季度安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，我們?cè)谠S多事務(wù)中都可能會(huì)用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會(huì)議紀(jì)要來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的季度安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
6月25日上午9點(diǎn)30分，公司安委會(huì)主任陳懷忠同志在招待所六樓會(huì)議室主持召開(kāi)公司20xx年第二季度安委會(huì)例會(huì)，分析目前安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路，確定安全生產(chǎn)工作重大事項(xiàng)的解決措施。重點(diǎn)內(nèi)容：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患排查、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備消缺安全、夏季重大危險(xiǎn)源防控、外包單位安全管理措施。會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、會(huì)議首先由安環(huán)部部長(zhǎng)張?chǎng)蝹鬟_(dá)區(qū)政府安委辦、區(qū)安監(jiān)局給全區(qū)廣大企業(yè)員工的一封“安全在心中，生命在手中”的公開(kāi)信。
二、發(fā)電部、檢修部、生技部、物資部、綜合部、南充項(xiàng)目部作簡(jiǎn)要發(fā)言，匯報(bào)各部門(mén)第二季度安全工作開(kāi)展情況，提出下階段重點(diǎn)開(kāi)展的安全工作思路及合理化建議。
三、安環(huán)部匯報(bào)公司20xx年第二季度安全工作的完成情況、分析目前我公司安全方面存在的不足之處以及下階段公司安全工作重點(diǎn)安排。
四、安委會(huì)副主任黎工瓊同志就近期的安全工作提出如下幾點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)公司勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。與有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)用工協(xié)議，并對(duì)勞務(wù)人員的素質(zhì)條件、有無(wú)妨礙工作的病癥進(jìn)行審核；
2、外委項(xiàng)目的安全管理。#2樓、俱樂(lè)部的修善等外包項(xiàng)目涉及高空作業(yè)、水電安裝等內(nèi)容，綜合部和安環(huán)部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、物資部加強(qiáng)危化品的安全管理。夏季氣溫高，對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行清理，分類(lèi)在通風(fēng)陰涼處定點(diǎn)存放；
4、新裝修的招待所進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括安全設(shè)施、配電線(xiàn)路、配電箱、消防設(shè)施等；
5、安環(huán)部對(duì)生產(chǎn)人員已開(kāi)展了心肺復(fù)蘇緊急救護(hù)的培訓(xùn)，建議針對(duì)管理人員也開(kāi)展一次心肺復(fù)蘇緊急救護(hù)的培訓(xùn)，要使所有員工均能熟練掌握心肺復(fù)蘇的方法和技巧；
五、安委會(huì)主任陳懷忠同志就目前安全形勢(shì)進(jìn)行了分析，并布署了下階段的安全重點(diǎn)工作。
1、目前安全形勢(shì)的分析。公司二季度安全處于可控狀態(tài)，但存在的隱患不少，從各部門(mén)匯報(bào)的工作已暴露出不安全的苗頭。如取水口帶負(fù)荷合刀閘事件、老升壓站未辦開(kāi)工手續(xù)擅自開(kāi)挖機(jī)入場(chǎng)施工等。各部門(mén)管理人員在布置工作時(shí)首先要對(duì)安全預(yù)控措施進(jìn)行布置。
2、對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)的要求。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我司本質(zhì)安全的有效手段和途徑，是一項(xiàng)重要工作。要通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)員工的安全思想教育，規(guī)范員工的安全行為習(xí)慣，提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性，促使公司安全管理上新臺(tái)階。
① 從思想上高度重視。公司定崗后，每位員工都是有崗位的，部門(mén)、班組和員工個(gè)人要將“一崗雙責(zé)”貫徹到每項(xiàng)工作中；
② 安環(huán)部代表公司履行安全監(jiān)管責(zé)任，其職責(zé)是監(jiān)督；各班組、各崗位是安全責(zé)任的主體；
③ 請(qǐng)安環(huán)部結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和流程；
④ 加大制度執(zhí)行力。對(duì)每次檢查、整改及不安全事件和違章行為的考核要過(guò)硬，各層各級(jí)要用重典治亂的精神提高違法成本，起到警示作用；
3、當(dāng)前季節(jié)性安全工作的安排
按調(diào)度上網(wǎng)電量計(jì)劃：7月上網(wǎng)計(jì)劃1.4億度，8月上網(wǎng)計(jì)劃1.5億度左右。7、8月正值高溫天氣，對(duì)各輔機(jī)、油庫(kù)、氫站是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。重點(diǎn)要從以下幾方面做好危險(xiǎn)源防控，確保迎峰度夏：
① 綜合部于7月份落實(shí)員工防暑降溫物品，安環(huán)部督促外包單位作好夏季防暑降溫物品的配備；
② 高溫天氣運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，檢修部加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)；
③ 物資部保證所需的風(fēng)扇、滅火器、消防水帶等防暑降溫應(yīng)急物資采購(gòu)到位；財(cái)務(wù)部作好防暑降溫物資的資金保障；發(fā)電部作好相關(guān)設(shè)備設(shè)施故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案；
④ 外包單位的安全管理：
a、 從第三季度開(kāi)始，公司安委會(huì)會(huì)議要通知各外包單位負(fù)責(zé)人參加；
b、 綜合部于7月份全面清理外包單位勞務(wù)用工規(guī)范手續(xù)，審查勞務(wù)公司的資質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力以及人員的健康狀況等，安環(huán)部監(jiān)督；
c、 安環(huán)部對(duì)取水口、輸煤碼頭等外包單位迎峰度夏安全工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。內(nèi)容包括外包單位是否切實(shí)做好承包項(xiàng)目的安全管理，有無(wú)安全管理臺(tái)帳、工器具是否完好齊備、作業(yè)人員是否持證上崗等。對(duì)存在無(wú)證作業(yè)人員的，要給外包單位正式去函要求換人，對(duì)不能滿(mǎn)足安全運(yùn)營(yíng)的外包單位有權(quán)提出終止承包合同；
d、 為了明確責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，只要是和我司簽訂外包合同的單位，必須將安全管理協(xié)議作為合同附件之一，否則合同不能簽字生效。
4、安委會(huì)針對(duì)各部門(mén)提出的建議明確如下：
① 制度執(zhí)行力方面。因?yàn)樵O(shè)備是人在維護(hù)、人在巡檢，出現(xiàn)問(wèn)題不能老往設(shè)備問(wèn)題上推，要落實(shí)到人。
② 檢修間的問(wèn)題由姚德奎負(fù)責(zé)抓緊實(shí)施，三天內(nèi)要進(jìn)場(chǎng)施工，盡快解決主廠(chǎng)房、物資倉(cāng)庫(kù)屋頂漏水、物資大門(mén)失修問(wèn)題；
③ 取水口、煤碼頭要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在安全問(wèn)題上要實(shí)行一票否決，安全上必須保持高壓態(tài)勢(shì)。
④ 為保證Y型樓六樓仿真機(jī)的安全，7月份由綜合部落實(shí)Y型樓物業(yè)管理事項(xiàng)，并在Y型樓五樓至六樓間裝設(shè)防護(hù)隔離門(mén)，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員上六樓。
⑤ 3噸以下電動(dòng)葫蘆不屬于特種設(shè)備，由公司內(nèi)部自修自檢，必要時(shí)請(qǐng)外部力量協(xié)助；
⑥ 南充項(xiàng)目發(fā)電部員工獎(jiǎng)罰問(wèn)題，部門(mén)有權(quán)處理，報(bào)公司審批兌現(xiàn)；
⑦ 安環(huán)部7月份對(duì)全公司特種作業(yè)操作證進(jìn)行清理，陸續(xù)送出培訓(xùn)取證或復(fù)審。
季度安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
一、×季度安全環(huán)保工作
×季度，公司安全生產(chǎn)情況良好，無(wú)火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等發(fā)生，但有×起員工受傷事故發(fā)生，已按四不放過(guò)原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。××××及××××的改造工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常安全相比上季度加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全。
今年國(guó)家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑;是保護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件，結(jié)合公司體系工作正在進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)化工作有所進(jìn)展，但在檢查組××月××號(hào)對(duì)我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查時(shí)依然存在很多問(wèn)題需要改進(jìn)。
×季度，各部門(mén)的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的辨識(shí)工作一直在進(jìn)行中。現(xiàn)場(chǎng)安全工作相比上季度有所進(jìn)步但還須努力改進(jìn)提高，四季度天氣變冷，施工人員的勞保用品佩戴不完整，存在很多潛在危險(xiǎn)。在隱患整改落實(shí)方面因資金問(wèn)題很多未能及時(shí)整改完成。同時(shí)還要加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)和配合，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，防止現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)脫節(jié)。
二、下季度安全工作
下季度，寒冷天氣來(lái)臨，應(yīng)做好走水管道、儀表、機(jī)械設(shè)備的防凍防裂保護(hù);加強(qiáng)防滑、防高處墜落、防砸的安全保護(hù)措施落實(shí)，及時(shí)清掃積水、薄冰等，防止大面積結(jié)冰或人員滑倒或砸傷。
××××、××××即將進(jìn)入水下調(diào)試階段，××××改造工作也在如火如荼進(jìn)行，在此階段，各部門(mén)要落實(shí)檢查督查責(zé)任，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面開(kāi)展自查自糾，自覺(jué)解決存在的隱患和問(wèn)題，安環(huán)部應(yīng)做好危險(xiǎn)作業(yè)審批工作，堅(jiān)持防患于未然，深入開(kāi)展事故隱患治理工作。把功夫下在事前預(yù)防上，下在隱患排查整改上，全面排查治理各類(lèi)隱患。年關(guān)將至，施工人員流動(dòng)較大，做好防盜工作。確保冬季安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)。
員工安全學(xué)校即將開(kāi)辦成立，各項(xiàng)章程、相關(guān)制度已制定完畢，××××年將有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、法制教育、安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)等，將全面提高員工的生產(chǎn)技能水平及精神面貌。
最后×總總結(jié)發(fā)言表示，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性。新年伊始，在新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，各部門(mén)人員在思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保公司保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
xxx
簽發(fā)：xx年x月x日
季度安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要3
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日下午15：00
地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主 持 人：xxx
參加人員：xxxxx
會(huì)議內(nèi)容：
(1)總結(jié)xxxx年第三季度的安全管理管理工作;
(2)落實(shí)安委會(huì)xxxx年第四季度的工作部署。
記 錄 人：xxx
xxxx-xx-xx，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會(huì)議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會(huì)議情況紀(jì)要如下：
第一季度安委會(huì)工作報(bào)告
本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)xxxx年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)xxxx年第四季度的工作部署。
一、各部門(mén)匯報(bào)了部門(mén)重點(diǎn)工作。
(一) xxx部
(1)xx項(xiàng)目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
(2)與xxx公司就天然氣銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
(3)就xxx消防大隊(duì)上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對(duì)方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國(guó)慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)xxx部
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部一線(xiàn)員工績(jī)效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績(jī)效考核實(shí)施方案。
(三)xxx部
(1)上周完成了十月份資金計(jì)劃的編制上報(bào)工作。
(2)本周主要9月財(cái)務(wù)結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)工作并進(jìn)行第三季度材料盤(pán)點(diǎn)。
(3)由于國(guó)慶節(jié)放假，本月財(cái)務(wù)結(jié)算工作為27號(hào)，27號(hào)以后將不辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
(四)xxx部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。
(五) xxx部
(1)工業(yè)用戶(hù)瑞明的設(shè)計(jì)方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院溝通。
(2)xxx工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續(xù)。
(3)已起草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì)議材料。
(六)xxx部
(1)按照集團(tuán)公司要求，本周編制xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匡算。
(2)開(kāi)始商業(yè)用戶(hù)流量計(jì)的更換。
(七)xxx部
(1)近期主要完成xxx廠(chǎng)、xxxx等工程的預(yù)驗(yàn)收與驗(yàn)收工作。
(2)針對(duì)xxx部與xxx部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠(chǎng)家進(jìn)行了聯(lián)系，并對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已暫停對(duì)外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門(mén)站的倒排計(jì)劃正在收集匯總。
(八)xxxx部
(1)上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。
(2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國(guó)慶假期前的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。
(九)xxx部
(1)xxx門(mén)站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊(duì)上周對(duì)加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、xxx部對(duì)冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報(bào)。
冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶(hù)的正常供氣帶來(lái)了較大影響，由于不可預(yù)見(jiàn)因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來(lái)源的.可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且周邊LNG生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠础钠髽I(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的，是一個(gè)要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項(xiàng)目。但我公司從確保社會(huì)穩(wěn)定的大局和為政府分憂(yōu)解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門(mén)站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出要求。
(一)冬季調(diào)峰是一項(xiàng)重要工作，運(yùn)營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張?jiān)黾託饣鞣桨妇邆湟欢ǖ牟僮餍裕环矫娼鉀Q了冬季氣源緊張問(wèn)題，另一方面增加了xxx區(qū)政府對(duì)我公司冬季保供的信任。xx部在國(guó)慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報(bào)告，同時(shí)與氣化器廠(chǎng)家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報(bào)告，迅速實(shí)施。
(二)新門(mén)站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價(jià)氣源不可掌控的情況下，門(mén)站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計(jì)劃，10月1號(hào)以前召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行研究，爭(zhēng)取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
(三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行，xxx部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快將設(shè)備報(bào)告批下來(lái);一方面也要與設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報(bào)告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
(四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定xxx價(jià)格。
(五)xxx部盡快制定出xxxx年上半年中層及員工考評(píng)方案。
(六)xx計(jì)劃本周編制xxxx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算，數(shù)據(jù)以市場(chǎng)部上報(bào)的市場(chǎng)銷(xiāo)售匡算及財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門(mén)要積極配合提供。
(七)xxx部近期要抓緊對(duì)已完工工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，總結(jié)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗(yàn)收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由xx總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、xx總對(duì)下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對(duì)工業(yè)用戶(hù)xxx廠(chǎng)在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題，起草工作聯(lián)系函，說(shuō)明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對(duì)xxx部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，xxx部一是暫停此廠(chǎng)家的供貨;二是出事故報(bào)告，分析原因和制定措施;三是對(duì)此廠(chǎng)家PE管盤(pán)庫(kù)存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對(duì)方賠償，并暫停使用此廠(chǎng)家產(chǎn)品。
(三)本次xxx價(jià)格的調(diào)整對(duì)公司利潤(rùn)影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤(rùn)滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對(duì)非居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對(duì)今年重大工作推進(jìn)計(jì)劃，還未完成的項(xiàng)目所涉及到的部門(mén)要抓緊落實(shí)。
(五)氣化器的安裝對(duì)冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)要高度重視。該項(xiàng)目資金的申報(bào)由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團(tuán)公司溝通;工程建設(shè)由xx總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項(xiàng)工作要盡快開(kāi)展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
(六)各中層干部要提高主觀(guān)能動(dòng)性，培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識(shí)來(lái)武裝和強(qiáng)化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
安全生產(chǎn)委員會(huì)
xxxx年xx月xx日
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