伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了20xx年，滿懷熱情的迎來了充滿希望的x年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：

　　一、完成了x圓筒、x彩虹、x共x個集裝箱的出口到x，x個托盤的x彩虹出口到x，x個托盤的x和x到x，及x套圓筒和x套x到x。

　　主要負(fù)責(zé)：

　　1、簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。

　　2、按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

　　3、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。

　　4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的.包裝要求，安排拖車發(fā)貨。

　　5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報關(guān)。

　　6、根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。

　　7、登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

　　8、將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。

　　此項工作繁瑣且重復(fù)率高（自七月份起，幾乎每周重復(fù)一次），占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤：

　　1、拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

　　2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好。

　　3、車間加班不及時，常被叔叔點名。

　　通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

　　二、與客戶進行日常的郵件聯(lián)系。

　　主要負(fù)責(zé)與xx公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、x展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解，給x總帶來麻煩。

　　通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

　　三、新產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶備樣。

　　將x總與客戶的談判結(jié)果（有時旁聽并記錄）及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購及生產(chǎn)部門，并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度。按雙方協(xié)商及客戶要求，準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國或韓國。按不同要求，為客戶提供圖片、報價等，通過郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售整理庫存樣品并報價；給x準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品；給x準(zhǔn)備x展會樣品并報價等。

　　通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更順手。

　　四、與x訂遙控鉛芯；催x生產(chǎn)并盡快發(fā)貨；訂x的細(xì)太空，并與收到貨后，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行郵件聯(lián)系。

　　由于出口美國貨物的任務(wù)加重，后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。

　　五、處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

　　聯(lián)系x的裝修及邀請函的辦理；為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料；與車隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費用；服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項工作；協(xié)助行政部制定部門職責(zé)；聯(lián)系復(fù)印機維修，電腦維護等等日常工作。

　　總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

　　展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

商貿(mào)公司年終工作總結(jié)6

　　在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，。我主要承擔(dān)公司采購部的材料員職務(wù)。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下，是我在工作中得到了更大的鍛煉。

　　一．作為一個房產(chǎn)公司采購部的材料員，要多方面接觸各種材料，了解其部分施工工藝，還肩負(fù)著初步監(jiān)督和檢驗是否合格的各項材料。

　　二．工程開工材料員按照進場計劃和綜合材料計劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場。

　　三．工程材料的管理中協(xié)助我方工程部人員嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，若發(fā)現(xiàn)不合理的材料馬上上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　眾所周知，采購是公司業(yè)務(wù)的.后期保障，是關(guān)系到公司運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此崗位上。通過去年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。在今后的采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，并且堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的美好未來努力拼搏。

商貿(mào)公司年終工作總結(jié)7

　　一場新舊交替的大雪送走了忙碌XX年，迎來了充滿希望的XX年，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。

　　XX年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了XX年度的各項工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。

　　1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

　　2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

　　3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

　　4、完成了成本、費用的預(yù)算、考核和基本控制工作。

　　5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。

　　雖然財務(wù)部XX年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：

　　1、安全意識不夠強烈、導(dǎo)致財務(wù)部在XX年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。

　　XX年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。

　　（1）財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。

　　（2）應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。

　　（3）對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實，應(yīng)進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。

　　以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。

　　2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。

　　磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強化管理、堵塞漏洞。

　　（1）應(yīng)嚴(yán)格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。

　　（2）保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。

　　（3）對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。

　　（4）杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。

　　（5）應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。

　　（6）定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進行安全檢查。

　　3、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。

　　我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進一步自學(xué)能力，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。

　　4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員。

　　由于市場經(jīng)濟的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。

　　5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進入到xx文化的氛圍之內(nèi)。

　　xx雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對xx的文化，xx的管理理念，xx的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的`管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。

　　6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。

　　財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比較強，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識還不深刻。需要我們在XX年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。

　　7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。

　　由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在XX年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到提高。

　　8、費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。

　　對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn)，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預(yù)知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性。

　　同時，財務(wù)部也不能夠及時的召集會議，對已發(fā)生的費用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹。

　　這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

　　在XX年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解，走出財務(wù)部、了解信息、落實情況、認(rèn)真分析，加強控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標(biāo)。

　　XX年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強團隊精神；努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財務(wù)知識、工作技能；加強安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。

商貿(mào)公司年終工作總結(jié)8

　　XXXX年，XXXX區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，圍繞擴內(nèi)需、促消費、活流通、惠民生、保安全工作主線，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展、實干開拓、穩(wěn)中求進，努力增強商貿(mào)發(fā)展內(nèi)生動力，推進商貿(mào)流通業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。XXXX年XXXX本級實現(xiàn)社會消費品零售總額141、48億元，比上年增長15、6%，其中批發(fā)零售業(yè)零售額126、45億元，比上年增長15、5%；住宿餐飲業(yè)零售額15、02億元，比上年增長17%。

　　一、加快推進商貿(mào)全域化，不斷增強商貿(mào)可持續(xù)發(fā)展力

　　（一）區(qū)商業(yè)中心茁壯成長。一是富邦世紀(jì)商業(yè)廣場人氣集聚。新世界百貨、cgv國際影城開業(yè)，進一步帶動了整個廣場消費，廣場商家達(dá)400多戶，從業(yè)人數(shù)1500余人。二是加快建設(shè)銀泰城，總投資28億元，計劃XXXX年建成開業(yè)。三是推進商務(wù)樓宇建設(shè)。加快宏時中央風(fēng)景、貝斯特商務(wù)中心、藍(lán)海資源配置中心、廣隆金融中心、榮能鳳凰廣場、XXXX利時百貨等商務(wù)樓宇建設(shè)。

　　（二）商貿(mào)副中心雙翼齊飛。濱江新城商貿(mào)中心：一是江南汽車4s城已完成招商和總體規(guī)劃，進駐國內(nèi)及進口汽車4s店達(dá)17家，其中7家完成土地掛拍進入施工階段；二是華生國際家居廣場一期市場已基本建成，酒店辦公樓主體結(jié)頂進入裝修階段，二期家居城項目已開工建設(shè)并進入招商階段；三是小浹江城市綜合體做好前期工作。濱海新城商貿(mào)副中心：一是加快龍湖商業(yè)綜合體建設(shè)，世茂酒店項目進入裝修階段；二是啟動意大利東方藍(lán)色海灣項目，計劃打造以意大利為主的.國際品牌在國內(nèi)的最大集聚地；三是積極籌劃洋沙山風(fēng)景區(qū)、明月風(fēng)情島、游艇俱樂部等項目建設(shè)。

　　（三）村社廠區(qū)商業(yè)齊頭并進。一是社區(qū)推進"雙進工程"。成功創(chuàng)建3個市級商業(yè)示范社區(qū)，促進"便利消費進社區(qū)、便民服務(wù)進家庭"。二是農(nóng)村推進"雙向流通"工程。新增便利店5家，改造農(nóng)家直營店75家，促進"工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城"。三是廠區(qū)提升商貿(mào)服務(wù)功能。整治宏基商業(yè)廣場周邊環(huán)境，規(guī)范新港商務(wù)廣場管理，健全休閑娛樂消費功能。

　　二、謀劃實施商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷增強商貿(mào)業(yè)核心競爭力

　　（一）加大政策幫扶力度。一是做好20xx年商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展政策兌現(xiàn)工作。兌現(xiàn)20xx年商貿(mào)獎勵資金122、6萬元，受惠商貿(mào)項目13個；兌現(xiàn)20xx年商貿(mào)流通企業(yè)退稅扶持資金1.33億元，受惠商貿(mào)企業(yè)226家。二是出臺了XXXX年商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展政策，全年實現(xiàn)商貿(mào)設(shè)施投資30億元，新投入使用商業(yè)面積20萬平方米。三是出臺限上社會消費品零售額目標(biāo)考核實施辦法，新增限上企業(yè)達(dá)15家。加貝物流連續(xù)七年蟬聯(lián)中國連鎖經(jīng)營百強，排名第95位，入圍中國快速消費品連鎖百強，排名第43位。

　　（二）加快流通方式創(chuàng)新。一是連鎖配送向縱深發(fā)展。加貝籌建加貝物流中心項目，在23個城鄉(xiāng)連鎖便利店推出連鎖便利店惠民智慧服務(wù)。二是實施"電商換市"戰(zhàn)略。出臺了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》和電子商務(wù)獎勵政策，成立XXXX電子商務(wù)協(xié)會，促進行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是搞活會展經(jīng)濟。組織舉辦各類會展節(jié)慶活動15次，引導(dǎo)市場消費，培育消費熱點。

　　（三）成功舉辦XXXX購物節(jié)。XXXX寧波（XXXX）購物節(jié)以"快樂購物在港城、滿意消費惠萬家"為主題，富邦商業(yè)廣場、曼哈頓商業(yè)廣場、鳳凰山商業(yè)廣場、新世紀(jì)建材市場等商圈共200多個商家開展了"藍(lán)色港灣"、"快樂購物"、"滿意消費"三大主題系列32項活動，實現(xiàn)商品銷售額達(dá)2.58億元，達(dá)到了"擴內(nèi)需、促消費、惠民眾"目標(biāo)。

　　三、扎實推進商貿(mào)民生工程，不斷增強商貿(mào)為民服務(wù)力

　　（一）菜市場改造提升工程。一是加快市場建設(shè)。春曉菜市場、霞浦陳華浦菜市場動工建設(shè)，小港孔墅菜市場已建成并投入使用，滿足周邊居民菜籃子消費需求。二是加快市場改造。投入550萬元完成了農(nóng)批、明州、白峰、梅山、蘆山、新矸、昆亭等7個菜市場改造，啟動嵩山菜市場改造工程。三是規(guī)范市場管理。星陽菜市場被認(rèn)定為四星級文明規(guī)范市場，明州、昆亭、白峰、梅山等4家菜市場被評為省文明示范農(nóng)貿(mào)市場。

　　（二）放心食品進校園工程。出臺了《XXXX區(qū)中小學(xué)食堂食品原材料定點采購配送管理辦法》，對全區(qū)中小學(xué)食堂糧、油、豬肉、家禽凍品等食品實行定點采購和統(tǒng)一配送，糧、油由區(qū)糧食總公司配送，每周配送一次；豬肉、家禽凍品由區(qū)食品公司配送，每日8點前按時足量保質(zhì)配送到學(xué)校食堂。春季學(xué)期在中心城區(qū)15個中小學(xué)食堂試點，秋季學(xué)期推廣到全區(qū)56所中小學(xué)，涉及約5萬名師生，XXXX年共配送糧油691、60噸、豬肉166、24噸、家禽凍品81.71噸。

　　（三）新階段菜籃子工程。一是區(qū)食品公司通過了省、市生豬定點屠宰資格審核，關(guān)閉春曉、梅山臨時屠宰點，實現(xiàn)全區(qū)生豬集中屠宰、白肉統(tǒng)一配送。二是完成鑫盛豆制品、新蕾幼兒園、宇昕餐飲等13個肉類蔬菜流通追溯節(jié)點建設(shè)。三是開展蔬菜瓜果類新品種試驗28只，開展種菜技術(shù)培訓(xùn)17次，促進科學(xué)種菜。XXXX年共屠宰生豬36、88萬頭，抽檢宰前生豬瘦肉精28195頭合格率100%；共檢測上市蔬菜95080個合格率99.93%。

　　（四）家電惠民工程。一是家電下鄉(xiāng)累計銷售68843件，銷售額16613萬元，補貼資金2024萬元，拉動了家電消費。二是家電節(jié)能凍產(chǎn)品累計銷售38071臺，銷售額9679萬元，補貼資金921萬元，促進了節(jié)能家電產(chǎn)品推廣普及。三是開展助殘幫困家電惠民活動，共向區(qū)內(nèi)持證殘疾人和持證低保戶以團購價優(yōu)惠供應(yīng)家電872件，銷售額203萬元，幫助殘疾人和困難戶提高生活質(zhì)量。

　　四、完善商貿(mào)行業(yè)管理機制，不斷增強商貿(mào)市場供給力

　　（一）規(guī)范商貿(mào)行業(yè)管理。一是規(guī)范餐飲業(yè)管理。深入推進"文明餐桌行動"和"光盤行動"，騰頭東方怡園生態(tài)酒店被評為市餐飲名店。二是規(guī)范市場秩序。全面開展"雙打"行動，共開展執(zhí)法檢查389次，出動執(zhí)法人員2337人次，檢查企業(yè)5622家次，立案查處案件449起，涉案金額3681.19萬元，罰款52.79萬元，判決25人，凈化了市場環(huán)境。三是嚴(yán)抓節(jié)能減排。滕頭東方恬園酒店三綠工程項目通過國家驗收，滕頭東方恬園酒店、宇昕餐飲公司通過清潔生產(chǎn)改造。四是完成43家加油站（點）年檢，6家典當(dāng)、拍賣行年檢年審。

　　（二）牢抓商貿(mào)生產(chǎn)安全。一是完善"淡、災(zāi)、節(jié)"保供機制。落實生豬活體儲備3000頭、渡淡蔬菜600畝等措施，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定。二是深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治。共開展安全生產(chǎn)檢查50次，檢查企業(yè)90家次，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患30處，安全隱患整改率達(dá)100%。三是加強安全生產(chǎn)誠信管理。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書40份，簽訂率100%；5家商場（超市）被評為三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

　　（三）積極應(yīng)對突發(fā)事件。一是積極防控禽流感。人感染h7n9禽流感疫情發(fā)生后，積極采取有效措施，對活禽批發(fā)、零售市場進行消毒防疫，關(guān)閉活禽批發(fā)市場控制區(qū)外活禽調(diào)入，暫停菜市場活禽交易。6月初恢復(fù)區(qū)食品公司活禽交易市場，7月初6家菜場重啟活禽交易，確保活禽交易安全和肉品質(zhì)量安全。二是積極處理國貿(mào)家電群體性消費投訴。6月初國貿(mào)家電多家門店突然關(guān)停，由我局牽頭，會同有關(guān)部門，積極做好區(qū)內(nèi)國貿(mào)家電員工工資和消費者貨款發(fā)放工作，共發(fā)放300多萬元。

【商貿(mào)公司年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：

商貿(mào)公司個人工作總結(jié)04-24

商貿(mào)公司的實習(xí)報告04-28

商貿(mào)公司實習(xí)報告06-12

商貿(mào)公司章程范本02-26

商貿(mào)公司勞動合同12-07

食品商貿(mào)公司規(guī)章制度（精選6篇）04-25

商貿(mào)公司營銷策劃方案（通用6篇）06-28

商貿(mào)公司勞動合同3篇03-24

商貿(mào)安全工作總結(jié)（精選8篇）05-10