班子會(huì)議紀(jì)要

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來越多的事務(wù)需要用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的班子會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。

班子會(huì)議紀(jì)要1

　　20xx年2月3日，縣建設(shè)局局長(zhǎng)張贊平在局會(huì)議室主持了20xx年的第一次局長(zhǎng)辦公會(huì)。出席會(huì)議的有副局長(zhǎng)王國(guó)龍、段雪生、余劍鋒，局總工饒國(guó)忠，列席會(huì)議的有縣質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)袁望鐘，縣招標(biāo)辦主任吳任新，縣市政局局長(zhǎng)張新斗。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽取了縣質(zhì)監(jiān)站、縣招投標(biāo)辦、縣市政管理局《20xx年工作要點(diǎn)》的匯報(bào)

　　1、會(huì)議原則通過了縣質(zhì)監(jiān)站《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì)議認(rèn)為，建筑業(yè)生產(chǎn)是確保城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的關(guān)鍵，工程質(zhì)量安全是抓好建設(shè)市場(chǎng)的重要抓手，要通過加強(qiáng)行政執(zhí)法稽查、質(zhì)量安全監(jiān)督等措施，加大對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理，加強(qiáng)建筑材料的檢測(cè)鑒定工作，強(qiáng)化安全文明施工意識(shí)，確保建筑工程質(zhì)量和安全。

　　2、會(huì)議原則通過了縣招投標(biāo)辦《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì)議認(rèn)為，招投標(biāo)工作應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，一是加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管，把好建筑市場(chǎng)交易準(zhǔn)入關(guān)，二是配合做好重大項(xiàng)目建設(shè)管理的監(jiān)管工作，三是完善建設(shè)工程交易制度，做到信息公開共享；四是加強(qiáng)標(biāo)后管理，堅(jiān)決查處施工企業(yè)在投標(biāo)、施工過程中的違規(guī)行為。

　　3、會(huì)議原則通過了縣市政管理局《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì)議認(rèn)為，市政管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本的工作理念，市政設(shè)施建設(shè)管理和維護(hù)是提升城市品位、方便市民生活的重中之重，要加大市政設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，加大市政管理工作的宣傳力度，形成市政巡查常態(tài)化工作機(jī)制，確保自來水、燃?xì)獾裙�共產(chǎn)品的正常供應(yīng)，著力民生工程建設(shè)，優(yōu)化人居環(huán)境。

　　會(huì)議要求縣質(zhì)監(jiān)站、縣招投標(biāo)辦、市政管理局要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)局長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，認(rèn)真研究并吸納各方面意見建議，切實(shí)把20xx年工作要點(diǎn)進(jìn)一步完善好，真正使工作要點(diǎn)成為20xx年工作指導(dǎo)性文件。工作要點(diǎn)修改完善后統(tǒng)一以縣建設(shè)局文件下發(fā)。

　　二、聽取了局班子成員20xx年2月份工作安排及負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的工作打算

　　1、會(huì)議聽取了副局長(zhǎng)王國(guó)龍關(guān)于建筑業(yè)管理、迎賓大道和建設(shè)大街工程建設(shè)工作安排，主要存在問題：一是現(xiàn)階段仍有一些工程建設(shè)項(xiàng)目存在先建后批的情況；二是迎賓大道工程瀝青路面出現(xiàn)起沙現(xiàn)象、個(gè)別燈座位置不符合設(shè)計(jì)要求、路緣石鋪設(shè)不合要求等，三是建設(shè)大街與六O路貫通問題，涉及6幢房屋拆遷和3塊宅基地征收。下步打算：一是著力抓好建筑業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)運(yùn)用法律法規(guī)整頓違法違規(guī)行為；二是對(duì)迎賓大道項(xiàng)目建設(shè)中問題，要拿出一個(gè)整改方案，抓緊時(shí)間整改到位，力爭(zhēng)在2月底前完成；三是建設(shè)大街的拆遷問題，爭(zhēng)取主動(dòng)介入，多與國(guó)土、房管等部門溝通協(xié)調(diào)，盡快拿出一個(gè)科學(xué)合理的拆遷補(bǔ)償方案報(bào)政府通過。

　　2、會(huì)議聽取了副局長(zhǎng)段雪生關(guān)于濱溪河生態(tài)治理、主要街道和場(chǎng)所的亮化提升，市政設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)等工作安排，主要存在問題：一是濱溪河生態(tài)治理工程中的征地補(bǔ)償不到位，高壓電纜的遷移，路面和橋梁的設(shè)計(jì)變更等；二是建德中路亮化提升，設(shè)計(jì)方案的效果圖不理想。下步打算：一是濱溪河工程加強(qiáng)與陳營(yíng)鎮(zhèn)、國(guó)土、供電等部門聯(lián)系，盡快將高壓線遷移，將征地款發(fā)放到個(gè)人排除施工的阻力；二是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)變更問題進(jìn)一步組織技術(shù)人員進(jìn)行論證；三是對(duì)建德中路亮化多拿出幾套方案，從中擇優(yōu)選取，報(bào)政府領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　3、會(huì)議聽取了副局長(zhǎng)余劍鋒關(guān)于辦公室交接工作的安排、檔案室收費(fèi)問題的調(diào)整、年底工程款支付情況要與國(guó)投對(duì)好帳、市民中心建設(shè)工作安排，主要是市民中心土建工程的`掃尾、裝修工程合同簽訂、土建工程的決算以及拆遷等問題。

　　4、會(huì)議聽取了局總工饒國(guó)忠關(guān)于城鎮(zhèn)化考核、統(tǒng)計(jì)、工程竣工驗(yàn)收備案等工作安排。

　　5、會(huì)議聽取了質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)袁望鐘關(guān)于萬年青大道貫通工程和萬隆大道建設(shè)的工作打算，目前主要是萬隆大道將于近期開標(biāo)，確定施工單位后，拆遷工作緊隨其后，抓緊與房管、財(cái)政部門協(xié)調(diào)；萬年青大道貫通工程中北段箱涵還有幾十米未完成。

　　6、會(huì)議聽取了招投標(biāo)主任吳任新關(guān)于正大西街延伸段工程建設(shè)打算。目前主要是正大西街延伸段工程開標(biāo)，確定施工單位后，土方工程力爭(zhēng)2個(gè)月之內(nèi)完成。

　　會(huì)議認(rèn)為，各班子成員對(duì)2月份的工作安排，思路比較清晰，重點(diǎn)比較突出。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的重頭戲，建設(shè)局作為城鎮(zhèn)化建設(shè)主力軍，始終要堅(jiān)持合理優(yōu)化資源配置，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　會(huì)議要求， 20xx年春節(jié)過后，各項(xiàng)工作要步入正規(guī)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己所分管的工作要有一個(gè)計(jì)劃，列出時(shí)間表，要統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會(huì)十指彈鋼琴。重點(diǎn)工程方面：一是抓好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要按照項(xiàng)目時(shí)限的要求，倒排工期，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目按照工程進(jìn)度要求的時(shí)間完成工期；二是突破重點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要做到不等不靠，主動(dòng)突擊，多請(qǐng)示匯報(bào)，多協(xié)商協(xié)調(diào)，對(duì)涉及到拆遷的項(xiàng)目，各項(xiàng)目掛點(diǎn)局領(lǐng)導(dǎo)要盡快拿也一個(gè)科學(xué)合理的補(bǔ)償方案，報(bào)縣政府通過后執(zhí)行，迎難而上；三確保工程質(zhì)量，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)質(zhì)量管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，真正將項(xiàng)目建成老百姓放心工程。

　　三、討論了《關(guān)于從招標(biāo)保證金中提取項(xiàng)目工程造價(jià)2%作為農(nóng)民工工資保證金的工作方案》

　　會(huì)議認(rèn)為，這是一項(xiàng)事關(guān)民生的工作，農(nóng)民工工資問題一直是社會(huì)各方面比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，解決好農(nóng)民工工資，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措。會(huì)議要求，《工作方案》要進(jìn)一步修改完善，比如：保證金的籌集、管理和發(fā)放等，都要考慮全面。修改完善后，立即向政府辦匯報(bào)，爭(zhēng)取以縣政府辦公室的名義下發(fā)。

　　四、會(huì)議還就近期走訪駐縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、赴周邊縣市考察市政和行業(yè)管理、辦公室調(diào)整等事宜進(jìn)行了研究

　　五、會(huì)議就《縣建設(shè)局20xx年工作要點(diǎn)》起草工作進(jìn)行了部署

　　會(huì)議安排，《縣建設(shè)局20xx年工作要點(diǎn)》由副局長(zhǎng)余劍鋒和總工饒國(guó)忠拿出初稿后，征求局其他領(lǐng)導(dǎo)建議意見，修改完善后，以局文件形式下發(fā)。不再另行提交局長(zhǎng)辦公會(huì)討論。同時(shí)，20xx年2月建設(shè)局工作安排和各分管領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)單位的2月份工作安排也以局文件下發(fā)，使工作目標(biāo)、任務(wù)更加明確，便于全局指導(dǎo)推動(dòng)工作。

班子會(huì)議紀(jì)要2

　　20xx年xx月xx日，縣建設(shè)局局長(zhǎng)xx在局會(huì)議室主持了20xx年的第一次局長(zhǎng)辦公會(huì)。出席會(huì)議的有副局長(zhǎng)xx、xx、xx，局總工xx，列席會(huì)議的有縣質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)xx，縣招標(biāo)辦主任xx，縣市政局局長(zhǎng)xx。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽取了縣質(zhì)監(jiān)站、縣招投標(biāo)辦、縣市政管理局《20xx年工作要點(diǎn)》的匯報(bào)

　　1、會(huì)議原則通過了縣質(zhì)監(jiān)站《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì)議認(rèn)為，建筑業(yè)生產(chǎn)是確保城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的關(guān)鍵，工程質(zhì)量安全是抓好建設(shè)市場(chǎng)的重要抓手，要通過加強(qiáng)行政執(zhí)法稽查、質(zhì)量安全監(jiān)督等措施，加大對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理，加強(qiáng)建筑材料的檢測(cè)鑒定工作，強(qiáng)化安全文明施工意識(shí)，確保建筑工程質(zhì)量和安全。

　　2、會(huì)議原則通過了縣招投標(biāo)辦《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì)議認(rèn)為，招投標(biāo)工作應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，一是加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管，把好建筑市場(chǎng)交易準(zhǔn)入關(guān)，二是配合做好重大項(xiàng)目建設(shè)管理的監(jiān)管工作，三是完善建設(shè)工程交易制度，做到信息公開共享;四是加強(qiáng)標(biāo)后管理，堅(jiān)決查處施工企業(yè)在投標(biāo)、施工過程中的違規(guī)行為。

　　3、會(huì)議原則通過了縣市政管理局《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì)議認(rèn)為，市政管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本的工作理念，市政設(shè)施建設(shè)管理和維護(hù)是提升城市品位、方便市民生活的重中之重，要加大市政設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，加大市政管理工作的宣傳力度，形成市政巡查常態(tài)化工作機(jī)制，確保自來水、燃?xì)獾裙�共產(chǎn)品的正常供應(yīng)，著力民生工程建設(shè)，優(yōu)化人居環(huán)境。

　　會(huì)議要求縣質(zhì)監(jiān)站、縣招投標(biāo)辦、市政管理局要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)局長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，認(rèn)真研究并吸納各方面意見建議，切實(shí)把20xx年工作要點(diǎn)進(jìn)一步完善好，真正使工作要點(diǎn)成為20__年工作指導(dǎo)性文件。工作要點(diǎn)修改完善后統(tǒng)一以縣建設(shè)局文件下發(fā)。

　　二、聽取了局班子成員20xx年x月份工作安排及負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的工作打算

　　1、會(huì)議聽取了副局長(zhǎng)xx關(guān)于建筑業(yè)管理、迎賓大道和建設(shè)大街工程建設(shè)工作安排，主要存在問題：一是現(xiàn)階段仍有一些工程建設(shè)項(xiàng)目存在先建后批的情況;二是迎賓大道工程瀝青路面出現(xiàn)起沙現(xiàn)象、個(gè)別燈座位置不符合設(shè)計(jì)要求、路緣石鋪設(shè)不合要求等，三是建設(shè)大街與六路貫通問題，涉及6幢房屋拆遷和3塊宅基地征收。下步打算：一是著力抓好建筑業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)運(yùn)用法律法規(guī)整頓違法違規(guī)行為;二是對(duì)迎賓大道項(xiàng)目建設(shè)中問題，要拿出一個(gè)整改方案，抓緊時(shí)間整改到位，力爭(zhēng)在x月底前完成;三是建設(shè)大街的拆遷問題，爭(zhēng)取主動(dòng)介入，多與國(guó)土、房管等部門溝通協(xié)調(diào)，盡快拿出一個(gè)科學(xué)合理的拆遷補(bǔ)償方案報(bào)政府通過。

　　2、會(huì)議聽取了副局長(zhǎng)xx關(guān)于濱溪河生態(tài)治理、主要街道和場(chǎng)所的亮化提升，市政設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)等工作安排，主要存在問題：一是濱溪河生態(tài)治理工程中的征地補(bǔ)償不到位，高壓電纜的遷移，路面和橋梁的設(shè)計(jì)變更等;二是建德中路亮化提升，設(shè)計(jì)方案的'效果圖不理想。下步打算：一是濱溪河工程加強(qiáng)與陳營(yíng)鎮(zhèn)、國(guó)土、供電等部門聯(lián)系，盡快將高壓線遷移，將征地款發(fā)放到個(gè)人排除施工的阻力;二是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)變更問題進(jìn)一步組織技術(shù)人員進(jìn)行論證;三是對(duì)建德中路亮化多拿出幾套方案，從中擇優(yōu)選取，報(bào)政府領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　3、會(huì)議聽取了副局長(zhǎng)xx關(guān)于辦公室交接工作的安排、檔案室收費(fèi)問題的調(diào)整、年底工程款支付情況要與國(guó)投對(duì)好帳、市民中心建設(shè)工作安排，主要是市民中心土建工程的掃尾、裝修工程合同簽訂、土建工程的決算以及拆遷等問題。

　　4、會(huì)議聽取了局總工xx關(guān)于城鎮(zhèn)化考核、統(tǒng)計(jì)、工程竣工驗(yàn)收備案等工作安排。

　　5、會(huì)議聽取了質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)xx關(guān)于萬年青大道貫通工程和萬隆大道建設(shè)的工作打算，目前主要是萬隆大道將于近期開標(biāo)，確定施工單位后，拆遷工作緊隨其后，抓緊與房管、財(cái)政部門協(xié)調(diào);萬年青大道貫通工程中北段箱涵還有幾十米未完成。

　　6、會(huì)議聽取了招投標(biāo)主任xx關(guān)于正大西街延伸段工程建設(shè)打算。目前主要是正大西街延伸段工程開標(biāo)，確定施工單位后，土方工程力爭(zhēng)2個(gè)月之內(nèi)完成。

　　會(huì)議認(rèn)為，各班子成員對(duì)x月份的工作安排，思路比較清晰，重點(diǎn)比較突出。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的重頭戲，建設(shè)局作為城鎮(zhèn)化建設(shè)主力軍，始終要堅(jiān)持合理優(yōu)化資源配置，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　會(huì)議要求， 20xx年春節(jié)過后，各項(xiàng)工作要步入正規(guī)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己所分管的工作要有一個(gè)計(jì)劃，列出時(shí)間表，要統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會(huì)十指彈鋼琴。重點(diǎn)工程方面：一是抓好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要按照項(xiàng)目時(shí)限的要求，倒排工期，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目按照工程進(jìn)度要求的時(shí)間完成工期;二是突破重點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要做到不等不靠，主動(dòng)突擊，多請(qǐng)示匯報(bào)，多協(xié)商協(xié)調(diào)，對(duì)涉及到拆遷的項(xiàng)目，各項(xiàng)目掛點(diǎn)局領(lǐng)導(dǎo)要盡快拿也一個(gè)科學(xué)合理的補(bǔ)償方案，報(bào)縣政府通過后執(zhí)行，迎難而上;三確保工程質(zhì)量，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)質(zhì)量管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，真正將項(xiàng)目建成老百姓放心工程。

　　三、討論了《關(guān)于從招標(biāo)保證金中提取項(xiàng)目工程造價(jià)2%作為農(nóng)民工工資保證金的工作方案》

　　會(huì)議認(rèn)為，這是一項(xiàng)事關(guān)民生的工作，農(nóng)民工工資問題一直是社會(huì)各方面比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，解決好農(nóng)民工工資，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措。會(huì)議要求，《工作方案》要進(jìn)一步修改完善，比如：保證金的籌集、管理和發(fā)放等，都要考慮全面。修改完善后，立即向政府辦匯報(bào)，爭(zhēng)取以縣政府辦公室的名義下發(fā)。

　　四、會(huì)議還就近期走訪駐縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、赴周邊縣市考察市政和行業(yè)管理、辦公室調(diào)整等事宜進(jìn)行了研究

　　五、會(huì)議就《縣建設(shè)局20xx年工作要點(diǎn)》起草工作進(jìn)行了部署

　　會(huì)議安排，《縣建設(shè)局20xx年工作要點(diǎn)》由副局長(zhǎng)余劍鋒和總工饒國(guó)忠拿出初稿后，征求局其他領(lǐng)導(dǎo)建議意見，修改完善后，以局文件形式下發(fā)。不再另行提交局長(zhǎng)辦公會(huì)討論。同時(shí)，20__年x月建設(shè)局工作安排和各分管領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)單位的x月份工作安排也以局文件下發(fā)，使工作目標(biāo)、任務(wù)更加明確，便于全局指導(dǎo)推動(dòng)工作。

班子會(huì)議紀(jì)要3

　　為規(guī)范辦公秩序，提高工作效率，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定本手冊(cè)。

　　本手冊(cè)是組織總裁辦公會(huì)的基本依據(jù)。總裁辦公室對(duì)本手冊(cè)的實(shí)施負(fù)有檢查和監(jiān)督責(zé)任，所屬人員必須各司其職，認(rèn)真貫徹落實(shí)，并在執(zhí)行中進(jìn)一步改進(jìn)完善。

　　一、職權(quán)和議事范圍

　　（一）總裁辦公會(huì)是總裁在職權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)所屬各部門、分/子公司、人員和工作實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行集體議事的會(huì)議。

　　（二）總裁辦公會(huì)討論和決定下列事項(xiàng)：

　　1、公司經(jīng)營(yíng)管理重大議題。

　　2、溝通傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)管理重要信息。

　　3、重大人事安排或機(jī)構(gòu)調(diào)整。

　　4、臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)。

　　5、對(duì)內(nèi)部制度的重要修改建議。

　　6、其他必須由總裁辦公會(huì)討論決定的問題。

　　二、會(huì)議組織程序和要求

　　（一）總裁辦公會(huì)開會(huì)時(shí)間一般為每月第二周下午2：00（時(shí)間約2個(gè)小時(shí)）。

　　（二）總裁辦公會(huì)參會(huì)人員為總裁班子成員，根據(jù)議題需要，可特邀董事局、監(jiān)事會(huì)成員、顧問、總監(jiān)、有關(guān)部門、分/子公司負(fù)責(zé)人和其他人員列席參加時(shí)，由總裁辦公室負(fù)責(zé)界定參會(huì)人員名單并提前通知。

　　（三）總裁辦公會(huì)由總裁主持，總裁辦公會(huì)討論和決定問題，通常按照確定議題、準(zhǔn)備預(yù)案、提前通知、充分醞釀、會(huì)議發(fā)言、形成決議的程序進(jìn)行。

　　（四）總裁辦負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)的文書整理、信息傳遞和會(huì)議記錄等保障服務(wù)工作。

　　（五）北京市內(nèi)參會(huì)人員集中在總部開會(huì)，外阜人員可以通過視頻參會(huì)。

　　（六）會(huì)議要求：

　　1、總裁辦公室于會(huì)前10天向各總裁秘書發(fā)準(zhǔn)備議題郵件，會(huì)前回收議題，按議題緊要程度排序匯總。議題及相關(guān)方案附件如不清楚或不完整的，要及時(shí)溝通，搞清弄懂。會(huì)前4至5天將議題、議程、參會(huì)人員名單及座次、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、有關(guān)預(yù)案報(bào)俞總審核后，報(bào)王總審批。

　　2、重要議題提交總裁辦公會(huì)討論前，要組織深入調(diào)研，進(jìn)行科學(xué)論證，明確具體方案建議，必要時(shí)由有關(guān)人員到會(huì)作出說明。

　　3、總裁辦公會(huì)議題由總裁最終確定。總裁辦公室提前三天將議題通知參會(huì)人員，必要時(shí)附上會(huì)議討論議題的預(yù)案。參會(huì)人員接到議題和預(yù)案后，進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。會(huì)議準(zhǔn)備期三天內(nèi)如有臨時(shí)議題經(jīng)總裁確定后可進(jìn)行調(diào)整。

　　4、參會(huì)人員不得請(qǐng)假，不得由他人替代參會(huì)。遇有極特殊情況不能到會(huì)時(shí)需經(jīng)總裁批準(zhǔn)，并用書面形式表達(dá)對(duì)相關(guān)議題的意見，或委托相關(guān)人員征求議題。

　　5、總裁辦公會(huì)發(fā)言與決議情況，要有完整準(zhǔn)確記錄。會(huì)議記錄由總裁辦公室負(fù)責(zé)保存，保存地點(diǎn)為公司檔案室。查閱會(huì)議記錄，須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

　　三、會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況

　　（一）總裁辦公會(huì)作出的`決議，在一個(gè)工作日內(nèi)由總裁辦公室負(fù)責(zé)形成會(huì)議記要，經(jīng)會(huì)議主持人審批后，在會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)相關(guān)人員或單位。

　　（二）總裁辦公會(huì)作出的會(huì)議決議需落實(shí)到具體責(zé)任人（包括獲得授權(quán)的副總裁、總裁助理、下屬各分/子公司負(fù)責(zé)人）組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　（三）具體責(zé)任人需對(duì)各自落實(shí)的決議內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和分解，明確負(fù)責(zé)人、完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一調(diào)度力量，形成整體合力。

班子會(huì)議紀(jì)要4

　　一、關(guān)于大樓的裝修

　　與會(huì)人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡(jiǎn)潔大方、節(jié)約經(jīng)費(fèi)”的原則進(jìn)行。整個(gè)大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包，裝修隊(duì)伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊(duì)伍報(bào)局班子會(huì)研究確定。吊頂裝飾裝修的'范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會(huì)議室及衛(wèi)生間。規(guī)劃展示用房裝修方案另定。

　　1、裝修方案設(shè)計(jì)由縣建總公司負(fù)責(zé)。必須提供2—3套不同的設(shè)計(jì)方案，方案要配套效果圖、工程造價(jià)、主要材料名稱、顏色、規(guī)格等。方案設(shè)計(jì)完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進(jìn)行討論，初步確定后報(bào)局班子會(huì)議審定后組織實(shí)施。

　　2、安裝監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)的安裝要簡(jiǎn)單實(shí)用，安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價(jià)格詢價(jià)確定。

　　3、門窗工程。會(huì)議室采用成型成套雙開門，辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金，玻璃用中空玻璃;價(jià)格詢價(jià)確定。

　　4、統(tǒng)一采用led系列燈。

　　二、關(guān)于大型設(shè)備采購(gòu)

　　1、電梯采購(gòu)參照市規(guī)劃建設(shè)局采購(gòu)方式，待市規(guī)劃建設(shè)局確定后由籌建辦拿出具體方案，報(bào)局班子會(huì)議審定。

　　2、電器設(shè)備由籌建辦負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)，并提出采購(gòu)建議報(bào)局班子會(huì)審定。

　　三、關(guān)于給水、排水安裝

　　由總承包單位縣建總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，盡快確定價(jià)格，簽訂合同。

　　四、關(guān)于室外工程

　　1、院內(nèi)綠化由園林處負(fù)責(zé)拿出設(shè)計(jì)方案，報(bào)局班子會(huì)議審定后組織實(shí)施。

　　2、院內(nèi)硬化工程由縣建總公司負(fù)責(zé)施工。

　　五、關(guān)于外墻工程

　　1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒，價(jià)格詢價(jià)確定。

　　2、飾面層：按外立面方案，外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材，其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現(xiàn)場(chǎng)確定，價(jià)格詢價(jià)確定。

　　六、關(guān)于屋面工程(防水等級(jí)為2級(jí))

　　屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設(shè)計(jì)施工。

　　七、關(guān)于設(shè)備用房、食堂工程

　　設(shè)備用房、食堂工程由規(guī)劃股負(fù)責(zé)拿出規(guī)劃方案，報(bào)局班子會(huì)議審定后，由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)建筑、結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)工作。

　　八、其它

　　1、降水井每個(gè)1.2萬元包干。

　　2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證，按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計(jì)價(jià)方案報(bào)局班子會(huì)議審定。

　　會(huì)議要求，鑒于大樓建設(shè)己進(jìn)入裝飾階段，籌建辦工作人員要經(jīng)常上工地，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的工作，要嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。同時(shí)籌建辦要嚴(yán)把材料質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān)，使用的材料要充分詢價(jià)比價(jià)，力爭(zhēng)少花錢、多辦事、辦好事。

班子會(huì)議紀(jì)要5

　　20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，參加會(huì)議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務(wù)科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)議由局黨組書記、局長(zhǎng)吳海勤主持。現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議組織學(xué)習(xí)了市委、市政府關(guān)于鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部末位告誡、淘汰辦法。并通報(bào)了20xx年度全市目標(biāo)責(zé)任制考核情況。

　　二、會(huì)議討論了辦案、許可制度事項(xiàng)。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復(fù)雜案件集體討論制度、案件審理委員會(huì)會(huì)議制度、執(zhí)法錯(cuò)案和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實(shí)施的制度，試行一個(gè)月以來，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容，并新增第五章內(nèi)容。

　　會(huì)議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

　　許可制度需要進(jìn)一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會(huì)會(huì)議制度、集體討論事項(xiàng)制度、許可辦理程序制度三部分。個(gè)別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，許可制度進(jìn)一步完善是我局的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作之一，前階段也奠定了較好的基礎(chǔ)。根據(jù)工作實(shí)際，一是對(duì)許可分管領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整，明確許可由楊樹春副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)現(xiàn)狀簡(jiǎn)化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場(chǎng)辦理，方便群眾。二要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復(fù)研究許可審批擴(kuò)面問題。

　　三、會(huì)議通報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)的有關(guān)工作。每位局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一戶困難戶和一個(gè)企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調(diào)查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營(yíng)、自建房加層等問題。

　　四、會(huì)議討論了局工會(huì)換屆選舉的`有關(guān)事宜。

　　五、會(huì)議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。

　　六、會(huì)議部署了城區(qū)“兩違”專項(xiàng)整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)整治協(xié)調(diào)組。要求加強(qiáng)與當(dāng)湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　七、會(huì)議討論了其他事項(xiàng)。

　　1.市委黨委會(huì)議討論通過乍浦城管綜合執(zhí)法局局長(zhǎng)朱勁松兼任我局副局長(zhǎng)，市公安局分管治安的副局長(zhǎng)兼任我局副局長(zhǎng)，現(xiàn)警察中隊(duì)升格為大隊(duì)，報(bào)編辦同意實(shí)施;

　　2.會(huì)議通報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)帶班約談新隊(duì)員的有關(guān)工作，計(jì)劃在三月下旬至四月上旬，每位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別約談5—6名20xx年以來入職的新隊(duì)員;

　　3.會(huì)議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購(gòu)買醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)。

班子會(huì)議紀(jì)要6

　　會(huì)議聽取副局長(zhǎng)、運(yùn)管所長(zhǎng)關(guān)于公交候車亭建設(shè)相關(guān)情況匯報(bào)，縣xx屆人民政府第七次常務(wù)會(huì)議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調(diào)整站點(diǎn)布局、建設(shè)候車亭，通過招標(biāo)將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)與公交候車亭的建設(shè)維護(hù)進(jìn)行捆綁出讓，由中標(biāo)企業(yè)投資興建和后期維護(hù)，政府給予中標(biāo)企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會(huì)議明確公交候車亭建設(shè)由交通運(yùn)輸局具體負(fù)責(zé)實(shí)施，這次需新建90個(gè)公交候車亭，18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關(guān)專家對(duì)候車亭建設(shè)進(jìn)行前期設(shè)計(jì)預(yù)算，建設(shè)費(fèi)用在410萬元左右。會(huì)議研究同意：

　　一、公交候車亭建設(shè)和廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)行捆綁招標(biāo)，誰中標(biāo)，誰建設(shè)。給予中標(biāo)方20xx年的'廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)。候車亭廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)起拍價(jià)410萬元，拍賣價(jià)格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運(yùn)輸局所有。

　　二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。招投標(biāo)代理費(fèi)用，拍賣傭金由中標(biāo)方負(fù)責(zé)支付。

　　三、投標(biāo)方必須向縣交通運(yùn)輸局預(yù)交保證金100萬元，若參與投標(biāo)但未中標(biāo)，則由招標(biāo)方在五個(gè)工作日內(nèi)全額退回(不計(jì)息);若參與投標(biāo)并中標(biāo)的，則將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金，待工程結(jié)束并在沒有違約的前提下，經(jīng)驗(yàn)收合格交付使用后予以退回，若中標(biāo)方不履行建設(shè)的，沒收保證金。

　　四、中標(biāo)方必須按縣交通運(yùn)輸局設(shè)計(jì)方案和施工要求，按時(shí)按質(zhì)按量完成。

　　五、中標(biāo)方在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)公交候車亭日常維護(hù)和保潔及燈箱廣告電費(fèi)的上繳。

　　六、公交候車亭和招呼牌的建設(shè)期為三個(gè)月。

　　會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。

班子會(huì)議紀(jì)要7

　　4月16日，分公司召開了部門工作周例會(huì)。會(huì)上，各部門匯報(bào)了工作開展情況和計(jì)劃，各領(lǐng)導(dǎo)做了近期工作安排。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容整理如下：

　　一、商務(wù)物資方面

　　（一）一季度成本分析，各項(xiàng)目聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)必須參加；成本分析會(huì)結(jié)束后，商務(wù)部牽頭做一個(gè)專題匯報(bào)。

　　（二）銀河國(guó)際廣場(chǎng)和新光三越的主合同盡快完善簽訂。

　　（三）請(qǐng)商務(wù)部預(yù)估幾個(gè)結(jié)算的實(shí)際成本、結(jié)算金額，由財(cái)務(wù)部向公司報(bào)送盈虧報(bào)告。

　　（四）周二上午九點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭確定物資集中采購(gòu)費(fèi)用支付問題。

　　（五）小型機(jī)具臺(tái)賬整理完成后上報(bào)一份給任總。

　　（六）完工項(xiàng)目的模板、木枋等周轉(zhuǎn)材料的損耗率要對(duì)比項(xiàng)目策劃方案進(jìn)行總結(jié)、分析，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)消耗材料的.項(xiàng)目和人員要進(jìn)行處罰，在本月的月度例會(huì)上進(jìn)行公布。

　　二、技術(shù)方面

　　（一）本周完成中石油項(xiàng)目的項(xiàng)目工程管理成果匯編。

　　（二）與何總聯(lián)系，確定中石油項(xiàng)目申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)n題進(jìn)行科技鑒定的時(shí)間。

　　（三）技術(shù)線條專題方案培訓(xùn)課件，完成一項(xiàng)培訓(xùn)一項(xiàng)。

　　（四）銀泰中心項(xiàng)目的圖紙如果有變動(dòng)，及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改。

　　（五）局對(duì)旺旺項(xiàng)目的紅線管理檢查結(jié)果不令人滿意，分公司工程、技術(shù)、機(jī)電、安全等部門需要聯(lián)動(dòng)，加大檢查和宣貫力度，要反復(fù)推動(dòng)。

　　（六）中石油項(xiàng)目申報(bào)“中建杯”的資料必須盡快完成。

　　（七）衛(wèi)救項(xiàng)目的資料還剩分包與甲方資料有問題，需相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)配合協(xié)調(diào)。

　　（八）什邡煙廠項(xiàng)目資料已完成，近期報(bào)出。

　　（九）幫助和指導(dǎo)新開工項(xiàng)目完成現(xiàn)場(chǎng)策劃及施工策劃。

　　（十）復(fù)城項(xiàng)目更改創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，重新編創(chuàng)優(yōu)策劃，項(xiàng)目整體創(chuàng)“天府杯”。請(qǐng)廖總協(xié)助進(jìn)行論證。

　　三、財(cái)務(wù)管理方面

　　（一）結(jié)算資金專題會(huì)暫定本周二下午召開。

　　（二）與恒大綠洲甲方聯(lián)系，落實(shí)付款計(jì)劃，確保七月支付。

　　（三）履約保函的官司問題要盯緊。

　　（四）藍(lán)谷地項(xiàng)目錢款請(qǐng)張總會(huì)盯緊，資產(chǎn)如果可以，先拿到手。

　　（五）財(cái)務(wù)部牽頭，盧總助協(xié)助，與高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通，收回華為項(xiàng)目的176萬新型材料基金。

　　四、機(jī)電管理方面

　　（一）科技立項(xiàng)與財(cái)務(wù)部聯(lián)系，該入成本的就必須進(jìn)成本。

　　（二）綜合考評(píng)整改回復(fù)完成，下周內(nèi)必須完成復(fù)查。

　　（三）每?jī)商齑_認(rèn)新光三越項(xiàng)目的機(jī)電投標(biāo)進(jìn)展。

　　（四）復(fù)城國(guó)際項(xiàng)目機(jī)電投標(biāo)由葉智勇牽頭。新光三越及復(fù)城國(guó)際項(xiàng)目的投標(biāo)都要請(qǐng)呂總牽頭，與安裝分公司聯(lián)合投標(biāo)，報(bào)價(jià)時(shí)注意摸清行情，不能虛高，不能脫離市場(chǎng)行情。

　　（五）完成關(guān)于新光三越及復(fù)城國(guó)際機(jī)電項(xiàng)目基本情況的報(bào)告，周二發(fā)協(xié)同給公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、工程安全方面

　　（一）復(fù)城國(guó)際項(xiàng)目總承包方案匯報(bào)暫定4月20日進(jìn)行，請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門參加。

　　（二）周二左右到東方希望項(xiàng)目針對(duì)施工任務(wù)等進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　（三）施工樣板必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、分公司等檢查確認(rèn)后才能后續(xù)施工，否則要處罰。

　　（四）質(zhì)量與進(jìn)度相矛盾時(shí)，必須保證質(zhì)量。由技術(shù)部下發(fā)函件，告知各項(xiàng)目。

　　（五）關(guān)注中石油項(xiàng)目“4.20”節(jié)點(diǎn)、華為項(xiàng)目“4.30”節(jié)點(diǎn)及中交項(xiàng)目停工索賠。

　　（六）所有收尾項(xiàng)目干得都不理想，資源組裝、管理力量等都跟不上，要反思自身的不足。

　　（七）旺旺、復(fù)城、新光三越等項(xiàng)目質(zhì)量精細(xì)化管理需提前策劃并制定有針對(duì)性的措施。

　　（八）安全部對(duì)設(shè)備管理的監(jiān)控不能放松。

　　（九）安全部關(guān)注復(fù)城國(guó)際塔吊拆除及外挑架拆除。

　　（十）安全部牽頭，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的滅火器進(jìn)行全面檢查，不能滿足要求的維修或更換。

　　（十一）安全、物資線條必須樹立標(biāo)桿，號(hào)召大家向標(biāo)桿學(xué)習(xí)。

　　（十二）質(zhì)量、安全事故的處罰必須兌現(xiàn)。

　　六、市場(chǎng)營(yíng)銷方面

　　（一）唐總、劉總助牽頭，協(xié)調(diào)華為項(xiàng)目甩項(xiàng)驗(yàn)收事宜。

　　（二）加緊與花樣年項(xiàng)目業(yè)主各層面人員的溝通。

　　（三）準(zhǔn)備一份文字資料，在本周三拜訪旺旺集團(tuán)甲方時(shí)帶上。

　　（四）新華、世茂、建行等項(xiàng)目前期介入不深，要抓緊跟進(jìn)。

班子會(huì)議紀(jì)要8

　　XX年5月6日晚，局長(zhǎng)曾方來主持召開了班子成員會(huì)議，班子成員參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見

　　會(huì)議確定：

　　1、在XX年8月31日前(以繳城市配套費(fèi)發(fā)票時(shí)間為依據(jù))審批并繳費(fèi)的個(gè)人建房，按超建面積每平方米200元罰沒。

　　2、在XX年9月1日后(以繳城市配套費(fèi)發(fā)票時(shí)間為依據(jù))審批并繳費(fèi)的個(gè)人建房，建筑占地面積及建筑層數(shù)均在規(guī)劃審批范圍內(nèi)的超建部分，按超建面積每平方米200元罰沒;其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒。

　　3、對(duì)所有違規(guī)超建行為，如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證范圍內(nèi)的，除按以上規(guī)定處罰外，還需按照現(xiàn)行稅費(fèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)，以實(shí)建面積發(fā)證。如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證用地范圍外的，函告業(yè)主完善土地審批手續(xù)后，按以上規(guī)定處罰發(fā)證;如不能完善土地審批手續(xù)，僅按以上相應(yīng)規(guī)定處罰，不予發(fā)證。

　　二、關(guān)于貫徹落實(shí)《市政府“關(guān)于處理房屋權(quán)屬登記中有關(guān)歷史遺留問題的意見”》的具體操作辦法

　　會(huì)議對(duì)操作辦法進(jìn)行了明確：

　　(一)對(duì)象的認(rèn)定。瑞府辦[XX]5號(hào)文件規(guī)定，“依法取得國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)，經(jīng)政府批準(zhǔn)個(gè)人自建的房屋，按照土地使用權(quán)證記載的時(shí)間，提交相關(guān)材料辦理房屋權(quán)屬登記”，現(xiàn)就“經(jīng)政府批準(zhǔn)個(gè)人自建房屋”的對(duì)象明確如下：

　　1、各類拆遷安置用地[以拆遷安置(補(bǔ)償)協(xié)議或政府批文為準(zhǔn)]上的`個(gè)人自建房;

　　2、經(jīng)政府準(zhǔn)許的各類房地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)讓用地上的個(gè)人自建房，如：等;

　　3、破產(chǎn)改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓用地上的個(gè)人自建房;

　　4、經(jīng)公開招標(biāo)、掛牌、拍賣所取得用地上的個(gè)人自建房;

　　5、其它有市政府批復(fù)準(zhǔn)許建設(shè)用地上的個(gè)人自建房。

　　(二)具體操作辦法。對(duì)瑞府辦[XX]5號(hào)文件要求我局出具“建設(shè)工程規(guī)劃許可證或規(guī)劃部門出具的規(guī)劃意見”的，一律實(shí)行補(bǔ)辦規(guī)劃許可證,操作辦法如下：

　　1、街住宅建筑層數(shù)為四層及以下的，或臨街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑層數(shù)為六層及下的，補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)后予以補(bǔ)發(fā)證;

　　2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的，或有超出土地使用證范圍等各類超建行為的，參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見》進(jìn)行處理。

　　(三)規(guī)費(fèi)補(bǔ)繳標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)市房地產(chǎn)稅費(fèi)一體化管理業(yè)務(wù)規(guī)程的通知》(瑞府辦[XX]143號(hào))精神，按土地使用證載明的時(shí)間為準(zhǔn)，XX年9月1日以后的按稅費(fèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳;XX年6月1日至XX年8月31日的只補(bǔ)繳市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)15元/平方米。

　　三、村農(nóng)民新村大道西側(cè)歷史遺留問題處理意見

　　會(huì)議確定：

　　1、對(duì)明星村農(nóng)民新村大道西側(cè)地塊涉及的105戶中已建成的房屋直接驗(yàn)收，審批層數(shù)按原有立面圖(五層)為標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此建筑層數(shù)計(jì)算面積，補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)。

　　2、規(guī)費(fèi)已繳部分由業(yè)主自行提供相關(guān)證明資料，核減已繳部分后，未繳面積按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳。

　　3、超出立面圖層數(shù)(五層)的，參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見》進(jìn)行處理。

　　4、105戶對(duì)象中房屋未建成的用地按程序報(bào)建。

班子會(huì)議紀(jì)要9

　　20__年第期

　　文件編號(hào)：

　　會(huì)議主題：_______合同談判

　　會(huì)議時(shí)間：4月28日

　　會(huì)議主持：______

　　整理人：

　　主要內(nèi)容：

　　20__年4月28日，在_____，就有關(guān)__市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與____建筑勘察設(shè)計(jì)研究院__分院(以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

　　參加會(huì)議的'有_______

　　會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談，會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng)：

　　1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng)，建安費(fèi)較高，建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng)，節(jié)約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

　　6、有關(guān)施工便道問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案，報(bào)送公司。

　　7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過____萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題，建議確認(rèn)收費(fèi)文件后，再次進(jìn)行談判。

班子會(huì)議紀(jì)要10

　　2月13日上午，教育局在局四樓會(huì)議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，黨委書記方俠同志主持了會(huì)議，黨委副書記辛麗，副局長(zhǎng)王厚果、李若強(qiáng)、王磊，局紀(jì)委書記王鵬，局黨委委員、主任科員王剛，副主任科員高衛(wèi)東、房新峰、徐德龍同志參加了會(huì)議。會(huì)議主要有三項(xiàng)議程，

　　一是聽取人事股關(guān)于縣政協(xié)第十一屆委員會(huì)委員推薦工作和義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的匯報(bào);

　　二是重新明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度;

　　三是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了教育局機(jī)關(guān)工作制度。會(huì)議同意人事股根據(jù)中共豐縣縣委批轉(zhuǎn)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委組織部〖關(guān)于政協(xié)豐縣第十一屆委員會(huì)從事安排的意見〗的通知(豐委發(fā)〔20xx〕11號(hào))精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議，通過了人事股關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的建議方案，重點(diǎn)就局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和基層工作聯(lián)系點(diǎn)工作進(jìn)行討論。鑒于教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的'變動(dòng)情況，會(huì)議決定對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工作如下調(diào)整：

　　辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作，同時(shí)協(xié)助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、紀(jì)檢、工會(huì)、關(guān)工委、共青團(tuán)、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位：人事股、辦公室、進(jìn)修學(xué)校、紀(jì)委、監(jiān)察室、工會(huì)、關(guān)工委、團(tuán)委、宣傳與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心。

　　王剛同志協(xié)助李若強(qiáng)同志工作，協(xié)助分管成人教育、社會(huì)教育、幼兒教育、師德師風(fēng)、陶研會(huì)、福利企業(yè)、治安安全、學(xué)校周邊環(huán)境治理、消防安全、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作。側(cè)重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作。同時(shí)協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。

　　聯(lián)系股室和單位：成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會(huì)、教育股、德育辦。

　　其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員原分工不變。

　　會(huì)議就教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)及高中教育教學(xué)督查分工作了調(diào)整(具體分工附后)，同時(shí)明確要求，要進(jìn)一步加大教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)工作力度，實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)。各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作全面負(fù)責(zé)，包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展。會(huì)議要求聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每?jī)蓚�(gè)月至少下聯(lián)系點(diǎn)一次，召開一次不同層面的座談會(huì)，在學(xué)生食堂吃一次飯，向所在鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)一次聯(lián)系點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)聯(lián)系點(diǎn)學(xué)校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系。

　　附件：

　　一、局領(lǐng)導(dǎo)成員基層工作聯(lián)系點(diǎn)分工一覽表

　　二、局領(lǐng)導(dǎo)成員高中學(xué)校教育教學(xué)工作督查分工表

　　三、局領(lǐng)導(dǎo)包案處理重點(diǎn)信訪案件一覽表

班子會(huì)議紀(jì)要11

　　20xx年3月18日，楊松波局長(zhǎng)主持召開了20xx年財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子第2次會(huì)議。財(cái)政局黨支部書記李占舉、副局長(zhǎng)司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉(xiāng)財(cái)局局長(zhǎng)高志強(qiáng)、副局長(zhǎng)蔣建英，農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會(huì)議。會(huì)議討論研究了財(cái)政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財(cái)政工作任務(wù)分解等議題。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議通過了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整事宜;

　　二、會(huì)議討論研究了20xx年工作任務(wù)分解，確定了任務(wù)責(zé)任人，明確了任務(wù)完成時(shí)間及具體要求。

　　三、會(huì)議專題研究了財(cái)政局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作;

　　四、會(huì)議討論了財(cái)政局院內(nèi)綠化、硬化辦法，研究了政務(wù)(制度)公開具體方案。

　　會(huì)議要求：

　　(一)20xx年責(zé)任分解按照會(huì)議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門及相關(guān)責(zé)任人員;

　　(二)分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)人要針對(duì)3月15日檔案檢查中存在的問題進(jìn)行再督促、再落實(shí)，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之前，各類檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內(nèi)目錄，由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝訂;

　　“一崗一冊(cè)”工作要加快編制進(jìn)度，爭(zhēng)取“兩基”檢查前編制完成6個(gè)重點(diǎn)崗位的操作手冊(cè);

　　(三)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”計(jì)劃草案。各股室、部門要選擇基礎(chǔ)較好的.業(yè)務(wù)工作或機(jī)關(guān)建設(shè)方面的亮點(diǎn)列入我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”計(jì)劃，并通過開展“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)力爭(zhēng)達(dá)到全縣或全州財(cái)政系統(tǒng)第一的目標(biāo)。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財(cái)政局深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》(若財(cái)字〔20xx〕165號(hào))第二階段要求，全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報(bào)告及黨員公開承諾書，古麗娜同志具體負(fù)責(zé)我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實(shí);

　　(四)辦公室要對(duì)近年來我局出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，分管領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行專門研究，并抓緊修改完善，重點(diǎn)抓制度的落實(shí)措施;需要公布公開的制度，在盡可能減小設(shè)施及墻面損壞的前提下，由辦公室負(fù)責(zé)拿出具體方案并落實(shí)。

班子會(huì)議紀(jì)要12

　　我國(guó)已將住宅工程質(zhì)量列入必須實(shí)施監(jiān)理的范圍。作為監(jiān)理單位,要將住宅工程的質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),采用科學(xué)的方法和手段,以實(shí)現(xiàn)合同中的質(zhì)量目標(biāo),使業(yè)主滿意,讓政府放心,住戶稱心。

　　一、要做好開工前的準(zhǔn)備工作

　　(一)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　要根據(jù)具體的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要組建項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理班子負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)容及流程,為保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,要求其組成人員具有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)。在監(jiān)理班子成立之后、具體的監(jiān)理工作開始之前,監(jiān)理班子要確定項(xiàng)目的投資額、預(yù)計(jì)工期和質(zhì)量要求,即確定監(jiān)理目標(biāo)。

　　(二)熟透施工圖紙

　　開工前,各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真細(xì)致地閱讀審查圖紙,以熟悉設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)處理、構(gòu)造要求、施工中難點(diǎn)及易出問題的部分,找出圖紙中存在的問題。主要看建施圖與結(jié)施圖的標(biāo)高、尺寸是否統(tǒng)一,土建工程與水電安裝是否協(xié)調(diào),各細(xì)部做法說明是否有遺漏等。對(duì)有疑問的一一列出,并在圖紙會(huì)審中提出,以避免日后一些不必要返工或相互扯皮。項(xiàng)目監(jiān)理部還根據(jù)以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),向業(yè)主提出一些合理化建議,特別是質(zhì)量通病的防治。

　　(三)開好第一次工地會(huì)議

　　工程開工前,業(yè)主主持召開第一次工地會(huì)議,監(jiān)理、施工單位參加。總監(jiān)在會(huì)議上要著重介紹監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容,并向施工單位交待資料的范圍、內(nèi)容和填寫要求,統(tǒng)一格式、標(biāo)準(zhǔn)和書寫方法。從一開始就向各方傳遞監(jiān)理信息,使各方了解監(jiān)理工作的做法和要求,起到“預(yù)防為主”的作用。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部起草,經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

　　(四)把好工程開工關(guān)

　　工程開工前,總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)。主要審查其施工方案、施工工藝及人員、機(jī)械、材料配備是否能滿足施工合同要求,質(zhì)保體系是否完善,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位,特殊工種及專業(yè)人員是否持證上崗。對(duì)本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病,要求施工單位拿出具體的防治措施,報(bào)監(jiān)理工程師審查。當(dāng)具備符合要求的開工條件后,由總監(jiān)簽發(fā)開工令。

　　二、施工過程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)

　　(一)施工測(cè)量放線的報(bào)驗(yàn)

　　要求施工單位按業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將設(shè)計(jì)標(biāo)高引到建筑物附近,設(shè)立永久性水準(zhǔn)點(diǎn),監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,確保其準(zhǔn)確性。施工過程中,要求施工單位分別報(bào)送基礎(chǔ)、每層柱、每層樓面的測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。要注意檢查測(cè)量?jī)x器是否在檢定合格的有效范圍內(nèi)。

　　(二)進(jìn)場(chǎng)工程材料的審查

　　由施工單位報(bào)送進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料后,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核所進(jìn)材料的外觀、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,出廠合格證及材質(zhì)化驗(yàn)單是否真實(shí)有效。對(duì)按規(guī)定需見證取樣的材料(如鋼材、水泥、防水材料等),監(jiān)理人員按規(guī)定的程序嚴(yán)格進(jìn)行見證取樣。樣品由監(jiān)理單位的見證人與施工單位的取樣人,共同送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的`工程材料,監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知單,責(zé)令施工單位限期將不合格材料撤出現(xiàn)場(chǎng)。

　　(三)隱蔽工程的驗(yàn)收

　　施工在對(duì)隱蔽的工程進(jìn)行自檢、互檢、交接檢合格后向監(jiān)理工程師填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并要求施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。有的隱蔽工程雖然不影響到主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,但是對(duì)日后住戶的使用有很大的關(guān)系。

　　(四)加強(qiáng)巡視和旁站

　　施工中每個(gè)過程都可能出現(xiàn)質(zhì)量問題,事前監(jiān)理要及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭。由于建筑產(chǎn)品特點(diǎn)決定,隱蔽后很難整改到原來模樣。因此做監(jiān)理的就不能做事后諸葛亮。巡視、平行檢驗(yàn)、旁站和見證取樣送檢到位的標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　1、干前到位,好比打“接種疫苗”例如澆筑混凝土柱子前,要提前告知鋼筋骨架綁扎中箍筋間距、箍筋加密區(qū)、保護(hù)層混凝土塊固定、柱根部雜物清刷和接漿、模板涂刷隔離劑種類、合模后模板內(nèi)徑尺寸及混凝土振搗是重點(diǎn);

　　2、干中檢查是“心理托底”。看干前所提的預(yù)見性問題落實(shí)情況;

　　3、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站等于“上保險(xiǎn)”

　　混凝土振搗是關(guān)鍵。通過看、聽、摸等一系列直觀檢查,獲取了對(duì)柱子混凝土振搗密實(shí)度的直觀判斷依據(jù)。要使巡視和旁站發(fā)揮切實(shí)的作用,首先,監(jiān)理人員必須事先熟悉與施工工序、部位有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙等,了解容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的地方。這樣才能在巡視和旁站中及時(shí)地、有理有據(jù)地指出存在問題,使施工人員心服口服地整改;其次,監(jiān)理人員要增強(qiáng)責(zé)任心。

　　(五)推行樣板間做法

　　樣板是集群眾智慧于一體,符合規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為大家所認(rèn)可的一種做法。項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在墻面抹灰、刮膩?zhàn)印①N墻面磚及鋪地板磚等工序做出樣板間,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主代表檢查認(rèn)為達(dá)到要求后,才能進(jìn)行大面積施工。其后監(jiān)理人員仍需經(jīng)常進(jìn)行抽檢,這是因?yàn)槭┕�單位往往�?huì)派出技術(shù)水平高的工人來做樣板間,通過驗(yàn)收后,大面積施工時(shí)工人水平則可能參差不齊了。經(jīng)監(jiān)理人員檢查,對(duì)達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以返工處理。

　　三、做好協(xié)調(diào)溝通,保證工程質(zhì)量

　　(一)定期召開工地例會(huì)

　　項(xiàng)目監(jiān)理部在第一次工地會(huì)議上即確定了今后每周召開一次工地例會(huì),由總監(jiān)主持,其中一個(gè)內(nèi)容是檢查分析上周工程質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,以督促施工單位提高施工質(zhì)量水平。會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)各方簽字認(rèn)可。

　　(二)注意與業(yè)主、施工單位的交流

　　在建筑市場(chǎng)中,業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位是平等的責(zé)任主體,監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,做好與業(yè)主、施工單位的交流。

　　(三)合理利用工程款的簽認(rèn)權(quán)

　　根據(jù)本工程合同規(guī)定,未經(jīng)總監(jiān)簽字,業(yè)主不撥付工程款。每月底施工單位報(bào)送本月完成的工程量及工程款支付申請(qǐng)表,監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,是不予簽認(rèn)的。

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