smt年終總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編幫大家整理的smt年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

smt年終總結1

　　作為一名SMT員工，在過去的一年里，我在工作中經歷了很多挑戰和機遇。在這里，我想對過去一年的工作進行一份年終總結。

　　首先，我感謝公司領導和同事們在過去一年里對我的支持和幫助。我認為我們團隊在協作和溝通方面做得非常好，這讓我們在完成任務和項目時更加高效和有條理。

　　其次，在過去一年中，我學到了很多新知識和技能，并將其應用到了我的工作中。例如，我學習了新的SMT設備和工藝，這使我能夠更好地掌握SMT制造過程中的關鍵環節，并提高了我的生產效率。

　　另外，我還注意到了一些工作中存在的.問題，并嘗試采取措施加以改進。例如，我們的一些項目進度滯后，我認為這可能是由于我們缺乏足夠的溝通和協調。因此，我建議在項目計劃中加入更多的溝通和協調環節，以確保項目按時完成。

　　總之，我認為在過去一年中，我在工作中取得了一些進展，并從中學到了很多東西。我會繼續努力，在未來的工作中做得更好。

smt年終總結2

　　xx年悄然離去，這一年里，在公司的領導及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司與車間要求，通過不斷的努力，文成了自己的本質工作，并在現有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了較大的提升，先將xx年的工作情況總結如下：

　　1、狠抓生產效率：

　　相當于公司其他車間而言，SMT車間是自動化程度較高的車間，

　　2、保證產品質量，提高產品品質。

　　隨著SMT這個行業的競爭越來越大，我深知作為車間班組長，自己的`工作直接影響車間的工作質量，出于對公司的負責任的想法，在質量方面我一直不敢有所松懈，積極發現并控制可能會出現的問題，對于嚴重的品質隱患，及時的配合各部門以及相關人員有效的處理，杜絕類似問題的再次發生，同事加強員工對質量的重要性認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓不良品流入下一道工序；

　　3、 加強班組建設，提高班組管理力度考核制度。

　　4、加強自身學習，提高管理水平。

smt年終總結3

　　喜迎新春，首先感謝稚啟各位領導對我的關心、指導和幫助，給我一次機會讓我得到鍛煉、成長，以下是我對xx年的工作總結：

　　一、SMT工藝方面

　　1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進一步提高，生產前有對各個產品之重點物料(如BGA、芯片和PCB)之生產周期、儲存環境等進行查看，確認是否氧化和變形等異常，評估其可焊性，并確認烘烤條件(時間、溫度)，避免回流發生氣泡、分層和斷裂等不良;

　　2、針對我司設備生產要求條件、生產效率和焊接品質方面考量，對客戶的PCB Layout提出改善建議，要求添加標準mark點、5mm工藝邊、制作拼版等，且部分客戶已采納建議，品質、效率得到進一步改善;

　　3、對錫膏進行分類標示，做到先進先出原則，使用狀態(解凍、回溫、攪拌)標識更加明確，對錫膏出現硬塊、及暴露在空氣中時間有進一步管控，對有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回溫的錫膏，以確保焊接品質;

　　4、為確保產品的焊接質量，盡量對每款產品的爐溫曲線進行實板測試，對帶有BGA的PCBA重點進行制定、優化，并交與袁工、盧工進行審核;

　　5、學習并掌握了修補PCB鍍金層的工藝能力;

　　6、對試產的`產品生產過程進行跟蹤，收集生產異常并提出改善建議向客戶端進行反饋，下批次生產時進行追蹤、確認。

　　二、SMT設備方面

　　1、為減少拋料率以及維持設備良好性能，加強了對設備維護、保養頻率(吸嘴、過濾芯一周兩次、加油維護一月一次);

　　2、因設備使用時間較長，恐其板卡因風扇不工作或灰塵堆積導致其散熱性不佳，規定定期對其板卡的清潔度及風扇進行點檢，發現異常及時處理，避免出現隱患;

　　3、增加了冷風干燥機，避免了真空里有水的現象;

　　4、協助技術員定期檢查Europlacer的塑膠吸嘴頭，確認是否有磨損嚴重、破裂等現象，出現異常立即更換，避免出現拋料現象;

　　5、培訓并指導印刷機、貼片機、AOI、X-RAY的程序制作及異常報警處理，提高技術員及操作員的工作技能，并制作培訓作業指導書備份于系統。

　　三、工作問題及不足

　　1、部分客戶來料生產周期較長或儲存條件不當，導致料件異常(如氧化、變形)，導致回流后必須手工補錫，影響生產效率及焊接品質;

　　2、車間地面環境較差，貼片機工作時吸嘴及過濾芯易吸附空氣中灰塵，容易堵塞，造成拋料;

　　3、SMT車間及物料房之溫室度達不到要求，濕度較低環境干燥，易產生靜電損壞器件;

　　4、部分客戶之PCB器件間距設計較小，Europlacer因使用塑膠頭吸嘴，與料件接觸面較大，貼裝時存在干擾，連續貼裝時間長后，會出現吸嘴粘料現象，導致有缺件、拋料等不良;

　　5、Europlacer貼片機無服務器，產線整體料件優化全靠技術人員，易出現生產瓶頸站，影響稼動率及生產效率;

　　6、AOI程序制作需較長時間，且軟件bug較多，系統不穩定，xx年出現三次程序全部清空現象，影響檢驗效率和效果;

　　7、X-RAY不能正常穩定工作，影響SMT正常工藝檢測及分析;

　　四、xx年工作計劃

　　1、進一步提升SMT工藝能力，完善及優化工藝流程，讓作業更加快速、有效、簡便;

　　2、更加詳細的對產品的制造過程進行跟蹤、記錄并存檔，后續出現異常，便于追溯、分析和解決;

　　3、制定詳細的設備保養計劃，在不影響生產計劃的情況下，分批次、逐一對設備關鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進行維護、保養，提高設備工作性能;

　　4、積極協助、配合生產部門，力爭第一時間解決工藝異常和設備異常，確保產品的焊接質量和生產效率;

smt年終總結4

　　喜迎新春，首先感謝稚啟各位領導對我的關心、指導和幫助，給我一次機會讓我得到鍛煉、成長，以下是我對20xx年的工作總結：

　　一、SMT工藝方面

　　1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進一步提高，生產前有對各個產品之重點物料（如BGA、芯片和PCB）之生產周期、儲存環境等進行查看，確認是否氧化和變形等參考

　　4、為確保產品的焊接質量，盡量對每款產品的爐溫曲線進行實板測試，對帶有BGA的PCBA重點進行制定、優化，并交與袁工、盧工進行審核；

　　5、學習并掌握了修補PCB鍍金層的工藝能力；

　　6、對試產的產品生產過程進行跟蹤，收集生產參考

　　2、部分客戶來料生產周期較長或儲存條件不當，導致料件工作計劃

　　1、進一步提升SMT工藝能力，完善及優化工藝流程，讓作業更加快速、有效、簡便；

　　僅供參考

　　2、更加詳細的對產品的制造過程進行跟蹤、記錄并存檔，后續出現領導及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司與車間要求，通過不斷的努力，文成了自己的本質工作，并在現有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了較大的提升，先將20xx年的工作情況總結如下：

　　1、狠抓生產效率：

　　相當于公司其他車間而言，SMT車間是自動化程度較高的車間，

　　2、保證產品質量，提高產品品質

　　隨著SMT這個行業的競爭越來越大，各公司對于如何......我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量，出于對公司的負責任的想法，在質量方面我一直不敢有所松懈，積極發現并控制可能會出現的問題，對于嚴重的品質隱患，及時的.配合各部門以及相關人員有效的處理，杜絕類似問題的再次發生，同事加強員工對質量的重要性認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓不良品流入下一道工序；

　　3、加強班組建設，提高班組管理力度

　　考核制度

　　4、加強自身學習，提高管理水平

　　僅供參考

　　由于感到自己身上的打字很重，而自己的學識，能力和閱歷與一名優秀稱職的班組張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心，一直在學習，積極提高自身各項管理知識，女里提升工作效率和工作質量，爭取工作的主動性通過這一年的學習感覺自己還是有一點進步，能夠獨立，從容的處理日常工作中的各項問題......

　　二、工作中出現的問題

　　1、班組管理方面：

　　2、質量控制方面

　　3、生產效率方面

　　4、節約方面

smt年終總結5

　　來到xx工作已有大半年了，這段時間里我學會了貼片設備的操作技能及許多實際的工作經驗，也體會到公司上級領導的隨和及對員工的關心。從已習慣嚴厲苛刻的民營企業轉換到人性化管理國企里，兩種截然不同的管理方式和環境，使我有許多學習的機會，因此我自身的專業技能得到了很大的提升。

　　xx年5月份我從東莞民營的`工廠辭職來到公司的SMT工作，剛來時，面對新的工作環境新的工作方式很不習慣，在這里，公司主張一人多崗，要懂很多SMT方面的知識才能把工作做好，到現在我才發現我以前在民營企業里學到的東西太少了，根本無法安時安量完成組長安排給我的工作，還好公司常會找相關的資料來培訓我們新員工，組長和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們。

　　剛來的第一個月，組長常安排我到倉庫領物料，這個崗位的工作我做起是得心應手 因為我本身對SMT的物料有較深的認識，所以做起來感覺很輕松，但當上級領導給機會我學習JUKI貼片機的操作和編程時我才感覺到自己很吃力，因為我對貼片機認識不深，也從未動過手去編程，所以一切學起來覺得很難，還好上級領導及老員工很認真地把貼片機的操作和編程的步驟一點一點地教會我，現在我已能自已獨立來完成JUKI貼片機的操作和編程，對貼片機也有了一定的認識。

　　時間過得真快，不知不不覺在公司工作已有大半年，從中學到了很多實際生產經驗及對設備操作的技能，但這只是一小部份，這里還有很多東西值得我認真去學習，在即將

　　到來的新一年里，我計劃在明年五月份前學會MPM印刷機和YAMAHA貼片機的編程與操作，同時我也會更加努力把各崗位的工作做好，爭取做一個優秀的員工，為公司盡一份心出一份力。

smt年終總結6

　　來到xx工作已有大半年了，這段時間里我學會了貼片設備的操作技能及許多實際的工作經驗，也體會到公司上級領導的隨和及對員工的關心。從已習慣嚴厲苛刻的民營企業轉換到人性化管理國企里，兩種截然不同的管理方式和環境,使我有許多學習的機會，因此我自身的專業技能得到了很大的提升。

　　xx年5月份我從東莞民營的工廠辭職來到公司的SMT工作,剛來時,面對新的`工作環境新的工作方式很不習慣,在這里,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識才能把工作做好,到現在我才發現我以前在民營企業里學到的東西太少了,根本無法安時安量完成組長安排給我的工作,還好公司常會找相關的資料來培訓我們新員工,組長和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們。

　　剛來的第一個月,組長常安排我到倉庫領物料,這個崗位的工作我做起是得心應手

　　因為我本身對SMT的物料有較深的認識,所以做起來感覺很輕松,但當上級領導給機會我學習JUKI貼片機的操作和編程時我才感覺到自己很吃力,因為我對貼片機認識不深,也從未動過手去編程,所以一切學起來覺得很難,還好上級領導及老員工很認真地把貼片機的操作和編程的步驟一點一點地教會我,現在我已能自已獨立來完成JUKI貼片機的操作和編程,對貼片機也有了一定的認識。

　　時間過得真快,不知不不覺在公司工作已有大半年,從中學到了很多實際生產經驗及對設備操作的技能,但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認真去學習,在即將到來的新一年里,我計劃在明年五月份前學會MPM印刷機和YAMAHA貼片機的編程與操作,同時我也會更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個優秀的員工,為公司盡一份心出一份力。

smt年終總結7

　　站在世紀尖端，透視過去一年，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，我從一名產線qc升為一車間ipqc；感謝領導及其同事們對我的培養和關懷，回顧過去一年，我自己有很多的感想和體會，由于自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學習，端正態度，積極的向其他同仁請教學習，能踏踏實實認真地做好本職工作，以下是我對09年工作的一個總結：

　　xx年下半年至今，我主要負責smt貼片，xxx，xxx，xxx，xxx，地燈插件，波峰焊制程檢驗工作，從對產品的一知半解到熟悉整個作業流程和客戶要求，這期間讓我學習到了不少知識；同時也感受到伴隨而來的壓力“有壓力才有動力”這句話，我早已聽過，但真正的把壓力轉為動力這期間要付出一定的努力才能換來，比如smt貼片，剛開始接觸貼片xxx時老出錯，c2、c6、c3、c4和xxgfci c3、c6混料，后來經過自己慢慢摸索，近幾月沒有出錯，剛生產xxx貼片，密密的電阻元件一個一個對，有的看不見還需要放大鏡；但經過自己總結，現在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我馬上就能分出元器件用哪一產品上使用。

　　回顧三月，我感慨萬千，由于xxx、xxx試產上市，由于本人執行力度不夠，學習能力差導致大量不良品流入補焊組，如led燈焊盤翹起占12% ，導電片漏裝占0.3% ；r2電阻面型破皮占23% ；觸點高占23% ；c180由于江膠過期導致m7掉占0.43% ；c4掉占6% ；（由于夾具問題），但經過我耐心跟蹤驗證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤翹起現已為‘0’。

　　四月，由于公司節約成本，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而不足的感覺，但經過我查閱各種關于smt貼片資料又利用業余時間學習電子方面知識，此時我已經漸漸熟悉整個插件流程貼片標準，雖然當時質量問題層出不窮，總受到上道工序的投訴，但經過我的努力及產線組長作業員的配合，平時工作中出現的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80% ；已致于現在99.80% ，補焊組合格率的上升是對我工作的`最好肯定。

　　5—7月，由于受經濟危機影響當當，公司不是很忙，上級領導給我找一些學習資料來提升自我， 如：1、如何做到管理零缺陷，講到“三道標準”“四道檢驗”從中我學到了怎樣做一名合格的品質人員，2、現場成本問題分析與解決能力，從中我又學到怎樣降低成本提高生產效率管控品質。

　　8—XX月，由于我所帶產線組長物料以致新老員工不斷交替，給我工作帶來了一定的困難，車間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時；我又要抓質量，又要教新員工，從一知不解到清楚了解，一直到新員工熟練掌握，組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線、收線、換線、轉線時我們應該注意什么，人員應該怎么安排才不會堆積，流水線才比較暢通等問題。

　　XX—12月，此時公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來回穿梭，晚上還要和產線加班加點趕產量，但想想很充實，因為我終于把我這幾個月學習到的東西用上了，這兩個月由于xxx產品比較多，隨著一批新員工到來及來料回用；xxx線圈架高翹；xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調機員自動離職，輸入端輸出端來料時間過長，可焊性極差，xxx漏插線，保險絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問題。我們作為品質人員一刻不能放松，多巡線發現問題及時報找qe分析，找解決措施，已來滿足生產需要。

　　20xx年我們隨著新的希望與挑戰翻開嶄新的一頁； 如何在以后的工作中取得更好的成績是我20xx年的目標，也是我考慮已久的問題，在新的一年里我將從以下幾個方面展開計劃：1、培訓。 加強與產線作業員，組長，物料員之間的溝通，建立每個員工應有的責任感和良好的行為習慣，培養作業員工作必須的技能，作業員認識多種產品物料以來保證工作中不出錯，將錯誤扼殺在萌芽狀態，如：作業員養成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。

　　2、執行力。 堅持本人工作原則，凡是早會上宣導過的東西，就一定執行下去，并在任務完成后去檢查，因為我相信員工都會做好要檢查的事情。

　　3、找個時間。 每月最少一次，給插件線新老員工進行“電阻色環識別”元件極性及各產品共用電阻培訓，紀律鞏固培訓各產品易用錯元件培訓。

　　4、嚴格控制波峰焊點檢，防靜電點檢工作，嚴格要求物料員填寫質量跟單批次號，一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。

　　最后，愿xxx明天更加美好，輝煌！！

smt年終總結8

　　20xx年是SMT技術迅速發展的一年。在這一年里，我們取得了許多成就。以下是我們在SMT領域取得的一些成果：

　　1、技術創新

　　在20xx年，我們繼續致力于SMT技術的創新和研發。我們不斷改進現有技術，推出更加先進的SMT產品。我們的研發團隊成功地開發了一種新型的`SMT元器件，可以更好地滿足客戶的需求。

　　2、產品質量

　　我們一直把產品質量作為我們的首要任務。在20xx年，我們的產品質量得到了極大的提高。我們對每一個產品都進行了嚴格的檢測，確保它們符合客戶的要求。我們還加強了與供應商的合作，確保原材料的質量符合標準。

　　3、客戶服務

　　我們始終把客戶的需求放在首位。在20xx年，我們的客戶服務團隊更加專業和高效。我們及時回復客戶的問題，解決客戶的問題。我們還不斷改進我們的服務流程，以更好地滿足客戶的需求。

　　4、市場拓展

　　在20xx年，我們不斷拓展市場，加強與客戶的合作。我們成功地開拓了新的市場，并與多家客戶建立了長期合作關系。我們還積極參加國內外的展會，展示我們的產品和技術，吸引了更多的客戶。

　　在未來的日子里，我們將繼續致力于SMT技術的研發和創新，不斷提高產品質量，加強客戶服務，拓展市場，與客戶共同成長。

smt年終總結9

　　歡迎來到新的一年。首先，感謝知企領導的關心、指導和支持。給他們鍛煉和成長的機會。這是我xx年工作的總結。

　　一、從SMT技術來看檢查

　　1、xx中產品主要材料（BGA、芯片、PCB等）的制造周期和儲存環境，檢查是否有氧化或氧化等異常情況。變形、可焊性評估、烘烤條件（時間、溫度）的確認以防止回流氣泡、分層和破損等缺陷

　　2、考慮生產要求，生產效率，焊接質量，在我們的設備中，您需要對您的PCB layout提出改進建議，添加標準標記點，5mm工藝邊緣，拼版等..部分客戶已采納該方案，以進一步提高質量和效率。

　　3、對錫膏進行分類標記，遵循先進先出的原則，使使用（解凍）、再加熱、攪拌）標記更加清晰可控。對于帶有BGA和芯片的.PCB，當焊膏產生硬塊并暴露在空氣中時，需要第一次使用重新加熱的焊膏，以保證焊接質量；

　　4、為保證產品的焊接質量，在實心板上測試每個產品的爐溫曲線，使用BGA創建和優化PCBA并提交給元工和陸。工人;

　　5、學習并掌握了修復PCBs鍍金層的技術能力；

　　6、 跟進原型產品的制造過程跟蹤、收集生產異常，提交改進建議反饋給客戶，跟蹤確認下一批生產。

　　二、接下來，SMT設備

　　1、設備維護保養頻率（噴嘴、濾芯每周兩次），每月加油/保養），以降低投球率，保持良好的設備性能）；

　　2、由于設備使用時間長，風扇對板子的散熱可能會降低。不工作或塵土飛揚。檢查清潔度和風扇，發現異常及時處理，避免隱患。

　　3、增加了冷風干燥機，避免了水下進水現象。真空;

　　4、幫助技術人員定期檢查 Europlacer 塑料噴嘴頭是否有嚴重磨損等。如果出現問題，請立即更換，以免出現以下癥狀。投擲材料；

　　5、印刷機培訓與指導、貼片機、AOI、X-RAY編程及粘貼異常報警處理，提高技術人員和操作人員的工作技能，培訓操作創建系統備份程序。

　　三、工作問題及缺陷

　　1、部分產品下單時沒有回流，錫膏長時間留在空氣中，助焊劑揮發，影響焊接質量；

　　2、SMT車間和材料室溫室溫度不符合要求，濕度低、環境干燥、靜電容易損壞器件；

　　3、部分客戶PCB元件間距較緊，Europlacer使用膠頭。吸嘴與物料接觸面大，放置時有干擾。長時間連續貼裝后，吸嘴會粘附在材料上，造成缺件、裝料等缺陷。

　　4、Europlacer貼片機無服務器，整體材質優化。生產線的比例取決于它工程師往往是生產瓶頸站，影響利用率和生產效率；

　　5、AOI程序制作耗時且軟件bug多。系統不穩定，xx年顯示3個程序全部排空現象影響檢查的效率和效果；

　　6、X-RAY不能正常穩定運行，影響SMT正常工藝檢驗分析；

　　4、xx年工作計劃

　　1、進一步完善SMT工藝功能，改進和優化工藝流程，使操作更快、更有效、更簡單。

　　2、更詳細地執行產品制造過程跟蹤、記錄、歸檔和后續異常易于跟蹤、分析和解決；

　　3、在不影響生產計劃、批次和單個設備的情況下創建詳細的設備維護計劃。維護和維護關鍵部件（貼裝頭、真空泵、板卡等），以提高設備性能；

　　四、我們將積極支持和配合生產部門，爭取盡快解決工藝異常和設備異常，以保證我們產品的焊接質量和生產效率。

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