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心內科年度總結優秀
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的心內科年度總結優秀，歡迎大家分享。
心內科年度總結優秀1
來到心內科擔當副護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。
一、病房護理管理
來到心內科工作一年，努力學習專科學問，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護理。依據護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發覺不足準時改善。運用pdca的質量改善方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的專心性，改善深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規范執行。做好護理工作計劃，促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果準時反饋給相關的護士，幫助護士改善規范進行event事件的處理和上報、探討。
二、人員管理
本樓層理解新調入新員工，均能支配規范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。在員工激勵方面，透過不斷的護士準時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改善工作，并準時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。透過授權的方式，鼓舞護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理資料，激發護士的工作專心性。
支持和鼓舞護士的連續學習。作為副護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的狀況下，能發揮科室護士的`專心性，共同來擔當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學潛力。
三、工作管理
依據醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。依據醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更潔凈。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。依據病人狀況，帶給相宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。專心參與醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作支配準時傳達給臨床護士。依據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。專心促進護理部與其他部門的合作，幫助心內科主任擔當一些管理工作，促進醫護的協作。作為溝通委員會的主要成員，專心參與該委員會的活動，促進該委員會的進展。
心內科年度總結優秀2
在醫院領導班子和護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支持關心下，內五科全體護理人員協調全都，在工作上主動主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業心和責任心，結合心內科的工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿足的成果，現將護理工作做如下總結：
一、仔細落實各項規章制度
全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順當開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日副護士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療!加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者準時整理和更換床單元，營造潔凈溫馨病區。
二、留意提高護理人員業務素養
對護理人員進行三基培訓。購買心內科專業護理書，準時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會，組織業務學習，堅持護理業務查房，組織護理人員進行探討，不僅提高了她們的業務技術水平，也增強了護士對自身、對科室進展的信念。主動組織護理人員參與醫院的業務學習，不斷提高護士的業務水平!
三、留意服務詳情，提高病人滿足度
堅持了以病人為中心。以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，加強護理人員醫德醫風建設，落實護理人員行為規范，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語。每月對住院病人發放滿足度調查表，滿足度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施。
每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予程度的滿足。深化開展了以病人為中心的.健康教育，通過制定并發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣揚，讓病人熟識掌握疾病預防，康復及相關的醫療，護理及自我保健常識等學問。提前每日輸液治療的時間，合理支配治療，護理。伴同護送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，關心病人辦出入院手續，提供一次性紙杯，關心無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的贊揚。
四、加強了院內感染管理
嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒。
光陰似箭，從上任副護士長近一年的時間已經過去，回望過去，由一名一般護士到心內科副護士長的轉型中，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，主動協作科主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通，增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作主動性，讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
心內科年度總結優秀3
一、仔細落實各項規章制度，嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄。
(2)護理操作時要求三查七對。
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年計劃、季支配、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面。
5、月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、連續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、連續開展健康教育，對住院病人發放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的.問題提出了整改措施，評比出了護士。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予程度的滿足。
4、對新安排的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。
四、提高護理人員業務素養
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。
4、“三八婦女節”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳x)、二等獎(李x、唐x)、三等獎分別賜予了嘉獎。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房：每月輪番在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素養的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較精彩的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等學問。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深化病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人x個，留觀x個，手術室開展手術x例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通，有3篇參與臺州地區學術溝通，有2篇參與《當代護士》第二十一次全國護理學術溝通。
七、存在問題
1、個別護士素養不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。
心內科年度總結優秀4
x年我科全體護理人員在院領導和護理部的指導下，在科主任的帶領及科室醫生的關心下，以護理部提出的“個案追蹤抓質量，深化病房作指導，持續改進促進展，規范培訓見成效” 為工作思路，以“改善服務樹品牌，加強質控保安全”為工作目標，結合《優質護理服務評價細則》，運用PDCA及威高管理課程學到的學問全面推動科內護理質量，圓滿完成了年初制定的工作計劃。現將一年的護理工作總結如下：
一、護理管理及護士行為規范方面
1、年初重新修訂了護士崗位職責，并召集全科護士仔細學習，本年度科內全體護理人員嚴格遵守院內各項規章制度，不遲到早退，不串崗脫崗，不上班期間干私活，不接打手機。
2、護士長嚴格執行下巡下視制度，每日完成護理部要求做的“五件事”，對發覺的問題準時整改，對患者滿足和不滿足的護士分別進行嘉獎和考核，消退了安全隱患，避開了不良事件的發生，從而提高了患者的滿足度;
3、護士長運用威高管理課程學到的學問對科內護士實行分層次管理。
4、通過科內每月滿足度調查及回訪中心對本科出院病人的回訪，將患者反饋的問題準時分析原因，準時提出整改措施，并嚴格考核，避開再犯。
二、優質護理服務方面
1、CCU及一般病區的病房管理、基礎護理及生活護理基本上能做到患者滿足;
2、彈性排班，合理利用人力資源，保證特殊時段科內人力足夠;
3、科內開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著，護理人員的理論及操作水平明顯提高;
4、依據護理部的要求，在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的指導下，充分簡化CCU內危重病人的護理文書，節省了護理人員的時間，使其有精力更好服務于患者;
5、連續組織全科護理人員學習“護—患情感帳戶”，并將其應用于臨床工作中，規范了護理人員日常行為，提高了科內護理工作的滿足度;
6、按年度計劃完成業務學習，護理查房和護理安全探討活動，并仔細做好相應記錄。
7、組織全科人員仔細學習考核辦下發的新《績效方案》，成立科內績效安排領導組，制定科內新的績效考核方案，并以書面形式送考核辦備案;
8、科內物資專人管理，按需領取，削減鋪張和損耗，并實行帳物分別，前半年無超支現象;
三、護理安全方面
1、在本科現有的工作流程的基礎上，連續細化及完善護理風險預案及護理流程。對科內發生的護理不良事件準時上報護理部，仔細分析原因、提出整改措施，并在科會上仔細學習，避開同類事件再犯;
2、加強對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作項目的管理，護士長保證24小時手機通暢，有問題護理人員隨時請示溝通，全年未發生醫療事故;
3、科內質控小組成員分工明確，工作仔細，對日常工作中存在的問題準時實行措施，改進效果顯著，有記錄;
4、組織科內全體護士學習高危藥品管理制度，按要求張貼高危標識，并在日常工作中規范應用;
5、對CCU疑難危重病人準時請相關科室進行護理睬診，并科內進行護理查房，安全探討。
四、消毒隔離方面
嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細執行無菌技術原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照耀消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細菌培育，各種醫療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關人員做好交接，準時、仔細地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發生。
五、急救管理
急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每月檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態。在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無鋪張。加強儀器的維護，定時檢查，保養。降低消耗，不斷提高經濟效益。
六、連續教育方面
1、規范化分層培訓制度。每周不定期進行護理業務查房2次，業務學習3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內護士主動參與醫院、片區、科室的各種業務學習、護理查房、疑難危重病例探討，提高科內護理人員綜合素養。
2、抓好崗前培訓，特殊是CCU輪轉護士的培訓。年我們科CCU輪轉護士8人，新轉入2人，見習人員2人，科室對新入科護士進行了有計劃，規范的崗前培訓，并定期考核，全部的新進護士均能盡快的適應自己的工作。
3、強化考核。依據院里要求，仔細落實三基考核計劃，內容包括：職責制度、流程預案、護理常規、新靜療學問、專業理論、操作技能等，重點加強對輪轉護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。
一是日常考核。接受不定期提問的學習形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進行專業學問提問。二是月末考核。每月進行三基學問理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。
4、依據護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練，并有記錄，并協作我科1名N1護士順當晉級N2。
5、組織科內護理骨干參與了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班，并將所學學問與臨床工作相結合。
6、加強帶教工作。落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行出科考核。平常不定時進行提問，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面掌握了心內科的相關學問。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學生都能學到學問。
五、主動完成醫院下達的各項指令性工作：
1、準時完成了本年度第二期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設計工作;
2、推選、督促、指導我科醫療護理人員主動參與“五四青年節”院團委組織的演講競賽，并分別取得了第二名和第四名的好成果;
3、推選全科26名符合條件的護士參與了護理部組織的新靜療標準理論考試;
4、按要求完成了“
五、一二”護士節優秀護士的評比活動;
5、組織科內符合條件的護士參與了第一期糖尿病聯絡員專題講座，并通過考核有5護士取得合格證;
6、組織N3級的護士參與護理部及科教科組織的青年老師小講課競賽;
7、組織科內護理人員進行老師節優秀帶教老師的`評比活動，并參與了表彰大會;
8、依據護理部的支配對科內近年來發生的醫療糾紛案例從護理的角度仔細剖析原因，提出相應的切實可行的防范措施;
9、組織科內人員參與預保科舉辦的控煙學問競賽，并榮獲二等獎;
10、參與了護理部組織的護士長管理學問閱歷溝通會，并將學到的學問應用到日常工作中;
11、迎接了三級醫院大型巡查組的檢查，并對存在的不足進行了整改;
12、協作醫院完成了CCU的ICU的改造工程，并保證了此過程中醫療護理工作順當進行;
13、依據醫務科要求抽調護理人員去橫泉水庫服務。
六、前半年工作完成指標：
全年我科入院病人x人，出院病人x人，一級護理x人，特級護理23人，心電監護x人，科內共完成病房及門診靜態心電圖描記x份，動態心電圖x人次，動態血壓x人次，協作介入科完成介入手術x例。本年度科內發表國家級、省級論文各1篇。 存在問題：
1、CCU陪探視人員的管理有待進一步規范化;
2、科內護理人員與患者溝通技巧還比較欠缺，有待提高;
3、對危重病人的健康教育不夠深化，應提高科內護理人員的專科理論水平;
4、護理文書書寫內容缺乏動態性和連續性，護理評估內容與評估標準時有出入;
5、護理人員文明用語及一般話方面有待加強，同時應規范護士禮儀;
6、科內未啟動“品管圈”管理。下一年度應通過“品管圈”管理切實提高護理服務質量。
心內科年度總結優秀5
轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在副護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協調
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。主動協作主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通;準時發覺并解決一些摩擦和沖突，增強了科室凝聚力，使心內科成為一個暖和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
二、狠抓護理業務培訓
實行業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病學問進行培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的熟識和了解，這不僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬的'護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的副護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓副護士長管理這個外因，通過護士個人素養的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們心內科的護士，人文素養有了很大提高。
四、留意服務詳情，提高病人滿足度
比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發覺了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把具體內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。
五、不足之處和努力方向
回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，因此，展望將來，對新的一年的副護士長工作我充滿了信念，作為副護士長我的努力方向是力爭在護理科研方面有所突破;寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
心內科年度總結優秀6
年對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰和機遇，經過這一年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目標。以下是今年的工作總結。
一、轉變觀念，提高管理水平
向閱歷豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作閱歷、工作方法;向外院護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科里的護士們學習，學習她們工作中的長處，彌補自身的不足。多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發覺工作中的隱患，隨時調整工作狀態，跟上醫院的步伐。在生活中關懷愛護科里的護士，有困難主動關心。在工作中嚴格要求，做到人人公平，因人而異，充分發揮每一名護士的優點，調動護士們的主動性。
二、加強護理管理，嚴把護理質量關
要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做到心中有數，工作按標準完成。充分發揮護理質控小組的作用，調動質控小組成員的主動性與責任心，能夠做到主動擔當檢查責任，關心科里同事共同進步。親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺提高護理質量。
三、強化基礎護理服務
自開展優質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。彈性排班，充分利用人力資源，發揮護士的主觀能動性，便利為患者提供服務。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的.是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。加強危重患者的管理工作。留意搶救的協作和能力的培訓。人人達到面對重患不驚慌，搶救協作有章法。
四、“三基三嚴”培訓及帶教工作
按科室計劃，每月進行兩次業務學習，一次技能培訓，并準時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。嚴格要求護士按規范書寫，準時檢查并改正發覺的問題、錯誤，不斷提高書寫質量。嚴格要求實習生，按計劃帶教。
五、加強院內感染的管理
嚴格執行消毒隔離制度，科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。按醫院感染科要求，定期進行院內感染學問培訓。
六、細微之處現溫情
心內科經常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是格外的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的當心和細心。一個簡潔的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
病房管理方面，仍舊有很多的不足。護理記錄書寫方面，護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。培訓的機會較少，護士不能夠學習新的學問。不斷更新護理學問，盡快開展新技術、新項目，帶領全科護士共同進步。
心內科年度總結優秀7
年依據院護理部的整體要求和部署，仔細抓好科室分管工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現了醫院規劃和目標。科室護理工作在院領導及護理部的關懷與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務。現將年的護理工作總結如下：
一、科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理
依據護理部的要求，科室建立建全了各項規章制度。科室護理人員按工作量明確分工，實行責任制護理。工作中，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，仔細、細致地做好護理工作。
二、以病人為中心，加強護患溝通
為了適應醫療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫院持續穩定的'進展，科室堅持以病人為中心，在敬重、理解、關懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務，敬重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。
管床護士熱忱接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區環境，作息時間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病學問宣教納入護理工作重點。了解和關注病人的心理、生活狀態與需求，把親情化服務納入工作之中。科室護理人員在生活中關懷患者，關心困難患者排憂解難。加強心理護理，用充滿仁愛的親情去安慰患者，增強患者戰勝疾病的信念，促進早日康復。在護理工作中留意與病人的溝通、溝通，以不卑視，敬重和關懷的態度贏得了患者的理解和信任。
三、加強病房管理
為保證病房物品擺放整齊、潔凈、有序，護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理，為病人做好衛生保潔工作，使病區環境潔凈、優雅、病人感到舒。
四、加強消毒隔離
嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細執行無菌技術原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育，各種醫療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接，準時、仔細地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發生。
五、提高護理質量
質量管理是醫院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，科室針對本部門護理工作特點，結合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核，并仔細做好記錄。在基礎護理質量管理上，加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中，嚴格執行護理操作規范，強調和執行無菌操作，仔細做好個人防護。在環節質量上，留意護理病歷書寫的準時性與規范性。病歷書寫要求規范，同時要求護理人員在準時，真實，精確的基礎上不斷豐富、充實書寫內容，提高護理病例的內涵質量。
六、重視提高護士職業素養，加強三基三嚴培訓
為了更好的服務于患者，讓病人削減苦痛，護理人員必需具備良好的職業技能及扎實的專業學問。為此科室留意護理人員的業務素養的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，主動參與全院的業務培訓及講座，科室每周定期組織護理人員進行專業學問及操作技能的學習和培訓。
在確定成果的同時，我們也應當清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創新，持之以恒;在規范化服務方面，我們還有待提高;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠。因此在明年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從本質工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素養的優秀護理人員。我們信任在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們肯定能把護理工作做得更好!
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