現(xiàn)場施工年終工作總結11篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的現(xiàn)場施工年終工作總結，歡迎大家分享。
現(xiàn)場施工年終工作總結1
時間過得真快，轉眼間，一年又過去了，回頭望去，感覺時光的飛逝如流水一般，在這辭舊迎新之際，回顧一年來工作的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術、管理工作。我就對這一年來的工作情況進行以下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志
與其說是工作總結，更確切的說是這一年來的心得與體會，下面分幾方面對一年來的工作進行如下總結。
一、今年的主要工作
在過去一年做為一名現(xiàn)場施工測量員和施工員，按照公司和領導的要求完成了蘭州新區(qū)保障性住房A區(qū)項目24棟樓的樁基基礎、部分土方工程；工業(yè)園區(qū)約1150畝的地形圖測量，圍墻基礎，部分土方填筑工程。工業(yè)園區(qū)由于用地問題未解決導致停工。
1、施工測量
做為一名現(xiàn)場施工測量員要對測量得每一個細節(jié)要求非常嚴謹，每個項開工前的準備工作要一定做到準確無誤。前期測量的復測工作相當頻繁，并且需要測量得項目很多，有控制點加密，四等水準引測，沒棟樓開工前的圖紙會審，電子圖繪制，軸線放樣，樁位放樣：土方開工前，對整個建筑區(qū)域要進行外業(yè)地貌數(shù)據(jù)采集，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)采集，方格網(wǎng)繪制等工作。就拿保障新住房A區(qū)土方量平衡及方格網(wǎng)布設來說，我們?yōu)榱藴y量數(shù)據(jù)準確1首先，對A區(qū)控制點進行復測外業(yè)數(shù)據(jù)采集2將采集的數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)進行閉合，并將閉合差進行分配一系列的數(shù)據(jù)處理3在相應的位置進行控制點加密4最后才能進行建筑區(qū)域內(nèi)地貌數(shù)據(jù)采集
2、施工管理
作為一名施工員過去一年的時間里，不論是施工質(zhì)量、施工進度，施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，每次施工的'好壞，直接影響到項目部的利潤。所以在今后的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習施工方法都要記錄下來，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清楚規(guī)范中的要求，在施工中嚴格按照施工方案實施，對施工質(zhì)量控制，解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
二、工作中存在的問題
1、施工測量方面，由于實踐經(jīng)驗少，不能很好地把學的知識引用于現(xiàn)場施工，對于土方平衡有很多地方做得不到位，有時出現(xiàn)計算結果不是非常一致；測量資料剛開始要經(jīng)過好多遍的修改，對于重點沒有很好的掌握。
2、在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確快速的找出施工施工中存在的問題，沒能把施工圖紙和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，既沒有達到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓是在以后的施工過程中一定不能鎖心所欲，必須認證熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好地掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到施工當中。
3、在工程計量的計算過程中由于不能夠細心，在計算是常出現(xiàn)漏算，計算使得雜亂無章，從而導致計算結果不準確。經(jīng)過這一年來的實戰(zhàn)，我基本掌握了工程計量土方的重要細節(jié)和計算方法，在以后的的工作中，我要做到詳細擦看，認真觀察，細心計算，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法、并能準確的找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。
三、今后的工作打
通過總結一年度的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習規(guī)范及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司公司共同進步、共同成長。
以上為我參加工作以來的一些心得體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不做之處，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。我會用我的實際行動來證明我的能力了與價值。
最后，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂、工作順利、祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，愿我們都能夠把握住自己的美好明天。
現(xiàn)場施工年終工作總結2
20xx年，承赤四標在公司的堅強領導下，項目部班子與全體員工一道，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，團結協(xié)作、求真務實，克服重重困難，抓管理、重質(zhì)量、保安全、搶進度，扎扎實實地開展各項工作，嚴格精細化管理和標準化施工，安全質(zhì)量和工程進度均取得很大成效。
技術管理作為施工生產(chǎn)的龍頭，起著決定性作用。20xx年的技術管理工作取得了較大成效，我項目部的技術管理充分得到業(yè)主認可，各工序施工質(zhì)量也是全線樂道的亮點。20xx年的技術工作不僅秉承了20xx年的管理作風，更是將各項工作更進一步向前推進。作為承赤項目總工程師，我深知自己肩負的工作的重要性，始終帶領全體技術人員始終堅持技術方案先行，重大方案共同討論研究，技術交底到現(xiàn)場。技術工作做到有條不紊，全力做好現(xiàn)場施工技術服務。并推進各項技術管理工作。
一、推進工序施工質(zhì)量過程細節(jié)控制
堅持班前交底，工后總結。在現(xiàn)場，以實物講解，直觀化的說明問題，工人才能明白。然后是工序完成后進行總結，把存在的問題結合施工過程的一些情況，把各個環(huán)節(jié)進行改進，再做同樣工序的時候就能得到改正和提高，有時候?qū)ν瑯拥墓ば蚴┕み�多做循環(huán)改進，最終達到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的目的。
方案交底、技術交底、質(zhì)量標準制定落實于文字，落實于現(xiàn)場。讓工人知道十五個字：做的是什么該怎么樣做做成什么樣。做的是什么即是知道做的是什么東西；該怎么樣做即是知道用什么方法做；做成什么樣即是知道做成哪種標準才是做好了�，F(xiàn)場施工沒有技術交底就成無頭蒼蠅，沒有方向。每一個分項工程均嚴格制定技術交底，分層次交底到施工一線。
二、推進各分項工程評比考核制度
為了更大地提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，切實抓好工程創(chuàng)優(yōu)工作，同時也是一線工人多參與到爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，項目部舉辦了混凝土振搗、鋼筋焊接等技能考核競賽。競賽以模擬現(xiàn)場實際施工為主，參加的人員均分段編號，合格后發(fā)證上崗。為鼓勵先進，獲得優(yōu)勝的工人給予資金獎勵。
三、推進培訓教育，提高員工綜合素質(zhì)
我們很多現(xiàn)場管理人員剛參加工作，或是工作不久，經(jīng)驗缺乏，技術能力不足，作為指導老師沒有好好帶，直接就讓其在現(xiàn)場從事技術管理，這說明對技術工作不負責任。所以說，技術管理的一方面制定了相關的員工培訓大綱，培訓內(nèi)容為施工工藝，質(zhì)量標準，安全注意事項等，另一方面要求年輕的管理人員也要利用空閑時間，多看一些施工規(guī)范，質(zhì)量標準，牢記于心，打鐵還需本身硬，自己都不懂又如何指導別人，工程質(zhì)量就更得不到保證。
四、推進全面項目技術管理
進場之初，根據(jù)項目的概況開始編寫各類施工技術方案、技術交底，對項目技術管理工作有詳細的'思路，組織項目技術干部討論、研究、編寫《項目技術管理辦法》、《各分項工程施工技術方案》、《標準化實施方案》、《質(zhì)量管理實施細則》、《混凝土質(zhì)量通病防治實施細則》等，為項目技術管理工作打下良好基礎；施工過程一方面加強技術管理，一方面優(yōu)化技術方案，理論聯(lián)系實際，更好地用技術服務現(xiàn)場。
五、現(xiàn)場施工技術管理情況
1、下部結構施工
A、本項目大部分為鉆孔樁基礎，鉆孔深度都在30米左右，地質(zhì)情況與實際相差較遠，最初定采用人工挖孔，但是該部分樁基均位于玉帶河灘上，地下水位較高（地面以下10米），該方案不適宜。方案調(diào)整采用沖擊鉆施工，效果較好。為了尋求最優(yōu)的施工方案，在5月份嘗試了大功率旋挖鉆，由于地質(zhì)堅硬，未能實現(xiàn)。為加快施工進度，合理配置了沖擊鉆機的投入數(shù)量，最后上足了17臺沖擊鉆。過程中對鉆進困難的3根樁進行了合理變更，有效縮短了施工周期，為上部結構施工贏得了時間。截至目前本合同的樁基施工除因拆遷影響外的全部完成。
樁基施工過程中解決了一個重要的技術問題：中心偏位。由于前期部分樁基技術控制不嚴，出現(xiàn)5——8cm的偏位，采取了下鑿糾偏措施。后續(xù)施工開了兩次專題會，引起偏位的原因有測量放線、測量放樣樁的保護、鉆機就位后的各項檢查、開鉆對位、鉆進過程中的偏位、下放鋼筋籠等幾項。并于開鉆之前在現(xiàn)場15#墩作專項交底，對引起偏位幾個原因采取相應的保障措施。中心偏位問題得到了有效控制。
B、墩柱施工各項資源按計劃配置，墩柱已屬于外露結構，除保證實體質(zhì)量外，外觀質(zhì)量亦非常重要�？刂拼胧┮粋�是在砼配合比上根據(jù)施工工藝作了五次試配，選擇最優(yōu)配合比施工；另一方面從施工工藝上加強控制，從模板打磨上油、模板油選擇、串筒加工安裝、振搗工藝等方面逐一制定方案。最終本合同段的墩柱外觀不僅內(nèi)部質(zhì)量優(yōu)良，外觀質(zhì)量也非常優(yōu)美。
C、蓋梁施工重點是方案選擇。常規(guī)施工有支架、抱箍、預埋鋼棒幾種方式，根據(jù)我合同段下部結構特點，墩柱較高，最高達31米，很明顯支架施工已不適合。預埋鋼棒會在墩柱上留下較大的眼孔，就算施工完后填補也會留下外觀缺陷，也不適合。最后選擇抱箍施工，安裝支撐大型工字鋼，并在其上鋪設縱橫分配方木及蓋梁底模板。蓋梁鋼筋采取在地面加工綁扎成型，整體吊裝的方式進行。
由于墩柱較高，直徑較大（直徑1.8m），蓋梁施工最主要技術關鍵問題是讓抱箍充分與墩柱接觸，并施加預應力加大摩擦（擰緊螺栓）。在這里除了檢查連接處的螺栓是否擰緊外，還在抱箍底部作了保護措施：取沿墩柱直徑垂直的四個點打四根Φ16支頂鋼筋，減小因可能出現(xiàn)的不利因素引起抱箍沿墩柱滑落的風險。
2、上部T梁制架
A、T梁預制
T梁在預制場內(nèi)集中預制，預制場設在頭溝特大橋14#墩左側，預制臺座整體排列與橋軸線垂直成T字形，預制場與橋梁之間布置存梁場。場內(nèi)設160t-44mxx吊1臺，行走面積覆蓋整個預制場，負責移梁；同時在預制場內(nèi)設2臺10t-44mxx吊，負責模型的安裝和拆除、砼澆注等工作；本合段共計40mT梁432片，30mT梁129片，配備6套40mT梁模型，4套30mT梁模型。布置預制臺座32個（其40m、30mT梁共用臺座16個），同時布置存放量為64片的存梁臺座。
B、T梁場建設標準及特點
a、嚴格按照xx省承赤高速公路籌建處下發(fā)的標準化施工文件建設，各項基礎建設及配套設施均執(zhí)行標準化施工要求。
b、布局合理。項目部駐地、預制場、拌合站、鋼筋加工棚、蒸汽鍋爐等配套布置，緊臨設計線路，T梁生產(chǎn)流水線作業(yè)。
c、全封閉施工。整個配套設施建設場地均磚墻封閉圍擋，無任何施工干擾，T梁生產(chǎn)有序進行。
d、超標準化施工。
⑴、作業(yè)環(huán)境綠化，種植草皮及樹木；
�、�、場區(qū)內(nèi)主便道設置洗車槽，減少場外車輛進入預制場區(qū)帶進污泥，且起到降塵效果；
�、恰⒎珠_設置T梁鋼筋綁扎臺座，鋼筋骨架綁扎成型后用專用吊梁吊至預制臺座，再安裝模板，以減少預制臺座面因焊渣及擺放時間長引起的沙塵而造成污染，使T梁預制外觀質(zhì)量多一步保證。
C、在臺座的配置上，30m和40mT梁臺座做成了可共用，即是采取臺座按30mT梁底寬制作，在外側點焊綁一塊10cm的槽鋼（30m和40mT梁底座寬度差10cm），40T梁預制完時即可拆除槽鋼預制30T梁。這一項的改進在成本上也是一筆不小的節(jié)約。
D、T梁養(yǎng)生采用蒸汽鍋爐及自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)，使砼強度得到有效保證；
在預制場的東北角修建鍋爐房，配置DZH2——1.25——A11蒸汽鍋爐。養(yǎng)護蒸汽用φ100mm的鋼管布置在預制場兩側，在每臺座的交叉處分別預留兩變徑蒸汽管閘閥和接頭，在蒸汽養(yǎng)護時能按標準化要求對預制梁進行單獨養(yǎng)護，全長約305m。養(yǎng)生棚主材采用φ50的鋼管和Φ20的鋼筋。養(yǎng)生棚尺寸長x寬x高=41x2x4.8鋼管作為主桿，每2.5米一道，豎向布置三道水平鋼管，中間布置鋼筋斜拉增強穩(wěn)定性。頂面三角桁架連接，棚外兩塑一布進行密封。
噴淋養(yǎng)護用水利用φ50供水主管從蓄水池連接至自動噴淋設備。梁管道均沿預制場南側方向兩側布置，全長約305m，當中設置繼電保護器裝置，可設置時間。養(yǎng)護時從主管上接φ20的供水支管至養(yǎng)生棚噴淋管，并每隔1m布置一個噴頭。所有供水管路的布置不影響T梁的預制，線路簡單、方便、適用。更是能做到全程無人值守。
E、T梁架設
本標段共架梁561片，其中40mT梁432片、30mT梁129片，架梁方向由頭溝特大橋17#墩向0#臺，轉向再從17#向36#臺，直至南溝大橋橋尾架設，然后回架A匝道橋。
架梁是本合同的一大難點，架梁方案也是反復修改。所選梁場因地理位置受限，不能直接利用xx吊架設。經(jīng)過多次的方案研討，采取首架梁片采用吊車架設，吊車架梁任務數(shù)量12片，即第17跨左幅3片，第16跨左幅3片，右幅6片。架設后作完橫向聯(lián)系，采用高低腿xx吊提梁上橋，上梁位置位于頭溝特大橋第17跨。架橋機在吊車架好的梁面上進行拼裝，拼裝完畢后即可架設第15跨。全幅架梁。該架梁方式在公司來說還是首例，對此也是經(jīng)過了反復的推敲，最終是比較成功的。
3、路基及小橋涵施工
本項目路基工程量較大，挖方約190萬方，填方約50萬方，列為本合同段的控制工程。安排4個工作面施工。路基土石方調(diào)配以合理利用路塹挖方、充分發(fā)揮大型機械的優(yōu)勢、運距經(jīng)濟合理、棄土少占耕地和保護環(huán)境為原則，綜合考慮土石方調(diào)配。根據(jù)施工圖紙以及實際地形、交通情況，本合同棄土場運距遠、施工周期長。棄土場的選擇至關重要。
土方開挖采用挖掘機開挖，石質(zhì)開挖采用爆破開槽光面修坡。采用挖掘機或裝載機裝車，大噸位自卸車運輸。路基填筑采用三階段、四區(qū)段、八流程施工工藝。及時進行路基防護及排水工程施工，防護和排水工程與路基施工交叉進行，協(xié)調(diào)安排。高邊坡防護采用分層開挖、分層防護的方法施工，路基排水采用機械挖溝，人工砌筑施工。
小橋涵施工是路基施工能否大規(guī)模展開的關鍵，所從方案計劃來說優(yōu)先完成，以消除路基施工的斷點。本合段小橋涵施工均按常規(guī)施工，無較大的技術問題。
五、下步打算
20xx年的施工管理中，還存在很多不足的地方，但大的方面，工作中個人管理水平較往年有很大提高。在今后的施工中，更要作好認真細致的籌劃，總結不足。一是作好施工組織設計，考慮周全，從成本控制，施工進度、施工安全、施工質(zhì)量、實施可行性方面再多作考慮；二是要作好技術交底，讓技術交底能更好地為現(xiàn)場施工服務，并在過程中加強細節(jié)控制；三是協(xié)調(diào)好部門之間的聯(lián)系溝通，四是再進一步地改進現(xiàn)有的施工方法，積累更多的經(jīng)驗，為項目施工畫一個完美的句號。
現(xiàn)場施工年終工作總結3
xx工程于20xx年9月12日正式開工，經(jīng)過全體項目管理人員的共同努力，歷經(jīng)3個半月時間，于12月底完成了地下負二層的施工�；仡欉@3個多月的工作情況，我覺到雖然施工進度基本達到年前目標，但是當前的項目管理水平遠沒有達到我們的預期，工程本身的施工質(zhì)量與“魯班”工程的要求相差甚遠，項目的安全文明施工和成本控制管理還遠沒有步入正常化的軌道，這種現(xiàn)狀不得不引起我們思考：本項目起點高、要求高、壓力和任務重，如果照此進行下去，很可能一事無成，明年開工必須有個全新的面貌開展工作，因此我們應該利用冬季停工期間，對于前階段的施工中出現(xiàn)的問題逐一加以分析，提出改進的措施，以在新的一年里使我們項目部施工管理水平和工程施工水平有一個質(zhì)的飛躍。
通過對目前項目的施工管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)在我對明年的施工管理工作提出如下的想法：
一、目前項目的施工管理水平普遍偏低，主要表現(xiàn)在：
專業(yè)技術知識的.掌握不夠，發(fā)現(xiàn)問題和整該問題的能力不強，工作不扎實、浮躁，缺乏總體大局觀，施工預見性不強，對所分管的工作職責不到位，對班組的管理缺少控制方法和手段；這些問題的存在造成施工問題重出不窮，已嚴重影響了工程創(chuàng)優(yōu)目標的實施。針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：
1、制定培訓計劃和學習制度，有步驟，有計劃的對全員進行崗位培訓，以提高項目管理人員的崗位技能和專業(yè)知識；
2、調(diào)入工作經(jīng)驗豐富的管理人員，以形成層次梯隊，較好地起到傳幫帶的作用；
3、項目部對每位管理人員進行工作績效考核，以提高工作效率；
4、定期召開階段性施工總結會，在總結經(jīng)驗和教訓的基礎上，努力提高自身施工水平，以利于下階段工作的開展。
二、當前勞動力隊伍也存在相當大的問題，主要有：
1）人員流動性大、建制不穩(wěn)定；
2）質(zhì)量和安全文明施工意識淡��；
3）創(chuàng)優(yōu)要求還未在作業(yè)人員中引起廣泛重視；針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：
1、在冬季放假前，對班組長應提出明確的要求，明年3月份開工時，各班組必須組織具備創(chuàng)優(yōu)勢力的作業(yè)人員進行施工，以保證作業(yè)層的創(chuàng)優(yōu)施工水平；
2、建立民工夜校，有計劃有組織加強對作業(yè)層的崗位技能培訓工作，提高作業(yè)人員的崗位技能和質(zhì)量、安全文明施工意識，以利于工程創(chuàng)優(yōu)；
3、加強后勤工作，提升“以人為本”的思想理念，提高班組企業(yè)認同感，為創(chuàng)優(yōu)工作提供良好的氛圍；
4、結合工程創(chuàng)優(yōu)情況，開展“工序施工掛牌制”工作和“每月之星”評優(yōu)活動，以提升創(chuàng)優(yōu)氛圍；
5、制定完善的獎懲制度，以制度管理班組，以達到我們的管理目標；
6、提高對班組管理的控制力，使項目施工目標得到落實和貫徹。
三、項目管理工作混亂、不到位、協(xié)調(diào)性差和執(zhí)行力低的問題，針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：
1、結合目前全局要求的項目標準化建設要求，完善項目制度化建設，以達到工作職責明確，工作要求制度化，工作流程程序化，逐步解決項目管理混亂和工作缺乏連續(xù)性問題；
2、強調(diào)工作的執(zhí)行力，在下達任務目標時，必須定要求、定時間、定專人負責；
3、不定期召開施工協(xié)調(diào)會，強調(diào)各專業(yè)、各工種、各分管負責人間的分工和協(xié)作問題，杜絕人人都在管又人人管不到位的問題；
四、項目部全員的質(zhì)量、安全文明施工、進度、成本意識不強，這與創(chuàng)優(yōu)要求差距太大，這也是需要在短時間內(nèi)迫切解決的問題，針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：
1、加強內(nèi)部學習和交流，明確各項工作目標和要求，對別人創(chuàng)優(yōu)工程的亮點和細節(jié)進行分析整理，以形成我們自身的規(guī)劃；
2、加強與兄弟單位、行管部門的聯(lián)系，實行走出去的辦法，希望得到他們的幫助和指導；
3、加強對外單位現(xiàn)場的參觀學習活動，通過這一活動，學習和借鑒好的方面，幫助杜絕不好的方面，以提高我們的創(chuàng)優(yōu)水平。
同時，通過這3個半月的工作，對我的觸動也比較大的；“怎樣在西寧項目發(fā)揮自身優(yōu)勢帶動全項目管理人員共同提高努力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標”成為我的一個新命題，在這里我想：明年我需要在以下幾方面有所提高和加強：
1、加強學習和交流，努力提高創(chuàng)優(yōu)意識；
創(chuàng)優(yōu)工作任重而道遠，只有不斷的學習提高，才能夠滿足創(chuàng)優(yōu)工作的需要，因此在工作中，認識要到位、工作要細致、管理要超前，這就需要自己不斷努力提高。
2、提高工作執(zhí)行力，以適應工程的創(chuàng)優(yōu)要求；
工作缺少執(zhí)行力這在我們項目普遍存在的現(xiàn)象，包括我在內(nèi)也有這個毛病，這種現(xiàn)象對目前的創(chuàng)優(yōu)工作很不利，這是對工作極不負責的態(tài)度，因此，從現(xiàn)在做起，從我做起，明年開工時在西寧項目徹底扭轉這陋習。
3、管理工作進一步細化，促使項目管理水平提高；
堅持深入在生產(chǎn)第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，提高工作效率，以自己嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，感染身邊的同志，促使項目管理水平穩(wěn)步提升。
4、認真執(zhí)行項目的各項規(guī)章制度，做好表率和楷模，以自己認真的工作態(tài)度帶領項目提升管理方面的跨越；
做為項目領導和黨員，在工作和生活上，必須起到模范帶頭作用，這對項目的健康發(fā)展能夠起到積極的作用。
同時，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年也已開始，在此之際，我們項目全體管理人員聚集在一起總結過去，展望來年，我希望通過這個會議人人有體會、個個有想法，在3月份工程復工后，項目管理工作有一個新的飛越。
現(xiàn)場施工年終工作總結4
為了進一步加強消防安全意識和消防法制觀念，全面提高建筑工地抗御火災的能力，預防火災事故的發(fā)生，根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》（GB50720-20xx)和江門、蓬江兩級住建局及安監(jiān)站下發(fā)的有關消防安全文件的要求，從20xx年元月12日起再開展了新一輪消防安全自查工作，按照“不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患”的要求，對施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)域中存在的'消防安全隱患逐一排查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查自糾工作動員
為了全面做好這次自查自糾工作，項目部組織全體管理人員、班組負責人，認真學習有關消防安全工作的文件，徹底領會文件精神，全面提高認識，達到統(tǒng)一思想的目的。
二、消防管理制度落實情況
自查中發(fā)現(xiàn)項目部安全管理制度不夠完善。我項目部將按照上級文件及通知指示，建立健全消防安全管理制度，要求將施工消防安全工作落實到每個施工作業(yè)人員，徹底杜絕和防止突發(fā)性火災事故的發(fā)生。
三、消防知識宣傳狀況
自查中發(fā)現(xiàn)有些施工作業(yè)人員對消防安全知識掌握得不夠齊全，項目部準備組織施工現(xiàn)場作業(yè)人員學習消防安全知識，并向他們進行火災事故中自救逃生教育。現(xiàn)場懸掛消防安全宣傳標識，爭取在突發(fā)性火災事故中將傷亡情況降至最低程度。
四、施工現(xiàn)場消防設施配備狀況
自查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場消防設施配備不全，部分消防器材失效，項目部將根據(jù)要求完善消防設施（滅火器和消防水源），防止在突發(fā)性火災事件中貽誤救火的最佳時機。
五、現(xiàn)場防火布置情況
1、倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接亂拉現(xiàn)象。
2、氧氣與乙烷按要求分存放。
3、現(xiàn)場木材堆放場地滅火器配備數(shù)量基本充足。
4、施工現(xiàn)場動火作業(yè)已辦理審批手續(xù)并有專人監(jiān)護。
5、樓層內(nèi)消防器材基本配備充足，消防立桿直徑達到100mm。
6、施工現(xiàn)場防火警示牌、警示標識數(shù)量不足。
六、辦公、生活區(qū)（食堂）
1、辦公室電器設備、電線電纜符合標準要求，匹配正常。
2、生活區(qū)工人宿舍基本無使用大功率電器，照明線路基本規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象�；顒影宸繙缁鹌髋鋫鋽�(shù)量不足。
3、食堂無防火墻。
總之，通過這次消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了我們消防安全工作中的一些弊端和疏漏，項目部將及時進行整改，不斷完善，警鐘長鳴，消防安全工作是一項長期的工作，我們一定常抓不懈，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的消防安全意識不斷得到提高，使每一項消防安全工作都落實到實處，為工程建設施工提供強大的安全保障！
現(xiàn)場施工年終工作總結5
20xx年已經(jīng)過去了，總結過去一年的工作，有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》，規(guī)劃分析了當前形式，闡明了未來的發(fā)展目標和舉措，研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心，同時堅定了自己發(fā)展的信心，卯足了20xx年的干勁。下面我從三個方面總結過去一年的工作。
一、做了那些工作
1、內(nèi)業(yè)資料的整理。
按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求，將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理，建立文件盒，相應資料入盒存檔。編制缺失的相關安全管理制度（安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)費用制度等），收集隨工程進度進行產(chǎn)生的安全資料（如機械進場驗收記錄、安全技術交底、機械備案資料）。
2、安全教育培訓。
新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段，根據(jù)以往事故經(jīng)驗，事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓，能有效預防事故的發(fā)生。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育，隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷A卷，經(jīng)考試合格后才允許上崗，同時收集工人的身份證復印件，將身份證復印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。對于特種作業(yè)人員，還需要作答專業(yè)的知識試卷，同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)危F(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗。
項目部的安全工作需要全員參與，人人都是安全員，為了提高項目部整體的`安全管理水平，還編制了項目部管理人員的培訓計劃和考核試卷，堅持有培訓有考試的培訓方針，讓項目部管理人員對安全知識進行再學習再提高。
3、安全檢查
每日進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復查記錄表》，落實責任人、時限、措施、資金和預案，做好隱患排查治理的“五落實”工作。
組織每周一的聯(lián)合檢查，對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關部門落實整改，并填寫檢查記錄回復單報監(jiān)理復查。
針對現(xiàn)場進度開展專項安全檢查，本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查。
4、安全制度和精神的宣貫
將行業(yè)主管部門下發(fā)的文件內(nèi)容在項目上進行宣貫；梳理公司現(xiàn)有的安全制度和相關通知，將其中對項目上的規(guī)定動作和要求進行宣貫；將公司的月度安全例會和每年兩次的安委會會議精神在項目上進行宣貫；
5、組織重大安全生產(chǎn)活動
根據(jù)集團和公司兩級精神，編制了《百日綠色安全施工活動方案》、《歲末年初安全生產(chǎn)大檢查方案》和《空氣重污染應急措施》，將風險關口前移，將以上方案在全項目范圍內(nèi)進行總動員、總部署，提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作。
二、本崗位工作的新認識
1、資料的收集與整理不同步
資料的收集與整理要與工程進度同步，安全資料多數(shù)是其他部門提供的，要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發(fā)的實時文件中需要編制的方案或制度，應及時編制并符合現(xiàn)場實際，可操作性強。
2、工人的安全教育存在局限性
工人的安全教育不能僅局限于入場教育，進場施工后應根據(jù)工程進度開展針對性的教育。教育形式應多樣化，充分利用多媒體工具進行教育及展示，有條件情況下，可以組織現(xiàn)場工人進行1-2次的體驗式培訓，還可以組織工人參觀安全事故警示展板等，總之，應充分發(fā)掘新的教育形式，寓教于樂。
3、安全工作應全員參與
發(fā)揮全員的積極性，讓安全監(jiān)督成為每個人的義務。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務，我們應做好對項目全員的安全培訓工作，培訓內(nèi)容應重點講需要各部門配合的工作，現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。
4、重大安全生產(chǎn)活動應落地
重大安全生產(chǎn)活動的舉辦是項目安全文化的重要體現(xiàn)，重大活動的舉辦不應僅停留在紙面上，要讓活動真正的落地，分包方和總包方的員工均應積極參與，目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小，參與人員少，未能在項目營造良好的安全氛圍。
三、自我完善
1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓營”，進行了為期15天的封閉培訓，自己的業(yè)務知識有了很大提高，過程中通過與他人交流找到了自身的不足。
2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”，本次培訓旨在提高青年人才的綜合素質(zhì)，讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務體系、集團公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設發(fā)展公司的技術商務聯(lián)合創(chuàng)效，提高了對行業(yè)發(fā)展的認識，開拓了視野。
3、執(zhí)行力不徹底，項目安全管理工作和上級領導交辦的任務看上去在忙忙叨叨的做，但沒有真正落地，工作效果不顯著，明年應在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。
4、溝通協(xié)調(diào)不到位，“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力，但是溝通前的準備工作沒有做到位，經(jīng)常在信息沒有弄準確或資料掌握不全面的前提下與相關部門溝通，導致傳遞錯誤信息或干擾相關部門正常工作。以后應在溝通前做好充分的準備工作，避免“二次溝通”的發(fā)生。
5、工作計劃性不強，計劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計劃性，還處在“來什么事干什么事”的工作狀態(tài)，工作看似完成但沒有頭緒，主次不清。明知有些事情未按自己當初計劃發(fā)生，但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應提高自己計劃和糾偏兩項能力，如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃，計劃內(nèi)容盡可能要全，盡量避免計劃外的工作發(fā)生，同時當計劃有偏差時，應采取補救措施，及時糾偏。
現(xiàn)場施工年終工作總結6
回顧今年上半年的工作歷程，我總結了一下工作中的經(jīng)驗和教訓，以便于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項目工作已經(jīng)有一年的時間了，至今一直在項目部擔任施工員的工作。通過對工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的施工員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作總結。
一、工程概況
本工程設計為一類高層建筑，地下四層，地上35層。其中地下四層為停車庫，地上一層至五層為商業(yè)區(qū)，五層以上為甲級寫字樓。
地上建筑面積64506.2平方米，裙房平均單層建筑面積3999。2平方米，塔樓單層建筑面積1476.1平方米，地下建筑面積24117.6平方米，總建筑面積88623.8平方米，總建筑高度141.25米。
本工程，本項目承建的項目為土建、粗裝修工程，其余為其他施工單位單獨承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)等。
二、施工情況
我們項目部組織了一個責任心強，業(yè)務過硬的管理班子；擁有一個技術過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；并且早已做好工程施工所需的機械設備及施工所需的各種材料的落實準備。
在這半年里，項目部多次組織了項目管理手冊，技術交底等的學習，讓我們對各部門職責和管理模式有了很深刻的'了解。在施工過程中，我們嚴格控制施工質(zhì)量，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進場后，我們都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程總進度計劃表的工期安排的條件下，圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。然后根據(jù)月進度，編制每周的工作計劃，再把每周的工作量細化到每一天，及時要求施工班組必須完成計劃安排的工作。在每天的現(xiàn)場管理中，我綜合考慮了各方面的不利因素，適當?shù)募哟笾苻D材料和勞動力的投入，并加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑；為了克服政府相關紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴禁施工的禁令對我工地的影響所延誤的工期，圖紙下發(fā)滯后所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期等問題，我們合理調(diào)整了施工工序，加快施工節(jié)奏，提高作業(yè)效率，爭取在最短的時間內(nèi)搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我們工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，積極做好安全管理工作，使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識
3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定
4、貫徹執(zhí)行一個標準，四個規(guī)范，在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我們精心、科學的管理下，本工程自開始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成，未發(fā)生安全事故。
本工程質(zhì)量管理的目標是“合格”。我作為一名施工員，在地下室施工過程中，更加嚴格的要求自己。我對現(xiàn)場的作業(yè)人員施工工序進行了施工技術交底和安全交底，以提高施工班組的質(zhì)量意識和安全意識。在施工過程中嚴格監(jiān)督施工工序，發(fā)現(xiàn)問題時立即整改；嚴格把好質(zhì)量關；嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集施工；認真依照施工技術交底施工；在做好地下室底板、柱、墻等鋼筋綁扎之后，我認真做好自檢、互檢、交接檢的工作，在“三檢”合格的基礎上進行專職檢，專職檢合格后再報監(jiān)理進行驗收，以便驗收結果一次性就可以通過；在澆筑混凝土隱蔽鋼筋前，在監(jiān)理初驗合格后，再會同監(jiān)理、業(yè)主單位相關負責人等共同對鋼筋、模板進行驗收，驗收合格后，由監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑許可令后，方才進行混凝土的澆筑工作；平時做好施工資料的整理，加強隱蔽驗收，完善施工記錄。對于工序的質(zhì)量控制，我們采取序前預防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，嚴格控制施工工序的質(zhì)量，確保每一道工序都沒有質(zhì)量問題；每天我都會對施工現(xiàn)狀進行跟蹤檢查，實行嚴格的檢查制度，并及時做好規(guī)范工程管理資料的工作等。
三、自評意見
在施工過程中，我嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集進行施工管理，精心施工，強化質(zhì)量、安全意識，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終控制好每一個工作環(huán)節(jié)，確保每一道工序都能夠滿足質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各方面的檢查要求。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。
現(xiàn)場施工年終工作總結7
在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場安全管理員，全面負責項目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的項目部安全工作做一下簡要總結：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過各種渠道學習有關的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務能力，夯實充實自已知識水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排與指導，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領導，做好提高安全防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強項目部全體施工從業(yè)人員的`安全生產(chǎn)、文明施工意識、根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰制度，對工人進行安全生產(chǎn)教育培訓，讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，同時確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。
3、開展專項檢查、消除質(zhì)量安全隱患
今年以來，文明施工在加強日常監(jiān)督管理工作的同時也開展了每日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，每周一早晨安全例會及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境
由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派人專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責任具體分配落實到各個班組長身上。在進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活休息環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自已分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在一些以下不足之處，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題；部分細致的安全資料尚未做完整；施工現(xiàn)場個別材料隨意堆放較為混亂（未監(jiān)管）；施工現(xiàn)場臨時用電混亂接用；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患；
2、在平時工作中對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握及理解不夠徹底；
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)漏洞。20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施進行深化管理，開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。
現(xiàn)場施工年終工作總結8
轉瞬間，工作已經(jīng)有一年的時間了，回顧這一年間，在領導和同事的幫助下，我在工作上得到了很有價值的鍛煉，從一個學校剛畢業(yè)的大學生轉化為了地鐵施工行業(yè)當中的一名安全員。見習期里我基本上完成了起初制定的見習計劃的各項任務，使自己得到了全面的提高，在安全崗位的學習當中，學到了很多書本上學習不到的東西，了解了許多技術知識，熟悉了施工工藝和過程，對自己今后的工作開展鋪好了基石。
在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實，使我深深的感悟到安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事，責任重于山�，F(xiàn)將見習期一年的工作總結如下：
1.熟悉內(nèi)業(yè)資料編寫。
從工作一開始，部長就教導我“一個安質(zhì)部人員工作能力好壞的評定，很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞�！币荒陙�，在部長的指導幫助下，我重點加強了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學習：資料的分類歸檔，建立卷內(nèi)目錄；各類檢查的規(guī)范回復；項目安全質(zhì)量管理文件的編寫；開展的各類活動過程資料的收集、整理與總結；各類安全教育培訓材料的編寫；特殊工種與特種設備資料的收集整理；繪制了《李家村車站文明施工責任區(qū)分布圖》、《李家村車站安全標志布置總平面圖》、《李家村車站消防器材分布圖》；各類安全質(zhì)量臺賬的建立等，各方面的資料能夠按照公司的標準，及時的完成。
2.做好新進場人員入場安全教育培訓。
為了配合部長做好進場人員的崗前安全教育培訓工作，我積極搜尋安全教育的宣傳畫、影像資料，編制起重作業(yè)人員、電工、鋼筋工、木工、架子工、鋼支撐、樁間網(wǎng)噴、龍門吊安裝、盾構維修、盾構吊裝與組裝、盾構作業(yè)等各類培訓ppt課件等，為新進場的員工上好第一堂課，把好第一道關。
3.熟悉現(xiàn)場常用規(guī)范標準。
為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理，專門學習了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-20xx》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（jgj166-20xx）》、《建筑施工起重吊裝安全技術規(guī)范（jgjx276-20xx）》、《鋼絲繩技術要求》等現(xiàn)場常用規(guī)范，熟悉了常用鋼材的質(zhì)量，鋼絲繩的選用原則、報廢標準和日常檢查控制點，遇到不明白的主動向同事請教學習，在同事的理論和現(xiàn)場的實物指導下，我很快的掌握了各規(guī)范要求和安全控制重點。
4.做好日常巡檢。
在對施工現(xiàn)場的日常安全巡檢過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范；對現(xiàn)場鋼絲繩、特種作業(yè)設備和滅火器做好日常檢查、專項檢查，對作業(yè)人員不安全的'作業(yè)行為進行制止和規(guī)范，堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為；還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實，做好特種作業(yè)人員動態(tài)管理臺賬，堅決狠抓無證上崗行為，在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)整改通知單，要求勞務隊限期整改，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經(jīng)濟處罰，并再次要求整改，堅持每天將發(fā)現(xiàn)的各類隱患和整改情況詳細的記錄在施工安全日志中，填寫的安全日志在上級領導檢查中得到多次表揚。
平時嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在生產(chǎn)過程中，總是注意提醒同事和現(xiàn)場操作工人做好安全防護，注意施工安全，最大限度地排除隱患，避免各類事故的發(fā)生，為項目部杜絕輕傷以上人身事故做出積極的貢獻。
一年的見習生活，在工程上使我學到了各方面的有價值的知識，收獲了許多。使自己真正從一個學生轉變到了社會人，得到了社會的認可，自己得到了成長。但我還存在著很多不足之處，很多技術知識不懂，對施工現(xiàn)場的技術性東西認識不夠，在解決一些問題時方法不多，在安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗上嚴重不足，因此在工作中擺正自己的位置，定位好自己，以一個年輕和火熱的心去接觸現(xiàn)場，學習知識，在實際中加強和別人的交流與溝通，熟悉各項業(yè)務，加強自己的理論和實踐知識，使自己得到完善。
見習期一年，是學習和轉變的一年，是學生到社會人的過渡期，我堅信這一年的安全員見習工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這一年中所學到的知識，并將我大學所學到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結合并應用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，我將以一個社會人的姿態(tài)去迎接更大的挑戰(zhàn)，承擔更大的工作責任和社會責任，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業(yè)做出更大的貢獻，使自己變得有可為。
現(xiàn)場施工年終工作總結9
歲末臨近，新春將至，不知不覺一年的工作已經(jīng)告一段落，對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”，這是給自己的交代，也是對自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的第三年，細數(shù)這三年工作中的點點滴滴，三年的磨練使我已經(jīng)成長了很多。
一、工作的回顧
回顧20xx，我在公司領導的正確領導下以及各位同事的配合協(xié)助中，較好的發(fā)揮了我們服務于施工單位的工作職能，嚴格要求自己按照公司規(guī)章制度的要求，完成了自己的.本職工作，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年開的時候，在領導的安排下，在室內(nèi)主管了集料和水泥，有時也會去完成試塊實驗。在室外雖然沒有常住和主管的路，但在每個團場只要有施工單位要求要做實驗時，都會在領導的安排下，去完成這項工作，也經(jīng)常奔走于較遠的團場，比如昭蘇尼勒克新源周邊團場。今年室外主要負責的實驗有彎沉、壓實度、鉆芯。
二、工作中存在的問題與不足
對于報告進展的效率稍慢，專業(yè)知識學習的不夠深入，了解的不夠全面。出現(xiàn)的問題處理起來有時過于急躁和馬虎。這些不足我一定會努力克服并加以改正，希望自己在下一年的年終總結中不會出現(xiàn)同樣的問題。
三、學習到的成果
今年一年的工作經(jīng)歷讓我成長了很多，感受也很深，收獲的不僅僅只有工作和專業(yè)知識，還有同事們對我的理解包容和領導對我的關心，最大的幫助是學到從他們身上看到的優(yōu)點和長處，他們對工作的認真態(tài)度，還有對處理問題的方式方法，以及對專業(yè)的理解。這些對我去施工現(xiàn)場工作和處理問題都起到了很大的幫助。不僅如此，平常的互幫互助也讓我明白團結起來的力量有多大，當遇到棘手問題和工作時，因為大家有團結一致的心，所以才能更加準確和迅速的解決，遇到難題也都能迎刃而解。
四、20xx年的計劃
即將迎來新的一年，在新的一年里，我將認真學習各項專業(yè)知識，查漏補缺；學會工作，會工作的人能讓自己輕松，也能讓領導放心；要學會運用專業(yè)知識，把學到的東西為我們所用，靈活運用到工作中，提高我們的工作效益。去施工現(xiàn)場，正確對待手中的權利，按規(guī)范辦事，按原則辦事，文明服務于施工單位。認真收集各項資料，分析工作中存在的主要問題，總結經(jīng)驗及時向領導匯報，讓領導盡量能全面準確地了解和掌握工地的實際情況，為解決問題作出科學的正確決策�？傊�，在今后的工作學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，虛心向同事和領導學習，努力克服自己的缺點和不足，還要使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻。
現(xiàn)場施工年終工作總結10
時光飛逝，20xx年已經(jīng)接近了尾聲，我來公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門時，心里的忐忑與彷徨，那時的我對社會充滿著好奇與抵觸；剛剛來公司時參加公司培訓，心里特別失望，因為在培訓完企業(yè)文化后，還培訓了一個多月的電廠安規(guī)，當時感覺學安規(guī)根本沒有用，自己又不干這行，不如培訓點基建知識，雖然心里存有疑問，可學習的腳步并未停止前行，當真正開始了自己的工作生涯后，才發(fā)現(xiàn)學到的知識總有一天會用到。
培訓結束后，我被分到了北海施工科，在剛剛到北海施工科的時候，因為北海的各種條件不是很好，施工科領導經(jīng)常和大家談心，怕大家堅持不住，但是我從來沒有要離開的想法，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人，我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220KV中心站，經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土；有人感覺晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮，感覺到痛并快樂著。
在施工科干施工員真的很辛苦，會遇到各種各樣的問題，就拿施工單位山東電建一公司來說，我們施工科要求他們澆筑混凝土時要做混凝土試塊，剛開始電建一公司嘴上答應的很好，但是一直不做，我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開始做，但是做的組數(shù)少而且模具不是標準的，我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊，而且試塊根本不做養(yǎng)護，為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇，最后我屈服了，晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來仔細想想我們的工作方法上應該是存有問題的，我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應該是
找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào)，而且這種問題監(jiān)理單位應該即時去督促施工單位，我們來監(jiān)督；而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換，是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的，要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實驗，一點都不嚴格，存有很多問題，比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊，而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了，最后的試驗結果也就一點價值也沒有了，根本證明不了任何問題。
在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題，在學校學的知識一點都不扎實，在施工科組織的考試中很多問題都不會，現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了，感覺自己三年的大學生活都浪費了，到了現(xiàn)場要從頭學起，即時發(fā)現(xiàn)自身的不足，而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習，上一天班后挺累的，雖然晚上沒事但是不愿意去學習，懶惰懶散在那時是的敵人。
在北海施工科上了三個月的班后，我被調(diào)到了技術科工作，剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了，很多問題都不懂，不知道從何下手沒有頭緒，但是在領導的帶領下同事們的協(xié)助下，我很快就適合了這里的工作，能夠積極的融入到這個環(huán)境當中。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事，整理合同需要細心和耐心，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔，看似簡單的一份工作，其實很繁瑣一不認真就有可能出現(xiàn)錯誤，而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多，所以這份工作讓我變得越來越細心。
后來又開始聯(lián)系單位來投標，雖然打通無數(shù)個電話后的結果是徒
勞無功，但是這鍛煉了我的語言表達水平，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他，明白你要表達的意思；同時這也鍛煉了我的心理承受水平，面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標的.過程中，我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力，同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結果是不同的，與人溝通要講究技巧、說話注意分寸，我正在持續(xù)的努力鍛煉和學習，爭取能很快的成熟起來。
再后來工作越來越多，人也越來越忙，壓力也越來越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出錯，自己也越來越小心。
我來到技術科已經(jīng)有半年了的，在這六個月中，最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。持續(xù)地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通，特別的繁瑣；最麻煩的就是整理資料，和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系，搜集一切證據(jù)，搜集來的證據(jù)再做整理，整理好后發(fā)給律師，律師反饋回來的問題在即時聯(lián)系現(xiàn)場回復，一遍遍的無休止的重復，出過錯受過傷，有時候真的煩了夠了，不想再干了，但是自己還是慢慢堅持了下來，應該感謝領導和技術科的同事們持續(xù)的幫忙，幫我整理資料替我分擔工作，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收獲了很多，收獲了那份忙碌的喜悅，收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友；自己的法律意識增強了，了解了很多的法律知識，增強了自我保護意識。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的，要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺到戒備心增強了，做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了，突然發(fā)現(xiàn)安全感降低，對人的信任感降低了，或許這就是社會吧！
時間過得很快也很慢，忙碌時總感覺時間不夠用，忙著忙著就到了晚上，有時感覺時間過得好慢，為什么還不下班，就這樣糾結的過著一天又一天，慢慢的習慣。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應對了，但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進，同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提升。
一年的時間不長也不短，發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工，員工沒有安全感，不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了�？赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調(diào)，部門與部門之間存有隔閡，應該明確各部門的職責相互之間多實行溝通與交流，分工不分家是好的。
我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題，比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是，大家拿出存檔的合同查閱以后不能即時的把合同歸位，有時會把不同電廠的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很亂，甚至不小心把部分文件丟失，造成合同不能很好的保存，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同，需要查閱合同時盡量看電子版，以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去，其他部門來借閱合同要征得領導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中，態(tài)度過于強硬，個別部門出現(xiàn)蠻不講理，顯示不出一個大公司應有的風采，讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒，使招標工作越來越難，投標單位越來越少，甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷，造成該現(xiàn)象的原因有很多，我個人認為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。
時間的車輪還在徐徐前行，新的一年馬上就要來臨；在新的一年里，一切都是新的，懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我，補充上一年工作中的不足，積極地去應對生活工作中的困難，努力學習提升自身的素質(zhì)，拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作，為各電廠服務好，保證即時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠，以保證各電廠外委工作的順利實行；在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位，為每次招標提供秀的單位，保證每次招標的順利實行；增強法律知識積極配合律師工作，在工作中做好防患于未然，減少公司糾紛；整理好各類文件，把各種存檔文件分類管理，做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件，把文件存檔好以備將來查閱；重新統(tǒng)計投標保證金，做好保證金收據(jù)的存檔工作，即時更新并上傳保證金統(tǒng)計表，以確保招標時各投標單位已交投標保證金。即時配合好領導、其他同事及其他部門的工作，以確保我公司各項工作的順利實行。
希望在新的一年里技術科的同事們相互協(xié)助、通力合作，把技術科的各項工作做好，為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
現(xiàn)場施工年終工作總結11
時光飛逝，20xx年已經(jīng)接近了尾聲，我來公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門時，心里的忐忑與彷徨，那時的我對社會充滿著好奇與抵觸；剛剛來公司時參加公司培訓，心里特別失望，因為在培訓完企業(yè)文化后，還培訓了一個多月的電廠安規(guī)，當時感覺學安規(guī)根本沒有用，自己又不干這行，不如培訓點基建知識，雖然心里存在疑問，可學習的腳步并未停止前行，當真正開始了自己的工作生涯后，才發(fā)現(xiàn)學到的知識總有一天會用到。
培訓結束后，我被分到了北海施工科，在剛剛到北海施工科的時候，因為北海的各種條件不是很好，施工科領導經(jīng)常和大家談心，怕大家堅持不住，但是我從來沒有要離開的想法，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人，我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220KV中心站，經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土；有人感覺晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮，感覺到痛并快樂著。
在施工科干施工員真的很辛苦，會遇到各種各樣的問題，就拿施工單位山東電建一公司來說，我們施工科要求他們澆筑混凝土時要做混凝土試塊，剛開始電建一公司嘴上答應的很好，但是一直不做，我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開始做，但是做的組數(shù)少而且模具不是標準的，我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊，而且試塊根本不做養(yǎng)護，為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇，最后我屈服了，晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來仔細想想我們的工作方法上應該是存在問題的，我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應該是找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào)，而且這種問題監(jiān)理單位應該及時去督促施工單位，我們來監(jiān)督；而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換，是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的，要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實驗，一點都不嚴格，存在很多問題，比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊，而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了，最后的試驗結果也就一點價值也沒有了，根本證明不了任何問題。
在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題，在學校學的知識一點都不扎實，在施工科組織的考試中很多問題都不會，現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了，感覺自己三年的大學生活都浪費了，到了現(xiàn)場要從頭學起，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足，而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習，上一天班后挺累的，雖然晚上沒事但是不愿意去學習，懶惰懶散在那時是最大的敵人。
在北海施工科上了三個月的班后，我被調(diào)到了技術科工作，剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了，很多問題都不懂，不知道從何下手沒有頭緒，但是在領導的帶領下同事們的幫助下，我很快就適應了這里的工作，能夠積極的融入到這個環(huán)境當中。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事，整理合同需要細心和耐心，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔，看似簡單的一份工作，其實很繁瑣一不認真就有可能出現(xiàn)錯誤，而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多，所以這份工作讓我變得越來越細心。
后來又開始聯(lián)系單位來投標，雖然打通無數(shù)個電話后的結果是徒勞無功，但是這鍛煉了我的語言表達能力，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他，明白你要表達的意思；同時這也鍛煉了我的心理承受能力，面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標的過程中，我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力，同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結果是不同的，與人溝通要講究技巧、說話注意分寸，我正在不斷的'努力鍛煉和學習，爭取能很快的成熟起來。
再后來工作越來越多，人也越來越忙，壓力也越來越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出錯，自己也越來越小心。
我來到技術科已經(jīng)有半年了的，在這六個月中，最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通，特別的繁瑣；最麻煩的就是整理資料，和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系，搜集一切證據(jù)，搜集來的證據(jù)再做整理，整理好后發(fā)給律師，律師反饋回來的問題在及時聯(lián)系現(xiàn)場回復，一遍遍的無休止的重復，出過錯受過傷，有時候真的煩了夠了，不想再干了，但是自己還是慢慢堅持了下來，應該感謝領導和技術科的同事們不斷的幫忙，幫我整理資料替我分擔工作，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收獲了很多，收獲了那份忙碌的喜悅，收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友；自己的法律意識增強了，了解了很多的法律知識，增強了自我保護意識。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的，要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺到戒備心增強了，做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了，突然發(fā)現(xiàn)安全感降低，對人的信任感降低了，或許這就是社會吧！
時間過得很快也很慢，忙碌時總感覺時間不夠用，忙著忙著就到了晚上，有時感覺時間過得好慢，為什么還不下班，就這樣糾結的過著一天又一天，慢慢的習慣。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應對了，但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進，同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提高。
一年的時間不長也不短，發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工，員工沒有安全感，不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了。可能是公司龐大的原因造成很多部門不能很好的協(xié)調(diào)，部門與部門之間存在隔閡，應該明確各部門的職責相互之間多進行溝通與交流，分工不分家是好的。
我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題，比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是，大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時的把合同歸位，有時會把不同電廠的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很亂，甚至不小心把部分文件丟失，造成合同不能很好的保存，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同，需要查閱合同時盡量看電子版，以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去，其他部門來借閱合同要征得領導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中，態(tài)度過于強硬，個別部門出現(xiàn)蠻不講理，顯示不出一個大公司應有的風采，讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒，使招標工作越來越難，投標單位越來越少，甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷，造成該現(xiàn)象的原因有很多，我個人認為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。
時間的車輪還在徐徐前行，新的一年馬上就要來臨；在新的一年里，一切都是新的，懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我，彌補上一年工作中的不足，積極地去應對生活工作中的困難，努力學習提升自身的素質(zhì)，拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作，為各電廠服務好，保證及時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠，以保證各電廠外委工作的順利進行；在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位，為每次招標提供最優(yōu)秀的單位，保證每次招標的順利進行；增強法律知識積極配合律師工作，在工作中做好防患于未然，減少公司糾紛；整理好各類文件，把各種存檔文件分類管理，做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件，把文件存檔好以備將來查閱；重新統(tǒng)計投標保證金，做好保證金收據(jù)的存檔工作，及時更新并上傳保證金統(tǒng)計表，以確保招標時各投標單位已交投標保證金。及時配合好領導、其他同事及其他部門的工作，以確保我公司各項工作的順利進行。
希望在新的一年里技術科的同事們相互幫助、通力合作，把技術科的各項工作做好，為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
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