項目部安全生產會議紀要（通用15篇）

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的項目部安全生產會議紀要（通用15篇），希望能夠幫助到大家。

　　項目部安全生產會議紀要 1

　　會議地點：

　　xx項目部會議室

　　與會人員：

　　xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等

　　x經理根據安全生產開展情況，根據安全生產制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

　　1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。 焊機的修理應由電氣保養人員進行，其他人員不得拆修。

　　2、接拆電焊機電源線或電焊機發生故障，應會同電工一起進行修理，嚴 防觸電事故。

　　3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經安全員同意 方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。

　　4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的'容器，應清洗干凈， 打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。

　　5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現場，滅絕火種，切斷電源。 張經理最后做了總結，各單位從現在開始，要嚴格按照今天的會議內容執 行，從個人做起，把安全生產放到第一位。

　　項目部安全生產會議紀要 2

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內容：

　　一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

　　2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局而打下良好的思想基礎。

　　4、鑒于近期公司人員的'變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　5、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

　　二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

　　三、總經理總結發言

　　1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的`現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　3、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監督復核人。

　　4、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局而。

　　項目部安全生產會議紀要 3

　　20xx年1月23日上午召開了街道第一季度安全生產專題工作以及消防、春運工作會議，參會人員有街道在家兩委領導、派出所、工商所領導、各居委會書記、主任、轄區有關單位負責人、安辦工作人員共30余人。街道黨工委副書記曾獻偉、黨工委委員人武部長傅xx傳達了市第一季度防范重特大安全事故工作以及、消防、春運工作會議精神，下達了《關于認真做好今冬明春安全生產工作的通知》，下發了《關于成立xx街道20xx年春運交通安全工作領導小組的通知》，并對街道20xx年度安全生產工作進行了總結分析，經努力，20xx年度全街未發生重大安全事故和重大人員傷亡及財產損失，安全生產形勢總體平穩。但安全工作應常抓不懈。同時結合我街實際，著重對20xx年第一季度及

　　全年工作任務進行了全面部署和安排。并特別對春節期間消防、春運工作做了安排，要求各社區居委會、轄區有關單位要切實做好消防、春運安全宣傳工作，確保全街人民生命財產安全。

　　會議決定：

　　1、強化安全生產宣傳教育。春節期間各社區居委會、有關單位應運用板報、宣傳欄等宣傳工具，時時加強安全生產的宣傳教育工作，及時發放安全生產提示宣傳單入企入戶。特別是小型餐飲場所、房屋出租戶、場地出租單位、以及居民住房等更要加強消防安全宣傳工作。春運期間客流量大，做好春運安全工作的宣傳刻不容緩。

　　2、突出重點、全面排查。各社區居委會要對轄區內的小型餐飲場所、企業進行一次全面的摸底調查。特別是小竹木加工企業，高能耗、設備工藝陳舊企業，應建立健全檔案。并報街道安全辦備案。以消防安全為重點，有重點的進行檢查。街道安全辦也將在近期對轄區內的重點企業、重點部位進行重點檢查。有規范化小區的社區居委會要在年前做好居民住宅區、消防疏散、逃生演練工作。

　　3、加強監督檢查、狠抓隱患整改。街道第一季度要在全街進行一次以安全防火為重點的拉網式安全檢查，檢查的重點為: 小型餐飲場所竹木企業、危化產品經營場所、交通、工程建筑工地、人員密集場所等。堅決杜絕“三合一”。對檢查中發現的.安全隱患認真排查，限期整改。同時對以前發現的隱患整改情況進行再督查，徹底消除安全隱患。做到：大宣傳、大排查、大整治、大演練、大提升。確保“兩節”“兩會”期間安全生產工作。

　　4、辦事處王勤主任對這一階段的安全生產工作做了三點強調：切實加強領導，進一步增強春節安全生產工作的責任感和緊迫感，街道安全辦及各社區居委會要認真抓落實，誰出問題誰負責；做好春節及“兩會”期間的`安全值班工作，強化節日值班和領導帶班制度，暢通安全生產信息傳遞渠道，確保各種生產安全事故和重大安全隱患信息能夠及時準確上報；做好節前的以防火為重點的安全生產工作檢查，發現問題及時整改，重點部位重點防范。要有嚴防死守的態度，堅決杜絕火災及其他安全事故的發生。

　　項目部安全生產會議紀要 4

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　公司三樓會議室

　　主持人：

　　參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

　　會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

　　二、會議內容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

　　2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

　　3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

　　5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的`責任，并強制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。

　　7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

　　8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

　　9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

　　10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。

　　項目部安全生產會議紀要 5

　　單位：

　　時間：

　　會議主持人：

　　參加會議人員：

　　會議主題：

　　安全生產工作會議

　　一、由現場主管對近段時間的安全生產工作進行總結，在大家的'共同努力下，做到無安全事故發生。

　　二、要求現場管理人員和各作業班組長要加強對現場工人的`安全教育，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規程精心施工。

　　三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發生。

　　四、對現場安全防護裝置要做到勤檢查，發現隱患，要及時匯報，并積極采取措施進行整改，及時消除隱患。

　　項目部安全生產會議紀要 6

　　7月8日，我市召開全市地方煤礦三季度安全生產工作會議。

　　副市長馬xx出席會議并講話。

　　會議通報了省政府關于進一步加強關閉小煤礦管理工作的緊急通知和陳求發省長批示精神，涉煤縣區匯報了二季度地方煤礦安全生產工作情況及三季度工作安排。

　　馬xx強調，一是緊緊繃住安全生產這根弦，繼續強化安全生產意識。各涉煤縣區、相關部門要吸取本溪教訓，進一步強化紅線意識、責任意識，切實抓好安全措施的落實，確保地方煤礦生產安全。二是結合汛期安全生產要求，做好隱患排查工作。市、縣區煤管部門要組成專業隊伍，逐個煤礦排查，列出問題清單，逐條整改，確保整改到位；三是進一步加強監管。要從嚴抓好煤礦復工驗收工作，嚴格執行相關標準；同時，加強對生產煤礦的.監管，落實好各項煤礦安全生產措施，嚴格執行礦領導井下帶班制度，確保安全隱患及時有效治理。四是加強教育培訓。要建立安全生產培訓教育長效機制，組織好煤礦企業從業人員安全生產培訓和安全警示教育活動，進一步提高煤礦從業人員安全素養。五是強化問責。要責任下沉，將責任落實到具體人員，真正落實好煤礦企業安全生產責任，確保完成全年安全生產各項工作任務。

　　項目部安全生產會議紀要 7

　　7月7日，高速局召開20xx年第三季度安全生產工作電視電話會議。局安監辦、養護處、收費稽查處、路政稽查處、指揮調度中心負責人，各基層單位班子成員、安監辦全體成員以及相關部門負責人參加會議。郭剛副局長出席會議并講話。

　　會議傳達了全省三季度安全生產工作電視電話會議、全省交通運輸隱患排查專項整治工作電視電話會議精神以及遼寧省交通廳三季度安全生產會議相關要求，對防洪防汛、養護施工等重點工作進行了部署。郭剛副局長總結了全局第二季度安全生產工作，并對下一階段安全生產工作提出以下五方面要求：一是要提高認識、盡職履責。在高速局改制的重要階段，廣大干部和職工要做到“人心不散、工作不亂、干勁不減”，繆力同心、履職擔當、不辱使命，全力做好安全生產各項工作，為高速公路的平穩改制和安全運營提供強有力的安全保障。二是夯實安全基礎。要以貫徹落實新《安全生產法》為主線，努力提高干部職工安全生產理論水平和業務素質，筑牢安全生產工作基礎。三是全力做好防汛工作，確保安全度汛。按照省委、省政府、遼寧省交通廳和交投集團的部署，立足防大汛、搶大險、救大災的.要求，多措并舉，全力做好防汛工作。四是持續做好安全隱患排查整治工作。按照省政府關于全省交通系統安全隱患排查整治專項活動要求，持續做好全省高速公路的.隱患排查整治活動，確保安全隱患整治銷號，保障道路運行安全。五是加強應急管理、切實提高應急處置能力。各單位和部門要結合業務工作，及時修訂完善應急處置預案，開展應急演練，提高隊伍的應急處置能力。

　　項目部安全生產會議紀要 8

　　4月28日下午，藍山縣安委會召集全縣鄉鎮主要負責人，縣安委會成員單位負責人，各鄉鎮安監站長、企業代表等近200人在縣黨校二樓召開第一季度安全形勢分析、“落實企業安全生產主體責任年”動員暨省級安全生產示范縣驗收工作推進會。縣委副書記李xx主持會議，副縣長聶朝飛作工作報告，縣長魏和勝出席會議，并做重要講話，縣領導梁有余，盤運貴、李云望出席會議。

　　會議首先由縣安委辦通報我縣一季度安全生產總體情況：一季度我縣安全生產形勢總體穩定，各行領域均未發生安全事故，在全市一季度安全生產考核中名列第二，實現了“零事故、零死亡”目標。安委辦就我縣下步的`安全生產工作提出了五點工作建議。

　　所城鎮、犁頭鄉、縣經開區、交警大隊和湘威運動品有限公司的.代表就安全監管、示范創建、交通秩序整治、企業主體責任落實做了工作發言。

　　縣委常委，常務縣長聶朝飛在會上指出：認真貫徹落實全國、省、市安全生產工作部署，分析當前安全生產形勢，安排部署“落實企業安全生產主體責任年”推進“省級安全生產示范縣”創建工作及二季度安全生產工作是本次會議的主要任務。一是要客觀總結，時刻繃緊安全生產這根弦；二是加強領導，全面開展“落實企業安全生產主體責任年”；三是全力以赴確保“省級安全生產示范縣”創建成功，四是強化措施，全力做好二季度安全生產各項工作。

　　縣委副書記，縣長魏xx強調：各級各部門要進一步強化紅線意識，切實做到警鐘常鳴；進一步強化攻堅克難，切實做了標本兼治；進一步強化工作措施，確保創建“省級安全生產示范縣”一舉成功。

　　項目部安全生產會議紀要 9

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　項目部會議室

　　主持人：

　　會議內容：

　　工程安全生產的教育和學習

　　陳xx（項目經理）：

　　為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議。

　　安全生產倡議：

　　1、強化宣傳培訓

　　要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的.效益”意識。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

　　牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監管

　　⑴做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的`隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。

　　落實三個要求：

　　一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；

　　二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；

　　三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　　⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。

　　項目部安全生產會議紀要 10

　　時間：

　　20xx年03月31日14：00—17：30

　　地點：

　　xx省郵電規劃設計院7樓會議室

　　主持人：

　　陳安國（省公司網絡發展部主任）

　　與會者：

　　省公司林幼槐副總經理，中通服高良評總經理，移動網建部李穎主任，運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質設備采購中心童綏祿主任

　　各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人：孔凡金、黃金剛

　　會議議題：電信通信建設安全生產工作專題會議

　　會議內容：

　　3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：

　　一、會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：

　　1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。

　　2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

　　二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。

　　三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的.安全生產工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經理進行了總結發言。現將會議的相關要求摘錄如下：

　　1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：

　　1）保障工程建設中的人身安全；

　　2）保障工程建設中的網絡運行安全；

　　3）保障工程建設中的設備安全。

　　2、對參會單位提出以下幾點要求：

　　1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的.思想，一定要做到警鐘長鳴。

　　2）建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

　　3）加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。

　　4）嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

　　5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。

　　3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：

　　1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發部。

　　2）各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網發部。

　　3）立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

　　4）施工、設計等單位對電信的安全生產工作要作出進一步的`承諾，這項工作在5月1日前完成。

　　5）省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。

　　6）加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執行。

　　7）安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。

　　8）各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

　　項目部安全生產會議紀要 11

　　20xx年6月3日，公司副總經理兼安監局局長王國旺在安監局六樓會議室主持召開了神東煤炭集團公司6月份安全生產工作例會，各煤礦安全礦長、地面生產單位安全負責人、安監局、總工辦、生產管理部、機電管理部、工程管理部、總調度室、規劃發展部、人力資源部、通風處、設備管理中心、紀檢監察部、黨委工作部、工會工作部、公共關系部、后勤保障部、地測公司、礦業服務中心、科技中心、教育培訓中心等部門和單位相關負責人參加了會議。

　　會上，公司各業務部門匯報了五月份安全生產例會各單位提出需公司協調解決問題的落實進展情況，并解答了各單位六月份提出的需要公司協調解決問題的落實措施；大柳塔煤礦、補連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報了本單位勞務用工安全管理采取的主要措施、存在問題和勞務用工管理的相關建議，匯報了本單位五月份專項治理活動的安排部署和開展情況，以及專項治理活動檢查發現問題的整改落實情況。

　　會議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故進行了討論，深層次分析研究了導致事故發生的可能因素，開拓準備中心、生產服務中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會上，安監局各分管局領導分別就分管業務進行了重點強調，現紀要如下：

　　一、深刻吸取事故教訓，全面加強輔助運輸安全管理。

　　針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故，各單位要組織對事故原因進行深入分析，結合本單位發生的其他未遂事故和小磕小碰事故，進行綜合分析；要組織對公司近年發生的事故進行回顧，對比分析，查找事故發生的其他原因，形成書面分析材料，二季度本安考核驗收時進行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓，時刻牢記本崗位危險源，對本崗位可能存在的風險進行全面辨識，從對事故的`反思中得到深刻的認識和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問題，制定針對性管控措施，強化責任落實和現場執行，消除安全隱患；各單位井下行車要嚴格執行道路交通法相關規定。

　　公司各相關業務部門和單位要加強協調溝通，針對輔助運輸突擊檢查查出的輔助運輸車輛司機流動性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊車輛自駕入井和業務部門、單位推諉扯皮，發現問題整改落實不力等重要問題，逐項進行跟蹤落實，確保整改到位，全面強化輔助運輸安全管理。

　　二、繼續開展“百日安全無事故”活動，全面總結評比活動開展效果。

　　六月上旬，各相關業務部門和基層單位要對“百日安全無事故活動”期間開展的專項治理活動中發現問題的整改落實情況進行復查回訪，對重大安全隱患和問題進行重點盯防，跟蹤督辦，做到閉環管理。

　　要全面做好“百日安全無事故活動”的總結評比工作，按照公司下發的《百日安全無事故活動考核獎勵辦法》，在二季度本安體系考核驗收的`同時，對各單位“百日安全無事故活動”開展情況進行全面檢查，總結典型經驗和工作亮點，查找存在的問題，對照考核標準對各單位活動開展情況進行評定，結合動態考核評定情況，對各部門活動開展情況進行綜合評定。

　　三、深化本安體系推廣應用工作，不斷提升本安管理水平。

　　安監局要結合各單位、各部門體系應用水平的提升實際，進一步深化體系考核標準，推進體系的深度應用；體系應用相對滯后的單位要加快體系應用推進速度，逐步減小和其他單位的差距；要利用本安信息系統平臺進行數據分析研究，指導安全管理工作，做到超前預控，全面提升管理水平。

　　項目部安全生產會議紀要 12

　　20xx年11月5日上午，堅木克爾街道召開了安全生產專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產重點工作，并對在前期工作中發現的安全生產問題進行研究討論。現將主要內容紀要如下:

　　一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神，并重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

　　二、簡要回顧街道三季度的安全生產工作。

　　三、分析安排第四季度的安全生產工作:

　　1、將重點工作放在對生產企業、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產檢查登記表，對生產不規范、存在安全隱患的企業或施工單位積極上報，協助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

　　2、加強安全生產宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產環境氛圍。進入11月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。

　　3、全面加強對非公有制企業的安全監管力度，進行安全生產隱患排查，強化重大危險源監控街道安全生產會議紀要黨團知識

　　4、社區安檢站要發揮作用，督促各單位、生產企業要進一步健全完善安全事故應急救援系統，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的`.應急反應能力。

　　5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。

　　四、會議強調:接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產專項整治，加強對作業現場的安全監管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發生。

　　五、會議要求:按照安全生產目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產檔案，以迎接州、市安全生產考核。

　　項目部安全生產會議紀要 13

　　20xx年xx月xx日，公司相關副總經理、生產部、安監部負責人、金礦、金礦、金礦礦長在金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經理主持，首先由三大金礦匯報了整改情況，隨后各副總經理做了重點強調。

　　一、各金礦整改情況

　　(一)金礦：

　　1、已經對所有電纜進行排查，根據公司要求，許多電纜需要更換，計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。

　　2、根據整改標準，金礦已做出電器防護裝置計劃，但是相關器件還沒有進來，接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。

　　3、通風達不到標準要求。

　　4、井筒玻璃鋼隔離網已列入計劃，xx月xx日、xx日陸續到貨后，再按照整改計劃更換。應急照明燈還沒有到位，需要相關部門抓緊時間供貨。

　　5、軍用電話數量不足，主要運輸巷每100米一部電話還達不到。

　　(二)金礦

　　1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應敷設兩條獨立線路，并應引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，2、通風系統達不到標準要求。

　　3、應急預案沒有經審查。

　　4、缺少在用系統的施工設計。

　　5、各項檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。

　　(三)金礦

　　1、通風系統反風達不到要求。

　　2、從xx月xx日開始，拆除主要運輸巷木支護，進行噴漿支護。

　　3、中段、中段高壓電不到位，水泵尚未啟動。

　　4、金礦還有“永進”電纜2根，～xx月份進的貨，需要更換。

　　1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃，購進后按計劃更換。

　　2、應急預案沒有評審、備案。

　　3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的地方。

　　4、通風設計、監測。

　　二、各副總經理強調的重點事項

　　副總經理：

　　1、電纜：x年以后進貨的..主要、全部換，各金礦列出計劃，電纜原則16mm2以上的更換。

　　2、反風：相關部門拿出設計、列出整改計劃。但是，不能拿風機反轉當作反風。

　　3、其它設計要求簽字齊全，并有設計審查記錄。

　　4、各項應急預案要不斷修改完善，內部評審后邀請安監局專家進行評審、備案。

　　5、重大隱患監管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應當建立監管檔案。

　　6、安全科：要有人員分工明細表，配備測風、測塵、測氧氣等儀表。

　　7、勞保護品：各單位根據發放標準做出計劃，貿易部應根據審批的計劃準時發放，各單位要做好發放記錄。

　　副總經理：

　　玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位，電纜xx日內到位。

　　副總經理：

　　1、金礦主豎井電機年前到貨。

　　2、金礦盲主井提升機有一臺現貨，電機需要～xx個月到貨，電控部分由技術人員拿出要求，～xx個月可到貨。

　　副總經理：

　　1、原則：

　　(1)先主后次，從馬頭門向里整改。

　　(2)現場和資料同步(設計與現場不符，如果現場可以改就改現場，否則改設計)

　　(3)先恢復后規范，(圍繞生產恢復，再系統規范整改)

　　2、各項整改：

　　(1)職能部門要了解、掌握標準要求，拿出統一規范。

　　(2)基礎工作的完善，職能部門要統一標準，出臺基礎工作要求，分步驟實施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統性，思路要清晰。

　　項目部安全生產會議紀要 14

　　會議議題：

　　確保年度安全生產目標實現

　　會議地點：

　　公司會議室

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日上午xx：xx

　　會議主持：

　　會議記錄：

　　參議人員：

　　會議內容：

　　為加強我公司安全管理能力的建設，提升公司安全管理水平，現對公司安全生產工作做出以下幾點要求：

　　第一、思想重視。

　　各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業人員開展安全培訓教育，做好培訓記錄，確保每次培訓都有一定的'效果，只有具備足夠的安全意識、知識和技能，把這些事情抓好了，安全生產就有了基礎。

　　第二、搞好宣傳，加強引導。

　　各負責人員大力宣傳安全生產的方針、法律法規，對公司在安全生產方面有突出表現者予以鼓勵，提高一線工作人員的`安全生產意識。

　　第三、建立健全安全生產責任制，努力構建安全生產監管長效機制。

　　一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產工作精神，強化安全生產監管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線，對企業的重點行業進行現場指導和檢查。

　　二是加強安全管理網絡建設。

　　以上，是年度安全生產會的全部內容。

　　項目部安全生產會議紀要 15

　　xx年1月14日下午，區委、區政府在鎮二樓會議室召開了鎮重點項目推進現場辦公會。區委書記、區重點項目推進工作領導小組組長朱志群主持會議。出席會議的區領導有：區委副書記、區長、區重點項目推進工作領導小組副組長，區委、紀委書記、區重點項目推進工作領導小組成員萬衛國，區委、副區長、區重點項目推進工作領導小組成員，區長助理、區政府辦主任。區委辦熊秋平，區發改委陳豐城，區外經局唐榕星，區城建交通局，區信訪局萬長杏，區房管局，區文廣局，區城投公司，鎮，塘山鎮，京東鎮、昌東工業區，區行政執法分局，區國土分局以及有關村兩委干部、項目方負責人參加會議。會議認真研究了鎮提出的關于重點項目推進的7個問題，明確了有關事項。現將主要內容紀要如下：

　　一、關于實施湖大道綜合改造的問題

　　會議認為，作為城東地區的一條主干道和交通"大動脈"，湖大道堪比的"脊梁骨"，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發展空間、繁榮城東經濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照"四定"思路立即啟動湖大道的綜合改造。

　　一是定機構。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬"十大工程"中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬芳根等同志任副指揮長，涉及鎮的黨政主要領導和部分相關單位主要領導為成員，負責主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一"會診"、一周一調度，確保改造工作組織領導到位。二是定規劃。依照"總體規劃一步到位，具體操作分步實施"的思路，加快制定湖大道的總體改造規劃，體現高起點、大氣魄、大手筆。同時，對于市里同意出資建設的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現"分段實施、全線鋪開、一氣呵成"的改造設想。三是定分工。本著大氣謀事、協作推進，讓利于民、藏富于民等原則，理順關系，合理分工，明確責任。鎮村一級負責征地拆遷，避免牽扯精力;區城投公司作為項目單位，負責項目的統一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產業用地的落實及安置房與產業房屋建設等工作，努力實現效益最大化。四是定分配。由區財政、審計、監察和涉及的鄉鎮組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或實物部分，由鎮(村)與區城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配，調動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區委、區政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。

　　二、關于天香園二期擴建的'問題

　　會議聽取了各有關鄉鎮和天香園項目方關于工程進展情況的匯報，就解決項目建設中存在的問題進行了認真研究。會議明確：

　　(1)拖欠京東鎮聯勝村拆遷所需的資金，上級為該項目撥付區里的部分，區里一分不留全部轉付，不足部分向市里專題報告，積極爭取支持。

　　(2)京東鎮聯勝村拆遷涉及的9000余平米企業用房評估由區拆遷辦負責實施，并盡快拿出處理意見。

　　(3)京東鎮聯勝村拆遷導致的道路、水電管網、下水等基礎設施修復問題，由區拆遷辦現場察看之后提出恢復意見，并加快實施。

　　(4)京東鎮聯勝村拆遷衍生的聯勝村委會辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。

　　(5)昌東工業區沈橋村安置地落實采取"融小安置于天香園大建設"的辦法解決，盡快拿出天香園擴大范圍建設的規劃，積極向市里報批。即便市里不批準，該村的安置也必須服從于天香園的建設。同時，可以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮牽頭負責，按照古典、生態的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準的特色仿古村改造并更名，開展統一天香園周邊村建筑風格的工作。

　　(6)鎮秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協調和情況報告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責，各有關方面按各自職責認真做好工作。

　　三、關于錦海鉑仕項目推進的問題

　　會議明確，(1)項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區城投公司同志負責與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村村集體經濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照"誰受益、誰承擔"的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設涉及的所有拆遷工作在4月底結束。該項工作由萬衛國同志牽頭負責。

　　四、關于廢舊鋼材大市場項目推進的問題

　　會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮在察看現場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責，加強與市里有關部門的跟蹤和溝通，區土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照"先易后難"的原則，穩妥實施，加快推進，該項目建設涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結束。此外，舊貨大市場建設涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結束。上述拆遷由同志牽頭負責，鎮負責有關具體工作。

　　五、關于調整拆遷安置補償標準的問題

　　會議明確，該項工作由鎮形成專題報告報區政府，以區政府名義報市政府，同時準備一套務實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準備工作由同志負責，區委、區政府主要領導適時出面。

　　六、關于加快辦理拆遷戶農民公寓樓房產證及取消辦理土地證相關費用的問題

　　會議明確，鎮提出的農民公寓樓由區房管局按照有關政策辦理農房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區房管局同志負責。

　　七、關于落100畝產業用地的問題

　　會議明確，由、區土地局在今年3月底前落實100畝產業用地，有關費用按照3萬/畝的標準支付。該項工作由、區城投公司等同志具體負責。

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