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企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要（精選13篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢？下面的精彩內(nèi)容是小編為大家整理的企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 1
時(shí)間：20xx年9月18日。
地點(diǎn)：XX
參加會(huì)議人員：XX
萬(wàn)壩村：XX
施工企業(yè)：XX
會(huì)議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔(dān)任會(huì)議記錄。
議程：
廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，萬(wàn)壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費(fèi)）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度，廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬(wàn)壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20xx年9月17日對(duì)截止報(bào)名的.有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬(wàn)壩村鄭述華、吳長(zhǎng)圣等三家企業(yè)報(bào)名，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。
在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上，村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項(xiàng)目較多，施工分散。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià)，施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為：萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。附：劉述瓊工程報(bào)價(jià)：工程單包價(jià)格（含稅費(fèi)）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺(tái)；花臺(tái)（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價(jià)271260元，此價(jià)格包括稅費(fèi)。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 2
一、公司內(nèi)部交流會(huì)議紀(jì)要的模板
主題：做好公司職能工作的幾個(gè)要素
時(shí)間：20XX年5月31日
地點(diǎn)：9層大會(huì)議室
人員：謝總、總部及事業(yè)部HR、行政部、總部客戶部共39人
會(huì)議紀(jì)要的模板：
20XX年5月31日由謝總和集團(tuán)人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個(gè)要素”。此次交流共39位同事參加，其中謝總樸實(shí)而深刻的話語(yǔ)使大家感悟頗深，今天的交流主要由于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務(wù)型、監(jiān)管性等，共分為八個(gè)要點(diǎn)：
二、熱情
有的人說(shuō)我挺有熱情。實(shí)際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無(wú)論什么樣的狀態(tài)，你都要活得很開心。別遇到什么情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)，會(huì)給別人一種疲憊不堪的感覺(jué)。你特疲憊的時(shí)候，可以選擇通過(guò)選一套很好的衣服、畫個(gè)妝、運(yùn)動(dòng)一下這些方式來(lái)做調(diào)整。
做一個(gè)有味道的人，其中就是要有感染力。出現(xiàn)在任何一個(gè)陌生的場(chǎng)合，要給別人留下一個(gè)很好的印象，而不是不合群，應(yīng)該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說(shuō)服自己。同樣一份工作，機(jī)械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調(diào)整自己。遇到這種煩心的事，誰(shuí)來(lái)解決？你自己很不開心，就會(huì)影響到家庭和同事。我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個(gè)人都會(huì)有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無(wú)奈的狀態(tài)，你做這件事的時(shí)候就容易出錯(cuò)，要不就做的很煩躁。當(dāng)然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，我們做事的時(shí)候要從正向來(lái)看。人帶著激情來(lái)做的時(shí)候，就會(huì)有很多創(chuàng)意和想法。包括在部門里頭，這個(gè)人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺(jué)得跟這樣的人有味道么？一個(gè)有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個(gè)人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好，不是掙了多少錢就成功了，而是你內(nèi)心覺(jué)得干這件事很開心、很快樂(lè)就是成功，這來(lái)源于你自己內(nèi)心對(duì)這份工作的認(rèn)可。
第三個(gè)就是態(tài)度，我們不斷在提陽(yáng)光心態(tài)
我們這種的正向思維其實(shí)對(duì)大家都有很大的幫助。我們自己有很多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃洠肯裎医?jīng)常說(shuō)的那個(gè)老師，家里出了那么大的變故，但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對(duì)生活的，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。我們應(yīng)該有任何事情是打不垮我們的這樣的態(tài)度。一個(gè)人能夠不斷的去影響別人，就會(huì)讓別人覺(jué)得特別敬佩他。精神世界的豐富、對(duì)生活的認(rèn)可很重要。我們作為一個(gè)人來(lái)講，無(wú)論是家庭還是工作中，積極樂(lè)觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時(shí)的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。
第四個(gè)就是耐力和堅(jiān)持。
每個(gè)人都在干事，但我們有的人剛開始發(fā)展的`很好，最終的發(fā)展并不是很好。我們很多人在工作中很有能力，干一兩件事情干的很好，但是沒(méi)有長(zhǎng)性。每個(gè)人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久，這樣會(huì)讓你變成一個(gè)消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展，跟這些理念其實(shí)是一樣的，不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活。耐力和堅(jiān)持不是說(shuō)我堅(jiān)持下來(lái)，留在公司，而是你堅(jiān)持做好什么事。你做了十年，有可能是無(wú)效的十年。
所謂堅(jiān)持，有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗(yàn)、閱歷、專業(yè)知識(shí)，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時(shí)的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說(shuō)第一我不能這山望著那山高，我在這個(gè)職位上干了一年我就覺(jué)得自己是專家了，這是急功近利的心態(tài)，這種心態(tài)不會(huì)讓你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。我們?cè)诠纠铮环矫嫖覀兪窃谧鍪拢硪环矫嫖沂窃诔砷L(zhǎng)、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)、都會(huì)影響到你。
耐心和耐力要跟你的成長(zhǎng)是緊密相連的。比如說(shuō)今天我發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說(shuō)在公司的耐力和堅(jiān)持是你每天要提高一點(diǎn)點(diǎn)，比如說(shuō)有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的話你就是在不斷的進(jìn)步，而這個(gè)進(jìn)步不是別人的。我們給自己的目標(biāo)就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，這種進(jìn)步是來(lái)自于方方面面的，甚至從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的批評(píng)上我們也能收獲一些東西。我們有的`員工，相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較情緒化的，這段時(shí)間他情緒比較飽滿，就能感覺(jué)到他工作的干勁很足。處于時(shí)好時(shí)壞的狀態(tài)對(duì)個(gè)人的整個(gè)成長(zhǎng)是沒(méi)有利的。
第五個(gè)就是專業(yè)化的問(wèn)題。
我們這些職能部門從大的方面來(lái)講都是和人來(lái)打交道的。比如說(shuō)行政部前天的一個(gè)小事，財(cái)經(jīng)中心的房租問(wèn)題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個(gè)人的專業(yè)程度是怎樣的。我們?nèi)魏我粋�(gè)崗位上都可以做的很專業(yè)。你在管什么，這是很簡(jiǎn)單的事。你每個(gè)月都在做這個(gè)事情，你是否爛熟于心？說(shuō)這個(gè)人專業(yè)或者職業(yè)，不是說(shuō)你做的有多深，是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶服務(wù)上，我的流程是否系統(tǒng)化？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。
專業(yè)化是讓你的工作有條理。我們提交的東西，專業(yè)化是要達(dá)到別人盡可能能夠一目了然，因?yàn)檫@個(gè)文件不是給你自己做的`，而是給別人看的。文字的東西，我們都要很有頭有尾的去說(shuō)清楚。大多數(shù)人不是很具備這些。很多時(shí)候這個(gè)東西提交我后，我還要把人再叫過(guò)來(lái)問(wèn)很久才能弄明白。我們工作的落腳點(diǎn)是為員工服務(wù)、方便員工。比如說(shuō)面試招聘人，你推薦了10個(gè)人，別人看重了5、6個(gè)，就是專業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的？你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚，你只有剛開始說(shuō)的很清楚，才能找到很合適的人。
我做了，和做的怎么樣完全是兩個(gè)事。我們是結(jié)果導(dǎo)向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問(wèn)題，在自己任何一個(gè)崗位上都能做到很專業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對(duì)的，誰(shuí)說(shuō)自己是專業(yè)的也都不好說(shuō)。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對(duì)你感覺(jué)更滿意了，你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫际巧婕暗降谌降摹Ｎ覀儾荒苷f(shuō)不管結(jié)果的做事情。
比如說(shuō)早餐的事情，你有一點(diǎn)點(diǎn)的想法，就會(huì)給大家?guī)?lái)一些新的東西。我看很多人早上沒(méi)吃完，就帶回來(lái)中午吃。你的很小的變革，都會(huì)給大家?guī)?lái)影響。我們要不斷的挑戰(zhàn)自己，看看自己對(duì)別人的價(jià)值是什么。對(duì)別人的價(jià)值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么，而且這種改變要讓大家認(rèn)可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。每個(gè)人的模塊不一樣，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這個(gè)人看見不同模塊的人，會(huì)認(rèn)為干他那個(gè)活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松，這其實(shí)是在給你自己的不專業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒(méi)功勞的時(shí)候，這種苦勞也沒(méi)意義。
即使做無(wú)關(guān)痛癢的角色，也可以在關(guān)鍵問(wèn)題的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)，因?yàn)槟惚韭毠ぷ饕恢弊龅煤芎煤苷J(rèn)真。任何一個(gè)很基礎(chǔ)的崗位你不重視，也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題、喪失很多機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該甘心做好無(wú)關(guān)痛癢的角色，隨時(shí)準(zhǔn)備去干很重要的事情，這才能專業(yè)化。無(wú)論你的角色多不起眼，但是一定會(huì)有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。
熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認(rèn)為一個(gè)人最好能在一個(gè)行業(yè)里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對(duì)自己的付出永遠(yuǎn)不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好，否則第二天不會(huì)出門。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道我們的同事確實(shí)對(duì)自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實(shí)是在給你自己的職業(yè)生涯在累積，不要把工作想成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少，你的職業(yè)生涯也不是很好。
第六個(gè)，要以成功者為榜樣。
成功是相對(duì)的。在一個(gè)人的身上能感受到他的毅力、對(duì)生活的積極的狀態(tài)，他這個(gè)人就能激勵(lì)你。有營(yíng)養(yǎng)的話是對(duì)別人有幫助的話，說(shuō)了很多負(fù)面的東西就會(huì)讓自己的感覺(jué)更加負(fù)面。千萬(wàn)要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像我們一個(gè)部門里頭，每個(gè)人干的不一樣，但是每個(gè)人都覺(jué)得自己付出了很多。因?yàn)槟阒涣私庾约旱墓ぷ鳎瑢?duì)別人的工作內(nèi)涵并不了解，以你對(duì)他人表面的認(rèn)識(shí)來(lái)看待他人是不客觀的。
不要要求絕對(duì)的公正，因?yàn)檫@世界上不存在絕對(duì)的公正，所以不要相互攀比。你要化解這種負(fù)面的東西。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人，這個(gè)時(shí)候暫時(shí)沒(méi)有關(guān)注你，但是你有耐力，以后一定會(huì)發(fā)現(xiàn)你的。說(shuō)一些讓人家能夠開心的話才是好的，而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事，跟自己沒(méi)有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的，生活比較樂(lè)觀的人在一起，才會(huì)對(duì)自己有幫助。有困難的時(shí)候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無(wú)聊的話
第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂(lè)就是不要跟別人攀比。我們每個(gè)人的視角都是片面的，不要擅自去評(píng)論別人。所以不要認(rèn)為自己一切都是對(duì)的。如果領(lǐng)導(dǎo)老看不見自己的工作，可以跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會(huì)有這些問(wèn)題出現(xiàn)。積極的向上的有樂(lè)觀的人，才能經(jīng)常給你鼓勵(lì)
第七個(gè)，講成敗在于細(xì)節(jié)
我們?cè)谧约旱膷徫簧希荒芎鲆暼魏我粋�(gè)細(xì)節(jié)。如果我們忽略了這些，做什么事老是大概其，就會(huì)導(dǎo)致你的工作不斷的出錯(cuò)。細(xì)節(jié)決定成敗，我們做這個(gè)工作先想想錯(cuò)了會(huì)有多大的危害。我們要保證做對(duì)的事情、做完了要怎么去審核去檢查。我們這種部門的人干的都是很細(xì)節(jié)的事，所以更要注意。成敗在于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失敗歸咎于他人。我們有很大的一個(gè)問(wèn)題，就是只要做錯(cuò)了什么事，肯定把問(wèn)題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，我們能改變的只有自己。發(fā)生了這件事，想到的全是把這件事歸咎于他人，就不會(huì)讓自己得到提高，因?yàn)殄e(cuò)誤的本身并沒(méi)有解決掉，下次還是會(huì)再犯的
第八個(gè)，不斷的善于總結(jié)
要總結(jié)成功和失敗，總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯(cuò)，也要看錯(cuò)誤是哪些，這也要總結(jié)出來(lái)，下次才能看這些錯(cuò)誤是否能避免。我們工作的好壞，不在于你是否專業(yè)、干了多少年，而在于我說(shuō)的這些要點(diǎn)。
還有一個(gè)就是咱們的團(tuán)隊(duì)一直比較穩(wěn)定，也看到公司負(fù)面的東西很多，我們?cè)趺纯催@個(gè)事？如果你放大負(fù)面的事，就沒(méi)法在公司呆了，覺(jué)得公司現(xiàn)在太亂了。但是我們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事？每個(gè)公司都有自己的問(wèn)題，我們作為人力和行政部門，相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較穩(wěn)定的、對(duì)公司情況了解是比較深入的。
如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了，就應(yīng)該立馬結(jié)束工作，這樣可能對(duì)你還是對(duì)公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn)。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個(gè)人在不同的公司都會(huì)面對(duì)這樣的消極情況，我們應(yīng)該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因?yàn)槭裁词虑榫陀绊懙阶约旱那榫w，要回到最簡(jiǎn)單的事情上來(lái)。看到的事情我們可以跟上級(jí)去提一些建議，但我們要關(guān)心我們自己力所能及的事情。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 3
時(shí)間：
20xx年4月2日。
地點(diǎn)：
公司辦公大樓二樓會(huì)議室。
參加人員：
會(huì)議目的：
由于新的交通法規(guī)在4月1日正式實(shí)施，學(xué)習(xí)新法規(guī)，搞好車隊(duì)安全文明駕駛與管理是當(dāng)務(wù)之急。
會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于安全、文明駕駛的問(wèn)題
1、會(huì)議由分管經(jīng)理、會(huì)議主持人帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新的交通法規(guī)，對(duì)新法規(guī)中重點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規(guī)，做到文明、安全駕駛。特別是新法規(guī)中對(duì)酒后駕駛有新的懲罰規(guī)則，強(qiáng)調(diào)每位駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛，必須以高度的自覺(jué)性對(duì)自己和工作負(fù)責(zé)。
2、強(qiáng)調(diào)文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊(duì)的核心工作，是一切工作的基礎(chǔ)與前提；安全行車、文明駕駛是我們每一位司機(jī)首要的職責(zé)，絲毫馬虎不得，來(lái)不得丁點(diǎn)大意，必須提高安全意識(shí)，健全安全管理制度。
3、排除一切安全隱患，不帶病車駕駛：如前不久王xx出差送綢緞車壞在路上為例，說(shuō)明要注意經(jīng)常養(yǎng)護(hù)好車輛，確保車輛正常行駛。
4、司機(jī)的基本職責(zé)與要求：要求每位司機(jī)師傅樹立良好的職業(yè)道德，依法駕駛，愛護(hù)車輛，為生產(chǎn)一線和其它部門做好服務(wù)工作。
二、關(guān)于搞好車隊(duì)管理的問(wèn)題
1、管理車輛：公司大大小小的車共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車輛的養(yǎng)護(hù)工作，責(zé)任要到人，這是車隊(duì)搞好管理的重要內(nèi)容。
2、駕駛員要愛惜公司車輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛正常行駛。
3、公司車輛出差的機(jī)會(huì)多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路、油路并急時(shí)加水，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即養(yǎng)護(hù)或調(diào)整。
4、要加強(qiáng)成本意識(shí)：對(duì)公司車輛在油耗方面、維修保養(yǎng)費(fèi)用方面要注意節(jié)約成本。
三、關(guān)于駕駛員對(duì)各自具體工作的想法與意見
會(huì)議上有一個(gè)重要程序就是各位司機(jī)師傅談?wù)劯髯缘南敕ǎ瑫?huì)上八位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍。
李xx：我是具體安排開大客車的，可總是時(shí)不時(shí)得往返南北區(qū)拉配件，工作量加大薪酬卻沒(méi)有因此而增加，希望工作量不要太大。
李xx：我是打機(jī)動(dòng)的，沒(méi)有具體到開哪輛車，一來(lái)也不利于車輛的具體保養(yǎng)，二來(lái)我總有些覺(jué)得無(wú)所適從。
左xx：一個(gè)人跑長(zhǎng)途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個(gè)司機(jī)。另外出差的頻率應(yīng)盡量均衡些，別老是哪一個(gè)人出差。
王xx：對(duì)前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評(píng)，今后要更加嚴(yán)格要求自己做好工作。
劉xx：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬(wàn)不能賭氣出車，這樣最不利于安全駕駛；另外平時(shí)一定要做好車輛的保養(yǎng)工作。
高xx：新法規(guī)講駕駛員連續(xù)駕駛公路客運(yùn)車輛或者危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車輛超過(guò)4小時(shí)必須休息或者停車休息時(shí)間不得少于20分鐘的規(guī)定；公司在沒(méi)有特殊情況下最好能安排兩人出長(zhǎng)途，以保證行車安全。
董xx：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月報(bào)30元電話費(fèi)，對(duì)出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事，對(duì)朱永紅主任的批評(píng)有情緒。
朱xx：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車，平時(shí)注意保養(yǎng)好自己的.車，服從大局，安全第一，認(rèn)真做好服務(wù)工作；五一就要來(lái)臨，公司外出旅游活動(dòng)又要進(jìn)行，大客車的養(yǎng)護(hù)檢查工作切實(shí)要做到位，確保旅游安全。
四、聽從車隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作安排以大局為重
1、對(duì)會(huì)上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復(fù)，對(duì)個(gè)別有情緒、有誤解的司機(jī)耐心細(xì)致的進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，要求車隊(duì)負(fù)責(zé)人合理調(diào)配車輛，做到公平公正，一視同仁。
2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對(duì)安排一旦有意見，可事后向上級(jí)反映，甚至越級(jí)到總經(jīng)理處說(shuō)明情況，但首先必須無(wú)條件服從安排完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車。
本次車隊(duì)駕駛員會(huì)效果良好，就車隊(duì)重要事務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)與規(guī)劃，對(duì)駕駛員的思想動(dòng)態(tài)有了比較明確的了解，對(duì)每個(gè)駕駛員的責(zé)任及義務(wù)進(jìn)行了明確，希望通過(guò)各位駕駛員的共同努力，切實(shí)做好車隊(duì)的服務(wù)工作。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 4
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午：17:00-17：40
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
主持人：
(調(diào)度室主任)
參加人員：
記錄人：
高云
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議首先由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)宣讀學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針對(duì)安全方面做了強(qiáng)調(diào)；其次安全科科長(zhǎng)對(duì)作為一名駕駛員應(yīng)具備的職業(yè)道德做了說(shuō)明，具體如下：
作一名有職業(yè)道德的機(jī)動(dòng)車輛駕駛員，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一、熱愛本職，忠于職守，有主人翁的勞動(dòng)態(tài)度。樹立主人翁的勞動(dòng)態(tài)度，忠實(shí)地履行本崗位的職責(zé)。車輛駕駛員擔(dān)任著公司各類原料、產(chǎn)品的運(yùn)輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過(guò)程聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)組成部分。
二、遵章守法，安全行車，有責(zé)任感。樹立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車規(guī)律。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。生產(chǎn)實(shí)踐中缺少了協(xié)調(diào)、聯(lián)系就會(huì)打亂全局的生產(chǎn)節(jié)奏，不僅會(huì)影響生產(chǎn)任務(wù)的'完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險(xiǎn)性，因此更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。
四、鉆研技術(shù)，規(guī)范操作，有高超的技術(shù)素質(zhì)。車輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會(huì)”“三個(gè)過(guò)得硬”。“四懂”就是懂原理，懂構(gòu)造，懂交通規(guī)則。“三好四會(huì)”就是對(duì)車輛要用好，管好，維護(hù)好，會(huì)操作，會(huì)排故，會(huì)檢測(cè)，會(huì)維修。“三個(gè)過(guò)得硬”：
一是安全設(shè)備過(guò)得硬，熟悉車輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；
二是操作技術(shù)過(guò)得硬，在運(yùn)輸、裝卸作業(yè)中要?jiǎng)幼魇炀殹⒉僮鞑皇д`；
三是要在復(fù)雜情況下過(guò)得硬，能正確判斷和預(yù)防事故，做到防患于未然。
最后，調(diào)度室主任對(duì)車輛運(yùn)輸安全及程序方面做了補(bǔ)充：
一、水泥罐車在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據(jù)上簽字確認(rèn)。
二、在往倉(cāng)內(nèi)打水泥、粉煤灰時(shí)，必須先與操作員了解倉(cāng)內(nèi)原料存量，確定是否可以進(jìn)行，避免類似上月混裝水泥事件發(fā)生。
總之，各駕駛員要嚴(yán)格按規(guī)定操作規(guī)程執(zhí)行，做好本職工作。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 5
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
會(huì)議召集：
安全部
主持人：
總經(jīng)理
參會(huì)人員：
安委會(huì)成員
會(huì)議紀(jì)錄：
會(huì)議主題：
(一)明確控制指標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)著眼長(zhǎng)效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件
(三)注重形勢(shì)分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會(huì)議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，提出下一步工作要求。
(四)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時(shí)要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管的措施。
(五)開展兩項(xiàng)許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的'一系列規(guī)定。
(六)強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督，開展安全檢查。
(七)建立信用體系，構(gòu)建共管格局。
(八)制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。
總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)××××年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，理清當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，部署××××年工作；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級(jí)監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 6
時(shí)間：
x年xx月xx日9:00
地點(diǎn)：
三層會(huì)議室
人員：
安委會(huì)全體成員及安全相關(guān)人員
主持：
會(huì)議內(nèi)容：
xxxx年已經(jīng)度過(guò)一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會(huì)成員需再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩(wěn)度過(guò)，努力實(shí)現(xiàn)我廠本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
具體事項(xiàng)：
1、在上半年，公司繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)；正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會(huì)以來(lái)，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標(biāo)是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒(méi)有特權(quán)，生產(chǎn)過(guò)程準(zhǔn)章守紀(jì)，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導(dǎo)下，各項(xiàng)檢修作業(yè)等活動(dòng)中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對(duì)各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)督促中，已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問(wèn)題近百余項(xiàng)，采納46項(xiàng)，大部分已經(jīng)整改完畢。
3、在上半年度，公司開展了許多卓有成效的安全活動(dòng)，特別是在x月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，安保部出臺(tái)了活動(dòng)方案，黨工部開展了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級(jí)管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識(shí)培訓(xùn)及安全知識(shí)漫畫展，借此機(jī)會(huì)提升了廣大職工干部的'安全意識(shí)和安全技能。
4、無(wú)規(guī)矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著重加強(qiáng)對(duì)職工的操作規(guī)程和管理制度的培訓(xùn)。各單位要充分利用班前班后會(huì)的機(jī)會(huì)，給職工傳達(dá)我廠的安全管理理念和管理規(guī)章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現(xiàn)制度管人，而不是人管人。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對(duì)現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全管理工作中。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)，均衡完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 7
一、基本信息
會(huì)議名稱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人顧xx
會(huì)議日期20xx-10-09開始時(shí)間10:00
會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間
記錄人許審核人
二、會(huì)議目標(biāo)（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）
各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況，以確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員（列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）
顧xx：項(xiàng)目出資人，（A甲方代表）；崔xx：項(xiàng)目經(jīng)理，；
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：
四、發(fā)放材料（列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料）
需求分析報(bào)告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議）
1、顧xx：經(jīng)過(guò)充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認(rèn)。（附T考察日程表）；
2、薛xx：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。
3、季xx：這次會(huì)議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳xx：我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的.利用時(shí)間和資源。
5、許xx：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6、崔xx：綜合各部門的情況，此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好，對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì)議決議（說(shuō)明會(huì)議結(jié)論）
總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
報(bào)送：王總、張總、李總、劉總
主送：項(xiàng)目組全體成員
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 8
時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人員：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容
一、經(jīng)過(guò)前期的'招投標(biāo)工作，已確定由南京xx公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的`改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
二、南京xx公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫(kù)的。方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。
三、南京xx公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 9
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：
內(nèi)容：月份安全生產(chǎn)工作
一、7-8月安全生產(chǎn)形勢(shì)
1、本期發(fā)生的安全事故情況
工傷事故：0宗
財(cái)產(chǎn)損失事故 ：0宗
2、隱患排查及治理情況
一般事故隱患：無(wú)
重大事故隱患：無(wú)
二、7-8月安全生產(chǎn)工作情況
1、完成公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)并上報(bào)工業(yè)區(qū)；
2、上報(bào)了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)月活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、安全生產(chǎn)管理基本信息調(diào)查表；上報(bào)了安全生產(chǎn)月報(bào)和第二季度報(bào)表；上報(bào)《臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨應(yīng)急響應(yīng)記錄表》。
工業(yè)區(qū)安委辦對(duì)我公司（含龍盛公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了為期兩天的`檢查，此次檢查主要針對(duì)制度和流程，我公司基本符合要求，但指出存在2個(gè)問(wèn)題：一是未開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（由于工業(yè)區(qū)安委辦沒(méi)有具體指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)問(wèn)題在工業(yè)區(qū)系統(tǒng)內(nèi)普遍存在）；二是公司重組后，公司安全管理從南山區(qū)安全成員單位調(diào)整為工業(yè)區(qū)安全下屬單位，政府安全管理文件和培訓(xùn)指導(dǎo)由工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)達(dá)，公司安全工作和政府相關(guān)部門直接聯(lián)系中斷。本次檢查，工業(yè)區(qū)要求公司重新建立與政府的直接聯(lián)系渠道。
完成公司辦公區(qū)域安全消防器械檢查。
7月初組織了一次倉(cāng)庫(kù)叉車專項(xiàng)檢查：中海公司3臺(tái)叉車全部證照齊全；華海鵬達(dá)公司1臺(tái)叉車證照齊全、1臺(tái)叉車無(wú)證照；xx公司東莞牌照叉車1臺(tái)，經(jīng)與市安監(jiān)局咨詢異地叉車可以在省內(nèi)使用。華海鵬達(dá)公司一臺(tái)叉車叉車無(wú)證照問(wèn)題，已經(jīng)多次敦促該公司整改，該公司發(fā)出書面通知停止其使用，在叉車上貼“此叉車無(wú)牌無(wú)證禁止使用”標(biāo)志并拍照，但該公司至今仍有使用情況，我部已于市場(chǎng)部溝通，將采取進(jìn)一步措施停止其繼續(xù)使用。
完成公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案。
安全生產(chǎn)月期間，公司開展的一系列宣傳教育活動(dòng)，7月在公司OA系統(tǒng)刊載了《公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)豐富多彩成效顯著》的`宣傳報(bào)道，同時(shí)也為工業(yè)區(qū)安委辦提供了宣傳稿件。
7月中旬出租土地特種設(shè)備進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查：宏旺堆場(chǎng)1臺(tái)高叉證照不全，1臺(tái)高叉已經(jīng)停止使用；石竹堆場(chǎng)2臺(tái)高叉證照基本齊全。
針對(duì)出租土地加油站回潮現(xiàn)象，我部聯(lián)合市場(chǎng)部約談了租地客戶，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，重申公司具體要求，客戶都表示將積極配合整改。
xx公司叉車又發(fā)生一起安全事故：7月21日0:13，xx公司叉車作業(yè)時(shí)從操作平臺(tái)掉下，司機(jī)及時(shí)跳下叉車，未造成人員傷亡，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意再次停止xx公司叉車操作，等待其事故報(bào)告和整改措施報(bào)告后再議。鑒于xx公司近期屢次出現(xiàn)叉車安全事故，我部強(qiáng)調(diào)，今后必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)特種設(shè)備安全使用情況嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，防止事故發(fā)生。
xx公司叉車安全事故原因和整改措施報(bào)告提交公司后，我部要求其更換叉車和司機(jī)，而且證照必須齊全。xx公司目前暫由中海公司叉車代為操作。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 10
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月1日；09:30-10:30
會(huì)議地點(diǎn)：昌吉市
參加人員：
會(huì)議主持：
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
1、馬總監(jiān)對(duì)4月任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。任務(wù)分解到人頭。強(qiáng)調(diào)4月份的工作重點(diǎn)。對(duì)于鋪貨，陳列，二次補(bǔ)貨的終端數(shù)進(jìn)行要求。
2、 新版的背板已出。總經(jīng)理安排陳列照片重拍的工作任務(wù)。要求大家盡快將此項(xiàng)工作結(jié)束。
3、 馬總監(jiān)跟個(gè)為分析KPI考核比例。其中銷量占百分之30，二次補(bǔ)貨占百分之40，陳列占比百分之30。要求大家合力安排自己的跑線時(shí)間。提高在線上的工作效率。
4、 各位業(yè)代對(duì)今日線上銷量做預(yù)估。
5、 許主管對(duì)昨日業(yè)代的銷售情況進(jìn)行追蹤。
6、 對(duì)市場(chǎng)陳列情況進(jìn)行要求。對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)水堆的要求進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。要求各位業(yè)代在跑線的過(guò)程中對(duì)水堆陳列進(jìn)行整理和擦灰等。
7、 強(qiáng)調(diào)對(duì)陳列照片的要求。店頭照，店內(nèi)陳列照。要求照片清晰無(wú)重復(fù)。
8 、許主管對(duì)昨日分銷額度較低的人員進(jìn)行原因詢問(wèn)。
9 、準(zhǔn)備新經(jīng)銷商資料，陳總馬總對(duì)新經(jīng)銷商江凱商貿(mào)有限公司進(jìn)行考察。（5月）
10、 與新經(jīng)銷商簽訂合同。
11 、加快對(duì)呂振宇經(jīng)銷商關(guān)戶。
12、 歡迎新員工XXX入職，對(duì)工作內(nèi)容及工作安排進(jìn)行講解。
13、 按時(shí)提報(bào)公司要求的數(shù)據(jù)。（周二、四、六）
14、 安排主管進(jìn)行跟線協(xié)訪，了解業(yè)代的.跑線情況。
15 、加快核銷進(jìn)度，確保核銷資料的`完整提供。
16 、對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的業(yè)代進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。
17、 向大家重申獎(jiǎng)勵(lì)制度。
18、 要求業(yè)代做好客戶資料卡的整理工作，主管對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。
19 、馬總監(jiān)和陳總向各位同事講解公司新促銷政策，希望各位業(yè)代利用政策加大銷量。
20 、安排新員工線路，發(fā)放客戶資料卡，要求新員工建立客戶資料。
21、 主管檢查各業(yè)代的客戶資料。
22、 主管拜訪經(jīng)銷商，商談促銷政策。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 11
時(shí)間：20xx年10月30日
地點(diǎn)：
參會(huì)人員：
礦方人員：
會(huì)議內(nèi)容：
此次會(huì)議中xx煤礦全體管理人員、各項(xiàng)目施工方代表以及監(jiān)理方對(duì)“項(xiàng)目工程進(jìn)度和完成情況、礦井生產(chǎn)情況、礦區(qū)安全情勢(shì)”等問(wèn)題進(jìn)行了陳述，經(jīng)與會(huì)人員分析、討論，由尤國(guó)軒礦長(zhǎng)做出總體部署和安排，形成如下會(huì)議紀(jì)要：
一、10月29日晨會(huì)決議事項(xiàng)回顧與校對(duì)
（一）未完成事項(xiàng)
1、副礦長(zhǎng)程軍負(fù)責(zé)督促健全井巷施工資料，技術(shù)員趙志聃負(fù)責(zé)督促健全土建工程的施工資料。此項(xiàng)工作在11月1日前落實(shí)。
2、瓦斯抽放泵的維修事宜。此項(xiàng)工作由副礦長(zhǎng)李志忠落實(shí)。泵房的暖氣安裝工具由技術(shù)員趙志聃負(fù)責(zé)聯(lián)系，10月30日送至礦上。
3、做好+684水平B4機(jī)掘啟動(dòng)的施工方案和施工準(zhǔn)備。11月1日前由技術(shù)負(fù)責(zé)人王超編制方案，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)劉興成做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作。
4、燈房浴室后的兩個(gè)窨井內(nèi)堆積浮土，需進(jìn)行清理。此項(xiàng)工作由技術(shù)員趙志聃負(fù)責(zé)盡快跟進(jìn)落實(shí)。
5、井口房的皮帶廊今天開始制作，盡快吊裝。
6、各項(xiàng)目部上報(bào)工資表的事宜。新主井已上報(bào)，新副井今日上報(bào)，設(shè)備安裝需盡快上報(bào)。
7、由王超全程負(fù)責(zé)天城項(xiàng)目部的結(jié)算工作。趙永全統(tǒng)計(jì)天城項(xiàng)目部的掘進(jìn)進(jìn)尺、出煤噸數(shù)、簽單等；張金庫(kù)對(duì)照清單，清點(diǎn)移交設(shè)備；劉興成副礦長(zhǎng)和張金庫(kù)清算合同外使用天城公司方的材料數(shù)量。事項(xiàng)正在進(jìn)行中。
（二）已完成事項(xiàng)
1、昌吉玉陽(yáng)公司負(fù)責(zé)的新主井皮帶安裝工程的“施工組織設(shè)計(jì)”和“安全技術(shù)保障措施”已上報(bào)，開始做施工前的準(zhǔn)備工作。
2、新副井互感器的更換已完成。
3、程濤盡快查清主水泵不上水的'原因，安排人員進(jìn)行處理。
4、李小江清理新絞車房?jī)?nèi)的積水。
5、機(jī)電科對(duì)絞車進(jìn)行全面摸底檢查。
二、各與會(huì)人員工作匯報(bào)，總結(jié)和計(jì)劃
1、新副井井筒李小江：昨天完成30m，剩余40m今日完成。剩余工程如清掃衛(wèi)生、修補(bǔ)邊角等將逐步展開。
2、新主井設(shè)備安裝趙松喜：昨天皮帶的底座架子焊完。今天組織全員進(jìn)行皮帶下放和安裝的安全知識(shí)和操作技能學(xué)習(xí)，另外，開始加工制作皮帶走廊。
3、新主井井筒張澤林：工資表已上報(bào)財(cái)務(wù)，望盡快劃款。
4、項(xiàng)目副礦長(zhǎng)程軍：開始下放皮帶前，各方人員要碰頭，檢查安裝人員是否具備資質(zhì)；前期玉陽(yáng)公司上報(bào)的關(guān)于部分電控設(shè)施無(wú)法安裝的報(bào)告，望玉陽(yáng)公司調(diào)整施工組織，先進(jìn)行其他工序的施工；新主井的工資表已上報(bào)，新副井今天上報(bào)，設(shè)備安裝的工資表要盡快上報(bào)礦上。
5、土建技術(shù)員趙志聃：井口房昨天封頂，處理尾活。明天開始拆除外腳手架、打地坪，因考慮混凝土初凝期的因素，預(yù)計(jì)5天內(nèi)完成。
6、猴車設(shè)備廠家丁作起：井底猴車平臺(tái)下人處有鐵絲、扁鐵、錨桿等雜物干擾猴車鋼絲繩的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需進(jìn)行處理；另外需要一些開關(guān)連接線。
7、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)劉興成：10月29日共計(jì)拉煤92桶276噸；+648皮帶上山的基坑完成施工；組織員工學(xué)習(xí)了7S和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)；今天+700采面正常生產(chǎn)，+648采面停產(chǎn)轉(zhuǎn)入B4的啟封準(zhǔn)備工作；拆除舊皮帶機(jī)運(yùn)至+648皮帶上山處，拆除現(xiàn)場(chǎng)安排修理工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；B4啟封前需要準(zhǔn)備一臺(tái)風(fēng)機(jī)以及相關(guān)的線纜開關(guān)，需機(jī)電科協(xié)調(diào)；+700采面回風(fēng)巷防塵管漏水；安排人員去拿安裝皮帶用的地腳螺絲。
8、機(jī)電副礦長(zhǎng)劉新江：昨天更換了10KV高壓互感器；機(jī)房具備了送電條件，可根據(jù)施工需求隨時(shí)送電；玉陽(yáng)公司上報(bào)的皮帶下放方案經(jīng)過(guò)本人和鄭沛然監(jiān)理的審核，認(rèn)為缺少安裝、下放的具體流程，未明確人員分工以及信號(hào)等信息；玉陽(yáng)公司要盡快健全下放皮帶的硬件條件，完善人員組織；機(jī)電科人員今天跟進(jìn)調(diào)試二次電控設(shè)施；安排B4啟封所用的風(fēng)機(jī)等物件。
三、尤國(guó)軒礦長(zhǎng)進(jìn)行總體工作安排和部署的決議內(nèi)容
1、新主井安裝工程抓緊時(shí)間進(jìn)行，合理調(diào)整工序安排。
2、皮帶機(jī)房具備送電條件，施工方抓緊時(shí)間安裝調(diào)試。
3、王超盡快制定+648皮帶上山相關(guān)設(shè)備下放的措施方案。
4、+648皮帶上山的基坑已完工，望監(jiān)理能加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。
5、項(xiàng)目副礦長(zhǎng)程軍負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)和廠家進(jìn)行溝通。
6、+700采面回風(fēng)巷防塵管漏水問(wèn)題，由安全科負(fù)責(zé)處理。
本次會(huì)議到此結(jié)束！
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 12
棉花：
1、1日主產(chǎn)區(qū)棉花現(xiàn)貨價(jià)格：229級(jí)新疆26871，328級(jí)冀魯豫24443，東南沿海24495，長(zhǎng)江中下游24351，西北內(nèi)陸24248。
2、1日中國(guó)棉花價(jià)格指數(shù)24495(+17)，1級(jí)27767(+26)，2級(jí)26534(+27)，4級(jí)23490(+16)，5級(jí)22578(+29)。
3、1日撮合成交18560(+180),訂貨量70140(-820),1106合約結(jié)算價(jià)25168(+214),1107合約結(jié)算價(jià)25388(+199),1108合約結(jié)算價(jià)25608(+440)。
4、1日鄭棉總成交1413204(-559338),總持倉(cāng)662034(-4438),109合約結(jié)算價(jià)26300(+300),201合約結(jié)算價(jià)24830(+180),205合約結(jié)算價(jià)24995(+175)。
5、1日進(jìn)口棉價(jià)格指數(shù)SM報(bào)185.62美分(+3.62)，M報(bào)182.2美分(+3.96)，SLM報(bào)181.19美分(+3.77)。本日提貨美國(guó)CAM報(bào)185.85美分/磅(+4)，滑準(zhǔn)稅下港口提貨價(jià)30973元/噸(+549)，1%關(guān)稅下折30630元/噸(+554)。
6、1日美期棉ICE1107合約結(jié)算價(jià)160.97美分(+2.3),1110合約結(jié)算價(jià)149.75美分(+2.81),1112合約結(jié)算價(jià)137.27美分(+1.77)。
7、1日美期棉ICE庫(kù)存194715(+382)。
8、1日下游紗線CYC32、JC40S、TC45S價(jià)格分別至31950(-100)，39600(-100)，27550(-100)。
9、1日中國(guó)輕紡城面料市場(chǎng)總成交量672(-16)萬(wàn)米，其中棉布159(-16)萬(wàn)米。
國(guó)內(nèi)棉花現(xiàn)貨企穩(wěn)，但紡企采購(gòu)棉花的積極性依然不高，原料隨用隨買，棉花庫(kù)存依然維持較低位，紡企紗線銷售仍然困難，資金壓力很大;外棉方面，因德州旱情抵消美國(guó)疲軟數(shù)據(jù)影響，美棉ICE收在四周新高;綜合各方面情況看，近期棉花期現(xiàn)貨均現(xiàn)回暖跡象，底部仍將逐漸提高，昨日鄭棉CF1109高位小幅調(diào)整，但回升趨勢(shì)已初步確立，而下游形勢(shì)仍難有明顯好轉(zhuǎn)，短期持續(xù)大幅走高難度較大，以總體可能以緩慢振蕩攀升為主。
pvc：
1、東南亞PVC均價(jià)1216美元(+0)，折合國(guó)內(nèi)進(jìn)口完稅價(jià)為9825。
2、遠(yuǎn)東VCM報(bào)價(jià)1056美元(-0)。
3、華東乙烯法均價(jià)8575(+50)，華東電石法均價(jià)8090(+65)。
4、華中電石價(jià)4250(-0)，西北電石價(jià)3800(-0)，華北電石4275(-0)。
5、電石法PVC：小廠貨源華東市場(chǎng)價(jià)7962-7988，大廠貨源華東市場(chǎng)價(jià)7988-8000;乙烯法PVC：低端乙烯料PVC華東市場(chǎng)價(jià)8300-8550，高端乙烯料PVC華東市場(chǎng)價(jià)8600-8700。
6、華東32%離子膜燒堿價(jià)格965(-15)，華北離子膜燒堿760(-0)。
7、PVC期現(xiàn)價(jià)差(PVC主力-廣州電石法市場(chǎng)價(jià))135。
8、前期深跌致PVC價(jià)格處于低位，近期呈現(xiàn)反彈調(diào)整行情。在下游需求難有改觀的前提的，PVC突破性上揚(yáng)難度大。
值得關(guān)注：電石成本將成為主導(dǎo)后市PVC走勢(shì)關(guān)鍵，由于電石利潤(rùn)仍較好，后市下調(diào)可能性大。目前西北主產(chǎn)區(qū)電石價(jià)格已小幅松動(dòng)，雖然電價(jià)上調(diào)支撐電石成本，但下調(diào)之勢(shì)恐難以避免，受此影響，PVC價(jià)格在近期調(diào)整后，后市恐仍將震蕩下行。
燃料油：
1、美國(guó)原油期貨周三跌逾2%，市場(chǎng)對(duì)民間就業(yè)和制造業(yè)報(bào)告頗感失望，加劇了對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩將遏制石油需求的疑慮。汽油裂解差跌至5日低點(diǎn)，取暖油裂解差升至1個(gè)半月高點(diǎn)，此前取暖油庫(kù)存反季節(jié)下降。
2、美國(guó)天然氣升至近一個(gè)月高位，因預(yù)期未來(lái)2周美國(guó)東北部炎熱氣溫稍有回落，削弱需求預(yù)期。
3、倫敦Brent原油(7月)較美國(guó)WTI原油升水14.24美元(+0.21)(最高15.94)。WTI原油次月對(duì)當(dāng)月合約升水比率為0.57%(+0.01%); Brent 現(xiàn)貨月升水0.30%(+0.00%)。周二WTI原油總持倉(cāng)增加0.2萬(wàn)至150.8萬(wàn)張(2個(gè)月低位)伴隨原油漲2.3%。
4、亞洲石腦油跨月價(jià)差從平價(jià)進(jìn)入折價(jià)，為約七個(gè)半月來(lái)首見，裂解價(jià)差在兩個(gè)半月低點(diǎn)附近，亞洲最大石腦油買家--臺(tái)塑集團(tuán)年產(chǎn)70萬(wàn)噸的.一號(hào)裂解廠預(yù)料6月下旬之前不會(huì)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),而該廠自5月13日停產(chǎn)后，一直是市況疲弱的主要因素。
5、華南黃埔180庫(kù)提估價(jià)5065元/噸(+0);上海180估價(jià)5140(+0)，舟山市場(chǎng)5150(+0)。
6、華南高硫渣油估價(jià)4375元/噸(+0);華東國(guó)產(chǎn)250估價(jià)4855(+0);山東油漿估價(jià)4350(+0)。
7、黃埔現(xiàn)貨較上海燃油9月升水38元(+12);上期所倉(cāng)單176000噸(-17500)。
8、機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，僅供參考：
高盛報(bào)告(5月24)：油價(jià)回調(diào)后對(duì)走勢(shì)預(yù)測(cè)更為樂(lè)觀。在我們看來(lái)，庫(kù)存和歐佩克閑置產(chǎn)能被耗盡只是時(shí)間問(wèn)題，屆時(shí)油價(jià)將進(jìn)一步攀升從而抑制需求，使得需求與原油供應(yīng)趨于一致。雖然目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)環(huán)境較騷亂發(fā)生之前顯然已有所放緩且油價(jià)短期內(nèi)仍面臨下行風(fēng)險(xiǎn)，但我們預(yù)計(jì)未來(lái)18 個(gè)月油價(jià)將大幅上漲，并建議買入xxx年12 月ICE 布倫特原油期貨。我們預(yù)計(jì)中東北非形勢(shì)的影響將較為持久，因此調(diào)高了油價(jià)目標(biāo)。 我們目前的預(yù)測(cè)認(rèn)為利比亞供應(yīng)損失將導(dǎo)致歐佩克閑置產(chǎn)能于xxx年初被耗盡。因此，我們將3/6/12 個(gè)月的布倫特原油價(jià)格預(yù)測(cè)分別上調(diào)至115/120/130 美元/桶。
小結(jié)：原油下跌，因美國(guó)令人失望的制造業(yè)和就業(yè)數(shù)據(jù)引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)石油需求的擔(dān)憂。汽油裂解差跌至5日低點(diǎn)，取暖油裂解差升至1個(gè)半月高點(diǎn)。亞洲石腦油裂解價(jià)差處于近兩個(gè)半月低位，跨月價(jià)差跌至七個(gè)半月新低，轉(zhuǎn)為貼水，因臺(tái)灣一裂解廠持續(xù)關(guān)閉。華南華東180現(xiàn)貨均持穩(wěn);現(xiàn)貨較9月升水近期下降較多;上海燃料油期貨倉(cāng)單連續(xù)16周下降。高盛報(bào)告(5月24)：我們目前的預(yù)測(cè)認(rèn)為利比亞供應(yīng)損失將導(dǎo)致歐佩克閑置產(chǎn)能于xxx年初被耗盡。因此，我們將3/6/12 個(gè)月的布倫特原油價(jià)格預(yù)測(cè)分別上調(diào)至115/120/130 美元/桶。
企業(yè)晨會(huì)紀(jì)要 13
有色金屬：
1、中國(guó)1-2月工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)大增31.5%。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，今年1-2月， 中國(guó)1-2月全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)1.02萬(wàn)億元人民幣，同比增加31.5%。 增速比上年12月份加快29.2個(gè)百分點(diǎn)，比上年全年加快23個(gè)百分點(diǎn)。
2、消息人士：一些日本鋁賣家同意第二季度升水在128美元/噸。東京3月27日消息，兩位直接參與季度價(jià)格談判的消息人士周一稱，一些日本鋁買家已同意向生產(chǎn)商支付4-6月當(dāng)季的鋁船貨升水每噸128美元，反映了海外現(xiàn)貨升水的.上漲。
3、巴克萊：上調(diào)2017年LME銅價(jià)預(yù)期至5626美元/噸，之前料為5458美元/噸。據(jù)道瓊斯3月27日消息，巴克萊周一將今年銅價(jià)預(yù)估由每噸5458美元上調(diào)至5626美元。
4、倫敦時(shí)間3月27日16:00(北京時(shí)間3月28日00:00)，三個(gè)月期銅收跌0.7%，報(bào)每噸5,760美元。三個(gè)月期鋁收跌0.5%，報(bào)每噸1,930美元。三個(gè)月期鎳收跌1%，報(bào)每噸9,770美元。三個(gè)月期鋅急挫2.5%，收?qǐng)?bào)每噸2,760美元。三個(gè)月期鉛回落2.4%，收?qǐng)?bào)每噸2,297美元。三個(gè)月期錫收盤時(shí)沒(méi)有成交，最后買入價(jià)報(bào)每噸19,500美元，下跌1.8%。
交易提示：特朗普醫(yī)改議案未通過(guò)引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好降溫，料銅價(jià)短期維持震蕩，短線參與。鋅鋁觀望。
貴金屬：
1、芝加哥聯(lián)儲(chǔ)主席Evans稱對(duì)年內(nèi)四次加息“沒(méi)有信心”。Evans在馬德里舉行的一個(gè)活動(dòng)中表示，今年美國(guó)加息四次的前景還不穩(wěn)固，需要看到通脹的勢(shì)頭更為強(qiáng)勁并伴隨著長(zhǎng)期通脹預(yù)期的實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)。同時(shí)，他認(rèn)為今年加息三次似乎是“合理的”。
2、中國(guó)2月經(jīng)香港凈進(jìn)口黃金數(shù)量環(huán)比上升50.8%。香港政府統(tǒng)計(jì)處數(shù)據(jù)顯示，2月經(jīng)香港凈進(jìn)口黃金數(shù)量從1月的31.791噸升至47.931噸。，環(huán)比上漲50.8%。2月黃金進(jìn)口總量從1月的33.62噸增至49.026噸。
3、3月27日SPDR黃金持倉(cāng)增加0.32%，iShares白銀凈持倉(cāng)持平。全球最大黃金上市交易基金(ETF)--SPDR Gold Trust3月27日周一黃金持倉(cāng)增加2.66噸至835.28噸，同期全球最大白銀ETF--iShares Silver Trust的白銀凈持倉(cāng)持平。
4、紐約時(shí)間3月27日12:30(北京時(shí)間3月28日01:30)，COMEX 4月期金合約收高7.2美元或0.6%，至每盎司1,255.70美元。5月期銀合約收盤上漲0.360美元，報(bào)每盎司18.108美元。
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