年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2024-01-26 13:00:07 澤彪會(huì)議紀(jì)要我要投稿

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年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要（通用10篇）

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢？下面是小編為大家整理的年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要（通用10篇）

　　年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要 1

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：xxx

　　參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

　　一、會(huì)議目的：

　　為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　二、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

　　4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查；重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的'培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

　　7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

　　8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

　　9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

　　10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門(mén)的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到�？顚Ｓ谩�

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

　　12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

　　13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

　　14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

　　15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē)，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

　　年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要 2

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　調(diào)度樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持：

　　參會(huì)人員：

　　專項(xiàng)辨識(shí)環(huán)節(jié)：

　　主要針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)

　　會(huì)議主要內(nèi)容

　　20xx年12月27日，在調(diào)度室會(huì)議室，生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控、開(kāi)展專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，相關(guān)內(nèi)容如下：

　　一、掘進(jìn)過(guò)構(gòu)造

　　1、存在風(fēng)險(xiǎn)：掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、陷落柱等構(gòu)造時(shí)，會(huì)出現(xiàn)頂板破碎、不易支護(hù)現(xiàn)象，掘進(jìn)期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發(fā)生冒頂事故。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、管控措施：

　�。�1）過(guò)構(gòu)造期間及時(shí)根據(jù)層位變化改變錨索長(zhǎng)度，確保支護(hù)強(qiáng)度；

　�。�2）嚴(yán)格按照措施要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂、小循環(huán)作業(yè)；

　�。�3）機(jī)載支護(hù)要支護(hù)到位，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；

　　（4）加強(qiáng)巷道內(nèi)頂板礦壓觀測(cè)。

　　二、巷道貫通

　　1、存在風(fēng)險(xiǎn)：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現(xiàn)頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、管控措施

　�。�1）貫通前，提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。

　�。�2）貫通前，提前對(duì)貫通處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)對(duì)巷道頂幫提前進(jìn)行護(hù)，預(yù)防巷道變形。

　�。�3）貫通掘進(jìn)期間，編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。

　�。�4）貫通掘進(jìn)期間，嚴(yán)格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問(wèn)頂制度。

　�。�5）貫通掘進(jìn)期間，巷道未完全支護(hù)到位，不允許人員在貫通范圍內(nèi)通行。

　　三、巷道立交

　　1、存在風(fēng)險(xiǎn)：巷道立交施工，層間距較薄時(shí)，立交附近容易出現(xiàn)頂板來(lái)壓、片幫等現(xiàn)象，發(fā)生頂板事故。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、管控措施

　�。�1）立交前，必須提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。

　�。�2）立交前，提前對(duì)立交處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)對(duì)巷道頂幫提前進(jìn)行護(hù)，預(yù)防巷道變形。

　　（3）立交掘進(jìn)期間，編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。

　　（4）立交掘進(jìn)期間，嚴(yán)格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問(wèn)頂制度，放炮時(shí)采用放震動(dòng)炮進(jìn)行施工。

　�。�5）立交掘進(jìn)期間，每次施工前后加強(qiáng)對(duì)立交區(qū)域附近20范圍內(nèi)頂幫情況進(jìn)行檢查，存在變形時(shí)，必須進(jìn)行維護(hù)。

　　四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護(hù)

　　1、存在風(fēng)險(xiǎn)：2#煤近距離煤層掘進(jìn)期間，巷道頂板層間距不穩(wěn)定，層間距較薄時(shí)，巷道頂錨桿支護(hù)效果差，架棚支護(hù)期間容易發(fā)生漏頂事故。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值

　　D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、管控措施

　　（1）嚴(yán)格按照措施要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂、小循環(huán)作業(yè)；

　�。�2）加強(qiáng)工作面層間距探測(cè)工作，每5m探測(cè)一次，根據(jù)層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護(hù)形式。

　�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行近距離煤層“六必須”工作制度。

　　（4）機(jī)載支護(hù)要支護(hù)到位，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；

　　（5）對(duì)已掘巷道加強(qiáng)頂板礦壓監(jiān)測(cè)工作。

　　五、巷道維修

　　1、存在風(fēng)險(xiǎn)：巷道頂部破碎段維護(hù)時(shí)，釋放網(wǎng)包、施工錨桿（錨索）時(shí)，容易活矸下滑傷人。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值

　　D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、管控措施

　�。�1）巷道超高段維護(hù)時(shí)，必須加工專用操作平臺(tái)，人員高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。

　�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行敲幫穩(wěn)定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。

　�。�3）巷道維護(hù)時(shí)，必須由外向里逐段進(jìn)行，頂板破碎嚴(yán)重時(shí)，采用臨時(shí)支護(hù)后，再進(jìn)行維護(hù)。

　　（4）巷道維護(hù)時(shí)，人員操作期間必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，確保施工人員安全。

　　年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要 3

　　工程名稱：

　　xxxx一期東區(qū)工程

　　建設(shè)單位：

　　xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司

　　施工單位：

　　xx控股集團(tuán)有限公司

　　監(jiān)理單位：

　　xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

　　參加人員：

　　詳見(jiàn)簽到表

　　本次會(huì)議主題：部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢(shì)的.持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：

　　1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí)，安全防護(hù)不到位；

　　2、工地現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽；

　　3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位；

　　4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門(mén)未關(guān)閉；

　　5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位；

　　6、現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放雜亂，沒(méi)有材料堆放標(biāo)示牌；

　　7、無(wú)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌；

　　8、專職安全管理人員不到位；

　　以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現(xiàn)場(chǎng)的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。

　　年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要 4

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：化驗(yàn)室三樓會(huì)議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì)議主題：

　　對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對(duì)下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實(shí)施計(jì)劃中。

　　參加人員：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

　　公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間年度安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了考評(píng)，具體如下：

　　一、安全目標(biāo)完成情況

　　公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)工亡、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸、無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無(wú)重大特種設(shè)備、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。

　　二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況

　　公司積極開(kāi)展“四大行動(dòng)”專項(xiàng)工作，并對(duì)本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí)，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對(duì)企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的'`持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對(duì)部門(mén)車(chē)間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對(duì)這些安全隱患安全管理部門(mén)均下達(dá)了隱患整改通知書(shū)，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。

　　三、安全績(jī)效考評(píng)情況

　　公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對(duì)各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行安全績(jī)效考核評(píng)分，總體情況良好。

　　四、存在的問(wèn)題

　　通過(guò)評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題如下：

　　1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門(mén)車(chē)間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　3、安全績(jī)效考核有的部門(mén)車(chē)間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

　　4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康監(jiān)測(cè)有待于建立和完善。

　　5、各部門(mén)、車(chē)間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車(chē)間班組安全規(guī)范管理沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。

　　6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。

　　7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。

　　五、糾正、預(yù)防的措施

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

　　2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。

　　3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

　　4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》，增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

　　5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要 5

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：鎮(zhèn)大會(huì)議室

　　主持：xxx

　　與會(huì)人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部

　　記錄人：xxx

　　xx年xx月xx日上午，鎮(zhèn)長(zhǎng)在鎮(zhèn)大會(huì)議室主持召開(kāi)第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，會(huì)議通報(bào)了xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議指出：

　　xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。xx年16月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。

　　二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

　　各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。

　　三、會(huì)議要求：

　　各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的`部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

　　1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

　　下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是國(guó)慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。

　　從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮(zhèn)政府報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

　　年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要 6

　　議題：

　　無(wú)線傳輸配套建設(shè)項(xiàng)目傳輸部分安全生產(chǎn)會(huì)議

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日點(diǎn)分

　　地點(diǎn)：

　　xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室

　　主持人：

　　xxx

　　參加人：

　　xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的.安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的.有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效。

　　五、對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。

　　六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

　　八、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全事故。

　　年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要 7

　　時(shí)間：

　　20xx年12月3日上午10：00

　　地點(diǎn)：

　　xxx工地項(xiàng)目部辦公室

　　會(huì)議主題：

　　檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì)議主持：

　　xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　施工單位：

　　一標(biāo)段：各隊(duì)長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任，缺少的材料沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。1#樓計(jì)劃下周完成四層放線；2#樓計(jì)劃下周完成三層砌體；7#樓計(jì)劃下周完成三層混凝土澆筑；8#樓計(jì)劃下周完成二層混凝土澆筑；9#樓計(jì)劃下周完成三層砌體；10#樓計(jì)劃下周完成三層砌體。

　　二標(biāo)段：根據(jù)上報(bào)的趕工計(jì)劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不及時(shí)，要求17#樓隊(duì)長(zhǎng)拿出趕工方案。計(jì)劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步； 17#樓三層板安裝；18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

　　三標(biāo)段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。

　　監(jiān)理單位：

　　一、安全方面

　　1、在任何情況下，項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(zhǎng)加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。

　　2、各樓號(hào)樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無(wú)搭設(shè)，存在安全隱患，要求項(xiàng)目部盡快搭設(shè)。

　　3、外架搭設(shè)進(jìn)度緩慢，與樓層工作面未同步進(jìn)行，對(duì)此提出批評(píng)。望項(xiàng)目部高度重視，加快搭設(shè)進(jìn)度。

　　4、臨邊防護(hù)極不到位，特別是陽(yáng)臺(tái)臨邊根本無(wú)防護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)作為重點(diǎn)工作檢查，落實(shí)。

　　5、已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時(shí)內(nèi)全部撤出，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號(hào)罰款2000元。

　　6、下周二下午3點(diǎn)對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查，下周五例會(huì)逐一進(jìn)行落實(shí)。

　　二、質(zhì)量方面

　　1、樓層構(gòu)造柱存在錯(cuò)位，脹�，F(xiàn)象隨處可見(jiàn)、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)加控制。

　　2、技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴(yán)格，未按技術(shù)交底施工。

　　3、預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做到嚴(yán)格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題要求預(yù)制板退回原廠。

　　4、對(duì)于8#樓鋼筋截?cái)鄦?wèn)題的.處理方案要及時(shí)上報(bào)，否則不予簽字認(rèn)可。

　　5、樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項(xiàng)目部要上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收。

　　6、主體驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修，整改后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后，再報(bào)質(zhì)檢站。

　　三、進(jìn)度方面

　　1、根據(jù)昨天建設(shè)方會(huì)議精神，交工日期決不改變。項(xiàng)目部應(yīng)加大人力，物力投入。

　　2、提前備足所需物資材料，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。

　　3、項(xiàng)目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的'材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報(bào)建設(shè)方，監(jiān)理公司檢驗(yàn)。

　　建設(shè)單位

　　1、人員嚴(yán)重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)樓號(hào)都已進(jìn)入二層，為了安全起見(jiàn)要求外架盡快搭設(shè)。龍門(mén)架進(jìn)行防護(hù)并做到專職人員操作。

　　3、項(xiàng)目部上報(bào)三層以下主體驗(yàn)收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

　　4、水電安裝人員盡快組織(每樓號(hào)約20人)、所需材料準(zhǔn)備好。

　　5、小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開(kāi)始施工，各樓號(hào)所需材料應(yīng)充足并能夠保證57天的使用，否則外網(wǎng)的開(kāi)挖將影響到材料的運(yùn)輸。

　　6、各樓號(hào)進(jìn)度計(jì)劃在兩天內(nèi)上報(bào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并切實(shí)可行。

　　7、應(yīng)對(duì)寒冷季節(jié)施工方案也要及時(shí)上報(bào)，做好保溫防凍的措施準(zhǔn)備。

　　8、對(duì)于樓板露筋，掉塊的預(yù)制板嚴(yán)禁使用。否則不予驗(yàn)收。

　　年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要 8

　　會(huì)議時(shí)間

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)

　　項(xiàng)目部會(huì)議室

　　主持人

　　xxx

　　記錄人

　　xxx

　　參加單位及人員：

　　詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

　　2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行；

　　3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

　　4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料；項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的.督促和檢查；尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。

　　5、加強(qiáng)過(guò)程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的`支設(shè)），抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理；

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。

　　7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要 9

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　項(xiàng)目部會(huì)議室

　　主持人：

　　xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

　　為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識(shí)到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：

　　1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

　　要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的.效益”意識(shí)。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管：

　�、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：

　　一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；

　　二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；

　　三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

　�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。

　　年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要 10

　　時(shí)間：

　　20xx年03月31日14：00—17：30

　　地點(diǎn)：

　　xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會(huì)議室

　　主持人：

　　xxx

　　與會(huì)者：

　　省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評(píng)總經(jīng)理，移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任，運(yùn)行維護(hù)部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)中心童綏祿主任

　　各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人我公司參加人：xxx、xxx

　　會(huì)議議題：

　　電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會(huì)議，會(huì)議記錄與傳達(dá)如下：

　　一、會(huì)議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開(kāi)展自查自糾工作，排除安全隱患：

　　1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無(wú)線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

　　2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

　　二、會(huì)上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào)，中通服高良評(píng)總經(jīng)理也對(duì)下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

　　三、省電信公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)的情況對(duì)各合作單位的.安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。現(xiàn)將會(huì)議的相關(guān)要求摘錄如下：

　　1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個(gè)目標(biāo)：

　　1）保障工程建設(shè)中的人身安全；

　　2）保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全；

　　3）保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

　　2、對(duì)參會(huì)單位提出以下幾點(diǎn)要求：

　　1）所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長(zhǎng)鳴。

　　2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問(wèn)責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

　　3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。

　　4）嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

　　5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場(chǎng)處理，控制范圍，并及時(shí)上報(bào)。

　　3、最后，會(huì)議對(duì)近期的工作做了如下部署：

　　1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。