投資項目計劃書范文（通用6篇）

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的投資項目計劃書范文，希望能夠幫助到大家。

　　投資項目計劃書 1

　　一、可行性分析

　　關于火鍋的起源，目前有兩種說法：一種說是在三國時期或隋煬帝時代， 那時的“銅鼎”，就是火鍋的前身；另一種說是火鍋始于東漢， 出土文物中的“斗”就是指火鍋。可見火鍋在我國已有1900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄。可見其歷史至少在1700年以上。

　　1.火鍋的類別

　　一般而言，火鍋基本上只有三大類別，第一種湯為淡味，以涮生片為主，沾料占重要角色，涮羊肉及廣式打邊爐最具代表，第二種是鍋內的料已熟，如砂鍋魚頭、羊肉爐等，爐火只是作為保溫作用，并用來燙青菜。第三種是鍋內的料全都熟透了，連青菜也無需再穿燙，爐火完全是用來保溫的，和大鍋菜無二樣，如佛跳墻、復興鍋等大鍋菜的方式。

　　2. 火鍋適合的人群

　　火鍋不僅是美食，而且蘊含著飲食文化的內涵，為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時，男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋，把臂共話，舉箸大啖，溫情蕩漾，洋溢著熱烈融洽的氣氛，適合了大團圓這一中國傳統文化。

　　3.火鍋的優點

　　火鍋的原料大多數采用新鮮的季節性蔬菜，所以價錢便宜，而且它的口味根據不同消費者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種，適合少、中、老三個層面的消費者；火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能，便宜的價格讓大眾消費者所接受，因其在享用時熱鬧的氛圍而大受歡迎，更因其營養豐富而得到快速的傳播。

　　二、市場定位：

　　目標市場：主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。

　　三、市場營銷策略

　　1、產品開發策略：實行“抓一個中心，配兩個輔助，合各類特色”的產品開發策略。

　　2、直營+加盟連鎖策略：具備一定的品牌拓展的能力后，朝直營+加盟連鎖方向發展。

　　3、品牌營銷策略：做強勢品牌，努力使其發展成為國內和國際市場知名餐飲品。

　　4、市場進入策略：采用多方位立體式的營銷策略，不斷推陳出新，吸引消費者。

　　四、組織管理：

　　公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化，實行總經理負責制。總經理下設人力資源部門、財務部門、營銷部門、加盟事業部門、物資采購部門。在開拓外部市場時，我們將以區域經理負責制的方式，在周邊城市，長江三角洲等區域開設自己的分支機構。 人力資源部財務部

　　營銷部

　　加盟事業部

　　采購部

　　五、部門職責

　　1、總經理

　　主持公司的全面日常經營管理工作，組織實施公司的重要決議；制定公司 發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標等。

　　副總經理：

　　參與輔助總經理的日常決策，同時負責會議管理要領，會議審核，文件收發管理規定，員工建議改善方法，衛生管理準則，員工著裝等規定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內容，為了便于復制，要以流程的方式來體現，并形成規范和標準)。

　　直營店經理：

　　負責直營店的全面日常經營管理工作，并與總公司建立良好的發展關系。

　　2、人力資源部門

　　人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監督員工守則的執行、激效評估、薪酬管理等)、員工培訓(在職員工的技能培訓、新員工的崗位前培訓、員工企業文化培訓等)、員工的甄選、招聘(包括培養加盟外派培訓人員)。

　　人力資源部門主管主要負責員工日常管理工作，包括對薪酬、績效等方面來進行規范；下設培訓部主任一名，主要負責建立培訓組織機構、 組合培訓資料、設計培訓課程；組織員工培訓。另設負責招聘管理的`主任一名，負責員工的甄選，招聘，選拔培養加盟外派培訓人員。

　　3、營銷部門

　　我們營銷部門的核心思想是打造品牌，為品牌推廣服務。本著“品牌推廣為主”，“營業推廣為輔”的工作原則，針對營業推廣的區域不定性和變化性，部門將以計劃營業推廣和臨時性推廣雙重保險進行推廣，以公關和廣告兩種方式雙重進行推廣。同時，幫助加盟商調研該市場，統一品牌形象，合理選址等。

　　4、財務管理部門

　　財務管理部門主要負責對企業資金運動和價值形態的管理，它通過價值形態的管理實現對企業實物的管理。財務管理貫穿企業經營的各個環節，其內容是企業資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務，從事駕馭企業內部各個單位的資金核實、分配、結算、考核的職責。

　　5、加盟管理部門

　　部門設立加盟部主管，主要負責加盟個人或企業的接待和開發，加盟商的管理。信息硬件搭建、企業與政府、總部與店面、店面與店面的溝通等火鍋投資項目計劃

　　下設的控制管理部門的核心就是監督和引導，總部監督各店面的經營活動，引導他們向與連鎖店經營發展理念和發展方向一致的方向上去

　　下設省級分支管理機構，設立區域管理人員，通過分支管理機構對下級加盟企業形成物流調配、協助經營、專項指導、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設立獨家辦事處，全面保證加盟企業獨家壟斷當地市場，并按預定目標派出職業經理人協助開發所轄市場。)

　　6、物資采購部門

　　主要負責各個直營店物資的采購，加盟店部分特殊物資的供應。選擇、建立和培養各個地區的供應商，并建立供應商資料庫。

　　六、戰略目標：

　　打造中國特色火鍋第一品牌

　　七、營銷中心

　　主打品牌：骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、

　　特色品味：地方特色品味、滋補養顏

　　用餐環境：衛生、溫馨

　　八、進入市場策略

　　當地有影響力報刊雜志宣傳

　　路牌、燈箱廣告

　　與當地廣播電臺合作專題的《美食——火鍋餐飲》節目

　　網絡營銷宣傳推廣

　　派送優惠券

　　九、預算分析

　　1、由于企業經營對象受季節性影響，每年公司一般存在7個月正常銷售，另外5個月大約能收支平衡。鑒于此，預算分析分兩部分進行：一部分為公司7個月預算，一部分為公司另外5個月預算。

　　2、在采用市場差別定價條件下，本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異，但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡，故統一預計為成立第一年單店單月為350000元，成立第二年比第一年大約增長10%，即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。

　　3、另外按照收支平衡大約估算出5個月收入。

　　十、總結

　　作為一種歷史悠久的美食行業，它的新品牌與原來的口味能否重新聯系起來以及市場投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風險，但綜合上述財務指標分析，公司具有很好的營運能力和發展潛力，預計在未來幾年內可以通過外借和擴大股東投資等融資方式，來實現公司的發展戰略，充分利用公司盈利能力強的特征，利潤的增加和未分配利潤的積累，又增加了公司的償債能力和營運能力，這種良性循環能夠促進公司擴大規模，搶占市場份額，獲得更大的利益。

　　投資項目計劃書 2

　　一、前言

　　食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴；猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價值，素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外，還可進行精深加工，開發系列產品，國際國內市場潛力巨大，特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，發展前景極為廣闊。

　　我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態條件特別適合食用菌發展，但都受分散經營，品種單一，銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響，沒有形成產業化經營。20xx年10月18日，縣人民政府出臺了《寧鄉縣蘑菇基地建設實施方案》，引進了作為龍頭企業的科盟菇業公司，取得了一定在成效。但作為一個農業大縣，在黨和國家高度重視"三農"問題的今天，應全方位的調整農業產業結構，需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭，增加農民收入。

　　在縣科協等部門的指導和支持下，我們對食用菌市場進行了廣泛調查和深入論證，制訂了"珍稀食用菌億元產業項目"計劃，并組建"三通食用菌公司"，負責本項目計劃的實施。

　　二、目的與意義

　　1、為農民增收、農村穩定、農業發展服務。

　　根據安仁等地的調查情況，一個家庭利用農閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋，一個生產周期（約6個月）可獲利1萬元以上。這樣，既不誤農時，又可消耗農閑時間，把農民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內，可減少諸多社會問題。

　　2、為農業產業化探索新的途徑或模式。

　　我縣農業領域的牲豬、煙葉、養雞、養魚、苗木都有了很好的基礎，食用菌栽培歷史雖然較長，但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子，為其他農業產業化發展提供借鑒和經驗。

　　3、開展農業技術培訓，體現農村職業高中的特點。

　　我縣職校很多，但基本上都是非農專業。三通創辦食用菌公司，學校也同時開辦食用菌專業和培訓班，從事食用菌教學、科研和產業化建設，彌補了我縣職業高中在這方面的'空白，同時，也為校辦產業闖出一條新路。

　　三、產業化的可行性分析

　　1、市場前景廣闊。

　　姜春云說：食用菌產業在我國既是傳統產業，又是朝陽產業。我國是食用菌生產和出口大國，20xx年產量即達663萬噸，占世全界產量的65%，出口創匯6億多美元，占全球食用菌貿易額的80%，但國內外市場仍然巨大。據有關資料表明，德國、日本等發達國家人均年消費五公斤，而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高，需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出：（食用菌）已成為菜藍子工程的組成部分……、發展潛力大、前景廣闊，我們應該把這個產業做大做強。可見，食用菌受國家領導人的高度重視，前景看好。

　　2、生態環保產業，符合社會文明進步要求。

　　食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場地可在室內、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設簡易陰棚即可生產。稻草家家都有，既節省成本，又廢物利用，農村空屋多，空地多，不需占用耕地。產品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農作物有優質有機肥料，可謂一舉多得。

　　3、縣情適應發展食用菌產業。

　　我縣地處亞熱帶季風氣候區，氣候比較溫和，除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個月時間可以出菇。西部山區夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實現周年化生產。

　　我縣是農業人口多，山區貧困戶多。本產業技術并不復雜，男女老少均可操作，為產業化提供了大量的勞力資源。

　　我縣有一定的栽培基礎。80年代即栽培過平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術骨干。只要有龍頭公司來組織，在我縣是完全可以實現其產業化的。

　　4、有各級政府的高度重視，"三農"問題，黨中央、國務院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關文件和對科盟菇業公司的支持力度來看，充分表明了縣委、政府對食用菌產業化的高度重視，并作為我縣調整農業產業結構，增加農民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產業化工程具有了堅強、有力的后盾。

　　5、有成熟的栽培技術。

　　食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來，新技術、新品種的在食用菌生產中被廣泛利用，大大提高民產量和質量。從農戶小規模栽培到工廠化大規模生產的成套技術均相當成熟。此外，受聘但任三通茹業技術顧問的省食用菌協會喻初權教授，從事食用菌研究生產、基地建設、經營管理20余年，有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經驗和模式。所以，本項目技術成熟，且有專家技術支撐和保障。

　　6、有較高的經濟效益。

　　經過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料，食用菌產業的效益是傳統農業的10倍左右。農戶每袋栽培成本1.0元，平均產量1公斤。按每公斤最低保護價1.2計算，可獲利1.4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可獲利12000元。

　　此外，其出菇后的栽培料是優質有機肥料，還具有一定的價值。

　　四、企業設計與產業組織

　　本項目規模大，時間長，作為龍頭公司，必須對企業形象進行合理設計，對產業組織進行科學規劃。公司相關人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學習，并參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會，參閱和借鑒同行的產業組織、栽培技術、生產設備等資料和經驗，特做如下企業設計和產業組織：

　　（一）企業基本構架

　　1、公司名稱和性質：企業全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業"（以下為敘述方便，統稱公司）。公司性質為民營企業。

　　2、公司住所：寧鄉縣玉潭鎮魯家橋。

　　3、項目投資：800萬元。其中啟動資金300萬元。

　　4、經營范圍：食用菌栽培技術培訓、食用菌生產與經營、塑料大棚骨架及配件生產、食用菌研究。

　　5、機構設置：總經理辦、財務室、技術部、基地辦（本部基地、鄉村基地）、加工部。適時增設市場部和研究所。

　　6、企業宗旨：訂單菇業，服務三農。

　　7、企業精神：誠信、專業、穩健。

　　8、組織模式：公司為龍頭，基地為紐帶，農戶為基礎。由公司統一供應原料、菌種，負責技術指導，保護價回收產品。

　　（二）企業發展思路

　　1、品牌化。公司將注冊"三通"商標（寓意綠色、營養、保健），其鮮菇或深加工品統一品牌，并利用各種方式和機會，擴大品牌的知名度和美譽度，使其成為消費者信賴的綠色保健食品。

　　2、標準化。從菌種培育到生產、從分級到包裝等各個環節都制訂嚴格的操作程序，實行規范化經營。

　　3、機械化。食用菌生產環節中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，污染機率高，是制約食用菌產業化的一大因素。公司將逐步采用最新技術，機械化直接生產栽培袋。

　　4、網絡化。公司將開辟國際互聯網站。進行產品推介和銷售。在各大城市建立銷售網絡或渠道，并積極開拓國際市場。

　　（三）企業發展目標

　　1、五年內達到20個產業基地，加盟農戶2000戶，每個基地平均下料100萬袋以上，達到2000萬袋生產規模。總產量為2500萬公斤，總產值1億元以上。其中菇民純收2500—3000萬元。利稅1000萬元。

　　2、五年力爭做到國內知名，湖南第一的食用菌企業。

　　（四）產業化生產組織形式

　　采用"公司+農戶"的模式。具體描述為：以公司為龍頭，基地為紐帶，兼職技術員為骨干，農戶為基礎的產業模式。實行"四統一"即：公司統一供種，統一提供原料，統一技術指導，統一回收產品。

　　這種模式有如下優點：

　　第一，公司工廠化生產菌種，統一供應加盟農戶，可保證菌種純正，有利提高產品質量和產量。

　　第二，兼職技術員在地鄉村選聘，既是生產者，又承擔發展菇民并負責技術指導的職責，聯產計酬，有利于迅速擴大規模，形成產業。

　　第三，農戶可利用空閑房屋，可自建簡易用菇棚，不占用耕地；可自給部分原料，婦幼老儒均可參與生產，不影響主業。同時公司也不需投巨資建設菇棚。這樣，對公司和農戶均可起到降低成本，提高效益，減小投資風險的作用。

　　這種模式也有二個明顯的缺點或問題，一是難以實標準化生產，可能影響鮮菇的等級和質量，二是難以保證能全部回收鮮菇產品。

　　為解決和防范這些問題，公司考慮采用機械生化直接生產栽培袋，加盟戶的工作由栽培變成了養護。這樣，加盟農戶幾乎沒有風險，可大大提高農民加盟的積極性，加快公司的發展和壯大。

　　（五）菌種選擇

　　公司經過考察、咨詢和論證，決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，屬珍稀菌種，口感好，營養十分豐富，含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗腫瘤，增強肌體免疫力和美容健美之功效，越來越受到消費者的歡迎，鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點：一是栽培料主要是棉籽殼和稻草，棉籽殼易購、價廉，稻草自給，不需使用木材，有利保護生態環境。二是使用袋栽方式，可立體栽培，提高菇房利用率，也便于操作。三是出菇時間較長，產量較高，在攝低5度至34度，均可發育，出菇時間7個月，同時又避開了農忙季節。四是對栽培條件要求不高，技術簡單，易于推廣。

　　對于專業戶或勞力充足不受農忙季節影響的，將采用高、中、低溫品種搭配栽培，實現周年生產。

　　（六）示范基地建設

　　盡管采用"公司+農戶"的產業化組織模式，但公司需要建設一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面：

　　1、宣傳示范陣地

　　2、培訓實習場所

　　3、科學研究平臺

　　4、工廠化育種基地

　　公司擬計劃建設20畝示范基地，投資100萬元，主要包括辦公及工人住房15間，冷藏庫1間，教室一間，倉庫500平方米，大型菇棚30個，消毒灶一座，粉碎機一臺，裝運車一臺，技術推廣車一臺，以及基地內道路、水源、電源等設備設施。

　　示范基地的加盟戶為城區下崗工人、居民和周邊鄉村民。

　　（七）鄉村產業基地建設

　　基地選擇是能否順利推進產業化進程的關鍵。選擇條件首先是鄉鎮領導重視，村、支兩委有強烈愿望和要求，二是要交通相對方便，民風淳樸，三是要基地鄉能為菇農提供小額貸款。

　　基地建設經穩步推進、務必成功為原則。20xx年上半年，公司將爭取關部門支持，落實第一個產業化基地，培養第一個基地的技術骨干和兼職技術員。基地起點栽培量為30萬袋，以后每年發展2—3個鄉村產業基地。公司需在基地鄉建設冷藏庫一個，倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數量的兼職技術員。

　　鄉村產業基地可與鄉（鎮）政府合作，也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。

　　鄉村產業基地建設涉及面方，任務大，另行制訂實施方案。

　　（八）生產場所建設

　　現階段國內各地農業產業化栽培以塑料大棚為主，但支架多采用竹、木結構或鋼木結構制作，在特定的高溫、高濕的環境中，極易受腐蝕，嚴重影響了使用壽命，通常2—3年需要重新更換一次，嚴重增加了塑料大棚的建造成本，費工費時。且中間需加多根支柱支撐，影響了大棚內操作環境，使其不能最大限度地利用空間。這樣，在一定程度上影響了塑料大棚的應用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替傳統的竹、木鋼材料。所以，公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》，自行生產大棚骨架。以滿足示范基地、生產大戶的生產需要。

　　加盟農戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。

　　（九）技術培訓規劃

　　示范基地的主要功能之一就是培養技術骨干。擬采用生產實際與理論培訓相結合的辦法進行培訓。由鄉村基地選派具有一定素質、能作為科技致富帶頭人和技術指導者的村民來承包生產一個周期。示范基地每年可培訓兩個鄉村基地所需的兼職技術人員20人。這些人在基地學習全套技術，回鄉每人發展10戶農戶加盟，本人既作為生產者，又作為公司兼職技術員，享受聯產計酬相關待遇。

　　加盟戶技術培訓主要安排在基地進行，由基地工作人員和兼職技術員組織，公司派員主講，兼職技術員作實習指導。

　　五、政府配套支持

　　相對傳統農業產業而言，食用菌產業還是新型產業，多數農民不熟悉"公司+農戶"的食用菌產業發展模式，必須依靠政府強力支持和政策保障，以確保本項目的順利實施。

　　第一，納入全縣農業產業化總體規劃之中，與作為重要的扶貧項目之一給予支持。

　　第二，基地鄉或村成立領導小組，專門解決推廣中的相關問題。

　　第三，公司與基地鄉或村簽訂合同，明確雙方責任、權利和義務。

　　第四，基地鄉村要為培訓兼職技術員和加盟農戶提供小額貸

　　投資項目計劃書 3

　　我們的風險投資機構的出現就是為了滿足這兩類人的需要，使社會上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創造收益，讓有好項目的創業團隊擺脫資金問題的困擾。

　　一、項目目標確定

　　本風險投資機構投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創業團隊。投資目標為：資金投入后的5——10年內，凈收益率達到15%—25%（具體視項目的時間和風險而定）。

　　二、項目小組

　　1、籌資組

　　小組負責人：

　　小組成員：

　　2、項目評估組

　　小組負責人：

　　小組成員：

　　3、談判組

　　小組負責人：

　　小組成員：

　　4、監管組

　　小組負責人：

　　小組成員：

　　5、調查組

　　小組負責人：

　　小組成員：

　　三、籌資階段

　　由籌資組人員聯系各基金會負責人進行籌資，并與相應基金會簽訂合同。籌資時間為三個月。

　　四、項目篩選和評估階段

　　由項目評估組成員對前來尋找風險投資的`創業團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選，以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。

　　評估標準：

　　1、該公司的產品或提供的服務是否具有良好的市場和發展前景，目前市場上生產這類產品的企業數量和競爭力如何；

　　2、該公司提交的項目計劃書上的內容是否切實可行；

　　3、是否有一個有執行能力的團隊。要考察這個團隊的領導人和所有成員，看看他們過去都做過什么，團隊的合作歷史有多長；

　　4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常，好的盈利模式是非常簡單易懂的；

　　5、看項目是否有某個專有技術，該技術是否獨一無二；

　　6、對項目的風險進行估算，是否在可接受的范圍內。

　　有關市場調查與創業團隊信息調查的工作由調查組完成。最后，篩選出可行性項目，由談判組相關人員與創業團隊談判，并制定和簽訂好一系列的合同協議。

　　此階段完成時間為一個月。

　　五、監管階段

　　初始資金投入后，待企業注冊成立完成，有監管組指派投資專家將參與所投資企業的董事會，跟蹤項目的實施，商業計劃的執行情況，經營管理情況等，同時幫助企業制定有關的商業策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。風險投資公司也會全力以赴地幫助企業，使其風險投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業。

　　六、市場調查

　　企業運營階段時，調查組定期對市場搜集信息，包括對企業生產產品的市場占有率、產品質量、消費者滿意情況等進行調查。以掌握產品市場情況。

　　七、二次融資

　　一般來說，企業靠初始投資資金走不遠，不能應付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據監管組對企業內部經營管理狀況所掌握的信息和調查組對企業外部產品市場銷售情況所搜集的消息，綜合評定是否進行二次融資。

　　八、資金退出

　　風險資金到一定的時間必須退出，通常為5年-7年，甚至達10年。通過退出來實現資本增值的價值。退出的途徑主要有：被兼并收購，清算或者公開上市。其中，公開上市是最好的渠道，通過IPO，可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次，最不好的情況是清算。

　　九、結算

　　計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內的收益率，編寫成報告存檔。

　　投資項目計劃書 4

　　一、業務定位

　　管理模式：學習、創業、就業、培訓、交流。

　　商業文化：綠色與生態、餐飲與健康、資源整合與落地的結合。具體來說就是創造“三個平臺”。

　　綠色生態：傳統飲食文化離我們越來越遠，創造綠色生態、生態空間、生態環境、生態經濟、生態生活、生態系統、生態文化是我們的追求。通過綠色生態文化的品牌，我們成為企業家文化交流的前沿。我們策劃的主題活動是未來商界領袖的創業精神。

　　一個創業平臺：產品體驗與項目發布、職場交流與互助、高端求職招聘、創業指導與規劃、行業專項咨詢。比如人事制度、計劃制度、融資制度、財務制度等的建立。如果有需要我們幫助解決的問題，我們可以專門為他們召開現場會議，請專家和業內人士當場提出對策。如果創業者需要資金，項目，志同道合的人，人脈，能力提升等。我們將為他們開一個資源整合交流會，幫助股東實現他們的創意或項目落地

　　一個社交平臺：剩男剩女的聚集，小資的休閑交流，行業人脈的拓展，人力資源的整合。

　　經營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

　　二、為什么要參與餐飲業

　　如果您是股東，您參與的原因如下：

　　1、模式：這種餐飲是眾籌模式，也就是多人一起開餐飲。這種模式將教會股東學習合作團結的理念，我們應該學習弱勢群體共同努力，從而實現每個人的夢想。

　　2、網絡：如果一家餐廳有300個股東，這300個人就是一個圈子和資源，如果每個人都會通過餐廳影響10個志同道合的人去做事。直接就是3000個人資源。按照2000元的投入，花2000元邀請300或3000個志同道合的人一起吃飯交友。我想大家都會愿意的。

　　3、在就業或創業層面，平臺將同時推出產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地三種模式。如果有朋友參與這樣的資源整合平臺，對他以后的就業、創業、資源整合都很有幫助。

　　4、能力提升：我們的平臺擁有管理者的才能和理念，所有參與者和朋友都可以申請參與這個平臺的眾籌和開發。

　　5、掙錢：通過以上資源整合，會有很多一手資源產品或項目。所有股東都有平臺的一切資源賺錢，實現自己的夢想

　　如果你是自由職業者或企業家或老板，參加餐飲的理由如下：

　　1、除上述原因外，還有以下原因。

　　2、如果我們有優越的資源或產品或項目，我們可以節省更多的時間去做卓有成效的事情。

　　3、花自己的公關成本，把自己的消費成本當成投資，自己吃自己的餐廳，自己做生意。

　　4、餐廳開業后，每個人都將有機會種植綠色食品。對于餐廳招聘的員工，可以在投資者中錄取，會起到很好的作用。

　　5、我們有更前端的招聘眾籌模式，有優勢的平臺或者企業可以給我們更緊密的合作。

　　6、餐廳將有自己的培訓場所和行政辦公室。在工作和培訓的同時，一切都可以不用離開餐廳就能解決，從而解決了創業者沒有辦公室，沒有資金的問題。

　　通過以下方式參與餐廳：

　　1、合作層面，采用眾籌模式促進餐廳發展，整合平臺資源以戰略合作為目標的企業：除了不擁有平臺的股份，還可以實現資源共享。

　　2、股東層面，針對股東，2000元/股。目前屬于首輪招募，只有200—300股。

　　為了給股東最大的價值提升和餐廳開業宣傳的理念，所有股東投資后，他們有以下選擇，每位股東將立即發送餐飲優惠券。

　　董事一萬=五萬元的初始認購，第一輪只招募“待定”個人，董事會成員必須進行5萬元的初始投資。

　　即1萬—5萬元——反映董事

　　餐廳以公司化方式經營，公司結構如下：

　　一是公司實行股份制，由董事會、監事會和職業經理人（即店長）組成；

　　第二，員工必須參股。股東有意成為全職員工的，必須滿足招聘啟示的要求（同等條件優先）。

　　三、董事會負責戰略決策，經理負責日常管理和經營，董事會和店員不得兼任監事會。

　　四、員工參股后離職，你可以保留股份，也可以轉讓他人。被動辭職的業務員不想保留股份的，公司回購原價，轉讓新老股東。不能轉讓的，作為股份注銷處理。

　　股東會：公司的最高權力機構是股東大會，由全體股東組成，票數按股份數計算。股東大會有權選舉、否決和重新選舉董事會。

　　董事會：董事會成員將主要考慮參考股東資源確定的股份數量。在人事管理、網絡推廣、日常運營、技術監督等方面進行崗位分工。（財務由會計管理），崗位職責和分工界限另行起草。股東大會應在店鋪地址簽署之日起半個月內召開。

　　董事會的職責主要包括：

　　1、召集股東大會；執行股東會決議，并向股東會報告；

　　2、決定公司的經營計劃和投資計劃；

　　3、決定公司內部管理機構的設立；

　　4、批準公司的基本管理制度；

　　5、聽取經理的工作匯報并做出決議；

　　6、制定公司年度財務預決算、利潤分配方案和彌補虧損方案；

　　7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；

　　8、聘任或者解聘公司經理、職員，決定其獎懲。

　　董事會的權力也受到三個方面的限制：

　　1、董事會作為公司的法定代表人，不得以公司名義從事與公司業務無關的活動；

　　2、董事會不得超越股東大會授予的'職權范圍行事；

　　3、股東會決議與董事會決議有沖突的，以股東會決議為準。

　　監事會：監事會的職責：

　　1、檢查公司的業務和財務狀況，查閱賬簿等會計資料，有權要求執行公司業務的董事、店長報告公司的經營情況；

　　2、監督董事、店長履行公司職責、執行規章制度和公司章程的行為；

　　3、當董事、店長的行為損害公司利益時，要求其糾正；

　　4、檢查董事會擬向股東大會提交的會計報告、業務報告、利潤分配方案等財務信息，并以公司名義委托注冊會計師、執行審計師協助審閱；

　　5、提議召開臨時股東大會；

　　6、代表公司與董事協商或起訴董事；

　　7、公司章程規定的其他職權；

　　8、監事會主席或監事代表出席董事會會議；

　　9、監事不得兼任董事、店長等管理職務；

　　10、負責公司重大事項和計劃的檢查和監督。

　　經理的職責：

　　1、根據股東大會提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司經營計劃、經營方針和經營形式，經股東大會確定后組織實施。經理在股東會的領導下，負責咖啡館的日常經營、管理和維護。主持咖啡館的日常經營管理，實現經營管理目標和發展目標。

　　2、主持餐廳基礎團隊建設，規范內部管理，制定內部管理方案和基礎管理制度。

　　3、制定餐廳具體規章制度、獎懲條例、工資獎金分配方案、經濟責任掛鉤措施并組織實施。

　　4、建立健全經營目標保證體系，定期召開會議，親自處理餐廳重大問題。

　　5、指導店員執行各項管理規定，每月進行一次安全衛生檢查，發現問題及時督促整改，并經常對員工進行質量教育和組織行業知識培訓。

　　6、重視人員培訓，加強管理，有權任命、使用和處分文員，有權建議制定員工工資標準和獎金。

　　7、向股東大會提出企業更新發展規劃和預算外支出計劃；處理公司重大突發事件；推進企業文化建設。

　　8、參加董事會會議，向董事會匯報經營情況，提出合理化建議。

　　三、股權設置

　　參與計劃和規則：

　　董事規模：董事總人數為11—21股，最終人數從正式營業日起確定。籌資完成后，資金將以封閉的方式運作。正常運營下，可以進行增資擴股。如果要擴大規模和影響力，可以通過開設分支機構來實現。分公司是獨立法人。

　　1、股份參與限制：每股2000元人民幣，每名股東最低持股數為一股，一股一票，單名股東最高持股數待定，發起人可以增加至待定股份，其代理人持有的股份總數不得超過待定股份，并與公司簽訂三方協議。

　　2、股東可以同時參加分公司，規則相同。

　　股權轉讓：

　　1、股權只能轉讓，不能撤回。如果股權被放棄，股權所得將計入公益活動捐贈。

　　2、股權可以溢價轉讓，以保證“獲利”系數，每股轉讓溢價不得超過25%。轉讓應按股東、候選人和其他人員的順序進行。

　　權益收入：

　　1、在收回固定投資之前，公司不會向股東支付股息。

　　2、股東享受“待定”（匿名認證，可貸）折扣，董事、董事長享受“待定”（限個人使用，不可貸）折扣，不享受工資、福利等優惠待遇（優惠范圍面議），不抵消普通客戶的優惠活動。

　　3、股息總額按凈利潤的50%確定。

　　4、股息根據股份數量平均分配。

　　5、分紅時間自收回固定投資之日起每年支付一次（具體計算方法由董事會擬定，經三分之二以上股東通過）。

　　6、股東有權申請分紅，也可以由監事會提出，董事會決定執行。

　　風險控制審查

　　項目優勢：

　　1、該品牌在大慶地區享有盛譽，我們利用品牌效應打造綠色健康的休閑理念，整體帶有節日味道的適度用餐。

　　2、項目方行業經驗豐富，相對容易成功，項目風險低，因為該項目在大慶地區很有名，有綠色溫室來呼應，更好地襯托綠色理念，我們的會員制度、股權制度和業務權限都得到了擴展。奇士燒烤在大慶人心目中有著獨特的地位和風味，把我們的想法融合在一起，這樣更適合投資者考慮合伙。

　　2、收入計劃

　　在投資者返回資本之前，眾籌凈利潤的20%分配給項目方，凈利潤的80%分配給投資方（季度分紅）

　　投資者回到資本后，眾籌凈利潤的30%分配給項目方，凈利潤的70%分配給投資方（季度分紅）

　　投資周期：項目持續時間（項目存在，分紅持續支付）

　　3、賭博術語

　　如果項目在運營期間連續10個月虧損，項目方將回購投資方的剩余投資金額（剩余投資額=投資額—項目股息）

　　4、風險觸發條款

　　如果項目中出現以下任一條款，項目方需要強行回購，對價=投資金額，回購在12個月內完成。

　　1、融資成功后首付款=3個月未開業；

　　2、項目開業后前10個月連續虧損；

　　3、項目融資成功后，后續合作中發現欺詐；

　　4、違反后續協議約定的其他行為；

　　投資項目計劃書 5

　　一、 對外投資概述

　　1、公司控股子公司中工國際投資（老撾）有限公司投資開發老撾萬象濱河綜合開發項目一期，計劃投資規模1.6億美元。

　　2、董事會審議投資議案的表決情況

　　中工國際第四屆董事會第九次會議于20xx年7月29日召開，以9 票同意、0 票反對、0票棄權審議通過了《關于審議老撾萬象濱河綜合開發項目一期建設及投資方案的議案》，本次對外投資額度在董事會權限范圍之內，無需提交股東大會審議。

　　本次對外投資需經國家發改委及商務部核準。

　　3、本次對外投資不構成關聯交易。

　　二、投資方情況介紹

　　公司名稱：

　　注冊地址：老撾萬象市

　　企業類型：有限責任公司

　　法定代表人：王博

　　注冊資本：300萬美元

　　經營范圍：咨詢、服務、設計、建設、業務開發與投資。

　　股東情況：公司持有 70%股權，老撾吉達蓬集團公司持有 30%股權。

　　三、投資標的的基本情況

　　1、項目資金來源

　　項目投資資金來源于中工老撾公司自有資金，不足部分由中工老撾公司通過向金融機構借款解決。

　　2、項目內容

　　老撾萬象濱河綜合開發項目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔，分上、下游兩個地塊，地理位置優越，緊鄰濱河公園、萬象中心大道及使館區，整個地塊成狹長地形，沿湄公河長約 1，700米，寬約200—300米，具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于20xx年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發及長期租賃協議，該地塊面積約為25萬平方米，租賃期限為50年，經老撾政府或萬象市政府批準，到期后還可延長40年。同時，中工老撾公司已經通過協議轉讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發項目上游的 17.5 萬平方米的土地開發權，相關的開發協議正在與老撾政府相關部門進行協商。

　　中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當地市場的基本情況進行深入調研，并在此基礎上完成了整個區塊的總體開發規劃。整體區塊開發分三期進行，擬建內容包括高端別墅區、商場購物中心、高檔寫字樓、商務酒店、服務式公寓、醫療中心、國際學校等多種物業，總開發周期計劃為10年。項目建成后將成為老撾的新地標，將是具有濃郁老撾傳統文化特色的現代化商業、文化、休閑、居住的中心區域。

　　在老撾萬象濱河綜合開發項目一期投資開發中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權益，開發土地面積約為12萬平方米，建設期約3年，總投資額約為1.6億美元。老撾萬象濱河綜合開發項目一期內容主要包括：

　　（1）獲取上、下游地塊的用地權益，面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關權益后，還需對原居民及建筑進行搬遷、清場工作。

　　（2）建設20xx年亞歐峰會官邸別墅項目。待建物業包括50棟高端別墅及 1 棟私人會所。該物業開發主要是為滿足萬象市承辦的`20xx年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。

　　（3）開發高級商鋪項目。

　　（4）建設地塊一期開發所需的基礎設施建設。

　　老撾萬象濱河綜合開發項目一期開發完成后，將對公司的財務狀況及經營成果產生一定的影響。

　　四、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響

　　1、項目投資的目的

　　該項目符合公司戰略規劃，是公司首個綜合區域開發項目，是公司業務模式創新的實踐，在帶來經濟效益的同時，也能使公司積累此類項目開發、建設、運營及管理的經驗，對于公司的長遠發展，有著重要的戰略意義，有利于增強公司的綜合競爭力。

　　2、項目投資的主要風險和對公司的影響

　　本次對外投資可能存在的主要風險有：

　　（1） 近年來老撾經濟發展較快，居民購買能力穩步提升。但由于類似高端物業的開發在當地較少，因而在銷售預測上缺乏借鑒，存在一定的不確定性。公司將聘請經驗豐富的專業團隊進行營銷方案策劃，協同完成銷售以實現利潤。

　　（2） 公司初次投資此類土地綜合開發項目，在行業經驗和專業人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度，并充分利用當地和周邊國家的資源，組織專業化團隊開展各項工作。

　　（3） 目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中，項目的資金使用成本有進一步上升的風險。公司將充分發揮融資優勢，在多家銀行之間進行方案比選，擇優籌措資金并妥善控制融資成本。

　　上述風險均在公司可控及可承受的范圍之內，不會對公司的持續經營情況造成重大不利影響。該項目成功開發和實施將對公司產生深遠而積極的影響，具有重要的戰略意義并將產生較好的經濟回報和積極的社會效益。

　　投資項目計劃書 6

　　一、項目基本情況

　　1、項目名稱：池州馬衙生態家庭農場開發項目

　　2、建設性質：新建

　　3、項目建設單位：池州馬衙生態農業旅游發展開發有限責任公司

　　4、項目建設地點：項目擬建在池州市貴池區馬衙辦事處大路村王村組，童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內。

　　5、建設內容：

　　項目擬流轉及征收約340畝，其中：流轉農田及荒地約280畝、征收約60畝。

　　項目主要建設內容包括：生態農業園（水生動植物養殖區、果木種植、經濟林、野菜培植區、林下家禽養殖區）80畝；運動休閑與養身區占地210畝；星級農家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態大棚區50畝。其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務用房1500平方米，體育運動場館50000平方米以及其它附屬工程。

　　6、項目投資規模及資金構成：

　　池州馬衙生態農業開發項目總投資9000萬元人民幣，建設期為五年，其中固定資產投資8096萬元人民幣，五年后達產達效。

　　7、資金籌措方案為：企業自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。

　　8、項目輻射范圍及帶動能力：

　　項目完成后可帶動當地帶動當地富余勞動力200人，預計農民增收效益600萬元。

　　二、 項目投資單位基本情況

　　安徽宜城工程咨詢有限公司于20xx年二月成立，位于安慶市菱北西路長江廣場2樓，20xx年6月取得工程造價咨詢甲級資質， 20xx年6月24日成立池州分公司，且于20xx年初組建了安徽建科監理有限公司安慶分公司，現注冊資金人民幣200萬元，辦公面積約1400m2（含池州分公司辦公面積），是自20xx年6月安慶市成立招標采購管理局以來“最佳誠信招標代理機構”、2007～20xx年度、20xx～20xx年度安徽省“雙滿意工程招標代理機構”、 20xx～20xx年度、20xx～20xx年度及20xx～20xx年度安徽省“工程造價咨詢企業先進單位”、20xx年度全市“工程造價咨詢企業先進單位”之一，并于20xx年3月通過ISO9001：2000國家質量管理體系認證。

　　安徽宜城工程咨詢有限公司現有員工100余人，技術力量雄厚，公司擁有各類專業技術人員，是我省工程專業執業人員多，各專業咨詢人員配備齊全，執業質量控制制度完善的綜合型工程咨詢公司之一。公司自組建以來，嚴格加強從業人員管理，大力實施三級復核及執業風險金制度，先后為安慶市及周邊單位提供了有關建筑、裝飾、安裝、市政、水利、公路、園林、修繕、加固等專業的工程咨詢業務服務，贏得了委托單位的一致贊譽。

　　針對池州馬衙生態農業開發項目，公司成立項目推進小組，從生產、營銷、物流、財務部、人力資源部等方面綜合推動。

　　三、項目背景與需求

　　（一）背景與動機

　　全球農業處于全面復蘇周期的開始，今后幾年農產品市場將基本保持供不應求的態勢，農產品安全將越來越重要，綠色食品、有機食品將成為主流。

　　國外專家預測，世界綠色食品產值在今后10年內將從現在的110億美元增加到1000億美元，許多國家綠色食品市場時尚，像鋅消費量年增長率甚至達到50%。隨著人們物質生活水平的提高，保健已成為消費、鐵、硒、鈣等礦質元素，對人體有益，一些富硒、富鋅、富鈣、富SOD等等農產品，將有不錯的市場效果和經濟效益。

　　另外隨著人們對環境和健康的逐漸關注和科學技術的迅猛發展，將來農產品會有更多的發展空間。農業將會更多的進入人類生產、生活的各個領域。快速消費品的需求具有可持續性，農產品加工業具有相當強的生命力。人類回歸自然的需求將使農業旅游擁有很大發展潛力。能源是人類賴以生存的物質基礎，是經濟的基本支撐。化石能源資

　　源的有限性及其開發利用過程對環境生態造成的巨大壓力，嚴重制約著經濟的可持續發展。在這種形勢下，以生物能源、生物基產品和生物質原料為主要內容的生物質產業，也將是大勢所趨。

　　隨著社會經濟的迅猛發展，旅游業快速成長起來，人們渴望回歸自然，希望能將生活與自然結合起來，與此同時，傳統的農業發展模式已經無法適應現代社會的需要，在這個過程中出現了將農業生產、生活與生態相結合的一種高效農業發展模式即生態農莊。

　　在中國，生態農莊是近幾年才開始走進人們的視野，但現在已經吸引了越來越多的人關注，不少資本已經進入這個行業，經過幾年的探索與研究，目前，在中國生態農莊已經形成了多種經營發展模式，其中一些也獲得了很高的回報，比如安徽的小團山香草農莊，弘毅生態農場，鳳凰公社等知名農莊。

　　當前中國經濟社會的發展水平為生態農莊構建多元的發展模式提供了廣闊機遇，目前主流的'經營模式有以下幾種：首先是生態旅游，定位高端旅游市場，開發商務休閑旅游服務，其次，利用農莊自然無污染的生態環境生產高質量的有機食品、綠色食品，提供給高級餐廳和酒店，當然還可以建設游樂園，深化旅游服務的開發等等。

　　生態農莊擁有廣泛的市場前景，社會的進步為它的發展提供了難得的歷史機遇，只要能抓住機會，把握好時機必能在這個領域獲得巨大的發展。

　　（二）市場需求分析

　　1、隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高，城鎮居民收入增加，整個生活在城里的人們對大自然的山水風景、農場的田園風光情有獨鐘，越來越多的人們都喜歡跑到農村去擁抱大自然。

　　2、隨著市場經濟的發展，商品流通發展迅速，不免有不法商人以次充好，以假亂真，連大型超市也難免假貨充斥，到底哪里能買到真正的土特農產品，讓城里人不免疑問，以致于寧愿開上幾十分鐘的車到農村去購買。

　　3、隨著化學農藥和化肥的大量使用，毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時有發生。到底吃什么安全？什么是生態食品？生態食品的生產過程是什么？哪里能買到生態食品？這些關系到自身安全的大問題迫使很多城鎮居民一探究竟，不免親自去農村體驗、觀察、監督、購買。

　　隨著我國加入世貿組織和都市農業的大力發展及倡導環保低碳節能已成為全球關注的話題，生態型農業、園藝型農業、示范型農業、觀光型農業將是今后農業發展的主導方向。當今社會隨著人們物質生活的提高，精神壓力的增大，越來越多的人對精神產品的需求也日益提升，向往走進自然，體驗田園美景已成為越來越多人的夢想和時尚，不但對綠色天然無污染有機食品的需求量越來越大，更需要一個幽靜休閑有山有水的環境來舒緩和凈化自己的心靈。而我們農莊的建設就出于這樣一個人性化的指導思想和藝術化的設計理念。

　　（三）社會需求分析

　　隨著城市功能的不斷完善，城市規模的不斷擴大，城鄉發展格局正逐步向“以城帶鄉，城中有鄉，鄉中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城鄉郊農業要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農產品；要為農產品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區建設提供合理的綠色空間，改善都市生態條件，美化都市環境；解決農村就業問題，帶動農村經濟發展為農民致富奔小康提供載體。

　　（四）風險與機遇

　　機遇分析：

　　（1）政府政策：中央對“三農”問題的重視，安徽省政府、池州市政府對生態觀光型農業發展的大力支持，在“十二五”期間各級政府有著明確具體扶持政策；

　　（2）行業優勢：

　　具有市場大、低風險、

　　收入穩定、投資回報率高的優點；作為“綠色”行業，市場成熟期長，可持續經營時間長；

　　生態休閑觀光農業又稱“朝陽”產業，所以風險公司、外地企業對生態農莊的投資興趣濃厚，這對給我們在融資方面帶來了很大的便利；

　　風險分析：

　　（1）市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。應不斷加強創新，持續保持競爭優勢。

　　（2）管理風險：項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。

　　（3）環境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。要學會不斷的觀察、調整、適應。

　　（五）目標與前景

　　1、建設以“生態，綠色環保，可持續發展”為經營理念的生態農莊。

　　2、為了推動池州生態農業產業化的進一步升級，向循環經濟方向發展，該項目以美好鄉村建設為中心，以星級農家樂建設為突破口，組織生產，提高農產品的附加值，按現代農業生態產業模式安排規劃：第一產業：蔬菜水果、名特優新畜禽養殖和與生態農業相關的生物技術；第二產業：農產品保鮮、精深加工、生物農藥、生物飼料、生物肥料等在農業領域，生態休閑觀光農業是利潤最高的。

　　農產品的開發、加工。第三產業：建立生態農業服務體系，拓展生態農業旅游觀光休閑功能。項目區內按生態農業模式的要求，科學、合理的選擇種養殖品種、規模、生態鏈。同時本項目可以充分利用農村閑置資源、改善當地農業結構、加快農業產業化發展。（加體育類）同時推廣訂單制作，解決富于勞動力的就業問題，實現企業增效，農民增收，全面推進農村小康社會建設進程。

　　四、項目建設規模

　　項目區擬流轉340畝土地用于運動休閑與養身、種植及養殖，星級農家樂三塊：生態農業園（水生動植物養殖區、果木種植、經濟林、野菜培植區、林下家禽養殖區）80畝；運動休閑與養身區占地210畝；星級農家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態大棚區50畝。

　　其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務用房1500平方米，體育運動場、館50000平方米以及其它附屬工程。

　　五、項目建設方案

　　5.1項目的建設規劃

　　池州馬衙生態農業旅游開發項目是“以科技發展農業，以農業帶動經濟”的發展戰略，集種植、養殖、旅游休閑、觀光、餐飲為一體的綠色生態園。項目區將秉承“可持續發展”的原則，提倡自然循壞和自然生態，保護好生態環境，把資源開發和經濟社會協調發展有機地結合起來，把可持續發展農業與鄉村發展有機結合起米，實現產業化發展和生態環境相互可促進的良性循環。

　　本項目的技術方案依照項目區的經濟、社會條件、遵循自然、社會和經濟系統協調發展的原則，以充分利用當地的自然和人文資源，建立具有鮮明地域特色的生態農業系統為目的，運用生態學的物質循環轉化原理、生態位原理、邊緣效應原理進行設計。

　　5.2項目區域分布及分期計劃

　　一期項目：

　　1、擬承租大路村王村組農田約67.16畝及各約3畝的水塘兩處，用于建水產養殖區及果木種植采摘區、其中約5畝用于建水產養殖區、果木種植采摘區的管理用房及配套服務用房。

　　2、擬承租大路村王村組荒田約20畝（含許家沖5畝），用于建水產養殖區和果木種植采摘區、觀光植物區及家禽飼養區、其中約2畝用于建家禽養殖區的管理用房及配套服務用房。

　　3、擬承租大路村王村組、童鋪村郭村組、柯村組約17.16畝周山水庫，用于建水產養殖區。

　　4、擬征收童鋪村郭村組周山水庫旁5戶建筑面積約600平方米的住房（其中有1戶居住，余下4戶房屋未居住已不同程度損毀）含宅基地在內占地面積約10畝，用于建小型服務中心及配套服務用房。

　　二期項目：

　　1、擬承租童鋪村郭村組50畝農田及約2畝的水塘一處、轉承租約60畝現狀為香樟樹苗圃的林地，擬拆除現狀為建筑面積約200平方米的雞棚兩處，建筑面積約200平方米主體尚未完成的管理用房（房屋已不同程度的損毀）。兩處雞棚現已停止飼養，約60畝的香樟地雜草叢生，無人管理。承租用于體育休閑運動中心，該中心包括：體育運動區、鄉村風情生活館、兒童游樂園、民俗村。其體育運動區擬建含標準跑道運動場一處、室內游泳館一處、乒乓球館一處、羽毛球球場一處、網球場一處、射擊及射箭俱樂部；兒童兒童游樂園建立花卉種植區；鄉村風情生活館建立無公害農作物種植區；至射擊及射箭俱樂部的區間道路邊設經濟林種植區和具有江南風情的排樓及建設管理用房和配套服務用房。

　　2、擬征收童鋪村陶村組2戶建筑面積約300平方米的住宅房含宅基地在內的約25畝農田及陶村組、郭村組共有的約2畝的水塘一處用于建服務區（含接待中心、辦公中心），建一定規模的景觀區、品茗區，建休閑活動區（含運動中心、餐飲中心、棋牌中心、游樂中心），員工宿舍及經濟林及花卉種植的建設管理用房及配套服務用房。

　　3、大路村王村組19畝原是荒地，現已退耕還林地，置換以后擬征收用于果木種植區、花卉種植區，其中約5畝用于大棚蔬菜種

　　植的建設管理用房和配套服務用房。

　　三期項目：

　　1、在竹山村建設用地邊擬流轉10畝荒地，用于建立一個帶停車場及賓館的星級農家樂。

　　2、童鋪村柯村組擬承租約50畝農田，用于種植無公害大棚蔬菜。

　　六、項目實施進度

　　園區以荒山綠化工程為切入點，開發以生態種植、養殖為主導的有機生態農業園。總開發面積340畝，計劃投資9000萬元，項目總工期5年，自20xx年6月至20xx年6月。項目分三期實施，一、二期建設期分別為2年，三期建設期為1年。一期項目完工后即可部分運營，二、三期全面完工后效益預計：

　　生產無公害蔬菜 50萬公斤/年

　　雞（循環飼養3000只左右土雞，年出欄12000只商品

　　桂花土雞，蛋雞1000只，年銷售土雞蛋18萬個）

　　水產品 6萬公斤/年

　　各類水果 13萬公斤

　　良種豬仔出欄 500頭/年

　　商品豬出欄 1000頭/年

　　經濟間種作物 100萬元/年

　　花卉及觀賞類苗木 20萬元/年

　　旅游收入 70萬元/年（并可逐年上揚）

　　年產值約80萬元。可形成生態農業產業化經營的龍頭企業，有效帶動當地經濟的發展。

　　七、投資估算和資金籌措

　　項目建設投資估算：

　　不含土地取得費用，項目總投資9000萬元人民幣，建設期為五年，分三期完成。項目投資三年后達產達效。其中固定資產投資8096萬元，預備費用904萬元。

　　一期項目投入1400萬元：

　　1、40畝人工湖建設及水面治理費用（含魚苗費）300萬元

　　2、濕地（野菜種植區）土地平整費用5萬元

　　3、道路4KM，費用65萬元

　　4、雨水管網及配電、排灌系統，費用140萬元

　　5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡，費用約為640萬元

　　6、苗木購置費用50萬元

　　7、其他費用200萬元

　　二期項目投入3329萬元：

　　1、水面治理費用30萬元

　　2、土地平整費用141萬元

　　3、道路12KM，費用198萬元

　　4、雨水管網及配電、排灌系統，費用180萬元

　　5、生活用房、管理及配套用房7800㎡，費用約為1400萬元

　　6、體育運動場館建設費用約為800萬元

　　7、其他費用300萬元

　　三期項目投入3367萬元：

　　1、土地平整費用42萬元

　　2、連棟大棚購置及搭建費用820萬元

　　3、道路4KM，費用65萬元

　　4、雨水管網及配電、排灌系統，費用30萬元

　　5、生活用房、管理及配套用房10000㎡，費用約為2400萬元

　　6、停車場建設費用10萬元

　　7、其他費用200萬元

　　資金籌措及使用計劃

　　項目總資共需8000萬元，其中企業自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。

　　項目資金根據項目具體情況及實施計劃，確定建設期為五年，投資額在建設期內全部投入，其中一期投資1400萬元、二期投資3329萬元；第三期投入3367萬元。據各年具體實施情況安排流動資金的用款計劃。

　　八、項目組織管理

　　8.1項目管理

　　池州馬衙生態農業開發有限公司是項目建設的具體承擔實施單位，是項目的直接責任人單位，負責完成各項創建目標任務。

　　8.2項目財務管理

　　嚴格按照項目區建設方案資金使用預算，公司財務部門負責資金使用的審核、管理。設立專賬，專款專用，科學合理使用項目資金，加強項目資金監管，嚴禁擠占、挪用項目資金。

　　九、項目進展情況與建議

　　該項目是池州市審計局招商項目，在池州市審計局領導的引領下，投資方已于池州市政府相關部門進行了初步對接，本項目前景廣闊，是朝陽產業，具有經濟、社會、生態三大效益，項目實施可解決農村就業問題，符合當地政府的相關政策，項目計劃方案初步合理。

　　鑒于上述情況，做出以下建議：

　　（一）組織保障

　　為更好推進本項目實施，建議馬衙辦事處成立項目推進領導小組，提供明確的征收、拆遷補償標準及文件依據；明確項目規劃建設約束條件；明確項目牽頭單位（如招商局），配合單位（如土地、規劃、林業、水利、農委以及發改委等相關部門），并責任到人。

　　（二）場地基礎設施保障在政府明確征收、拆遷補償標準、項目運營期限及項目規劃建設約束條件（如設施及農用地規模）并提供相關文件依據的情況下，針對項目區內高低差大，拋荒地多，水塘需大力治理，道路、供水、供電、排污等不完善的具體情況，建議由政府在項目實施前組織專人對項目區待開發土地進行五通一平。

　　（三）技術保障和技術支撐建議由區農業局組織技術人員對農民進行培訓和技術指導工作，舉辦現場觀摩和技術培訓，發放技術資料及標準手冊；聘請省、市果樹專家開展專項技術培訓和指導，切實把生產栽培技術和技術規程落實到農業莊園創建的每個管護區和每個農戶，實現農業園區農戶全覆蓋并幅射帶動周邊農戶。

　　（四）政策保障

　　充分利用各種惠農政策，增加對農業莊園創建的物化補貼，如農機具購置補貼等。整合與農業莊園有關的各類項目資源，加快改善農業莊園的生產條件。保證農業莊園建設需要的資金、物資等，推進農業莊園建設工作有效展開。

　　在明確上述問題的基礎上，與貴池區簽訂框架協議，框架內容主要表現為五通一平（308國道至景區大門需修建7米水泥路面，水、電、氣、通訊、道路修建至生態旅游服務區），在框架協議簽定的基礎上與馬衙辦事處簽訂池州馬衙生態農業開發項目合同書，并附項目用地現狀圖及四至邊界圖。政府需明確合同簽訂責任人和責任部門。

【投資項目計劃書】相關文章：

投資項目計劃書02-07

項目投資計劃書07-18

項目投資計劃書04-10

項目投資計劃書范文03-27

項目投資計劃書（精選10篇）06-16

投資項目計劃書14篇04-06

學校投資項目計劃書范文05-09

投資計劃書04-24

企業投資計劃書04-17