醫院設備科年終工作總結

時間：2024-08-19 18:06:21 年度總結我要投稿

醫院設備科年終工作總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的醫院設備科年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫院設備科年終工作總結

醫院設備科年終工作總結1

　　在即將過去的去年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現將去年我科的工作情況總結如下，請審視：

　　一、設備管理組織科學有效

　　在院領導班子的指導下，我院成立了科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織;同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。去年11月，我科在創建三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

　　二、設備管理分工明確，相互協作，共同致力于醫院的發展

　　由于我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的`職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

　　三、設備保障有力

　　在科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

　　四、去年新增設備情況

　　從去年1月到去年11月(12月設備票據未出)，我院新增醫療設備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;去年共招標采購2批次，共計4854600元;醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標準。

　　五、科室文化建設

　　去年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在去年參加“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院設備科年終工作總結2

　　在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為xx的開展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：在院領導班子的指導下，我院成立了由xx任科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織；同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月，我科在創立三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利創立三級醫院提供了根底保障工作。

　　由于我院的開展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶著下，對設備科的'職工按照特長、專業進展了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

　　在xx科長的帶著下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經歷；在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

　　從20xx年1月到20xx年11月（12月設備票據未出），我院新增醫療設備697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫療設備16臺；20xx年共招標采購2批次，共計4854600元；醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標準。

　　20xx年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在20xx年參加了xx的“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院設備科年終工作總結3

　　20xx年，在醫院領導的關心領導下，各科室的緊密配合下，設備科基本完成了年度各項工作目標和任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。設備科的主要工作內容有：

　　一、負責全院醫療設備的采購、驗收、管理、維護、保養、更新與報廢等。

　　二、根據醫用要求以及各臨床科室的要求，進行醫用材料的采購、存儲管理、發放等工作。

　　現對設備科全年工作情況作出如下簡要總結：

　　一、科室建設管理工作

　　根據二甲要求標準，加強設備管理制度化、規范化建設。建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。

　　根據新的規章制度，進一步完善各項工作操作流程。如：《醫療設備采購流程》、《醫療設備維護保養流程》、《醫療設備驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。

　　提高科室的工作能力，參加血透技師、高壓氧艙技師培訓，做到特種設備配備固定人員管理，樹立安全第一的思維意識，提高設備正常運行的能力。進一步規范機器操作流程，建立使用記錄，加強設備管理。

　　二、全院設備的管理與維護工作

　　1．在醫院基礎建設中發揮設備科的能力，20xx年年初醫院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中，設備科起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作，監督指導各項設備的搬運，確保門診綜合大樓的如期搬遷，完成各科室病床、床墊、儲物柜等分配安裝工作，組織了放射科、磁共振設備的搬遷工作。在最短時間內完成各個科室的搬遷工作，合理安排設備科全體人員分頭行動，確保科室設備安裝正常，投入使用。

　　2．有效的承擔起全院的醫療設備維修與保養工作。如：空調系統、磁共振成像系統、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統、洗胃機、監護儀等。使全院設備完好率達到90%以上，有效保障臨床科室的'使用。

　　3．對新接收的設備如GE16排螺旋CT、大型C型臂數字減影血管造影機等進行安裝、調試、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的工作。

　　4．對手術室空調機房進行加蓋，對空調的水冷機組起到保護作用，解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、ICU的空調機組連接，在冬季為空調加熱，減少加熱器過度工作，并節約了大量電能。

　　5．對集中供氧系統、正負壓系統做到按照操作規程操作，定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉情況，做好機器運行記錄；做好衛生，保持室內干凈清潔。

　　6．對于電梯等特種設備，采取設備科監督管理，電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程，按時填寫運行維護記錄。

　　7．加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區技術監督局及測試所做好設備計量工作，提高設備報告的準確性。按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對有安全隱患的設施如高壓消毒設備、急救設備進行鑒定和檢修。

　　三、醫用材料采購、管理、發放工作

　　1．嚴格依照國家食品藥品監督管理總局制定的《醫療器械使用單位“六不準”》，即：不準從未取得合法資質的企業購進醫療器械；不準使用未取得合法資質的醫療器械；不準使用無產品合格證明文件的醫療器械；不準使用過期、失效、淘汰的醫療器械；不準重復使用一次性使用的醫療器械；不準違反標簽和說明書表示的要求貯存和使用醫療器械。

　　2．根據醫院制定的《供應商資質審核、評價備案制度》，在選擇供應商時，對供應商進行資質審核調查，選取最佳的產品。做好評價備案檔案，要求供應商提供資質證明、產品合格證明、委托授權書、質量保證協議書等。并且要求科室對供貨商做出性能評價，記入評價備案中。

　　3．對于醫用高值耗材的采購、保管、發放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理，保證醫療質量和醫療安全。嚴格依照《醫用高值耗材管理辦法》執行。

　　4．為保障醫院工作任務的完成，按照應急預案要求，進行適宜的物資儲備，做出合理管理措施，既保證了物資的安全、及時有效供應，也減少了資金的占用。

　　5．對于檢查指出設備科醫療耗材存儲倉庫不夠標準，存在安全隱患，已于11月將倉庫轉移到更大的房間。

　　6．為方便臨床醫技科室，可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃，設備科負責人審批后，庫房按照計劃出庫。

　　四、存在的問題

　　1．隨著醫療設備的精密化，以及設備使用年限的增加，故障率提高，需要員工具備較強的專業能力進行維護保養工作，我們對很多設備不了解，沒有維修資料，導致了一些故障只能請廠商工程師來維修，造成了成本的增加。

　　2．設備的使用檔案沒有統一的標準，而且很多設備使用檔案不夠完善，記錄不夠及時。隨著設備的增加，使用量的頻繁，一定要做好使用維護記錄，為以后的維護工作提供方便。

　　3．由于設備更新，很多廢舊的設備都被送回設備科保管，但是沒有廢舊設備保管的場所，故將很多設備放置在氧罐的倉庫里，應該及時把廢舊設備進行報廢處理，騰出地方。

　　五、明年工作計劃

　　1．圍繞醫院制定的20xx年目標，積極開展工作，努力完成醫院制定的各項指標。

　　2．加強設備精細化管理，加大對設備的監督、維護力度，確保設備的完好率達到90%。逐步建立完善的設備維修體系，完善設備基礎檔案記錄和零配件的使用管理工作。

　　3．在節能降耗上，特別是用水、用電、用氣方面，加大設備運轉中的監控工作，保證正常運轉的前提，盡量做到節約能源，節約成本。

　　總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面逐漸邁向規范化、制度化的新臺階。在今后的工作中，我們將進一步加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作規范化、制度化建設。為臨床一線提供更好的設備保障工作，為醫院取得更好的經濟和社會效益。

醫院設備科年終工作總結4

　　一、設備管理學學習

　　在領導班子的管理和指導下，我院完成了設備科的成立，主要的是負責采購一些醫院常需要的設備，尤其是如今先進的醫療器械。在采購的過程中，我認真的篩選出合適我們醫院的器械，并且對任何的器械都進行系統化學習，對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫生，但是我也不會忘記自己的`使命，努力學習先進的器械管理學，做好醫院最堅強的后援。

　　二、分工明確，互相協作

　　在工作中由于我院的醫療器械非常的多，但是人員又非常的少，所以我們經常要對全院的所有設備進行維護。由于種類非常的多，檢查上又需要非常的細膩，所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程，并且通過相互幫助，如今檢查設備的進度已經非常快了。尤其是在檢查大型設備上，我們會聯系科室的醫生進行檢查，確保每一項工作都是有人在場，對一些我們沒有注意的細節提出質疑。

　　三、新增一些設備，并教導醫生學習使用

　　由于國家的醫療設備不斷的進步，我院的一些設備也在不斷的提高。但是新進的設備很多醫生還不是很熟悉，我們設備科就要跟醫生進行一些接觸，多跟他們講解這方面的知識，對他們的操作進行矯正。只有當醫生也會使用，才能夠給病患帶來有效的治療，才能夠發揮出設備的最大作用。

醫院設備科年終工作總結5

　　設備管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不容易做好的一項工作。醫院設備管理是醫院管理的一部分，對設備進展標準化、制度化、科學化管理，可以減少喪失和浪費，提高設備的利用率和完好率，直接降低企業運行本錢，使其發揮更大的效益。下面是收集的醫院設備科年終工作總結，歡迎閱讀。

　　20xx年，在院領導的關心和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的開展做出了一定的奉獻。現匯報如下：

　　1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：影像科DRx光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修；功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的.完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。

　　2、加強設備管理制度化，標準化建立。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建立，建立建全制度和職責，標準各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設備資料的完整性，設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監管。

　　3、加強設備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對強檢設備及時申請檢驗。

　　4、加強設備科信息化管理手段，對我院所在地有醫療設備進展電腦管理，提高工作效率。

　　醫療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

　　1、業余時間要多了解醫療維修知識，努力提高自身維修水平。

　　2、自身素質培養，必須作到接到報修第一時間到達現場，及時解決問題。

　　3、大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

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