會議紀

時間：2024-07-30 07:28:19 會議紀要我要投稿

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（通用）會議紀要

　　在學習、工作生活中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你寫會議紀要時總是無從下手？以下是小編為大家收集的會議紀要，希望對大家有所幫助。

（通用）會議紀要

會議紀要1

　　一、時間、地點

　　日期：年月日（星期幾）

　　時間：上午/下午/晚上

　　地點：

　　二、出席人員

　　主席：

　　秘書：

　　出席人：

　　缺席人：

　　三、會議議程

　　1、主席開幕詞

　　2、選舉大會秘書和計票員

　　3、表決選舉會議主席

　　4、報告選舉結果

　　5、選舉職代會副主席和秘書長

　　6、選舉職代會常委

　　7、選舉職代會專委會主任委員

　　8、選舉職代會專委會委員

　　9、選舉中央紀委委員（普選、隨機抽取、自薦）

　　10、審議職工提議的'重要事項

　　11、制定和修改《公司勞務合同》

　　12、聽取工會工作報告

　　13、聽取職業衛生及安全工作報告

　　14、聽取職工工作計劃和經濟效益情況匯報

　　15、開展自選議題討論

　　16、廢棄議題討論

　　17、表決通過《職代會紀律》和《職代會議事規則》

　　18、會議總結和閉幕

　　四、會議記錄

　　會議內容和表決結果請秘書寫好會議紀要，每一頁必須蓋上單位公章。

　　五、會議紀律

　　1、聽取發言時應保持安靜、認真聽取并不干擾。

　　2、聽取發言應尊重發言人，不斥責、嘲笑或輕視，互相尊重，言語文明，熱情禮貌。

　　3、會議有求必應，會議期間應保持請勿打擾等提示。

　　4、關于重要決定的討論要求以秘書的名義發表緊急通知。

　　5、責任制議題以每一項為單位進行討論。

　　六、附錄

　　1、議程方案的擬訂者要認真研究，下大力氣構思、方案設計。嘗試多個方案，記住“細節決定成敗”，考慮到日常生活中的開支、價格、能源和財政分歧，保證設計上實用、可靠和耐用。

　　2、珍惜時間，高效辦公。將近七成時間用在本職工作上，嚴禁斷檔，準時開會，不準早退。

　　3、促進團隊間溝通和交流，激勵信息分享和創意。

　　4、會議紀要倡導集體討論及解使之成效。

會議紀要2

　　××縣商業局^××年×月×日

　　十二月二十日，×××局長主持召開局長會議。就年前的幾項主要工作進行了認真地研究，現特記要于后：

　　一、關于××商場爭取修建

　　資金的匯報，從此行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔保，方能貸到款，目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保，以解我局修建資金的燃眉之急。

　　二、關于一九××年財務解決的問題。會議認為，全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理，盈利企業要保證年度計劃盈利的完成，虧損大戶企業要以盡量多減虧，微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破59.50萬元的目標。

　　三、關于xx年度商業工作初步打算問題，討論認為95年的目標任務：

　　(一)銷售總額完成8000萬元，增長20%以上;

　　(二)工業產值完成2650萬元，增長15%以上;

　　(三)生豬收購12萬頭(其中：食品公司10萬頭，肉制公司2萬頭，含內銷2萬頭)以上;力爭達到15萬頭，增長80%以上;

　　(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破40萬元，減虧30%以上;

　　(五)項目投資500萬元以上，增長10%以上;

　　(六)肉聯廠、釀造廠、曲酒廠均要完成一個技改項目，商業企業要完成1—2個引進商辦工業項目;

　　(七)一季度現銷售要完成1500萬元以上，工業產值要完成700萬元以上，實現利潤10萬元，達到現年的35%以上。

　　四、關于局機關的經費管理問題：

　　(一)關于局機關行政經費的超支情況：會議聽取了彭大禮同志關于行政經費開支的'匯報，財政年度撥款14.52萬元，支付15.16萬元(不含12月份的發生開支額)，預計全年超支2.3萬元，主要超支范圍是：醫藥費1.36萬元，水電費600多元，正常工資中財政不認帳的每人每月27元，計11000多元，更不認帳的職工的保留津貼27500多元，加之上年度遺留赤字9000多元，因此，超支額大，機關行政經費十分緊張，需要量入為出來辦好事情。

　　(二)為了彌補行政經費的嚴重不足，對局在外的各項借款、自組款、集體商業管理費等款項在年底要大力組織催收，其獎勵原則按局(××)第2號紀要中的第三條、第三項的規定執行，局可用自組資金1萬元來彌補行政經費的部分缺口，把赤字800多元左右，遺留到下年度報銷。

　　(三)會議鑒于行政經費緊張，加之自組資金又不多的狀況，經反復測算研究，對九四年度職工的保留津貼實行部分兌現，每人每月按50元發放，所差部分今后也不再補發。

　　(四)會議研究，對于去年底大門前電線失火事故的維修XX多元，建議由天然氣公司解決。

　　(五)為慶祝“兩會”，局舉辦的獅子隊的費用超支部分，會議決定，由局自組資金給予彌補報銷。但今后的公益活動費用應在企業攤銷多少的情況下量入為出，再不能出現超支現象。以上各款，望局各股室及時付諸實施。

會議紀要3

　　會議名稱：第二季度工作站點會議

　　會議時間：20xx年X月X日

　　會議地點：文瀾公司902會議室

　　主持：陳瑜

　　出席：曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項凌霄、程妙

　　會議內容：

　　1、因公司新一批職工，原辦公座椅已全部投入使用，需采購一批辦公座椅;

　　2、同時因業務需要，我公司多部門需經常使用投影儀器設備，需采購一套;經綜合辦提議對以上兩項采購物品進行采購討論，會議經過充分討論，一致同意采購以上兩項物品。會議認為本采購案必須嚴格按照公司相關采購流程規范操作，并要求在充分詢價、貨比三家的前提下確定采購商家，完成次采購案。

　　采購清單：

　　1、辦公座椅一批：卡座4套，椅子11把;

　　2、投影設備一套：投影儀一臺、移動支架一副;

　　決議：采購辦公座椅一批，投影設備一套，有綜合辦詢價采購。

　　與會人員簽字：

會議紀要4

　　會議時間：20xx.03.26

　　主持人：張波

　　會議內容：

　　這個月的環保工作生活垃圾集中處理基本進入正常管理，鑒于近來雨水較多，現場的排水系統，比如沉淀池的清淤應及時，邊坡開挖后及時施做，避免造成雨水沖刷泥沙至水溝內。停放機械，維護機械、車輛時在專門設置處進行以免油污污染水源，環保工作在于日常的一個習慣性動作或是一個小小的改變，希望大家為了我們能有一個優美的'生活生產環境而努力保持。現場的領技人員應做好環保工作，爭當一個環保者。

會議紀要5

　　時間：XXX年X月XX日(周五)下午一點

　　地點：XXX寫字樓XX樓會議室

　　內容：辦公例會

　　主持人：XXX

　　與會人員：XXX、XX、XX、XX、XXX

　　記錄人：XX

　　內容摘要：

　　本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:

　　1.關于流程問題。討論認為公司規定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優化關于部門會議紀要的范文關于部門會議紀要的范文。如廣告發布流程，從有關合作媒體的`信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。

　　2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等

　　也就是說這部分工作不落實，則后續工作無法高效繼續。

　　3.關于部門要不要“一個聲音”的問題關于部門會議紀要的范文默認。討論一致認為：部門工作對內一旦發現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發現問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。

會議紀要6

　　為充分尊重職工要求，保障職工合法的勞動權益，20xx年2月12日上午，公司領導朱時賢經理在公司會議室主持召開就涉及職工切身利益的職工工資問題進行集體協商會議。參加會議的有：徐遠東，朱偉芳，胡光啟，吳理鋒等8位同志。現將會議紀要如下：

　　一、企業方首席代表：杜勇

　　二、職工方首席代表：朱時賢(公司工會主席)

　　三、在會議中公司工會主席朱時賢代表職工方向企業方提出協商的具體內容和要求，公司方就職工方的要求做出了回應;勞資雙方就商談事項發表各自意見并開展充分的討論，雙方首席代表認真歸納討論意見，對達成一致意見的形成了協商議定的草案，對職工工資增長幅度問題，由于公司生產受國際大氣候經濟的影響，一時還不能達成一致的.問題。雙方同意擇日再議。

　　四、會議強調，雙方要做好職工群眾的思想工作，確保正常的企業生產和穩定職工的日常生活。

　　泰山顯示技術有限公司

　　二0XX年二月十三日

會議紀要7

　　20xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務會議，會議由xxx處長主持。

　　參會人：

　　記錄：

　　會議紀要如下

　　一、關于校園安全的問題

　　會上xxx處長傳達了學院關于“xxxx學院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實施方案》提出的各項要求，結合各自實際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領導。動力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的'相關的證件進行全面檢查;公寓科對學生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進行認真的歸類檢查是否符合安全存放標準。

　　二、關于xx餐廳電力改造增項事宜

　　會議討論了xx餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

　　三、關于培訓中心電線線路的改造

　　由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。

　　會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時的完成好此次改造工程。

會議紀要8

　　20xx年6月26日下午，區農業局主持召開了關于區第二職高跑道等變更事項的會議，區發改局、教育局、財政局、建設局、審計局等部門有關負責人參加了會議，

　　工程變更會議紀要。與會人員首先聽取了區第二職高關于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究。現將會議明確的有關事項紀要如下：

　　一、會議認為

　　區第二職高學校遷建是余杭鎮塔山主題公園建設規劃和余杭組團發展需要的配合工程，x年7月24日立項（余發改〔〕236號文件），項目概算資金為1800萬元，目前室內裝修已基本完工，工程總體進展情況基本符合要求，在確保優質、合理、節約、實用、美觀的.原則下，對一些設計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。

　　大家一致認為，煤渣改塑膠跑道是適應當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應按規定程序操作。

　　二、會議明確

　　1、在建設總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。

　　2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。

　　二x年六月二十八日

會議紀要9

　　時間：20xx年XX月XX日13︰00～13︰40

　　地點：資產保全部會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議內容

　　一、“X公司”（法定）代表人代表“X公司”向我社通報了X公司未能按時還款的原因及公司目前的`經營狀況，X公司未能及時歸還白云聯社借款主要系原因；“X公司”對該公司在白云聯社X萬元的債務不存在任何異議，擔保單位對債務人在白云聯社的債務繼續履行擔保責任。二、由“X公司”在此次商談之日起的一個星期之內按照白云聯社要求完成還款計劃的擬定。

　　三、具體的還款事宜由聯社資產保全部牽頭和信用社信貸員協助與“X公司”接洽；

　　四、本會議紀要作為白云聯社對債務人、擔保人主張債權的重要法律依據；

　　五、本會議紀要一式份，債務人壹份，擔保人（單位）壹份，信用社壹份，白云聯社資產保全部壹份。

參會人員簽字：

　　xxxx年xx月xx日

會議紀要10

　　6月30日，中宣部、文化部、新聞出版廣電總局聯合召開全國文化精準扶貧工作視頻會議，交流工作經驗，研究部署“十三五”時期文化精準扶貧工作。中宣部副部長、文化部部長雒樹剛，中宣部副部長孫志軍，國家新聞出版廣電總局副局長閻曉宏出席會議并講話。文化部副部長楊志今主持會議。

　　會議指出，中央扶貧開發工作會議召開以來，各地堅決貫徹落實中央決策部署，采取切實措施推動文化精準扶貧工作，取得了初步成效。“十三五”時期文化精準扶貧工作，要對照國家基本公共文化服務指導標準和各地實施標準，堅持問題導向，堅持因地制宜，精準分析問題，精準制定對策，實現到20xx年，貧困地區基本公共文化服務主要指標接近全國平均水平。

　　會議強調，打好文化精準扶貧的關鍵戰役，要重點抓好五個方面的工作。一是摸清底數、找準問題。以縣為單位，認真研究制定推進文化精準扶貧的落實措施。二是突出重點、補齊短板。實施好“貧困地區百縣萬村綜合文化服務中心示范工程”，開展“兩館一站”達標建設，建立靈活機動、覆蓋廣泛的`流動服務和數字服務網絡，打通公共文化服務“最后一公里”。三是加強統籌、對接需求。進一步提高公共文化機構服務能力，加大基層公共文化資源整合力度，努力實現公共文化服務和產品供需對接，“適銷對路”。四是深化改革、增強活力。推動公共文化領域重點改革任務在貧困地區落地生根，鼓勵和引導社會力量參與文化扶貧，大力激發貧困地區內生發展動力，積極探索“互聯網+公共文化服務”的實現模式。五是利用資源、發揮優勢。培育一批能帶動群眾長期穩定增收的優勢特色文化產業，大力推進優秀傳統文化傳承和保護。

　　會議要求，要進一步加大文化幫扶工作力度，建立與貧困縣結對幫扶工作長效機制。要推動工程項目優先向貧困地區擺布，不斷增強貧困地區的文化發展動力。要用好管好文化扶貧資金，充分發揮資金的最大效益，確保資金用于解決突出問題。要進一步完善監管制度和機制，杜絕文化扶貧資金跑冒滴漏、擠占挪用。

　　會上，山東省、貴州省、青海省海西州、廣西壯族自治區崇左市、湖北省竹溪縣、江西省尋烏縣分別介紹了本地區文化精準扶貧工作情況。

　　中央政策研究室、中宣部、發展改革委、國家民委、財政部、文化部、新聞出版廣電總局、體育總局、國務院扶貧辦有關司局相關負責人，各省(區、市)和新疆生產建設兵團黨委宣傳部、文化廳(局)、新聞出版廣電局有關負責人參加會議。

會議紀要11

　　時間：x年xx月xx日19:30——21:30

　　地點：

　　主持人：

　　與會人員：(請假)

　　會議主要內容：

　　一、外聯部副部長向各位社團負責人交流了下拉外聯的經驗，指出拉外聯前要準備兩份策劃，一份自己的，一份給贊助商看的。并準備二到三份方案，將商家設計到活動中，讓商家看到他們的利益。還有就是要后期跟進，并和他們簽訂協議，協議最好自己寫。還有就是先不要談價錢，等雙方都有意向時在談價錢，不要讓對方知道你的底線。

　　二、社團負責人總結上周工作，并說明下周工作。

　　三、主任傳達主擴會精神。指出下周工作重點放在女生節系列活動—周末文化廣場。并指出作為學生干部要做到六個字："謙、淡、簡、自、禮、正"。之后著重說明了屆中考核的相關事項。

　　四、副主任、副主任、副主任分別就下周工作作出詳細說明。

　　副主任強調了屆中考核的述職報告的填寫要求和注意事項，并詳細說明了會長答辯時的`流程。

　　副主任說明了周末文化廣場的相關策劃，并說明主題為"，"。要求各社團于本周晚12點前交上策劃。

　　副主任補充了述職報告的規范填寫模式。

社團聯合會

　　xx年xx月xx日

會議紀要12

　　會議時光：年月日14:00至月日12：30

　　會議地點：東莞太子酒店

　　會議主持：z

　　與會人員：zzzzzz

　　會議主題：年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：z

　　會議主要資料：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系貼合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大好處，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要用心推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，用心向外拓展，努力爭取透過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查狀況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標貼合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，透過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、推薦努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自我的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的'問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下推薦：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要資料，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，務必注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時光等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，用心開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作用心性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作用心性。

　　七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升十分重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的用心性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　深圳市z物業管理有限公司

　　品質管理部

　　年月日

會議紀要13

　　因美元從20xx年峰值回落，主要黃金消費國中國和印度實貨需求上升，黃金周三(1月4日)攀升至近四周高位1167.83美元/盎司。

　　周二強于預期的美國制造業數據公布后，美元指數升至20xx年底來最高水準，周三自這一水平大幅回落至102.40。

　　黃金在美聯儲會議記錄公布后保持漲幅。美聯儲周三發布的12月會議記錄顯示，幾乎所有聯儲決策者都認為，特朗普政府的財政刺激政策，可能促進經濟加速成長，很多與會委員預計，聯儲將會以更快的步伐升息。

　　昨日美聯儲周三發布的12月會議記錄顯示，幾乎所有聯儲決策者都認為，特朗普政府的財政刺激政策，可能促進經濟加速成長，很多與會委員預計，聯儲將會以更快的步伐升息。聯邦基金利率期貨在12月會議紀要公布后小幅上揚，但仍不足以表明美聯儲今年加息路徑將出現調整，交易員仍預計美聯儲年內將加息2次。美元指數因此維持弱勢盤整。

　　今日建議：

　　金價持續反彈，并已經連續六天企穩5天平均線以上，仍可反彈，但美元走勢較強，亦拖累黃金反彈力度，建議祇在1158.20至1173.00買賣，止損1155.20和1176.00。

　　白銀因黃金反彈和基本金屬的需求增加所推動而上升，并突破近日的窄幅上落，有轉好跡象，建議在16.13至16.80買賣，止損15.83和17.10。

　　油價早段在消化前天的.大幅下挫，市場人士對美國石油協會所公布的數據得出油組國會遵守減產協議，這都對油價有所幫助，但油價已經在52至54美元橫行一段時間，仍未能有所突破，相信今天在區時波動的可能性最大，建議在52.85至53.74買賣，止損52.55和54.05。

會議紀要14

　　地點：五樓電教室

　　主持人：李廣田副廠長

　　參加人員：

　　會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監審等工作做出布置，現將會議內容綜合紀要如下：

　　1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。

　　2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。

　　3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。

　　4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。

　　5.3C年度監審準備工作的總體目標：通過今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至飛檢。

　　6、質量管理部將工廠檢查報告發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統一安排。

　　7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報工廠檢查報告對號項目情況。

　　附件1：內注明為制定糾正措施部門。

　　1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)

　　2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產部)

　　3)行政部污水、垃圾運輸的環境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內不一致。(行政部)

　　4)生產部對顧客滿意度調查，沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查，對制氫設備沒有做調查。(生產部)

　　5)環境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環境影響表述不準確。(生產部)

　　6)分廠現場固廢，可回收和不可回收的有混放現象。(環保分廠)現場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。(安全監察部)

　　7)環保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環保分廠)

　　8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監察部)

　　9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的.改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進(如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可)。(質管部)

　　10)文件版次、有效狀態沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)

　　11)檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強;過程、成品應分產品來做，檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。(技術部)

　　12)記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。(質管部)

　　13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)質量會議紀要范文篇三：時間：20xx年3月4日星期二下午15：00

　　地點：工地會議室

　　主持人：程利永

　　與會單位及人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會議主要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理

　　由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質量問題，為了避免再次發生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。

　　監理單位

　　1、總包單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案上報監理審查后實施修改，質量問題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。

　　2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。

　　3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。

　　4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，總包要采取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。

　　5、今后的質量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員是否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。

　　施工單位:

　　1、出現上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發生。

　　2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監理驗收。

　　3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。

　　分包單位：

　　加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質量，避免再次發生類似質量問題。

　　建設單位指示：

　　1、總包要對分包勞務加強管理，總包質檢人員要加強現場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。

　　2、對于現場施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。

　　3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要加強現場質檢。

　　會議議定事項：

　　1、在周日之前把現場質量問題修理完成并清理完成。

　　2、現場要加強質量預防，要按樣板方案進行施工。

會議紀要15

　　時間：xx年xx月xx日下午三點半

　　地點：市公司前二樓小會議室

　　主持人：

　　參會人員：市公司紀檢辦

　　市公司財務部

　　市公司審計部

　　市公司企管部

　　市公司基建部

　　市公司總經辦

　　市思行合一商貿有限公司

　　市多元計算機有限公司

　　市銳彬偉業商貿有限公司

　　會議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

　　根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經理和周經理作了批示：“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下：

　　1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要

　　業績，在會人員查看其相關資質證件。

　　市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工三級;曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;

　　市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工三級;曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;

　　市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

　　市銳彬偉業商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

　　2、三家單位投標金額分別為：

　　市思行合一商貿有限公司178800元

　　市多元計算機有限公司159070元

　　市銳彬偉業商貿有限公司174500元

　　經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

　　3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

　　4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

　　5、會議上議定的`供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調試后，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。

　　參會人員簽字：