工作會議紀要（精選16篇）
會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。下面是小編幫大家整理的工作會議紀要（精選16篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作會議紀要 篇1
時間：20xx年7月12日
地點：xx
出席人員：xx
列席人員：xx
主持人：xx
記錄人員：xx
議題內容：保密工作會議
阮劍文主任對我辦的保密工作提出了以下四點要求：
一、要進一步創新思路，強化保密工作體制機制建設；
二、要進一步加大保密檢查工作力度，完善保密監督檢查體系；
三、要進一步加強保密教育培訓，提升全員保密意識；
四、要進一步加大投入力度，強化保密技術防范能力和手段。
工作會議紀要 篇2
時間：20xx年11月30日
地點：大會議室
與會人員：全體隊員
記錄人：賈張彬
會議紀要：
1、10~11月在招錄撲火隊員工作中，每位同志都很上心，表現出很強的責任心。真著急，真付出，真想辦法，在此謝謝大家對單位工作的支持。
2、每位班長嚴密掌握新來隊員的各個人情況、思想動態，做到及時發現，及時溝通，及時反映，及時處理。隊員如有想法可直接找班長或隊長或***反映。
3、提高防火，防盜及安全意識。每位隊員保管好自己的物品，鎖好儲物柜;吸煙必須到吸煙區，電臺、手機等充電到值班室，不準使用電熱毯等產品。咱們是***著火的話就鬧笑話了，***帶隊出現偷盜現象那還得了，所以大家要提高意識，出現此類現象該說說，該罰罰，造成嚴重后果的決不姑息。
4、加強相互間團結。每位隊員要克服省份不同，年齡不同，家庭成長環境不同，受教育程度不同，性格各異的諸多因素，在一起上班，一起吃，一起住是一種緣分，你的上鋪也許就是火場上拉你一把的兄弟。所以大家彼此間要當以誠相待，生活上相互關心照顧，訓練上互相幫助，不許挑事兒，炸刺兒，拉幫派的現象。如出現教育行不通的就罰或開除。
5、服從命令聽指揮，不偷懶，不耍滑。在工作，生活中班長，隊長安排的工作要不打折扣的'去完成，有意見先保留，等執行完命令再單獨向領導反映，不準出現當眾頂撞領導，不服從命令或偷***耍滑的現象，如出現此類現象教育不行就罰或開除。
6、愛護公物財務。愛惜單位內的公共設施，愛護分發的每一件物品，做到物有人管，損必有罰。
7、適應撲火隊的工作環境，工作性質，工作特點。平時多多閱讀《撲火隊管理制度匯編》，了解各項規章制度，并嚴格遵守各項制度。
8、祝大家在森林***工作生活愉快，盡快成長為一名合格的森防兵。
工作會議紀要 篇3
學校德育工作會議紀要
今天下午最后兩節課學校召開德育工作會議，校長、德育副校長、學生處主任、全體班主任及學生處工作人員與會。
一、回顧和部署篇——學生處吳主任
（一）四月份工作回顧
1、“五一”長假下鄉家訪；
2、“三風”（校風、學風、教風）建設之學習氛圍營造；
3、班級文化建設評比反饋；
4、校園文化藝術節準備工作。
5、不足之處：
（1）出現了兩起學生爬窗離開宿舍到城里通宵上網的嚴重違紀事件；
（2）學生使用手機又呈反彈趨勢（綠谷小俊雖有 “禁止學生使用手機就像禁止婚前不要同居一樣難”的名言，但他絕對是禁機運動的積極分子，就像當年禁煙運動的英雄一樣，哎呀，怎能跟他相提并論，自我掌嘴！）
（3）學生公寓里出現了幾起偷竊錢物的事件。
（二）五月份工作布置
1、落實班級財產承包責任制；
2、推薦扶貧助學對象；
3、午休課的進一步規范問題4、高三學生檔案歸檔工作
二、思考和補充篇——德育副校長潘校長
1、班級文化建設的導向性、人文性、個性化的`問題；
2、午休課的考勤問題和就寢紀律問題；
3、人身和財產問題。
三、指導和期望篇——X校長
1、提高認識，進一步明確班主任工作的重要性；
2、認真學習，勤于實踐，不斷提高班主任的班級管理水平。
工作會議紀要 篇4
6月17日，天水市委宣傳部召開節會宣傳工作會議。聽取今年節會宣傳工作籌備情況，協調解決籌備中遇到的問題，市委常委、宣傳部長王正茂強調，全市各新聞單位要進入臨戰狀態，進一步明確職責，細化措施，全方位做好節會各項工作，圓滿完成節會宣傳工作任務。
會議聽取了“李杜”詩歌節、攝影雙年展等重點活動的籌備方案，并對下一步節會的宣傳工作進行了具體部署。
在聽取匯報后，王正茂對節會宣傳工作籌備進展情況給予充分的'肯定。他指出，20xx（丙申）年公祭中華人文始祖伏羲大典暨第二xx屆中國天水伏羲文化旅游節即將來臨，做好節會各項宣傳工作，是引導輿論、營造氛圍、展示形象、提升美譽的主要途徑，也是當前新聞宣傳工作的重中之重。各相關新聞單位一定要充分認識宣傳工作的重要意義，高度重視，明確職責，細化方案，全力以赴做好節會宣傳各項籌備事宜。
王正茂強調，全體工作人員要進入臨戰狀態，充分發揮主觀能動性，責任到位，明確分工，按照“節會”新聞宣傳方案，加強協作，積極配合，全力以赴打好宣傳工作攻堅戰；要提升節會活動質量，加大對外宣傳和推介力度，加強領導，形成合力，突出重點任務的落實，圓滿完成節會宣傳各項工作任務。
工作會議紀要 篇5
正月十五下午，蒲縣副縣長劉亞敬召開全縣環保工作緊急會議，對全縣環保工作再次進行安排部署，各鄉鎮、縣直有關部門負責同志參加了會議。
會議傳達了環保部關于開展20xx年第一季度空氣質量專項督察通知文件精神，劉亞敬要求各鄉鎮、各有關部門要按照環保部督察的要求，成立專門機構，完善相關資料，做好前期準備工作，要加強日常巡查和執法監督工作力度，加大檢查頻次，開展地毯式排查，重點對燃煤鍋爐治理淘汰、散、亂、污企業依法整治工作等進行重點檢查，及時發現問題、解決問題，各鄉鎮、各有關部門要咬定目標干，緊扣整改干，針對問題干，在責任追究上必須更加嚴肅。要扎實推進鐵腕治污工作，在燃煤污染整治、工業污染整治、城市揚塵、水污染防治等方面，持續加大工作力度，用鐵的手腕、鐵的`措施、鐵的態度，扎實做好全縣環保工作，為全市空氣質量持續改善做出積極貢獻。
工作會議紀要 篇6
會議時間：20xx年3月22日15:30
會議地點：四川新材料有限公司現場工程部辦公室
參加單位及人員：
xx
設計單位侯嵐晉：
全部放線以結施為準。總平以圖紙標高為依據，參照實際標高，以此放線。能暢通排水的情況下，以實際標高為標準。圖紙一律按11G101實行。
一：
1：職工宿舍12軸處樓梯門的開門方向?答：職工宿舍12軸處開門，向外開。
2：兒墻用多孔磚還是實心磚?答：女兒墻用多孔磚。
3：宿舍A-C軸總平與結構圖尺寸不相符合答：職工宿舍及研發大樓放線以結施為準，并以A軸線為基準做調整，
4：大樓5/13，7/13,9/13,11/13中L1截面尺寸及配筋未標明。
答：研發大樓結施5/13，7/13，9/13，11/13中L1截面尺寸200×400mm，上下配筋2根18，箍筋8mm，間距100mm。5：大樓結施4/13中，Kz-8與Kz-7標注問題。答：研發大樓結施4/13中，KZ-8修改城KZ-7。6：護欄根據業主自己需要自行修改樣式。
會簽欄：
施工單位：
監理單位：
設計單位：
建設單位：
整理單位：四川華達建設監理有限公司
20xx年3月22日
工作會議紀要 篇7
××鎮20××年教育工作會議于×月×日在鎮政府會議室舉行，各村、全鎮各單位的主要負責人、各中小學校校長共120人出席了會議。鎮長×××主持會議，分管教育工作的副鎮長×××總結了我鎮教育工作取得的成績和存在問題，鎮黨委書記×××對如何搞好今年的教育工作提出了具體要求。
這次會議著重討論了以下四個問題：
一、關于制止中小學生流失問題。
由于對《義務教育法》貫徹不力，加上受目前社會分配不公的影響，本學年我鎮中小學已有100多名學生離校做工務農。大量學生的流失，直接影響著我鎮未來勞動者的素質。因此，會議要求全鎮人民認真學習，堅決貫徹《義務教育法》，依法送子女入學讀書。對不履行此義務的家長或監護人，所在的村或單位要督促他們在一月之內送子女或被監護人返校就讀。違者依法給予批評教育、罰款200--1000元，并強制其送子女或被監護人復學。各村、鎮企業不得招收十六周歲以下的兒童、少年進廠做工。各中小學要積極動員流失學生返校，不得歧視排擠差生，要認真做好差生的轉化工作，努力提高教育質量。
二、關于征收教育附加費問題。
根據縣政府199×年76號文件精神，全鎮征收教育事業附加費24.5萬元，指標已分解落實，各單位和個體戶要按期交納，村財政所、工商所、經營管理辦公室要認真做好征收工作。
三、關于加強中小學德育問題。
近年來，我鎮中小學德育工作取得了較好的成績，創造了一些經驗。但目前中小學生德育狀況還不大令人滿意，存在的主要問題是：學習目的不明，動力不足;勞動觀念淡薄，缺乏艱苦奮斗精神;社會公德和文明行為習慣差，缺乏為他人、為社會著想的.心理品質。為此，全鎮干群都要關心德育工作，要認真貫徹《中共中央關于加強和改革德育工作的通知》，改革德育工作的內容和方式方法;抓好《中小學生日常行為規范》的實施。加強校內外德育工作隊伍建設。籌備成立“××鎮中小學德育研究會”。
四、關于普通教育“轉軌”問題。
各中小學要全面貫徹教育方針，變升學教育為素質教育，積極為全地經濟建設培養生產、經營、管理人才。各校要對學生進行熱愛家鄉、建設家鄉教育，上好勞動課和勞動技術課，辦好高中職業班和“3+1”試點班。各村要給學校安排1--2畝勞動試驗基地。
百年大計，教育為本。會議號召全鎮干群人人關心教育，尊師重教，積極為教育事業辦實事。全鎮教育工作者要發揚人梯精神，勤奮工作，努力為全面建設小康社會培養更多的合格人才。
工作會議紀要 篇8
一是要充分認識加強社區團建工作的重要性和緊迫性;加強社區團組織建設，是服務改革、發展、穩定大局的必然要求。共青團作為黨的助手和后備軍，在配合黨和政府做好社區青年工作，推進社區建設方面負有義不容辭的責任。只有切實加強社區團組織建設，不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力，才能更好地團結、教育和帶領青年，為推動社區的三個文明建設，推動經濟和社會協調發展做出積極貢獻。
二是加強社區團組織建設，是社會主義市場經濟條件下做好青年思想政治工作的必然要求。社會主義市場經濟條件下，經濟成分和經濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社區組織形式多化、就業崗位和就業方式多樣化，使青年思想政治工作面臨大量的新情況、新問題，社區聚集著越來越多的青年，做好新時期的青年思想政治工作必須占領社區這塊重要陣地。只有加強社區團組織建設，才能使共青團的社區青年思想政治工作有堅實的組織保障，從而鞏固黨在社區中的青年群眾基矗
三是加強社區團組織建設，是共青團自身發展的必然要求。隨著改革的深化，社會經濟結構發生了深刻變化，這些變化對團組織，特別是城市基層團組織提出了新課題、新挑戰。非公有制經濟組織迅速發展，大量的進城務工青年、待業青年、下崗青年聚集在社區內，現有團的組織網絡還難以覆蓋這些青年，一些地方的基層團組織缺乏應有的`活力，有的甚至處于癱瘓、半癱瘓狀態。這種狀況若不加以改變，將影響共青團身的發展，加強社區團組織建設，把不同領域、不同層面的青年凝聚起來，已經成為共青團在新形勢下實現自身發展的戰略選擇。近年來，我縣團組織在黨建工作的帶動下，根據社區發展的需要，適應青年的新變化和新特點，以新華社區為試點，努力探索社區團建的工作思路和方式方法，取得了一定成效。但是，仍有一些社區團的組織建設滯后，社區團的工作缺乏應有的活力，與經濟社會的發展和青少年的需求還不相適應。因此，必須進一步提高認識，采取切實有力措施，全面加強社區團建工作。
工作會議紀要 篇9
為了認真貫徹落實上級教育部門關于加強學校安全工作的要求，切實做好我院的安全防范工作，保障師生安全跟維護校園安定、穩定。20xx年2月20日上午，受吳欽明董事長跟莊興無院長的委托，總務處劉雨彬處長在1號樓601會議室主持召開全院安全工作會議。陳炳欽書記、黃建平副院長、各系處負責人、分管學生的副書記、各職能科室負責人及安全責任員參加了本次會議。會議紀要如下：
一、會議傳達學習了上級部門有關安全方面的文件精神。
1、福建省教育廳閩教安組〔20xx〕1號關于認真做好春季開學初學校安全工作的通知。
2、福建省教育廳閩教安組辦[20xx]2號轉發福建省人民政府安全生產委員會辦公室《關于認真汲取近期火災事故教訓進一步加強冬季防火工作的通知》的通知。
3、福州市教育局榕教安全[20xx]2號關于開展消防安全專項整治加強冬季防火工作的通知。
4、福州市教育局榕教安全[20xx]5號關于開展火災隱患專項排查的通知。
5、福州市教育局榕教安全[20xx]6號轉發省教育廳關于認真做好春季開學初學校安全工作的通知。
6、福州市教育局榕教安全[20xx]9號轉發國務院安委會辦公室關于福建長樂酒吧“1。31”重大火災事故的通報。
7、福州市教育局榕教安全[20xx]10號印發福建教育學院《消防安全教育教材》跟部分火災案例及修訂后的《中華人民共跟國消防法》的通知。
會議認為，要深刻認識當前學校安全工作對維持正常教學秩序、維護校園穩定跟創建文明學校的重要意義，從其他院校已發生的安全事故中吸取教訓。
二、會議通報了20xx年福州市學校安全目標管理責任制考核組在我院安全工作檢查中提出的問題及落實整改情況。
㈠存在的`問題
1、檢查監控室時發現無人值班。
2、食堂液化氣瓶沒有圍欄。
3、門衛登記不完整，沒有記錄來訪人員的有效證件。
4、食堂從業人員中有1人健康證過期。
5、食品進貨不規范，有的使用白條跟收據。
6、20xx年度食堂留樣有的沒有體現具體日期。
7、宿舍安全跟食堂安全檢查記錄不完整。
8、大型外出活動報批手續不完整。
9、實驗室沒有安全管理制度。
10、圖書館沒有消防疏散分布圖。
㈡整改情況
針對以上存在的問題，總務處責令相關部門的負責人及時整改、落實到位，保衛科已將整改結果上報福州市教育局安辦。同時要求各職能部門要加大檢查、監管力度，杜絕一切安全隱患，確保校園安全。今后將嚴格追究各單位能做到卻未做好的安全責任。
三、保衛科王劍峰科長通報了開學初我院安全檢查中發現的問題。
1、電子閱覽室內有煙頭。
2、實訓中心配電房內堆放雜物。
3、天興超市、食堂員工宿舍無安全出口標示牌。
4、校苑超市倉庫不規范。
5、增輝便利店存在“三合一”情況。
6、仍有部分宿舍使用高功率電器。
四、各部門負責人分別就本部門涉及學校安全工作的職能職責，以及如何進一步抓好學校安全工作作了發言。
其中學工處、自考辦提出：我院開水機少、經常壞、維修不及時、長期未清洗，以致部分學生使用電熱棒燒水回潮，希望有關部門多配備開水機，并及時做好開水機的維修、衛生工作。
五、會議指出安全工作是學院工作的重中之重，各部門要把安全工作落到實處。
會議強調各部門負責人是安全第一責任人，強調了成立安全責任員的意義跟履行安全責任員工作職責的重要性。要求安全責任員認真學習上級跟學院的安全文件及有關規定；每周負責做好本部門的安全檢查；參與保衛部門組織的相關安全工作學習跟檢查；發現問題及時上報、解決。
六、黃建平副院長在會上發表講話
1、通過安全檢查，我們應清醒地認識到學院安全工作還存在著一些不足之處，希望各有關部門高度重視，互相配合做好安全工作。
2、今年安全工作的幾個問題
⑴再次強調每位員工都負有安全責任，安全不是某個部門或某個人的事，而是全院教職工的大事，人人有責。
⑵今年我院將加大力度抓好各項安全工作，做到兩手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演習、自然災害逃生演練、安全知識講座；一手抓細節、抓檢查。時時講安全，事事講安全。做到安全檢查材料規范、齊全、有存檔。
⑶安全警鐘要長鳴。師生外出活動，安全第一，所有活動的開展都要實行安全備案。
七、陳炳欽書記在會上傳達了國務委員劉延東、省教工委書記陳樺在近期高校黨建工作上的重要講話精神，并提出五個“進一步”的要求。
1、進一步強調穩定壓倒一切。穩定是一切工作的基礎，是學院發展的法寶。
2、進一步加強師生的思想政治教育。要加強對師生的形勢教育、安全知識、技能教育；密切關注師生的思想動態，化解各種矛盾；及時解決師生所反映的熱點、難點問題，全力為師生排憂解難。
3、進一步完善基礎設施，保證各種設施、設備的完好率跟運行安全；堅持以人為本，改善服務態度，為師生提供優質服務，千方百計為師生解決問題；認真做好09級畢業生工作，想畢業生所想，急畢業生所急；校內交通要整頓，車輛管理要到位，杜絕校內飚車事件發生；保衛科要同駕校簽訂安全責任狀。
4、進一步嚴明各項紀律
(1)學術無禁區，講課有紀律。
(2)嚴格執行學院的各項安全管理制度。
(3)重點部位要專人負責，負責人要監管到位。
(4)認真貫徹執行上級有關文件精神，加強檢查跟監督，對存在的問題要認真整改、落實。
5、進一步落實安全責任狀。各單位要認真執行安全責任狀中的各項規定，職責要履行到位。
八、劉雨彬處長對會議進行總結，并對學院的安全工作進行了布置。
1、各部門要認真學習、傳達本次會議的精神跟陳書記、黃副院長在會上的重要講話精神。
2、對存在的問題各職能部門要整改到位，整改情況要落實、反潰
3、安全工作人人參與、人人有責，各部門的第一責任人要安排好時間準時參加安全會議。
4、各單位開展活動、外出須預先報保衛科備案。
5、各相關單位要做好消防疏散分布圖。
6、各單位使用車輛要按車輛管理跟使用的有關通知執行，嚴格交通管理，并組織駕駛員進行相關法規學習，杜絕一切安全事故發生。
7、保衛科、校園管理科要有計劃、有安排地做好各項安全檢查工作。保衛科要將《福建省學校消防安全教育宣傳手冊》分發到各個班級跟每個員工手上，并認真組織學習、落實。
工作會議紀要 篇10
會議時間：
xx年x月x日09：00—10：30
會議地點：
辦公室
會議人員：
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：
關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
xx年x月x日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的'考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：
1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
工作會議紀要 篇11
綜治工作會議紀要
時間：20xx年3月1日上午8時30分；地點：交通局九樓會議室；參加人員：局綜治委全體成員；會議內容：；會議由局主管綜治工作主任高健博主持；高主任強調：；1、要以綜治宣傳月為契機，各成員部門要認真在本部；2、要認真落實今年的'工作任務，要在務實上下功夫，；1、加強領導，提高認識；2、圍繞工作重點，強化措施；3、加強資金保障，確保二0XX年工作綜治工作會議紀要。
時間：20xx年3月1日上午8時30分
地 點：交通局九樓會議室
參加人員：局綜治委全體成員
會議內容：
會議由局主管綜治工作主任高健博主持。會上由局宣傳委員韓影同志，宣讀了《二00一一年交通局綜治工作宣傳月活動安排》及《二0XX年局道綜合治理工作要點的通知》，然后由高健博主任講話：
高主任強調：
1、要以綜治宣傳月為契機，各成員部門要認真在本部門、本系統開展好宣傳工作，要利用廣播、宣傳欄、板報、條幅等多種方式，全方位無死角的開展宣傳，形成良好的氛圍，提高群眾知曉率。
2、要認真落實今年的工作任務，要在務實上下功夫，力爭在二0XX年綜治工作開好頭，確保完成全年工作任務， 最后局黨委副局長王天強強調三點意見：
1、加強領導，提高認識。要求各部門、成員單位認真落實會議要求，切實提高認識，將二0XX年綜治工作做好。
2、圍繞工作重點，強化措施。
3、加強資金保障，確保二0XX年工作圓滿完成。
工作會議紀要 篇12
20xx年12月11日上午8:3—12:2分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節大戰“動員會，東區銷售總監張總和安徽省辦劉經理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進行了交流。現將會議內容紀要如下：
一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置
1、安徽目前在全國銷售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月1日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款.29億，在全國排名第十位，遠遠低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠，且位居全國成長型市場倒數第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長4.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發展不僅沒有作出貢獻，反而影響了發展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國排15位，略低于湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均GDP排在上述市場之后，但是銷售額遠遠在周邊市場之后，湖南的年度銷售目標是安徽的兩倍，湖北的銷售目標是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標也達到了1個億，而安徽市場只有.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發展的空間也很大。
4、勁牌的地位：6年果露酒行業銷售額是52.79億，勁牌6年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業中是領導品牌。根據目前的銷售態勢，7經營年度達到18個億的銷售目標應該是沒有問題的。
5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標是2277萬，浙江本年度過1萬的縣級市場有七個，過8萬的縣級市場有十個，全省本年度將消滅1萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。
二、調整心態
根據趙經理的分析數據，除了四個分銷市場以外，其余八大分銷市場均處于下滑狀態，與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調整心態、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。
心態調整方面要從五個方面實行轉變：
1、從急功近利的投機心態向品牌運作的投資心態轉變 急功近利心態體現在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現在循序漸進、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。
2、從臨淵羨魚到退而結網
我們的部分銷售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家帶來的發展機會，在此我們提出，只有珍惜機會，才能把握機會;只有認識勁牌，才能做好勁酒。
3、從出現問題后相互指責到互相反省轉變
在要求對方之前先要求自己，出現問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。
4、從先得后舍到先舍后得轉變
銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規模有限，導致銷售商總認為經營勁酒利潤很低，在酒類行業來講，勁酒的單件利潤是非常可觀的，美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導入期，銷售量還很低，導致客戶的經營利潤不高，客戶得到的利潤越是不高，反而導致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發導致惡性循環，只要大家把勁牌當作是有發展希望的品牌，應該多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客戶的利潤才會越來越高，市場才能良性循環。
5、從居功自傲到居安思危轉變
驕傲使人退步，謙虛使人進步，憂愁患難才能激發我們前進的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續發展。
三、針對合肥市場現狀的五點措施
1、渠道要系統運做
目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動銷功能是不可替代的，只有做好餐飲網絡才能維護和鞏固忠誠消費者，同時還能開發新的消費群體，反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統運作才能發展整體效益。
2、各品種要組合操作
不同的產品在不同的渠道服務于不同的消費群體，各品種之間是彌補關系不是替代關系，低價位產品做市場滲透、中價產品做利潤積累、高價產品做產品形象，目前大瓶中國勁酒的`市場覆蓋率只占3%，也是危險的信號，主導產品要突出，但不能過分突出。產品策略上要打組合拳，不能只靠一種產品單打獨斗。
3、得鄉鎮市場者得天下
縣級分銷市場銷售額要提升，最直接有效的辦法就是開發鄉鎮市場，鄉鎮市場不僅有九億的消費群體，且進入門檻低，不要進場費，也不要促銷管理費，只要為終端客戶提供服務就行，銷售商要珍惜發展機會，要具備用時間換取生存權空間的危機意識，只有得鄉鎮終端者才能得天下。
4、價格是產品的生命線
目前合肥的價格達標率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費群體，價格的規范管理工作是非常重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價格規范工作作為常規重點工作來對待。
5、高度重視“春節大戰”營銷活動的執行。
目前離春節只有57天的時間，在57天的時間里，日常銷售與春節促銷備貨額占全年任務的4%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表認真對待“春節大戰”承諾書，各自履行職責、明確目標、措施到位、全力執行，確保“春節大戰”取得圓滿成功。
四、廠家與銷售商的關系
廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關系。
分在：廠家側重品牌建設;商家側重網絡建設。廠家側重消費引導;商家側重渠道推力。廠家側重終端過程服務;商家側重終端配送服務。
合在：為終端及消費者提供優質的產品和服務;共同開發與維護市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。
五、要從保姆制向輔銷制轉變
保姆制是過分依賴、互相推諉、單打獨斗的行為。而輔銷制是商家為主，廠家為輔，協助客戶建立大而全的銷售網絡;協助客戶培養一支具備戰斗力的團隊;共同摸索一套適合于當地市場的銷售策略;協助商家從權力管理向目標管理轉變，從人治向法治轉變;協助銷售商培育國內最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客戶得到的利益相應提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。
張總希望，只要我們從今天開始，珍惜發展機會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實現持續發展。
參會人員：
會議記錄：
二xxx年十二月十一日
工作會議紀要 篇13
20xx年3月15日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司總經理助理***主持，公司總經理***，及安全生產領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
一、 會議聽取了安環部關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
7、 考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的'驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、 生產部、技術部等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）
4、 安環部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）
三、 總經理總結發言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安環部做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
******化工有限公司
安環部
20xx年3月15日
工作會議紀要 篇14
會議時間：
會議地點：
培訓主題：
培訓人員：
與會人員：
為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：
一、工程總包合同的培訓。
首先，XXX對首開區工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的.費用等，都做了重要指示。
再有，對合同專項條款的解釋，主要內容有：發包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經理);
誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發包人供應材料、設備相關注意事項;發包人供應材料設備的款項。
二、對現場簽證管理問題的培訓。
現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。
另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。
三、有關招采、工程類合約制度的培訓
在這次培訓會上，XXX首先就新版制度優化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。
工作會議紀要 篇15
會議整體架構
會議時間：
會議地點：
主持人：
參會人員：
會議記錄：
文件號：
會議內容
一、酒店近期總體工作
1、值班經理工作，值班經理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經理的工作職責、工作內容不一樣，請各經理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發現問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經營情況，員工、環境、賓客、公眾處于一個什么狀態，我們怎么樣去維護正常的經營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來講，各經理要在以下幾個方面做出改進。
1）要有服務理念。從自己開始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務理念，并把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請xxx制定經理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進行調整和優化，努力為賓客營造一個良好的體驗環境。請蔡竹安排討論，制定實施。
3）注重質量管理。客房衛生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環安排。
前臺盡量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。
每天值班經理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4。25日起不開會不記錄一次50元。
4）培訓管理。請xxx制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內的.工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協議，妥善處理工作。
7）加強自身的業務知識學習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺和經驗管理，而應該是靠科學和制度規范來管理，各經理在業務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業務能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經理督導消毒人員按照規定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓衛生知識，加強服務人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調其中利害關系。堅決杜絕類似事件的發生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢。客房經理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務質量。
四、保安、工程
1、xxx加緊衛生資料及其他相關工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
工作會議紀要 篇16
會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門負責人等
記錄 人：***
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的.，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。