安全例會會議紀要

時間：2024-09-25 12:55:41 毅霖會議紀要我要投稿

安全例會會議紀要范文（通用10篇）

　　在日新月異的現代社會中，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的安全例會會議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。

安全例會會議紀要范文（通用10篇）

　　安全例會會議紀要 1

　　會議名稱：安全主管會議

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：記錄

　　出席人員：

　　會議內容：

　　本次會議由xx主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，由主要參加人員、安全員以及主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個地方進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的'按相關規定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查時進出要做好登記。

　　3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，有鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

　　4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

　　5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

　　6、項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

　　7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

　　安全例會會議紀要 2

　　時間：xxxx年xx月xx日xx時

　　地點：現場會議室

　　主持人：xxx

　　記錄整理：xxx

　　參加單位及參加人員：

　　監理單位：xxx(安全監理師)、xxx

　　建設單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會議主要議題：安全例會

　　會議內容：

　　xxx(安全主管)：

　　上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實，進行周檢、月檢。

　　xxx(安全員)：

　　一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會，把上面發布的信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機開個會，注意安全。還有當地來了兩個隊伍，安全例會馬上落實。

　　二、煙囪安全通道已確定落實，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。

　　三、食堂、寢室的`衛生，進行整理整頓。

　　xxx(安全員)：

　　一、土建的高空作業、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。

　　二、煙塔晚上施工的時候應先開塔頂燈，在進行施工。

　　三、最近風力很大，很容易刮到吊車，進而碰到xx塔吊，希望大家注意。

　　四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。

　　xxx(安全監理)：

　　一、下半月還存在很多的問題，必須落實到實處，做實、做細。

　　二、安全網必須做好，施工越來越高，交叉作業也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發現立刻停工整頓。

　　三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。

　　四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發生墜物時間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。

　　五、安全布必須擰緊，別風一大點全刮開了。

　　六、高空作業和交叉作業盡量避免。

　　七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。

　　八、下周二開始進行檢查，如發現以上問題立刻進行考核。

　　安全例會會議紀要 3

　　會議時間：20xx年2月10日下午15：00

　　會議地點：山東現場會議室

　　參加人員：xxx，xxx，xxx

　　監理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　會議主持人：xxx

　　會議議程：現場安全檢查中發現的問題

　　編制人：xxx

　　審核人：xxx

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省xxx公司

　　會議內容：

　　一、現場檢查中發現的'問題：

　　由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發現以下問題：

　　電焊機操作前應辦理動火手續。

　　二、監理單位提出問題及對施工單位要求：

　　（1）宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

　　（2）要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

　　（3）會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

　　（4）對于檢查中發現的問題要認真整改，監理單位提出的立即行動，落實到位。

　　三、建設單位——安全管理方面：

　　（1）安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

　　（2）鋼筋焊接區，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。

　　（3）加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發現安全因素要立即整改。

　　（4）鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

　　安全例會會議紀要 4

　　20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產組織及各事項進行了部署，現紀要如下：

　　一、傳達集團公司調度會精神

　　1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。

　　2、對硐坑水引入生產系統的管理，會議要求相關負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設、維護工作。

　　3、對我廠下半年生產，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產造成的影響，對影響生產項目要加快建設進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

　　4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的'重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

　　二、生產任務完成情況

　　會議通報了8月份生產任務的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。

　　希望本文對您有所幫助！

　　4、會議指出由自動化組負責將一選廠pLC遠程監控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監控。

　　5、會議指出我廠應成立節能工作領導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

　　6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續展開，要求辦公室繼續跟進，各車間積極配合，在保障生產組織的前提下做好人員的調動，確保系列活動順利進行。

　　與會人員：

　　記錄整理：

　　安全例會會議紀要 5

　　為了認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》、公安部令第61號《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》和《高等學校消防安全管理規定》，及時安排部署當前消防安全工作，研究解決當前消防安全工作中的重大問題，進一步加強和改進我單位消防安全工作，特制定本制度。

　　一、消防安全例會應每月至少召開一次。

　　二、參加人員：消防安全委員會（領導組織）全體成員。

　　三、會議主要的內容應以研究、部署、落實本單位（場所）的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題，應隨時組織召開專題性會議

　　四、消防安全例會應由消防安全責任人主持，有關人員參加，并形成會議紀要或決議下發有關部門并存檔。

　　五、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關消防情況的通報，研究分析本單位消防安全形勢，對有關重點、難點問題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的.工作。

　　六、涉及消防安全的重大問題召開的專題會議紀要或決議，應報送當地公安消防部門，并提出針對性解決方案和具體落實措施。

　　七、本單位如發生火災事故，事故發生后應召開專門會議，分析、查找事故原因，總結事故教訓，制定整改措施，進一步落實消防安全管理責任，防止事故再次發生。

　　安全例會會議紀要 6

　　一、行政保衛相關規定：

　　1、夏季防汛：進入雨季，各部門做好防汛工作，關注各部門積水點、漏水點，有問題及時在防汛微信群中反映。

　　2、車輛管理：私家車在廠內控制車速，雨天過積水區域(U區、M南)時減速慢行。

　　3、治安管理：夏季天氣炎熱人員心情浮躁，各部門加強員工治安安全教育，放置園區內打架斗毆事件。

　　4、出入管理：關于廠區出門條事項再次強調按照規定執行，要求開發部門針對部門內員工再次培訓。

　　5、缺失項整改：針對DBG年中考核發現安全門封條問題，各部門再次排查有問題封條及時更換。

　　二、ESH-PSM管理方案發布：

　　為了保障公司生產運營安全，管理體系并符合法律法規和行業標準，技安環保部結合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責任體系)建設，開展PSM(ProcessSafetyManagement，工藝安全管理)管理工作。

　　會上，安全技術科項目擔當方興針對PSM管理工作組織架構、工作流程、評價輸出、各工作職責以及近期工作進行具體介紹，并對各部門安全員提出的問題進行解答。請各部門兼職安全員將此項工作進行部門領導及員工傳達，并梳理部門內相關業務。

　　三、安全生產日常工作：

　　1、“安全月”工作總結：各部門盡快梳理“安全月”期間部門內部開展的.相關工作，總結報告上報審批并發送技安環保部安全技術科，未完成部門盡快進行，截止日期：2017.07.0712:00之前。

　　2、安全組織結構完善：各部門安全組織結構及工作職責梳理，編制清單上報審批并發送技安環保部安全技術科，生產部門基本完成，職能部門未上報的盡快進行，截止日期：2017.07.0717:00之前。

　　3、應急演習：各部門根據年初制定的應急演習計劃梳理部門1-6月演習完成情況，要求如下：

　　(1)演習未開展：重新制定演習時間，并更新應急演習計劃清單，郵件發送技安環保部備案，完成時間：2017.07.11之前;

　　(2)演習總結報告未上報：按照應急演習總結要求編制演習總結上報審批，并發送技安環保部備案，完成時間：2017.07.14之前;

　　(3)演習計劃執行：根據年初編制的應急演習計劃，如無特殊事項嚴格按照計劃執行，根據生產計劃臨時需要變更演習時間的，演習計劃當月月底之前將變更原因、下次演習開展時間及演習方案/計劃郵件發送技安環保部備案(如計劃6月開展，則6月底之前需要發送郵件)。

　　四、劉濱部長工作總結及要求：

　　1、公司運行十多年設備出現老化、工藝變更、設備改造等存在安全風險，針對這些風險管控下半年推行過程管理工作。要求：

　　(1)工作內容/責任各部門內部傳達，收集意見、建議及時反饋;

　　(2)針對工作開展中出現的問題及建議，技安環保部收集整理及時完善。

　　2、5-6月3次安全事故：①B9外協廠商施工人員環氧地面操作時發生爆炸事故;②外墻清洗過程中清掃人員違規操作越過護欄發生墜落事故;③合肥視訊升降機維修作業人員觸電事故。針對這些事故要求各部門：

　　(1)梳理日常作業、設備PM等操作流程，完善部門安全操作規程;

　　(2)加強員工培訓、作業過程管控，督促部門領導提高關注度、重視度。

　　3、近期特氣庫(林德)叉車作業時發生鋼瓶跌落事件，未造成安全事故。針對此事件要求：

　　(1)監管部門分析事件發生原因，完善作業流程及安全操作規程，規避此類風險;

　　(2)各部門針對作業流程及規定進行梳理，熟知兩人、兩人以上作業內容并加強過程管控。

　　4、國務院巡查組7月份安全檢查，工作要求：

　　(1)技安環保部提前做好檢查應對;

　　(2)各部門梳理第一安全責任人培訓完成情況、完善教材、整理培訓記錄。

　　5、各部門針對日常產生的化學品垃圾，集思廣益查找產生量減量或不產生方法，及時提出合理建議，技安環保部審核后采納的建議公司將予以獎勵。

　　安全例會會議紀要 7

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午3:00時(星期二)

　　會議地點：

　　天驕熙岸2#樓二樓會議室

　　參加人員：

　　見簽到表

　　總包單位：

　　段平、張新宇、李有明

　　分包單位：

　　鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

　　主持人：

　　段平(項目經理)

　　會議主要內容：

　　關于2#樓施工現場的安全文明、場地材料規劃分類、工程質量、工程進度等問題。

　　一、安全文明施工

　　1、要求施工現場材料分類堆放整齊，周轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

　　2、鋼筋場地單獨隔離，并用腳手架圍擋只留設人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設置。

　　3、南側安全通道加強防護，通道入口并按要求設置安全文明標語。

　　4、施工現場大門處鋼筋廢料重新規整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

　　5、二號樓西南側場地重新整理，用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。

　　6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處，遠離明火。

　　7、地泵上方設置安全防護棚并加設安全文明標語，泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。

　　8、勞務方施工機械必須按規范要求“一機一箱一閘一保護”，檢查施工現場臨時用電情況，嚴禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設置標志并將用電系統圖貼在配電箱內。

　　9、施工現場道路的清理維護，項目部與勞務單位每周輪流打掃。

　　10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區旋轉扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護必須到位。

　　11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內長度不得少于1.5米，兩側鋼絲繩的長短不一致(導致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。

　　12、對于“三寶”的使用，高空作業必須佩戴安全帶(高掛低用)，進入施工現場必須佩戴安全帽，違者按項目部規定罰款。

　　13、電梯井防護不到位，臨邊洞口及通風口處要逐層防護。

　　14、要求塔司每周對塔吊進行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經由爬梯，嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

　　15、在危險區域作業時(高空、臨邊洞口等)嚴禁接打電話，杜絕安全事故的發生。

　　16、施工現場吸煙應謹慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災。

　　17、將特種作業人員上崗證(建設部頒發的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。

　　以上安全文明問題限三日內整改完畢，否則十六層不予結算工程款。

　　二、工程質量

　　1、為了保證工地(主體結構和二次結構)用水，決定在施工現場砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務公司及二次結構方協定。

　　2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結構用水。

　　3、由于水泥馬鐙實用性不強，無法保證雙層鋼筋間的'間距要求，所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

　　4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監理單位，頂板驗筋時搭設簡易馬道，做好成品保護防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。

　　5、澆筑完成的砼必須養護，養護時間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。

　　6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設置支撐體系，否則不予驗收。

　　7、由于工期緊迫，木工拆模后應及時清理建筑垃圾，不得影響二次結構施工，否則予以罰款。

　　8、木工與鋼筋工作業時合理搭接，相互配合，不得出現先合模后綁筋的現場，否則勒令返工改正;砌筑工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現后期剔鑿墻體現象，否則一次罰款伍仟元并負責維修。

　　三、工程進度

　　1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因為機械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經濟措施制裁。

　　2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務單位在澆筑時如因砼質量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發現一次罰款伍萬元。

　　3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結構方交接一層，為了二次結構施工準備工作順利進行，盡快安排工人清理，如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理，所產生費用將從勞務公司工程款中扣除。

　　3、本周工程進度按照實際進行，本周四由項目部與勞務公司根據實際情況共同制定周進度計劃，雙方簽字后按進度計劃施工，并在一周后進行對比、分析、糾偏、執行。如因勞務方主觀原因導致進度滯后，將根據滯后時間對其進行經濟處罰。

　　此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結算的依據，針對各工種均有效。

　　安全例會會議紀要 8

　　時間：20xx年03月17日17:00

　　地點：辦公室

　　主持人：付延春

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　內容：

　　一、上周工作完成情況：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.11冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)

　　1.22冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養，不得帶病作業；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)

　　1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點；(完成)對電動提升系統進行全面檢查、維護，確保運行安全；(完成)

　　1.4循環水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢；(完成)循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊；(完成)

　　1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)

　　1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善；(完成)

　　1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理；(完成)

　　1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元；(完成)

　　1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實。(完成)

　　2、上級單位有關要求

　　2.1監理單位近期開展消防器材大檢查；(完成)

　　2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽。(完成)

　　二、下周工作安排：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.11冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

　　1.21冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；

　　1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物；

　　1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；循環水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈；加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；

　　1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈；

　　1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差；

　　1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；

　　1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發現予以重罰；

　　1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點。

　　2、上級單位有關要求

　　2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查；

　　2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查。

　　安全例會會議紀要 9

　　20xx年8月13日上午，分公司組織召開了八月份安全工作例會。公司領導、各部門、班組負責人及各駐港協作單位負責人參加了會議，會議對七月份安全工作進行了分析總結，并對八份安全工作重點進行了部署。現將會議紀要如下：

　　一、七月份安全生產工作總結：

　　七月份公司整體安全形勢不錯，未發生責任事故和重大機損事故。就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，安全管理要常抓不懈，安全、生產部門要加強管理，當安全與生產發生矛盾時，生產要絕對服從安全，各部門要切實轉變觀念，認清形勢。

　　存在的問題:一是人身設備事故雖沒發生，但發生了一起下班途中的道路交通安全事故，說明職工的交通安全意識還較薄弱；二是安全辦對安全工作的協調力度還不夠，出現的一些事故的隱患和苗頭都是因各部門、班組及駐港協作單位之間缺乏溝通造成和引起的；三是各部門、班組的安全基礎臺賬記錄不夠及時和規范。

　　二、八月份安全工作重點：

　　(一)結合安全標準化的推進情況，對各部門、班組的安全基礎臺賬進行規范，并逐步將安全標準化與實際工作結合起來。

　　(二)建立安全工作協調制度。由安全辦牽頭組織各部門、班組及駐港協作單位對日常工作中容易出現安全隱患的環節進行協調，并形成制度。八月份主要組織對以下兩個方面進行協調，一是組織協調好放煤

　　斗工人和工程車司機之間的配合情況，對不同貨種裝車的噸位進行統一，避免出現超載和工程車司機將頭伸出車外觀察車廂內貨物多少的情況。二是加強清倉期間吊車司機、指揮手、裝載機司機和清倉工人之間的協調工作，堅決杜絕清倉工人隨身攜帶鐵鍬下倉的行為。

　　(三)針對近期出現的`兩起職工上下班途中發生的道路交通安全事故，由安全辦組織進行專題安全教育，并且加大對職工上下班途中騎摩托車不戴頭盔的糾察力度。

　　(四)加大對安全防護用品穿戴情況的檢查，特別是臨水作業不穿救生衣和夜班貨場工作人員不穿夜光背心的檢查力度。

　　(五)繼續做好大型機械的防風工作。

　　(六)安全辦要組織開展好防臺風預案、防汛防洪預案的演練。

　　杭經理要求各部門、班組和駐港協作單位，必須認真執行分公司的各項規章制度和操作規程，杜絕“三違”現象，繼續抓好“三防一降”工作，使分公司全體員工擰成一股繩，把各項工作持久地開展下去。

　　安全例會會議紀要 10

　　一、會議時間：

　　二、會議地點：

　　平陰分廠201會議室

　　三、參加人員：

　　四、典型問題點評：

　　1、科技園匯報針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規劃。

　　丁總點評：科技園出現的這起擠傷，沒有監控錄像，是否該用動漫等方式，進行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監控，這些違章操作如果不監控起來，是很大的隱患。

　　2、邁克閥門匯報進入安全月以來開展的工作及活動亮點。

　　丁總點評：閥門的安全月活動開展的有聲有色，大家一定要認可，千萬別認為別人不對。對待其他廠區的亮點活動，要學習和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個陣地不能丟!

　　3、平陰分廠匯報近期環保治理工作思路及取得的效果。

　　丁總點評：平陰分廠開展的看圖說話活動，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒有什么不好。我們現在就缺少愛管閑事的人，在非常時期，任何違規問題都可以開罰單。93年，榮譽董事長開除了當時的瑪鋼車間主任，就是非常時期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，我們的車間領導，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責，將安全環保工作抓好。我們現在違不起法，一旦進入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環保，一定要舍得投資，但必須見效!

　　4、總廠匯報內部環保檢查發現問題整改情況及環保管理計劃。

　　丁總點評：總廠的匯報，我覺得高度不夠。例會主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說干的么。只匯報發現的問題，沒有一個通報、沒有召開幾個座談會統一認識，工作就開展不好。我經常說，你和你的領導之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養出更多儲備人才，是我們這些領導應該考慮的問題。

　　五、丁總總結

　　首先，根據分組情況，各組代表匯報現場檢查發現的問題，丁總對平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現場是歷來沒有過的，幾乎達到了建廠時的水平。分廠自2008年建廠以來，產量增加、工藝改進，年產能從4萬噸增加到10萬噸，還能保持這種現場管理水平，是很不容易的。靠的是什么?

　　第一，一把手重視，認可現狀，尊重事實，各部門協同共進，不能唯條件論。為了達到安全、環保檢查的要求，我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點我們要務必明白。再比如說鑄造三，以前也是認為不好改造，現在的環保治理水平，也是歷來最好的。說到底，現場是一切的根源，現場好了，產量、質量、安全、環保問題都好了。同樣的，鑄造四車間，現場整改難度大，我們也知道，該車間有地攤，但現在的周主任做的一些工作也是可圈可點。

　　第二，措施到位。上個月，科技園孫廠長為迎接工信部、環保部領導的檢查，下了死命令，在誰管轄的區域出現問題，車間負責人立即撤職。最終，無論是鑄協、還是工信部領導，都對我們的現場評價很高。措施有了，還要有嚴格的執行力。這段時間，公司領導安排我幫扶科技園的訂單問題，出現問題我擔責任。作為主管過生產的副總，我責無旁貸。我認為，只要有信心，就會有希望!

　　最后，通過聽取幾個廠區的匯報，感覺各廠區的工作越來越貼合實際，與現有工作契合，工作亮點也各具特色。點評的話不多說了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點要求。

　　1、安全月我們想要什么?

　　安全月我們想要好的安全形勢。但是，進入安全月以來，全國形勢不太平，出現了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學校附近爆炸事故等，這些事故有些就發生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現了觸電身亡事故。我越來月感覺到，安全工作只有起點，沒有終點。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進則退。

　　安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任，我們是怎么做的。我們應該尊重自己的行業，熱愛自己的職業，善于發現基層的好的案例，傾聽基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發動一線職工的'積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”，就是這個用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內化于心、外化于形，安全工作一定會堅如磐石。

　　2、安全月我們應該總結什么?

　　安全管理人員，要有枕戈待戰的心態。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用。回顧原來的安全管理，實行末位負責制，沒有名分，四年前我公司還要取消安全科這個單位。后來，安全工作經歷了常委負責制、首長負責制。說明了什么?安全工作越來越嚴、越來越細、越來越專業化了。前段時間，縣領導下發緊急通知，分析一個死亡事故，參會的都是各局一把手、二把手。

　　各廠區根據本廠區的特點，都開展了一些亮點活動，收到了一定的效果。安全工作沒有如果，只有結果，要以結果為導向，做好總結。

　　首先要總結教訓。無論是國外的、國內的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過”的原則，分析制定糾正預防措施，形成PPT材料，對一線職工進行培訓，對于公司歷年來的事故，同一時期的工傷，也要進行落實!

　　其次要總結亮點。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應急演練、最美職工評選活動，平陰分廠開展的“看圖說話”活動等，讓大家學到了很多知識，各廠區也從中提取出有價值的信息。

　　3、安全月我們要學習什么?

　　通過最近的一些經歷，我感覺我們的知識非常匱乏，要形成良好的學習氛圍，讓安全科學習蔚然成風，各廠區的安全亮點活動，比如平陰分廠的看圖說話、閥門的知識競賽、最美職工等活動，一定要開展起來。

　　在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來抓安全，罰款是安全的敵人。發現問題或出現事故，要從整體分析，不要直接把責任推到某個人身上。安全管理是一個整體系統的行為，在教訓中找規律，進而形成制度、最后演變為個人行為。要多用熱風法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風而不是冷風。

　　環保知識也需要學習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環保局就不會小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓。

　　另外我們要要學體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是，任何事故都是可以預防的，既然我們出事故，那就是預防出了問題。安全月過去一半了，現在天氣越來越熱，又正直公司增產時期，懂生產的也要支援生產，我們責無旁貸，不要給領導添亂、添堵。要知道，沒有生產、什么也沒有了。

　　總之，安全工作從零開始，向零努力，我們要強化監督、加強檢查和考核，形成閉環，讓全體職工放心的工作。

　　六、任務安排

　　1、楊安然統計各廠區門衛巡更器打點情況。

　　2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單。

　　3、李超將安全亮點收集，在周簡報發布。

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