排，提前通知運行分局具體送電時間，及其相關(guān)廠家到站時間，以便于集控主站提前做好配相關(guān)配合工作（如遠(yuǎn)動信號審核、光子牌、間隔分圖、主接線圖的修改）；
（3）對于我局涉及到通信、自動化方面的技改、新安裝工程，建議由相關(guān)部門提前將通信、自動化方面的設(shè)計圖紙交付運行分局，便于其提早審查圖紙正確性和實用性。
五、對現(xiàn)場工作危險點預(yù)控方面的建議
（1）在接到工作任務(wù)時，應(yīng)立即指派工作負(fù)責(zé)人，必要時組織去現(xiàn)場進(jìn)行實地查勘，且讓其提前對相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行危險點分析、風(fēng)險辨識；
（2）平時應(yīng)該加強基本功鍛煉、提升，讓工作負(fù)責(zé)人從專業(yè)上真正弄懂此項工作真正的危險點及其預(yù)防措施；
（3）嚴(yán)格執(zhí)行安措票制，工作過程加強真正意義的監(jiān)護(hù)。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié) 10
20xx年以來，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，組織安排工人完成各項維修任務(wù)，及時保證碼頭生產(chǎn)所需要的機(jī)械，工作主要有以下幾點：
一、政治思想學(xué)習(xí)上
思想工作不放松，安全工作時時抓。平時注重學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，加強時事政治的學(xué)習(xí)。理論聯(lián)系實際，消化吸收后并運用到工作中去，使本部職工時時刻刻增強危機(jī)感，責(zé)任感。
在工作中時刻提高安全意識，把安全放在第一位，沒有安全就沒有效益，就沒有和諧社會和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會議，灌輸安全思想，定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程，把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。定期不定期的對維修人員進(jìn)行思想教育，端正其工作態(tài)度，提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平，我們經(jīng)常性對修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合使用情況，學(xué)習(xí)各項新技術(shù)。
二、維修工作管理上
1、安全第一，重效益
安全生產(chǎn)：做好維修安全工作，要求電焊工使用氧氣、乙炔作業(yè)時嚴(yán)格按其安全操作規(guī)程進(jìn)行，特別是做好車底的維修，重大件吊裝，庫場處維修的防范工作。每周配合安質(zhì)部的機(jī)械安檢工作，及時落實完成上級下達(dá)的整改項目。
節(jié)約成本：
1、對已損壞價格昂貴的`部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。
減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
降低不良：
①、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
②、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
③、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
提高生產(chǎn)：
①、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
②、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運行。
改造創(chuàng)新：積極參與并組織日本推扒機(jī)發(fā)動機(jī)技術(shù)改造，進(jìn)口機(jī)械日本吊IHI瑞典叉車電氣系統(tǒng)技術(shù)改造及配件國產(chǎn)化，節(jié)約配件成本及減少機(jī)械的故障。
2、保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識。
及時組織機(jī)械項目大小修及臨修工作，一抓質(zhì)量，二抓進(jìn)度，三抓節(jié)約。抓好維修質(zhì)量，嚴(yán)格按維修工藝及標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，技術(shù)人員要做好指導(dǎo)及監(jiān)督作用，并做好維修記錄，為保證機(jī)械及時修好，實行上、下班簽到制，隨時了解機(jī)械的故障情況，及時制定維修方案和組織配件，安排維修，抓好節(jié)約，項目大、小修只更換有故障的.部件，其余的少換或不換，做好修理利廢工作，盡可能減少浪費。
在維修資金比較困難的情況下，保證維修質(zhì)量不降低，做到把有限的的資金用到刀刃上，在這段時間進(jìn)行的工程機(jī)械集中維修中，根據(jù)機(jī)械使用情況，結(jié)合工作小時及進(jìn)行的性能鑒定，制訂出一套詳細(xì)的維修計劃，經(jīng)報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對每一臺機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，盡可能的恢復(fù)機(jī)械的各項性能，確保各工地對機(jī)械的使用需求。同時加強服務(wù)意識，對于各工地機(jī)械出現(xiàn)的故障，我們克服維修人員少、技術(shù)力量薄弱的困難，及時調(diào)度維修工進(jìn)行維修。做到小故障不過夜，重要機(jī)械出現(xiàn)的故障加班加點的進(jìn)行維修，如無特殊情況，當(dāng)天就可維修好。為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益，為單位節(jié)約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定，能用的堅決不棄，能修復(fù)的則修復(fù)再用。
3、維修車間管理
保證維修環(huán)境整潔衛(wèi)生，安排清掃維修場地，廢件廢油統(tǒng)一集中收放。
三、總結(jié)
隨著國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，公司快速成長，我部也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇，我們也積極行動起來，改進(jìn)自己的思想和工作方法，以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心，制定出初步計劃，主要內(nèi)容如下：
1、完成工程機(jī)械上的未完的保養(yǎng)維修工作。在施工中，保證機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時排除，并加強機(jī)械的保養(yǎng)工作。
2、加強維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。
3、進(jìn)一步增強節(jié)約意識，降耗增效，以人為本，把維修支出進(jìn)一步降低。
4、配合碼頭裝卸搞好機(jī)械的使用、調(diào)度工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
總的說來，維修的管理工作做得比較好，希望明年更上一層樓。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié) 11
一、工作情況
在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的`意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并進(jìn)行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
二、進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平
1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到2006年門診水平，達(dá)到21873人次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達(dá)15，死亡率為0.11以下，急危重病人搶救成功率達(dá)90，手術(shù)前后符合率達(dá)92，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10，住院分娩較去年增加8，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35。
三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達(dá)94.8。籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時建立了20xx年參合信息檔案。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次，補償金額達(dá)76.7多元，確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補償住院489人次補償金額39萬元，定額補償114人，金額5萬多元，門診小額補償6101人次，金額326萬余元。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進(jìn)行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié) 12
20xx年以來，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣水利部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局，以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，以奪取市“龍鄉(xiāng)精神杯”為動力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農(nóng)村飲水安全等重點水利工程建設(shè)為重點，全鎮(zhèn)上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設(shè)又跨上一個新臺階。xx鎮(zhèn)連續(xù)多年被市、縣表彰為“龍鄉(xiāng)精神杯”先進(jìn)單位，水利工作取得了前所未有的突出成績，開創(chuàng)了水利工作的新局面。
20xx年，全鎮(zhèn)完成冬修水利、機(jī)井打配、抗旱應(yīng)急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點水利工程建設(shè)，累計投入資金1120萬元，其中鎮(zhèn)級財政285萬元，動土方54萬方，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田面積0.026萬畝，解決飲水安全9000人。
一、高質(zhì)量完成冬修水利工程
今年我鎮(zhèn)共有縣辦工程5條，鎮(zhèn)辦工程6條，村辦工程25條，長度94.6千米，土方40萬方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委、政府提前召開水利工程動員會，成立了以書記為政委、以鎮(zhèn)長為指揮長的`xx鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部，并按工程分部情況下設(shè)九個分指揮部和一室三組，每個分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負(fù)責(zé)。進(jìn)一步落實各項工程承包責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)、包重點工程、包溝渠。施工過程中，水利站及所在管區(qū)人員，采取24小時跟車服務(wù)，及時解決問題，水利局技術(shù)人員全線技術(shù)指導(dǎo)，鎮(zhèn)督導(dǎo)組全面督導(dǎo)。同時在鎮(zhèn)政府財力有限的情況下，免收群眾90萬元，全部由鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)。由于組織到位、措施得力，全鎮(zhèn)迅速掀起冬修水利高潮，經(jīng)過22天的晝夜奮戰(zhàn)，于11月18日率先高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。
二、抗旱應(yīng)急工程穩(wěn)步推進(jìn)
今年春季，爭取上級資金46萬元，清挖溝渠9條，完成土方14萬方；新打機(jī)井28眼；濮清南干渠續(xù)建配套工程完成投資140萬元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田0.026萬畝，確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續(xù)建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年爭取上級資金450萬元，完成了蟲王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個村9000人的飲水安全工程，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會資金180萬元新建橋梁13座，進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著
為促進(jìn)農(nóng)村五項工作，今年共高標(biāo)準(zhǔn)開挖、整理路邊溝10.5千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通，并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。
盡管我鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作取得了一些成績，但是距上級要求和群眾的'期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索和創(chuàng)新水利工程建設(shè)的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作提高到一個新的水平。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié) 13
一年來我們在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局及各科室和機(jī)關(guān)單位的具體指導(dǎo)協(xié)助下。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項中心任務(wù)，積極開展工作，為全鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基本建設(shè)做出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、積極努力的投身于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中。
我鄉(xiāng)20xx年承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實施在我區(qū)是第一次，一沒有經(jīng)驗可鑒，二沒有技術(shù)資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時高質(zhì)量的完成給項目的建設(shè)任務(wù)，并于xx年5月24日一次通過市級機(jī)關(guān)部門的聯(lián)合驗收。該項目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里，新建200立方米水池13個，建揚水站5處，風(fēng)力揚水設(shè)施2處，過水涵洞30座，鋪設(shè)pe管道13000米，整修標(biāo)準(zhǔn)地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度好評，為項目實施村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)由于該項目的出色完成，因此xx年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于xx年10月15日開工，經(jīng)2個多月的努力，目前已完成總工程量的70%左右，13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通，規(guī)劃設(shè)計的15個蓄水池已完成14個，整修標(biāo)準(zhǔn)地堰6公里，為xx年4月底全面竣工奠定了基礎(chǔ)
二、較好地完成市財政招投標(biāo)項目的'建設(shè)任務(wù)。
我鄉(xiāng)市財政招投標(biāo)項目為xx水庫配套3000米干渠維修工程，工程于xx年5月份動工，7月份竣工。工程建設(shè)按受益村面積多少進(jìn)行分段以組織專業(yè)隊的形式施工，政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一供料，水利站和包村干部負(fù)責(zé)技術(shù)施工，從而確保了該工程的順利實施。
三、認(rèn)真做好防汛工作。
進(jìn)入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設(shè)施和河道進(jìn)行了檢查和除險，在其中投資10萬多元完成了東峪河道護(hù)堤的除險加固工程，共新建護(hù)堤1600余米，清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預(yù)備隊，實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。
四、完成了xx、xx水庫的注漿除險工作。
由于20xx年xx公路的全線整修，因此兩座的`水庫的注將于10月底開始，10月24日結(jié)束，從注漿效果看，xx水庫滲漏段效果明顯，滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達(dá)到注漿效果，隱患仍然存在。
五、扎扎實實地完成了水土保持生態(tài)修復(fù)工作。
水土保持生態(tài)修復(fù)工作xx年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導(dǎo)下，按照實施方案的要求逐項逐項認(rèn)真落實，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設(shè)管護(hù)，還是各類宣傳標(biāo)志牌的制作、標(biāo)語口號的書寫以及相關(guān)水利工程設(shè)施的建設(shè)等方面，都圓滿地完成了任務(wù)，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。
六、其他工作方面。
一是完成了6個村的自來水工程，解決了xx余人的吃水困難問題；
二是通過各種渠道籌措資金，在xx、xx、xx3個村各打深井一眼，從而解決了3個村吃水水源不足的問題；
三是及時完成了地下水地表水的觀測上報和取水樣等各項日常業(yè)務(wù)工作。
七、20xx年的主要工作打算
一、全力以赴完成06萬年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的建設(shè)任務(wù)，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。
二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。
三、認(rèn)認(rèn)真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。
四、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務(wù)部門交辦的各項日常業(yè)務(wù)工作。
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