集團安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)
今天，小編為您帶來了集團安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
集團安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)一
4月1日,高科集團黨委書記、董事長楊林主持召開安全生產(chǎn)工作會。集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及負責(zé)安全生產(chǎn)的工作人員參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了4月1日上午區(qū)黨工委委員、管委會副主任張建軍帶隊檢查沙文園區(qū)安全生產(chǎn)工作時的指示要求,并安排部署集團安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
會議強調(diào),相關(guān)職能部門、子公司要高度重視安全生產(chǎn)工作,明確工作思路,采取適當(dāng)措施,對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即開展整改;要深入開展隱患排查,建立工作臺賬,堅決遏制各類事故發(fā)生;清明假期將至,要扎實做好安全值守和信息報送工作;要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立問責(zé)機制,確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
集團安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)二
3月24日，水務(wù)集團召開2017年安全生產(chǎn)工作會議，集團各子公司黨政負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、各部門負責(zé)人參會，集團公司副總經(jīng)理王曉睦主持會議。
集團公司副總經(jīng)理白濱做集團公司2017年安全生產(chǎn)工作報告，集團公司安委辦主任解沛安排2017年安全生產(chǎn)檢查計劃，集團公司副總經(jīng)理王曉睦傳達《山西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于組織開展農(nóng)民工工資支付保障工作自查的通知》和《山西省水利廳關(guān)于集中開展解決拖欠農(nóng)民工工資問題專項整治工作的通知》。集團公司董事、副總經(jīng)理張根鎖做總結(jié)發(fā)言并指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，一定要堅守發(fā)展決不以犧牲人的生命為代價的紅線意識，強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，堅持上下聯(lián)動、各負其責(zé)、全程管控，將安全監(jiān)管的各項措施落實到邊、落實到底、落實到人，形成齊抓共管的強大合力，推動集團公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。
集團安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)三
3月30日下午3時，晉能集團四通煤業(yè)2017年度安全生產(chǎn)工作會議在該礦職工培訓(xùn)中心二樓會議室召開。會議由該礦黨支部書記辛作江主持。礦班子成員、副科級以上干部、基層區(qū)隊隊干、班組長100余人參加會議。
會上，該礦安全副礦長陳春林作了題為《轉(zhuǎn)變思想觀念，狠抓責(zé)任落實，努力開創(chuàng)四通煤業(yè)安全發(fā)展新局面》的安全生產(chǎn)工作報告，對2016年安全生產(chǎn)工作進行了全面客觀回顧，對2017年安全生產(chǎn)工作進行了周密安排。
礦長劉純珍作了題為《凝心聚力，克難攻堅，再鼓斗志，砥礪奮進，全力打造安全高效現(xiàn)代化礦井》的工作報告，就如何做好2017年全礦安全生產(chǎn)工作，提出了“22710”工作目標、“12345”工作思路和四個“確保”舉措，從嚴守安全紅線，狠抓事故預(yù)防、明確進度目標，實施動態(tài)管控、創(chuàng)新經(jīng)營理念、深化內(nèi)部改革和黨建示范帶動，工會凝聚感召四個方面進行了全面部署。
許亞云董事長作了重要講話，分析了礦井目前面臨的形勢、現(xiàn)狀、任務(wù)，從安全壓力、資金壓力、竣工驗收時間節(jié)點壓力等方面向全礦干部職工指出了全力以赴共同應(yīng)對嚴峻形勢任務(wù)“歇不得”、“等不得”、“慢不得”的緊迫性。許亞云強調(diào)，一是要強化執(zhí)行力建設(shè)。安全生產(chǎn)如何抓，重點是落實。要做到頭腦清醒，責(zé)任明確，獎懲嚴明。安全管理上，頂板、機電運輸、“一通三防”管理是重點領(lǐng)域，搞好“兩項活動”、拉緊“兩條線”是施治良策，要認真對待，嚴防死守，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。二是要強化時間節(jié)點意識。要搶抓時間，超前部署，合理組織施工、生產(chǎn)，及時組織召開調(diào)度例會、現(xiàn)場辦公會，研究分析生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)存在的問題，制定針對性措施并及時督促落實，確保項目建設(shè)的達標驗收。三是強化隊伍建設(shè)。治企之要，首在用人。轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在人。礦井竣工驗收以后，我們要把主要精力放在整頓班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)上來。要憑業(yè)績用人，憑能力用人，憑事業(yè)心用人，打造一支精干高效的干部隊伍、踏實苦干的管理隊伍和能打善拼的專業(yè)隊伍。四是要強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入開展“講政治、知敬畏、守規(guī)矩”專項治理活動，大力開展爭創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”百日競賽活動，力求在優(yōu)化環(huán)境、夯實管理、強化服務(wù)上見成效、出亮點、上水平。要強化監(jiān)督執(zhí)紀，從公務(wù)用車、公務(wù)接待、辦公用房、婚喪喜慶、機關(guān)辦事效率等等群眾反映最強烈、最關(guān)注的問題抓起，持續(xù)抓好落實“八項規(guī)定”精神和糾正“四風(fēng)”工作，通過對作風(fēng)紀律的.嚴管、嚴查、嚴監(jiān)督，使干部職工心有所畏、言有所戒、行有所止。
會議強調(diào)，2017年是黨的十九大召開之年，是晉能集團、臨汾公司實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是四通煤業(yè)150萬噸現(xiàn)代化礦井建設(shè)項目實現(xiàn)竣工驗收平穩(wěn)落地的沖刺之年。希望全體干部職工凝心聚力，頑強拼搏，開拓進取，擼起袖子加油干，以永不言敗的斗志，義無反顧的豪情，按期實現(xiàn)四通煤業(yè)150萬噸現(xiàn)代化礦井竣工驗收，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開!
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