第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要（精選15篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來越多地方需要用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間：
xxx
地點(diǎn)：
工地項(xiàng)目指揮部
參加人員：
xx人
主持：
總經(jīng)理
內(nèi)容：
當(dāng)日上午，工地辦公樓奠基結(jié)束后，緊接著在項(xiàng)目指揮部召開了辦公會(huì)議，x總對(duì)公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門，和公司是一個(gè)整體，所屬員工都是xx公司的員工。
二、工程建設(shè)方面：園區(qū)規(guī)劃基本形成框架，首先，設(shè)計(jì)圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí)，總體布局力爭(zhēng)在5天內(nèi)拿出來。其次，分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調(diào)指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由x總、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。x總統(tǒng)領(lǐng)全局，全面負(fù)責(zé);xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)，工程管理等;xx經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;xxx負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。
x科長(zhǎng)參與基地工程建設(shè)，在不影響本職工作的情況下，要經(jīng)常到工地來，配合孫經(jīng)理工作，搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的`設(shè)計(jì)和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機(jī)所的小陳在郭科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
四、對(duì)當(dāng)前工作的要求：
1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。
2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動(dòng)，相互配合，共同搞好工程建設(shè)。
3、xx農(nóng)機(jī)所的小x要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，自覺配合，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對(duì)工程中遇到的問題要及時(shí)解決。
4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠(chéng)合作。對(duì)園區(qū)布局心中有數(shù)，管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用土地資源，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，細(xì)處規(guī)劃，做到資源利用最大化。
5、公司所有員工要把位置擺對(duì)，和公司融為一體，思想上不要認(rèn)為是誰給誰打工，是為自己做事，而且要主動(dòng)做事，敢于負(fù)責(zé)，善于提出合理化建議，不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動(dòng)的現(xiàn)象。同時(shí)，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。
6、員工要注意言談舉止，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象，要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系，既要尊重他們，又要堅(jiān)持原則
五、總講話結(jié)束后，x經(jīng)理對(duì)工作提出幾點(diǎn)希望：
1、員工要愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)，提出的口號(hào)是：“不愛崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。
2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體，對(duì)工作心中有數(shù)，要有創(chuàng)意，及時(shí)和相關(guān)部門和人員溝通，要有獨(dú)立工作的能力
3、在確保安全前提下，抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)歷史負(fù)責(zé)。
會(huì)議從上午10：30分開始，11：00結(jié)束。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況（詳見附錄）
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：
1、本工程由xxxx監(jiān)理，施工單位由xxxx施工，xxxx設(shè)計(jì)。
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合。
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)。
2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位。
3、樁基計(jì)劃xxxx完成，主體計(jì)劃xxxx完成，裝飾xxxx完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度；
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率；
3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的`基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定；
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月xxxx，地點(diǎn)在xxxx，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加；
6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。
五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)；
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料；
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收；
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加；
5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
六、參加單位
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
整理日期：
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 3
時(shí)間：
20xx年xx月xx日9點(diǎn)30分
地點(diǎn)：
現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位：
xxx
參加人員：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位劉局主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局
現(xiàn)場(chǎng)工程師：
2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān)：王
土建監(jiān)理：
3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司
項(xiàng)目經(jīng)理：
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：
安全員：
施工員：
材料員：
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的.進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃20xx年4月20日開工，爭(zhēng)取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開周期：一月兩次
2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開例會(huì)的主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 4
會(huì)議時(shí)間：
xx年12月13日下午14：00
會(huì)議地點(diǎn)：
二期工地會(huì)議室
會(huì)議主持人：
xx
參加人員：
xx
建設(shè)單位：
xx
監(jiān)理單位：
施工單位
會(huì)議內(nèi)容：
一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：
1、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表人員介紹：
1）建設(shè)單位：土建工程師
2）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師
3）施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理
2、春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議，不要求人員齊全。
3、x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時(shí)間：x年12月19日上午9：30，北京東方嘉賓國(guó)際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器（酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi)；電話：010—89432811）。
4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。
5、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排：
（一）、生產(chǎn)計(jì)劃安排：
1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）。
2、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。
3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工（12月25日—30日）。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路（元月5日—10日）。
5、生活區(qū)宿舍維修（12月15日—25日）。
6、9#樓南側(cè)車庫回頂（12月15日—18日）。
7、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清退（12月25日—元月10日）。
（二）、人員安排：
現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。
（三）、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：
1、支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。
2、基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。
（四）、需要配合：
護(hù)坡及土方盡快完善。
三、監(jiān)理單位提出建議和要求：
1、施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2、提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。
3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的`地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。
4、監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：
1）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
2）建設(shè)單位駐工地代表。
3）根據(jù)會(huì)議議題，需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。
5、提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
第一次工地會(huì)議的主要議題：
1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。
2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。
4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。
5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。
建設(shè)單位工程部長(zhǎng)：
1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的'進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、我公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表是王勇，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
1、目前現(xiàn)場(chǎng)辦公室已布置好，場(chǎng)平施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)，管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師
1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙，施工承包合同、監(jiān)理委托合同，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。
3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求：
1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。
2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。
4)、材料報(bào)審制度：進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可，造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。
5)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度：要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢)，施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。
6)、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺(tái)賬，做好安全技術(shù)交底并做好記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產(chǎn)品。
7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。
4、召開例會(huì)的主要議題：
1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4)檢查工程量核定及工程款支付情況;
5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6)安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn)，在工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
第一次工地會(huì)議于xxxx年xx月xx日下午 xx在工地會(huì)議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會(huì)議簽到。會(huì)議由業(yè)主代表 xxx 主持。會(huì)議期間，業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會(huì)議概括起來有以下內(nèi)容(注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-XX第5.2.10條規(guī)定：第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個(gè)方面)：
一、 建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、 建設(shè)單位代表：
2、 項(xiàng)目管理公司：
3、 承建單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)體系：
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目副經(jīng)理：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目質(zhì)檢員：
安全員：
4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員：
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān)代表(總監(jiān)助理)：
土建監(jiān)理：
安裝監(jiān)理： 造價(jià)監(jiān)理：
安全監(jiān)理： 園林綠化監(jiān)理：
市政監(jiān)理：
說明：根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況，對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)?補(bǔ)充和調(diào)整。
二、 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
三、 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、 本工程施工許可證已辦妥;
2、 施工合同已簽定;
3、 “三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。
四、 承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實(shí)，所有工程均不分包。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備xx臺(tái)塔吊用于垂直運(yùn)輸，其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成，即可進(jìn)場(chǎng)。
3、臨時(shí)設(shè)施工作從 xx 月 xx 日開始，整個(gè)臨建的建筑面積為xxm2，xx月xx日臨建完成。
①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
③檢查分析分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
④檢查工程量核定及工程款支付情況;
⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
⑥其它有關(guān)事宜。
4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報(bào)審，嚴(yán)格“三檢”制度。
五、會(huì)議還形成以下共識(shí)
1、現(xiàn)場(chǎng)人員通訊錄、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置張貼上墻。
2、進(jìn)度計(jì)劃總的、階段性的張貼上墻，及時(shí)對(duì)照檢查。
3、材料驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行，包括對(duì)甲供、甲控材料驗(yàn)收。
4、變更簽證：由建設(shè)方、審計(jì)方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核查，書面簽字確認(rèn)。
六、會(huì)議特別聲明
1、會(huì)議紀(jì)要對(duì)與會(huì)各方具有約束力，具有法律意義;
2、會(huì)議紀(jì)要如果沒有忠實(shí)地表達(dá)會(huì)議的主要內(nèi)容及結(jié)論，請(qǐng)有關(guān)方面在簽收會(huì)議紀(jì)要后的 24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認(rèn)可;
3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會(huì)議明確僅此次會(huì)議紀(jì)要各方會(huì)簽，今后按照上述第2款的精神不再會(huì)簽，如有異議請(qǐng)書面及時(shí)回復(fù)。
與會(huì)各方代表會(huì)簽：我方對(duì)以上會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容無異議，并在會(huì)簽欄簽字確認(rèn)。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹，然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：
1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為xx項(xiàng)目，x層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積xxxx㎡，建筑長(zhǎng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm。基礎(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估：詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計(jì)單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1)質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的.問題整改的比較理想。
5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 8
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。經(jīng)過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要資料如下。
一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項(xiàng)目情景：
1、X主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感激。
2、介紹市政管委人員：X主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。
3、給X工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從X項(xiàng)目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，X區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊；X項(xiàng)目此刻情景比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在進(jìn)取努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情景下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，期望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。提議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，期望大家合作愉快。
6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些；二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全禮貌施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：
1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國(guó)撥投資項(xiàng)目，更是xx管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。
2、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。
3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三午時(shí)2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。
4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。
7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由職責(zé)人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。
三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情景及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情景：
1）測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。
２）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。
②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快供給施工圖。
③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
④落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。
⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。
⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。
２、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情景：
１）X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。
２）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為１：１.５，紅線僅有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要資料
1、由X公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。
2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。
①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工等方面分別講述程序和要求。
②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情景及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。
詳細(xì)資料見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
五、X管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作資料：
1、由X門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。
2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。
①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。
②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作；
③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告；
④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中能夠直接委托的專業(yè)工作單位；
⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對(duì)合同、協(xié)議的資料提出專業(yè)提議；如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理（含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、禮貌施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn)）與綜合協(xié)調(diào)（含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等），減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；
⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)提議；
⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料；
⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告；
3、針對(duì)本工程有關(guān)的.文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、X管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：
1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托X工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。
2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府十分重視，X管委領(lǐng)導(dǎo)正在進(jìn)取協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào)；
4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情景，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。
5、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，期望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。
6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲䴓?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。
8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。
9、請(qǐng)各參建單位要充分研究本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個(gè)月十分關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。
七、會(huì)議決議：
1、建設(shè)方對(duì)X工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從X項(xiàng)目管理部的管理。
2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 9
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人。本公司實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，除項(xiàng)目總監(jiān)為巡視檢查外，其余機(jī)構(gòu)成員均為駐場(chǎng)監(jiān)理。
2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、職權(quán)嚴(yán)格《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全文明施工、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)。其中：質(zhì)量控制、安全控制是控制工作的重點(diǎn)，投資控制為監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位共同控制。凡作為投資控制的文件資料，建設(shè)、監(jiān)理簽字生效。進(jìn)度控制的合同和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行控制。
4、監(jiān)理工作方法：巡視檢查、隱蔽驗(yàn)收、旁站監(jiān)理、平行檢查四種方式。
5、監(jiān)理控制措施：行政措施、技術(shù)措施、管理措施、合同措施等。
6、監(jiān)理控制工作階段劃分：事前控制、事中控制、事后控制。
7、各方工作流程嚴(yán)格《建設(shè)工程施工合同》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、各方工作往來資料表格嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的18種監(jiān)理工作表格執(zhí)行。三大責(zé)任主體凡與本工程有關(guān)的一切事宜，均應(yīng)采用書面形式進(jìn)行往來銜接（緊急情況下采用口頭通知）事后補(bǔ)交或接受通知一方書面提出確認(rèn)形式）文件往來中一方不得拒簽收，對(duì)文件內(nèi)容持不同意見的，可進(jìn)行書面交涉。發(fā)文一方同樣不得拒簽、拒收。
9、質(zhì)量控制：
（1）事前控制工作：監(jiān)督施工單位的施工準(zhǔn)備工作。包括人員資質(zhì)，各種制度、材料、方案、技術(shù)資料及分包單位資質(zhì)的審查和核查。監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系的建立及有效運(yùn)行。在每一個(gè)關(guān)鍵工序，重要部位分部實(shí)施前，會(huì)同業(yè)主一起對(duì)施工承包單位進(jìn)行施工管理及技術(shù)要求交底。
（2）事中控制：在巡視，隱蔽檢查驗(yàn)收、旁站、平行檢查等方式。承包商按規(guī)范圖紙方案組織施工，在過程中及時(shí)形成各種技術(shù)資料。監(jiān)督承包商質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，實(shí)施有效的控制過程。過程中過程質(zhì)量必須處于受控狀態(tài)。對(duì)于過程控制中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改當(dāng)在施工過程中出現(xiàn)下列情況之一者，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師及業(yè)主同意后，可發(fā)出工程暫停令，承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行
a未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序；
b工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效的糾正措施，或采用了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)；
c擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的建筑材料、成品或半成品；
d擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；
e擅自讓未經(jīng)同意的`施工單位（分包）進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；
f擅自將工程轉(zhuǎn)包；
g沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆；
h施工中存在安全隱患，經(jīng)指出后不積極改正并消除隱患的；
（3）事后控制工作：對(duì)已形成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，確定能否計(jì)量和支付，審查技術(shù)材料檔案資料等。
10、安全文明施工措施：
（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
（2）每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況進(jìn)行一次小檢查，每月進(jìn)行一次大檢查。
11、主要監(jiān)理工作九項(xiàng)制度：
（1）施工組織設(shè)計(jì)方案審查制度：每個(gè)單位工程開工以前，施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)；專項(xiàng)施工方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審查后實(shí)施。施工單位應(yīng)做好編、交、貫工作
（2）材料報(bào)驗(yàn)制度：材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面報(bào)驗(yàn)并按規(guī)定在見證人員見證下對(duì)材料進(jìn)行取樣和送檢，材料經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收且驗(yàn)收合格才能使用。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)檢不合格的材料，一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和用于工程中。
（3）隱蔽驗(yàn)收制：施工單位在質(zhì)檢合格且資料齊全的情況下；向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（合同規(guī)定為48小時(shí)內(nèi)）。如監(jiān)理人員驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)實(shí)物未經(jīng)施工單位自檢或同一質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)時(shí)，第二次復(fù)查時(shí)間由監(jiān)理人員確定（不超出48小時(shí)）強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度的目的是督促施工單位加強(qiáng)自身內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量管理。避免監(jiān)理人員成為施工單位的質(zhì)檢員
（4）旁站制度：在需要監(jiān)理旁站的部位開始施工前，施工單位提前24小時(shí)提出書面申請(qǐng)，監(jiān)理人員旁站驗(yàn)收合格后，施工單位方能進(jìn)入下一道工序。對(duì)施工單位未提出旁站申請(qǐng)而自行施工的實(shí)物質(zhì)量，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予認(rèn)可，資料不予簽認(rèn)，且有權(quán)要求重新施工
（5）工序報(bào)驗(yàn)制度：每道工序完成后施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”檢驗(yàn)并形成檢驗(yàn)書面資料。施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理部審查，檢查合格后經(jīng)簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序施工。嚴(yán)禁未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)檢查不合格的工序進(jìn)入下一道工序施工。
（6）監(jiān)理施工管理及技術(shù)要求交底制度：每一道工序施工單位在正式施工前10天應(yīng)告之監(jiān)理及業(yè)主。在監(jiān)理及業(yè)主對(duì)施工單位進(jìn)行了“施工管理及技術(shù)交底”及施工單位對(duì)施工組織進(jìn)行了技術(shù)交底后方可實(shí)施。
（7）樣板帶路制：每一道工序施工單位必須先施工樣板，樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員點(diǎn)評(píng)合格后，方可進(jìn)行大面積施工。
（8）工程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)上墻制度：在混凝土脫模后、砌體完成后、抹灰完成后，施工單位應(yīng)對(duì)相關(guān)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)進(jìn)行全數(shù)檢查并張貼上墻
（9）安全文明施工定期檢查考評(píng)制度：本工程安全文明施工管理實(shí)行每周一次小檢查，每月一次大檢查并嚴(yán)格進(jìn)行考核制度（考核待定）。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
甲方現(xiàn)場(chǎng)辦公室
為了保證棚改項(xiàng)目在xx月xx日按期進(jìn)戶、針對(duì)xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(zhǎng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會(huì)議、并提出了如下要求：
1、會(huì)上要求兩家施工單位務(wù)必對(duì)整改通知內(nèi)提出的問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé)、請(qǐng)質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)檢。
2、 對(duì)于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進(jìn)行整改的須寫出書面承諾、上報(bào)工程部。
3、 各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號(hào)各戶門鑰匙進(jìn)行整理編號(hào)、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。
4、 本月x號(hào)左右自來水準(zhǔn)備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶水管受凍。
5、 整改通知里列出的'水電各專業(yè)存在的問題馬上進(jìn)行逐項(xiàng)整改。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 11
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
我項(xiàng)目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作已完成，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效控制管理;危險(xiǎn)性較大的工程編制了專項(xiàng)施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實(shí)。現(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感，狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次檢查，查處了多處隱患，切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。
二、監(jiān)管到位、將安全落到實(shí)處
各部門強(qiáng)化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強(qiáng)了安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對(duì)工作未落實(shí)的部門進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改
各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)，拌和站、油庫等重點(diǎn)部位，以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改，直至符合要求。
四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強(qiáng)配備專人看管
針對(duì)各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入，充實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、增強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長(zhǎng)效工作機(jī)制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報(bào)告
4月21日，省交通廳安全檢查小組對(duì)我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，我項(xiàng)目部上下掀起了又一輪隱患整治的`工作高潮。
1、及時(shí)召開會(huì)議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織召開專題工作會(huì)議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真開展督辦檢查。工作組分別對(duì)各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦，現(xiàn)場(chǎng)辦公，就地解決問題。
3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項(xiàng)目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊(duì)伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
六、下一步工作重點(diǎn)
在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，認(rèn)真抓實(shí)抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理，深入開展安全檢查，認(rèn)真排查安全隱患，對(duì)存在的事故隱患和危險(xiǎn)源建立重大隱患、重大危險(xiǎn)源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級(jí)教育，對(duì)安全意識(shí)差的違規(guī)作業(yè)人員，責(zé)令其停止工作，進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育，考核合格后方可上崗。
6、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度，落實(shí)了消防值班室、值班人員，工作組還多次對(duì)各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬無一失。
3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的防范意識(shí)。爭(zhēng)取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 12
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
首先，由項(xiàng)目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。
1、確保施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)路口都有標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌。
2、施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時(shí)用水、用電必須安排專人負(fù)責(zé)。
4、搞好項(xiàng)目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人員進(jìn)行了分工，做了責(zé)任到人。出現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。并對(duì)易出現(xiàn)隱患的部位進(jìn)行了介紹。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人馬博如對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員做了如下要求：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓(xùn)，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。
3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
6、班組(隊(duì))長(zhǎng)，每日上班前，必須召集所轄班組(隊(duì))全體人員，針對(duì)當(dāng)天施工作業(yè)任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊(duì))人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前教育活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)記錄。
7、班組(隊(duì))長(zhǎng)和班組(隊(duì))專(兼)職安全員必須每日上班前對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報(bào)告上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)解決，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查，隨時(shí)糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進(jìn)行確認(rèn)檢查，機(jī)電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場(chǎng)地清，確認(rèn)無誤，方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時(shí)，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的.鞋，不得向下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
11、施工作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真察看在施工程洞口、臨邊安全防護(hù)和腳手架護(hù)身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。
12、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣，應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。
13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險(xiǎn)情時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤離危險(xiǎn)區(qū)域，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)。
14、腳手架未經(jīng)驗(yàn)收合格前嚴(yán)禁上架子作業(yè)。
15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，吸煙到吸煙室。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)用火，應(yīng)申請(qǐng)辦理用火證，派專人看火，嚴(yán)禁在禁止煙火的地方動(dòng)火。
18、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。
19、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，必須立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 13
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
20XX年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財(cái)智國(guó)際廣場(chǎng)二期所有幕墻施工人員，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的施工安全教育會(huì)議。會(huì)議首先總結(jié)了前段時(shí)間的`施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會(huì)議紀(jì)要如下:
1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對(duì)此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，并詳細(xì)地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會(huì)中殷總還強(qiáng)調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、針對(duì)吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動(dòng)。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場(chǎng)總映象為臟、亂、差且時(shí)有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時(shí)整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財(cái)產(chǎn)安全。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 14
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
關(guān)于工程開工的前期準(zhǔn)備工作技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：
一、工程開工的前期資料。
開工后應(yīng)對(duì)以下資料提早完善，便于后續(xù)的進(jìn)展：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
2、建造師（項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證）
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì)
4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證
5、特種作業(yè)人員上崗證
6、施工組織設(shè)計(jì)
7、安全專項(xiàng)方案與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案
8、控制點(diǎn)復(fù)測(cè)資料
9、開工報(bào)告
二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施的準(zhǔn)備
1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌
2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌
3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求應(yīng)貼合規(guī)范要求，機(jī)械用電的終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機(jī)一閘一漏一保”項(xiàng)目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言：
對(duì)于項(xiàng)目開工前的.各項(xiàng)資料和安全設(shè)備應(yīng)及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 15
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求。
一、請(qǐng)各位參建單位介紹一下貴單位在工程現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員配置情況以及各人員的具體分工等相關(guān)情況，謝謝。
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、要保證施工進(jìn)度不受影響，施工單位應(yīng)及時(shí)提交相關(guān)前期資料進(jìn)行審查。因此，需要抓緊時(shí)間準(zhǔn)備并上報(bào)資料，確保審查順利進(jìn)行。
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理的施工平面設(shè)計(jì)對(duì)于保證施工質(zhì)量和安全至關(guān)重要，因此需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置以及現(xiàn)場(chǎng)水電布置。其中辦公生活區(qū)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，如有宿舍應(yīng)滿足安全衛(wèi)生、舒適性的要求；施工加工場(chǎng)地的布置應(yīng)考慮材料存放、機(jī)械設(shè)備使用等因素，并確保通道暢通；現(xiàn)場(chǎng)水電布置也需要按照規(guī)定進(jìn)行，例如電線應(yīng)通過管道敷設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)較大的`位置應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)措施。
5、每月一次的工地監(jiān)理例會(huì)定于每月第二周的星期三上午9點(diǎn)召開，地點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的主會(huì)議室。參加會(huì)議的人員包括所有主要管理人員和技術(shù)人員，以及相關(guān)參建單位的代表。
6 為了確保建筑工程的質(zhì)量和安全，建議施工單位在施工過程中分開澆注柱子的混凝土和梁板的混凝土。這樣可以避免出現(xiàn)混凝土流動(dòng)不暢或者混凝土不均勻的情況，保證建筑物的整體強(qiáng)度和穩(wěn)定性。同時(shí)，也可以減少在施工過程中出現(xiàn)的意外事件，提高工作效率。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會(huì)必須有施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員和現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員參加。
5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
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