最新保衛部經理的年度工作總結

時間：2024-10-13 06:19:40 煒玲年度總結我要投稿

相關推薦

最新保衛部經理的年度工作總結（精選11篇）

　　忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編為大家整理的最新保衛部經理的年度工作總結（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。

最新保衛部經理的年度工作總結（精選11篇）

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇1

　　自本人xx月份接任xx區保衛部經理職務以來，在領導的大力支持和各位同事的積極協助下，憑著認真負責的工作態度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，現將xx年度工作情況想上級領導匯報如下：

　　一、堅決服從上司的領導：

　　認真領會執行公司的經營管理策略和工作精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　　二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針：

　　時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

　　三、大力加強人員的招收工作：

　　解決了保衛部人員不足的問題，使工作得以正常開展。

　　四、結合xx區實際情況：

　　制作出帶有xx區特色的工具書，對以后保衛部的工作起到了指引和規范的作用。

　　五、制定、完善指揮中心各項規章制度、管理規定：

　　在日常工作中具體實施運作。

　　六、將警衛冬季用品：

　　大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實，解決了警衛冬季執勤時過于寒冷的問題。

　　七、從新對員工宿舍進行了規劃：

　　為分班后員工及宿舍內務的管理奠定了堅實的基礎。

　　八、將指揮中心內的設施設備逐步完善：

　　使得指揮中心能夠得以提前展開工作，使園區內的監視力度大大加強。

　　九、經理是部門管理工作開展的基礎重要環節：

　　開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。

　　十、本人在日常管理中力求做到：

　　1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

　　2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的`榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

　　3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。

　　xx年的工作僅僅是個開始，今后我會加大管理力度，爭取將我部引領到一個新的高度，讓我們放手過去，一起展望美好的xx年。

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇2

　　一年來，保衛部班子認真貫徹落實公司的各項方針政策，面對新的治安形勢，積極貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的安保工作方針，調動廣大職工齊抓共管、群防群治，同時提出新的安保理念，采取新的安保措施和新的管理辦法，制定完善了一系列安保制度，最終在公司班子成員的正確領導下，在全體人員的共同努力下，比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務。

　　1、健全制度，安保基礎工作扎實推進。

　　1）重新修訂了《公司安全保衛管理規定》、《公司防火管理規定》、《動火作業管理規定》等系列安保管理制度。

　　2）完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作，制訂了安保工作基礎管理實施細則。

　　3）建立了以部室、工段為單位的安保主體，確定單位行政一把手為安保第一責任人，支部書記為本單位安保工作主管領導，并設置了兼職安保員，督促各單位將安保責任區、設備等責任到人。

　　4）滅火器維修換藥240具，更新消防栓閥門5個人，消防水帶5條。

　　5）增設交通標志牌11塊，更新減速帶45塊。

　　6）調整組建基層治保組織22個，233人；簽訂安保工作責任狀28份；調整組建義務消防組織22個，679人，在全場范圍內形成安全保衛管理網絡體系。

　　7）通過現場勘查統計，建立完整的消防器材（共計620具）檔案；健全了各個單位消防安全檔案。

　　8）建立了單位領導帶班、工作人員值班制度，強化勇于擔責工作作風。

　　9）督促、協助各單位細化責任區，將灘號、設備等財產的安保責任細化到人。

　　10）對重點易發案部位提出“由單位日常巡檢、保衛人員周抽查”的管理措施，使安保工作“做在平時”、群防群治，使治安防范基礎工作做得比較扎實。

　　2、加強安全培訓、安保宣傳教育工作，提高全民安全防范意識。

　　1）日常，我們注重安保宣傳、培訓教育，對公司各單位重點崗位人員培訓3次，共計196人次；

　　2）對各單位專兼職安保員培訓3次，共計87人次。

　　3）在每次巡檢過程中，隨時就治安、消防常識進行講解，還組織了專項消防宣傳2次，組織重點崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

　　4）現場監管動火作業3起，一級動火作業2起，做到消防安全萬無一失。

　　5）把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來，自7月份以來，共上路300余人次，糾正各類違章200余次。

　　3、注重部內隊伍建設，建設“四硬”保衛隊伍，做企業的忠誠衛士。

　　1）將x總“嚴、細、實、快、深、活”工作理念傳輸到隊伍中來，真想事、真干事、真管人、真管事。

　　2）大膽使用骨干力量，讓科長帶頭放開手腳，大膽干事，部內為他們“撐腰、擔責”，積極打造平臺，培養后備干部。

　　3）開展談心活動，凝心聚力。職工家庭出現矛盾時必談、內部崗位輪換時必談、受到表揚或批評時必談、出現困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到，讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。

　　4）狠抓了警容風紀，著裝整齊，舉止文明，言行得當。制訂保衛人員行為規范，笑迎八方客，嚴懲違規人。

　　4、認真貫徹落實公司各項政策，為順利完成各項生產指標保駕護航。

　　1）隨著公司變革提效活動的.推廣，我們精簡結構，深入到生產一線、班組貼近服務管理，形成了快捷的工作運作和問題處置程序。

　　2）加強對檢查站的管理，落實“門禁”制度，把好公司大門，嚴防公司財物不法外流。直到目前，檢查出場車輛上4900余輛次，審核登記運鹽車輛（大票、磅單、出門證）共計11000多輛，查到攜物出場、手續不全車輛90余起。

　　3）強化巡邏設卡活動，主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設卡660人次，協助上級交通管理部門處理交通事故11起；施工隊在公司西垱偷土事件5起，扣非法拉土車輛15輛。

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇3

　　回顧20xx年的培訓工作，我們保衛部持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發展的最大后勁，是員工的最大福利”，“培訓就是生產力，學習就是競爭力”提升公司形象向更高目標發展作出了積極努力。一年來，做了以下培訓工作總結：

　　一、培訓工作情況

　　20xx年共舉行內訓24項，其中業務知識培訓（包括規章制度、職業道德）占50%，專業技能培訓占50%，共計課時，參訓人次。培訓課程主要集中為以下幾類：

　　1、必修類：企業規章制度、管理制度；

　　2、重點培訓：專業技能；

　　3、新員工崗前培訓。

　　二、培訓費用

　　xx年培訓費用總計為22397.50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項。

　　三、培訓工作分析

　　（一）取得的成績：20xx年5月份國防園為期一周的封閉式集訓，為公司上市后第一次年中會議打響了第一炮。

　　（二）存在的問題和不足

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的.消極局面，導致培訓工作的被動。

　　2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

　　3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

　　4、在年中所做培訓中我們還不難發現，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，作為致力于學習型組織的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要20xx年大力改善。

　　三、改進措施

　　（一）有利條件

　　（二）具體措施

　　1、作好培訓基礎工作

　　2、建立培訓資源網絡，進一步豐富企業培訓資源。

　　3、重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇4

　　時間在不經意間從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領導的正確指導下和保衛部員工的大力配合下，保衛部的各項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，消防管理，治安管理，都有明顯改變，以及保衛部員工的崗位紀律、禮節禮貌、業務技能等，都有大幅度的提高，現就20xx年的工作情況總結如下：

　　安保方面：

　　一、嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度，做為保衛部部長我始終堅持身先士卒、事事以身做責，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學習，提高自己的業務知識。

　　二、加強保衛部隊伍建設，作為直接領導，在工作中有著至關重要的作用，起到了模范帶頭作用，為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發事件的`能力，每月對全體員工

　　（特別是新入職的員工）進行不定期的培訓。并在日常工作中，時刻對員工灌輸企業文化及企業觀念，建立良好的工作氛圍，時刻銘記公司安全大于一切的信念。

　　針對日常工作的安排和落實情況：

　　為了加強管理，增強保衛部員工的意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護廠區的治安秩序，為公司創造良好的經營管理環境。

　　1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

　　2、對重點部位實施重點監控。

　　3、發現明火，應立即組織撲救并迅速報警

　　4、在夜班巡邏過程發現有可疑人員或車輛進入廠區范圍，值班巡邏人員進行詳細盤問和登記。

　　5、在門衛崗人員嚴格執行車輛、人員出入制度，外來車輛、人員進公司需詢問，并做好登記。

　　6、嚴格遵守保安各項制度。

　　努力打造高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為公司的發展做好保駕護航的工作。

　　7、負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規定時限內不準施工，防止影響其他住戶休息；裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內。

　　8、嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入廠區內。

　　9、監控室值班人員，要全面熟悉監控室內的設備功能和使用程序與方法，密切監視消防控制屏和電腦顯示系統。全面觀察和掌握各個區域的治安動態，發現問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯系。值班人員確保設備的正常運轉，發揮其應有的作用。

　　10、做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監控室，不準向無關人員談及監控室的運作情況和值班情況。

　　消防安全方面：

　　廠區內消防安全工作，在公司領導和業主的支持下，本著“安全第一、“預防為主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。我部門對消防安全嚴格把關，確保了公司安全運行。較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現將本年度消防安全工作總結如下：

　　一、領導重視、工作到位

　　為了加強公司消防安全工作的組織領導，確保公司所轄各

　　部門及子公司的消防安全工作按計劃進行開展，組織成立了消防應急小組，根據公司的實際情況聯合組成應急小組，明確職責切實做好消防安全工作，做到發現隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。

　　1、成立消防安全工作領導小組：

　　組長：楊宇濤

　　副組長：曹爾文

　　成員：各部門消防安全負責人

　　2、明確消防安全工作領導小組職責：

　　1）負責對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火災逃生及救護知識等。

　　2）負責公司各部門消防管理檢查工作，發現隱患，及時督促整改。

　　3）負責對職工進行消防知識培訓，定期組織職工進行消防演習、訓練。

　　4）發現火情，立即啟動應急預案，把災害降低到最小程度，保障職工生命和財產的安全。

　　二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識、安全知識、認識和觀念。

　　消防安全、生產安全事關員工生命和公司財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障我公司生產、生活的安全運行。

　　為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上，把握消防安全生產活動創造的有利條件，舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動，使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性，又能做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學知識采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護能力。

　　三、開展各類消防安全活動

　　1、由消防安全工作小組領導組織，小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案記錄。

　　2、20xx年5月以來，我部門對各子公司例行專項、綜合消防安全檢查共12次，并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負責人，且做到有跟蹤、有督導，隱患整改率達98%以上。

　　3、全年消防安全專項綜合培訓2次；組織考試1次；滅火器演練2次、消防安全應急演練2次。

　　4、20xx年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個，其中酒店6個，人參市場4個，辦公樓2個。

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇5

　　（一）加強管理，進一步完善各項基礎工作。

　　基礎管理是提高服務質量的重點。為此，我部準確、快捷地收集有關小區、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公，并結合公司ISO9001：2000物業質量管理體質標準進行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關資料查閱、修改和上報報表等等。sO100

　　（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務。

　　隨著公司業務的不斷拓展，任務越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應戰，在2002年，安全保衛方面：全年全區接管了39個守護駐點，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數由年初68人增至現在178人（此數目至2002年12月31日止）；小區方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業管理，現已正常運作。

　　（三）加強，努力提高員工隊伍整體綜合素質。

　　員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現，培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務意識和業務專業水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業務拓展”切入點，定期和不同期地進行培訓工作，如：ISO9001：2000質量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業余參加社會高校專業文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術技能的培訓，培養高素質的忠誠于企業的'員工隊伍，推進服務質量的進一步提高。

　　（四）關心員工，促進的發展。

　　在新形勢下的今天，行業之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當的文體娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內容，故此，我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五·四青年節期間，在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯歡晚會，此外，帶領部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

　　（五）加強宣傳，樹立番禺守信新形象。

　　充分利用各種方式途徑，宣傳公司業務，狠抓服務，堅持公司“服務至上、科學管理、持續改進、顧客滿意”十六字質量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務客戶定期派發《客戶服務調查表》，及時反饋服務單位或小區住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區管理處聯合相關部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發展商聯系，為小區住戶開辦通郵、訂報業務與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區環境等到事情；保安以全新形象文明執勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛這項業務蒸蒸日上。

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇6

　　校學生會保衛部作為校學生會的一個部門，同時也是接受校保衛處領導的一個重要組織。保衛部發揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項工作的同時，保衛部也參與校會組織相應的活動，做好各項輔助工作。

　　在本學期臨近尾聲的階段，我對校保衛處在 xx~xx 年度的工作進行一番總結，希望可以總結出我們工作中的優點和弊端，為今后的工作提供一些參考。

　　xx~xx年度我們校學生會保衛部的主要活動有：

　　1、做好學校的夜間巡邏工作，將學校師生的安全保衛工作做到最好。

　　2、關于內部日常管理，每月校和院兩級保衛部們主要成員召開例會1至2次，對保衛部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案，了解每個學院分配任務的進展情況以及活動結束后的總結，包括成績和不足，對不足進行改進。

　　3、實行各學院保衛部兩兩結對子的辦法，使校保衛部的一些工作任務的下達與分配順利進行。

　　4、舉辦了一系列的文體類活動，如拔河，籃球賽等等。這不僅帶動了身邊的人參加的一些活動，這對學校保衛部和各學院保衛部在學校中的各類工作順利開展都起到很大的幫助

　　5、各學院定期上報相關材料，有會議材料，活動材料等。對各學院實行干事對學院的點對點的工作。運用干事這一紐帶，橋梁幫助校保衛部更好的監督管理各學院保衛部的工作。

　　6、向學生進行安全教育，教育內容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發性事故為重點。

　　7、與各班的心理委員密切聯系，對一些需要關注的同學有較好的了解。

　　8、宣傳了學生寢室的用電安全意識，在這個學期里面沒有出現火災事故。

　　9、加強法制教育，自防、自救教育與防火、防災教育相結合。增強了廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。這是保衛部的一個重要功能。

　　10、認真服從了校領導和保衛處的正確指示，積極配合其他部門的各項活動。

　　在認真做好上訴各項工作之后，我們也是不斷提高自己部門的整體素質的。首先，我們在保衛部的結構設置上面，進行了整改，實行分工合作的方法。將部長和干事的所長結合起來，將部門工作優化整理，獲得高效。其次，我們對新招干事也是有一定的要求的，不僅是養成了他們較好的'禮貌習慣，同時對他們自身的能力也是有提高的。最后，加強和校保衛處的聯系制度，是我們部門這個學期較為正確的工作指示，同時也是獲得較多經驗的地方。這些對于我們部門將來的發展都是很好的幫助的。

　　總體而言，本部門在這個學期的發展是令人欣慰的。我們總結了本部門以前的材料，也認真地做了部門計劃。嚴格按照我們的部門計劃來辦事，這樣的提高是很明顯的，同時也是我們值得驕傲的。我相信，在我們的共同努力下，我們的部門會發展的越來越好的。

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇7

　　一、工作開展情況

　　（一）消防、應急安全方面

　　保衛部對全院重點部門、易燃易爆、毒麻精放物品存儲使用、每月安全檢查、專項檢查、節假日安全檢查。每月檢查一次滅火器、消防水泵，消防水箱，每季度檢查一次消火栓，并對全院消防通道，應急照明、安全指示等做常態化檢查，確保院區安全。

　　下半年，我部派保安分別到倉儲部、檢驗科、臨床科室等30余個部門、科室開展消防安全知識培訓、指導消防演練，完善了科室火災應急預案，提高了職工應急處置能力。

　　（二）抗擊疫情方面

　　1.落實各通道、卡點保安值守，認真執行陪伴制度；各點位耐心做好解釋工作，避免因執行陪伴制度產生的糾紛；

　　2.科室做好疫情防控知識宣傳培訓，加強防疫物資管理工作，建立好臺賬，按要求及時報送職工每日體溫。

　　（三）開展院級重點工作事項情況

　　1.做好“三通道”管理，認真執行陪伴制度；

　　2.做好大型醫院巡查、“三甲”復核資料延續、完善工作；

　　3.新增、修訂《安檢制度》等部分制度、預案；

　　4.做好防暴反恐工作，迎接檢查；增購部分反恐裝備，提升了醫院防暴恐能力、為安保人員提供了更好的防護。

　　5.開展反詐宣傳工作；

　　6.依法處置三無人員、做好交接；

　　7.加強院區人員、物資、車輛的管理，地下停車場運轉良好；

　　8.加強院區安全管理，全年發出安全隱患整改通知書3份，整改安全隱患5處。

　　（四）參加業務培訓，提高業務水平

　　1.安排保安深入各科室進行消防知識、消防滅火器材操作使用及人員疏散培訓。

　　2.組織保安參加醫院組織的手衛生、心肺復蘇、新冠肺炎等疫情防控知識培訓。

　　二、取得成績

　　截止到11月底，今年處置突發事件70余次；警醫聯動58次；加強治安巡邏，現場抓獲盜竊嫌疑人1人，送交城西派出所處理，通過監控為門診病人找回手機、錢包等12次；聯系相關部門依法安置三無人員224人次；處置因病員家屬強沖卡點的糾紛20余起；協助督導辦處置投訴184起。今年我院被成都市消防應急救援支隊評選的微型消防站先進單位和簡陽市公安局內保先進單位。

　　三、存在的問題及整改措施

　　（一）大型醫院巡查反饋問題：根據國家新頒發的`危險化學品目錄，更新醫院現有危險化學品目錄，動態管理；在信息化系統危化品出入庫記錄基礎上，增加危化品出入庫紙質交接登記，并規劃交接簽字手續；規范臨床科室對危化品的使用出入庫管理，加強督促、落實相關制度、流程。

　　整改：更新了醫院現有危化品目錄，建立臺賬，專人保管；危化品出入庫、交接使用紙質簽字手續；按規定配備消防器材，危化品儲藏柜雙人雙鎖管理。

　　（二）住院部監控多個視頻黑屏、花屏、視頻丟失、視頻無法回放、視頻監控時間誤差＞30″，監控保存時間＜30天，消防廣播仍未恢復，保衛部已多次督促信息科整改，目前仍未整改。

　　（三）門急診大樓、特別是住院部火災報警控制系統誤報問題仍然突出，經維保單位、機電中心、維修科多次聯合檢查，仍未恢復正常。

　　四、20xx年重點工作計劃

　　（一）疫情防控常態化，嚴格執行“三通道”管理及陪伴制度；

　　（二）強化治安安全，無重大治安、刑事及暴恐案件發生，做好防暴反恐防范處置工作；

　　（三）無火災事故發生，加強消防培訓、檢查、演練；

　　（四）無可防性擾亂醫院正常工作秩序，發生醫患矛盾保安三分鐘內趕到現場；

　　（五）建立維穩臺賬，無越級、惡意或群體性上訪事件發生；

　　（六）強化安全檢查，重點是毒麻藥品、危化品管理，確保無安全生產事故發生。

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇8

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛人員在支行行長的帶領下，認真落實分行安全保衛工作會議精神，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處。為我行穩健經營和業務發展營造了一個穩定安全的經營環境。現將全年工作匯報如下：

　　1、建立規范了安保檔案

　　在支行領導的支持下，保衛人員建立了監控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛工作的持續管理奠定了基礎。

　　2、積極主動配合大堂服務

　　當大堂客戶多時，大堂經理手忙腳亂，我們就會主動幫助大堂經理，并禮貌用語引導客戶；比如：幫客戶排號，去自助區幫客戶取錢，幫柜員評號等服務等，得到了客戶的`好評。

　　3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓

　　今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時整理相關案例和分行下發的各種文件通報通知，認真組織員工學習進行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進行消防培訓3次。

　　加強對前臺網點的防范技能教育，主要側重學習相關規章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發生緊急情況的應急措施，各種自衛武器報警設備監控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

　　4、勤學苦練，強化自身素質

　　無論做任何事，務必竭盡全力，因為它能決定一個人事業的成敗。作為銀行的保安，平時接觸現金的機會多，所以必須具備較好的個人綜合素質，否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。今年以來，支行保衛人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。

　　20xx年建設路支行實現了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產損失等，確保了支行財產安全和員工人身安全，為支行持續健康穩定的發展提供了有力保障。

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇9

　　一年來，在省局黨組的正確領導下，在機關各部門的通力協助下，我們認真貫徹中央、地方政府和行業安全生產電視電話會議精神，圍繞省局20xx年安全工作要點，以科學發展觀統領安全生產工作，從堅持“安全發展”的戰略高度和行業穩定的大局出發，“以事故有明顯下降”為目標，以抓好“職工安全教育年”為主線，突出以現場管理為核心，抓全員安全教育培訓，實現了關口前移，達到了預期安全目標和效果，全行業安全生產繼續保持了總體穩定、趨于好轉的發展態勢，安全保衛部門年度工作總結。下面，我代表安保處述職匯報如下：

　　一是安全事故總起數下降。截止12月31日24點，全年全省煙草商業共發生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。

　　二是交通事故總起數繼續下降。據統計，全年共發生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%；責任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。

　　值得警惕的是，事故的類別有所反復，消防火災事故和盜、搶刑事案件上升，說明我們年初的判斷是正確的，抓好復烤企業和賓館飯店的安全工作是保持行業穩定的前提。總之，20xx年人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業安全生產最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。

　　一、基本情況

　　1、明確安全目標

　　年初，我們制定了省局20xx年安全工作要點，要求各單位落實任務并結合實際分解目標，制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務，認真落實防范措施，從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立安全生產的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《20xx年安全生產責任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經濟運行考核，建立了嚴格的安全問責。

　　2、完善安全制度

　　今年我們繼續完善省局安全管理制度，制定印發了《生產經營現場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規章制度，推動了安全檢查標準化，基本建立了全省煙草商業應急救援框架體系。

　　3、強化安全檢查

　　為確保全年各個重要時期的安全生產工作，省局發文對全行業安全保衛工作進行統一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”：單位自查與省局檢查相結合，全面檢查與重點抽查相結合，明查與暗訪相結合。印發兩份通報指導安全工作。

　　我們對兩個復烤企業開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患，下發了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發生。

　　國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實有效。

　　4、突出安全教育

　　“職工安全教育年”活動是今年全行業安全工作的重頭戲。現代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜。現代安全管理是經濟社會發展的一門重要學科，其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容，職工安全意識的提高，事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關。為此，省局安委會決定20xx年開展以“安全第一，關愛生命”為主題的全省煙草商業“職工安全教育年” 活動，并制訂印發了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內容。

　　首先，活動的大幕在提高領導干部和安全干部的安全管理水平和業務素質層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人，各直屬單位主要和分管安全工作領導，安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門要求，所有參訓人員學滿課時后，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。

　　其次，抓職工的安全教育。活動方案規定所有新職工進入行業，必須進行不低于20學時的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓，不得低于60個學時。

　　據統計，本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次，參加會議16439人次；組織開展國家安全生產法律法規的教育培訓440次，參加教育培訓26001人次；組織學習煙草行業有關安全生產的管理規定537次，參加學習29551人次；組織開展安全專業知識教育培訓439次，參加教育培訓18105人次；組織開展安全知識考試或競賽179次，參加考試或競賽xx人次；組織各種應急預案實戰演練122次，參加各種應急預案實戰演練6490人次；組織播放安全警示教育片203場；報刊、網絡發表安全文章824篇；懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條；各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統計數據不難看出，本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點，有效的推動全行業安全文化建設。

　　5、創新安全制度

　　安全是管理，管理的任務就是創新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統計分析了“十五”期間的車輛事故，發現5年時間發生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產經營的情況下，必須實行節日化、周末化、常態化的鑰匙上繳，并對因為上繳鑰匙過程中可能會發生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的`肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業推廣執行。

　　針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強調上崗證發放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員，分23批次進行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。

　　6、重視過程管理

　　為進一步規范建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作，我們結合國家局文件，制定了相應的管理辦法和細則，組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制，必須監管到位，必須認真執行省局相關規定，必須與施工單位簽定安全協議。

　　7、推行現代管理方法

　　《職業安全健康管理體系》是國家局從2005年起強力推行的一項工作，目的要求全行業建立科學、嚴密、高效的現代安全管理體系，促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處，推行這種現代管理方法，組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業安全健康管理體系認證，亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

　　安全保衛工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態，戒備突發事件。現在處務管理不斷規范，做到制度成冊，資料入檔；現場檢查有記錄，事故調查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據可考，管理程序形成閉環。

　　二、存在問題

　　1、車輛安全形勢依然嚴峻

　　全省開始實行“一庫制”配送，線路整合后，復雜路面情況增多增長，公務和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質參差不齊，事故發生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發源因。

　　2、消防安全形勢依然嚴峻

　　行業的消防安全環境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設施未能跟上行業發展步伐，各類火災隱患仍然普遍存在：有的單位庫區消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場；有的單位消防設施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災隱患排查整改工作力度，增強消防安全意識。

　　3、執行力亟待強化

　　當前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題。現在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實，“先生產后安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領導身上出現，職工自我安全防范能力不夠，引發安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

　　三、xx年工作計劃

　　太陽每天都是新的，安全工作只有起點沒有終點，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發展觀為指導，認真貫徹落實問武局長8月17日關于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”，把xx年安全工作繼續抓緊抓好，為行業發展創造穩定的環境。

　　1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

　　2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數，確保行業長期處于穩定的態勢。

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇10

　　光陰如梭，轉眼間一年已經過去。回顧我們保衛處一年來的工作，可以說是成績有一些，不足之處也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要求，現對本處一年來工作總結如下：

　　一、關于一年來的工作

　　我們這個團隊，肩負著財產安全、教學環境安全、盤查嫌疑人員、外來人員及治安案件處理等工作，責任重大，壓力千鈞。為了履行好肩負的使命，高度重視團隊綜合素質的提高，抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。對存在的問題：堅持有錯必糾，有錯必改，引以為鑒，改進工作的原則。一年來在學校黨政的直接領導和關心支持下，在上級公安、綜治等業務職能部門的具體指導下，在學校各處室、年級、全體師生的支持下，我們緊緊圍繞學校的中心工作，齊心協力，團結協作，在校園管理，安全防范，法紀安全教育，維護學院穩定和周邊整治等各方面做了大量的工作，確保了學校的穩定和良好的校園治安秩序，保證了學校正常的教學、工作、生活秩序和人員、財產的安全，主要開展的工作有：

　　1、完善校園治安保衛制度，明確崗位職責，規范工作流程。為今后保衛科工作的制度化、正規化、形象化、奠定基礎。

　　2、加強保衛科人員及臨時工的崗位職責培訓和專業技能的訓練，取得了學習上的進步，觀念上的轉變，業務上的提高，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

　　3、為加強校園治安管理，維護校園良好治安秩序，做到層層有人抓，處處有人管，與各處室、年級簽署了治安、防火、交通等安全責任書。并進一步完善了校園安全工作網絡體系。重新招聘和調換了一些門衛；組建了校護衛隊和年級治安保衛小組統一制訂學生在校請假單，落實規范請假制度；加強與北湖路派出所、兄弟單位保衛科的溝通和聯系，建立了有效的協調配合機制。

　　4、精心組織安排保衛處的`日常值班和節假日值班。我處人員平時和節假日經常在校園內外巡邏。排除安全隱患，力保校園安全零事故。

　　5、在xx、xxx等護校隊員的協助下，制止處理了校園內外多起打架斗毆事件，破獲了一些敲詐勒索、偷盜等案件，排解了一些糾紛。先后受到了公安部門的表揚。

　　6、確保重大活動期間安全。一年來為做好新生開學報名、國慶xx周年期間維穩、國慶節、元旦、春節、“兩會”、清明、五一假期、“xx” 敏感期、高考、中考、畢業生離校、重大會議等大型活動的安全保衛工作，每個重大活動前，根據不同情況都制定安保工作方案及突發事件應急預案等，有計劃，有措施，有部署，狠抓落實。

　　7、配合市教育局、市綜合治理委員會搞好綜合治理迎檢工作。我校多次榮獲市綜治工作先進單位等多項稱號。

　　8、加強外來人口管理。對駐校施工隊人員、食堂工友、超市售貨員、租房人員、投親靠友等外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案，做到底數清、情況明。對他們進行遵紀守法、遵守校紀校規的安全教育，收到明顯實效。一學年內沒有發生一起外來人口違法違紀案件。

　　二、一年來工作的體會

　　保衛工作雖說是一項知識技術含量低的工種，但其責任大、地位低、工作時間長、易得罪人。盡管如此，在x校長、xxx副校長的指導和支持下，我處圓滿完成了學校交給的各項安保任務。積極努力地為xx的輝煌業績爭光添彩。同時，我處全體人員也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活；

　　團隊的精誠團結、各處室、年級的支持配合是干好工作的靈魂。在工作上，大家都應能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，工作任務多么艱巨，大家都要團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力地完成任務。

　　三、存在的不足和20xx年工作的努力方向

　　回顧一年來來的工作，在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在工作上還存在一些不如人意的地方。

　　1、對學校安保隊伍建設有待進一步加強和提高。對相關人員的分工及職責要進一步明確劃定，提高辦事效率。

　　2、依制度管人和依制度辦事應常抓不懈。

　　3、治安保衛工作物防、技防設施還需進一步完善和加大投入。

　　4、社會育人環境存在不利于師生安全的因素，社會不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，社會非法出版圖書、音像、網吧、游戲廳等都對學生的影響非常大，同時學校周邊的飲食攤、食品店還存在一定的的食品安全隱患，我們要與其他職能部門一道加強整治。

　　5、學生做為社會的弱勢群體多數自我保護意識和安全防范能力低，增加了學校安全工作的難度。我處要與政教處一起加強教育和引導。

　　所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我們一定會正視現實，正視不足，迎難而上。努力營建一個秩序井然的平安和諧校園。

　　最新保衛部經理的年度工作總結篇11

　　一學年來，保衛科在學校的領導下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下，通過全科工作人員的努力，圓滿地完成了本學年的安全保衛工作，現將具體工作報告作工作總結如下：

　　一、主要工作

　　1、校園治安方面

　　（1）妥善處理各年級、班級發生的各種打架斗毆、敲詐勒索。將各種安全隱患消失在萌芽狀態。本學年保衛科處理學生打架案件x起、敲詐勒索案件x起、召開專門的安全工作會議x次，繼續做好安全信息制度。

　　（2）繼續強化保衛科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環境整治，自開學以來，保衛科加強校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發生，維護了校園的穩定。其中x起外校學生酒喝醉了到我校找人，與我校老師發生口角及沖突，在校領導的幫助下及聯系外校領導得到響應的處理。

　　（3）走讀生證件管理，發現假走讀生證件x余起，后經過在學生科的配合下總共查出假走讀生證件xx來個，在學校領導的重視下得到了響應的處理。

　　2、認真抓好學生宿舍的管理工作，確保住校學生的人身、財產安全。

　　一學年來，學生宿舍在保衛科的管理下，沒有發生人身安全事故和重大財產損失案件。充分發揮寢室管理員的作用，堅持24小時值班，堅持每日衛生清掃和學生衛生值日制度，及時處理住校學生中發生違紀事件。管理工作基本做到，及時發現問題、及時匯報、及時處理，大事不過夜，維護了學生宿舍的.安全和穩定。

　　3、校園消防工作方面

　　為了保障學校的消防安全，學校保衛科，堅持每星期一小檢查，每月一大檢查，本學年換更換消防設備：滅火氣兩次，增加滅火器x個，其他電線電路方面，在校領導的支持下及總務科的配合下積極維修及處理，所以在在消防方面沒有安全事故的發生。

　　二、存在問題

　　1、本學年治安狀況良好，學生在夜間翻躍圍墻的比較嚴重，班主任教育不到位，學生翻爬圍墻xx來次，學生在校外上網受到人生安全侵害的事件應引起重視。

　　2、由于xx幼兒園這邊的教室比較分散，學生經常趁門衛不注意溜出校外，這也給學校的管理增加了難度同時也提醒我們的管理還得加強。

　　3、加強學生宿舍插板的改裝，寢室有了插板，這樣學生就會趁機充電及使用電老虎燒水，同時也給宿舍管理老師帶來管理方面的難度及響應的安全隱患。請學校給予幫助拆除插板。

　　三、工作建議

　　校園安全任務仍然重，必須警鐘長鳴、常抓不懈。由于學校新生進校，學生增多，因此2019年的安全防范任務重，面對新情況、新問題務必保持清醒頭腦，強化值班值日工作，強化安全責任意識，大力加強安全宣傳教育，創造一個安全和諧的校園治安環境。

【最新保衛部經理的年度工作總結】相關文章：