會(huì)議紀(jì)

時(shí)間：2024-05-27 15:07:40 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

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會(huì)議紀(jì)要【錦集15篇】

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多場合都離不了會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫好會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會(huì)議紀(jì)要【錦集15篇】

會(huì)議紀(jì)要1

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09：00—10：30 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室主持人：XXX

　　參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記錄人：XXX

　　會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

　　XXXXXXXXXX

會(huì)議紀(jì)要2

　　會(huì)議地點(diǎn)甲方會(huì)議室

　　會(huì)議時(shí)間20xx年10月30日

　　記錄整理人徐汶林

　　參加驗(yàn)收單位及人員

　　詳見附后“會(huì)議簽到表”

　　主要內(nèi)容：

　　建設(shè)單位：

　　首先感謝建管站、設(shè)計(jì)院等單位的專家現(xiàn)場參加驗(yàn)收、指導(dǎo)工作!千川門窗項(xiàng)目施工單位已按合同約定完成，工程質(zhì)量控制方面請監(jiān)理單位給出評價(jià)，今天我們組織參建單位齊全、完整，驗(yàn)收程序符合要求。請施工單位先作自評。

　　施工單位黃工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)：

　　我施工單位嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場檢驗(yàn)工作，所有原材料必須先進(jìn)場檢驗(yàn)合格，再使用到工程上。我們對施工工序嚴(yán)格把關(guān)，注重過程控制，設(shè)有專職質(zhì)檢員全程跟蹤檢查，按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行批批檢查，全部達(dá)到了設(shè)計(jì)要求垂直度，感光度合格。

　　在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，與我單位的精心組織施工取得了成果，自評合格，申請上級主管部門專家驗(yàn)收。

　　監(jiān)理單位：

　　我們對建筑節(jié)能施工這塊相當(dāng)重視，項(xiàng)目監(jiān)理部重點(diǎn)控制施工質(zhì)量，并設(shè)專職監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站、監(jiān)督檢查。

　　從現(xiàn)場看，原材料進(jìn)場見證取樣檢驗(yàn)全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工過程均在處于受控狀態(tài)，施工工序處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

　　資料方面，與工程進(jìn)度同步，資料基本齊全。同意基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。

　　設(shè)計(jì)單位：

　　建筑基礎(chǔ)施工之前，施工單位應(yīng)邀我們現(xiàn)場溝通，交流施工工藝。今天，通過現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。同意本分部驗(yàn)收。

　　建管單位：

　　全部達(dá)到了設(shè)計(jì)要求垂直度，平整度，感光度合格。

　　資料審查方面，所有的`原材料檢驗(yàn)合格，需專項(xiàng)檢驗(yàn)的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告符合要求，資料齊全。同意驗(yàn)收。

　　建設(shè)單位：

　　首先感謝建管站、設(shè)計(jì)院等單位的專家現(xiàn)場參加驗(yàn)收工作。在施工單位的精心組織施工與監(jiān)理工程師的日常巡視、旁站、檢查，建筑節(jié)能分部取得了成績。建筑基礎(chǔ)分部的驗(yàn)收組織、驗(yàn)收程序符合要求，同意驗(yàn)收。

　　建設(shè)單位：(簽章)

　　設(shè)計(jì)單位：(簽章)

　　監(jiān)理單位：(簽章)

　　施工單位：(簽章)

會(huì)議紀(jì)要3

　　因公司經(jīng)營范圍有所變動(dòng)，由公司法人代表?xiàng)钣逻M(jìn)行修

　　改，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　將原經(jīng)營范圍：服裝批發(fā)、辦公用品銷售。現(xiàn)修改為：

　　服裝生產(chǎn)、批發(fā)、辦公用品銷售。

　　股東簽名(蓋章)

　　實(shí)業(yè)有限公司

　　二oxx年九月十三日

會(huì)議紀(jì)要4

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年2月28日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：×××

　　參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

　　一、會(huì)議目的：

　　為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　二、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

　　4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡20xx安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文20xx安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

　　7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的'機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

　　8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

　　9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

　　10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專款專用。

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

　　12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

　　13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

　　14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

　　15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

　　×××××有限公司

會(huì)議紀(jì)要5

　　縣委副書記、縣長李英杰在大會(huì)上做了題為《凝心聚力、攻堅(jiān)破難、全力推動(dòng)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階》的動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告從為什么要開展項(xiàng)目攻堅(jiān)、如何抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)、如何落實(shí)項(xiàng)目攻堅(jiān)三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。李英杰指出：開展項(xiàng)目攻堅(jiān)是加快發(fā)展的需要，是落實(shí)上級精神的需要，是推進(jìn)工作的需要。縣委、縣政府把今年確定為“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，就是要以項(xiàng)目攻堅(jiān)撬動(dòng)發(fā)展，以項(xiàng)目攻堅(jiān)推進(jìn)工作，全縣各級各部門要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，拉開決戰(zhàn)架勢，全身心地投入，確保項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)取得全面勝利。

　　對于如何抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)，李英杰要求：要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：

　　一是要抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備。全縣各級各部門都要把項(xiàng)目儲(chǔ)備作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，根據(jù)國家投資導(dǎo)向和自身實(shí)際，謀劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，確保項(xiàng)目不斷檔。

　　二是要抓好項(xiàng)目招商。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要落實(shí)招商責(zé)任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的`招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的載體作用，加快招商平臺(tái)建設(shè)。

　　三是要抓好項(xiàng)目爭取。全縣各級各部門要認(rèn)真鉆研國家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策，密切關(guān)注政策動(dòng)向、資金投向。積極和上級部門溝通交流，向上爭取基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，切實(shí)做到因地制宜、因勢而調(diào)。

　　四是要抓好項(xiàng)目實(shí)施。對已經(jīng)確定的開工項(xiàng)目，要把前期工作做實(shí)、做深、做細(xì)，排除一切干擾，保證項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。對正在建設(shè)的項(xiàng)目，要全力搞好服務(wù)，力爭項(xiàng)目按期竣工投用。對正在洽談的項(xiàng)目，要緊盯不放，密切溝通，力爭項(xiàng)目盡快落地。

　　五是要抓好項(xiàng)目環(huán)境。重點(diǎn)是抓好“軟環(huán)境”建設(shè)，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來投資者營造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。

　　李英杰強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目攻堅(jiān)，重在落實(shí)。全縣各級各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自職責(zé)任務(wù)。要把任務(wù)分解落實(shí)到每季度、每個(gè)月、每一周，落實(shí)到每個(gè)部門單位、每個(gè)人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，為項(xiàng)目攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，完善項(xiàng)目督查機(jī)制，嚴(yán)格考核機(jī)制，對項(xiàng)目多、質(zhì)量高、進(jìn)度快、效果好的單位和業(yè)主給予重獎(jiǎng)；對推進(jìn)不力的責(zé)任單位，實(shí)行三步問責(zé)制。李英杰最后指出，這次會(huì)上，縣委、縣政府拿出300萬元，重獎(jiǎng)XX年度為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，鼓勵(lì)受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。

　　縣委書記魏曰高在大會(huì)上做重要講話。魏曰高強(qiáng)調(diào)，全縣各級各部門要切實(shí)強(qiáng)化三種意識(shí)：一是要強(qiáng)化爭先意識(shí)，學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)先進(jìn)；二是強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，開展項(xiàng)目攻堅(jiān)；三是要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，確保完成目標(biāo)。魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的熱潮。要學(xué)習(xí)先進(jìn)解放思想、開拓創(chuàng)新的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)勇于拼搏、克難攻堅(jiān)的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)逢一必爭、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門要切實(shí)把先進(jìn)的事跡宣傳好、弘揚(yáng)好，在全社會(huì)營造先進(jìn)光榮、爭做先進(jìn)的濃厚氛圍。要強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，把項(xiàng)目建設(shè)擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運(yùn)作、大氣魄推進(jìn)，扎實(shí)有效地實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)。要下決心干好已確定的項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃、引進(jìn)、爭取一批大項(xiàng)目。要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，各單位、各部門要把今年的目標(biāo)任務(wù)分解到人、落實(shí)到各個(gè)崗位，要根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作措施，確保年度工作目標(biāo)順利完成。

會(huì)議紀(jì)要6

　　20xx年4月21日下午，受王r書記、市長委托，沈曉東常務(wù)副市長主持召開市政府第71次常務(wù)會(huì)議，研究了供給側(cè)改革方案制定、特種設(shè)備安全監(jiān)察、鎮(zhèn)域綜合執(zhí)法工作、物業(yè)管理工作、市政府向社會(huì)購買服務(wù)工作、東南大道東延及新世紀(jì)大道北延、嘉獎(jiǎng)和記三等功獎(jiǎng)勵(lì)管理意見等事宜，聽取了常熟市·理工學(xué)院“十三五”校地互動(dòng)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、建議給予市公安消防大隊(duì)化工集中區(qū)中隊(duì)記集體三等功及溫廣東等四位同志記個(gè)人三等功、干部處分情況的匯報(bào)。

　　會(huì)議議定以下事項(xiàng)：

　　一、關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)改革“五大任務(wù)”工作，研究制定供給側(cè)改革方案

　　為貫徹落實(shí)省、蘇州關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“五大任務(wù)”要求，前階段市發(fā)改委、經(jīng)信委、住建局、金融辦分別牽頭制定我市“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”行動(dòng)意見，其中《關(guān)于降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本行動(dòng)的實(shí)施意見》已經(jīng)市政府第70次常務(wù)會(huì)議討論通過出臺(tái)。會(huì)議要求，要充分認(rèn)識(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要意義和深刻內(nèi)涵，是經(jīng)濟(jì)策略的轉(zhuǎn)向、體制的改革和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更是我市建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明的`先進(jìn)制造業(yè)高地和體制優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地的內(nèi)在要求，有很強(qiáng)的針對性、現(xiàn)實(shí)性，需高度重視。各部門、板塊要切實(shí)履行好職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化完善方案意見，結(jié)合“十三五規(guī)劃”和“五個(gè)邁上新臺(tái)階工作意見”等我市實(shí)際，堅(jiān)決貫徹上級要求，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，制訂措施要針對有效，體現(xiàn)常熟特色。

　　二、關(guān)于《常熟市·常熟理工學(xué)院“十三五”校地互動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》

　　會(huì)議聽取并原則通過了市科技局關(guān)于《常熟市·常熟理工學(xué)院“十三五”校地互動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》的情況匯報(bào)，會(huì)議之后由市科技局、理工學(xué)院牽頭進(jìn)一步豐富完善。會(huì)議明確，理工學(xué)院作為全省縣級城市唯一的本科院校，為常熟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，是常熟對外展示的一張重要名片。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科技綜改創(chuàng)新的新時(shí)期，理工學(xué)院要更加積極主動(dòng)融入地方發(fā)展，在院系專業(yè)建設(shè)、政產(chǎn)學(xué)研合作、繼續(xù)教育培訓(xùn)等方面服務(wù)地方建設(shè)，支持常熟發(fā)展。市相關(guān)部門、板塊和理工學(xué)院要形成合力，推動(dòng)規(guī)劃的落實(shí)。

　　三、關(guān)于《常熟市20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作意見》

　　會(huì)議聽取并原則通過了市市場監(jiān)管局關(guān)于《常熟市20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作意見》的情況匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化特種設(shè)備安全基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)開展氣瓶安全專項(xiàng)整治，持續(xù)強(qiáng)化電梯安全監(jiān)管工作，開展場(廠)內(nèi)專用機(jī)電車輛專項(xiàng)整治，防范特種設(shè)備安全事故，維護(hù)全市安全生產(chǎn)大局。

　　四、關(guān)于《關(guān)于建立雙隨機(jī)抽查機(jī)制加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的通知》和《市政府辦公室關(guān)于健全鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)體系中進(jìn)一步明確職責(zé)關(guān)系健全聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制的意見》

　　會(huì)議聽取并原則通過了市編委辦關(guān)于《關(guān)于建立雙隨機(jī)抽查機(jī)制加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的通知》和《市政府辦公室關(guān)于健全鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)體系中進(jìn)一步明確職責(zé)關(guān)系健全聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制的意見》的情況匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推行雙隨機(jī)抽查機(jī)制，是政府職能轉(zhuǎn)變、深化行政審批制度改革、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的重要舉措，各部門要認(rèn)真研究落實(shí)。編辦要加強(qiáng)規(guī)范指導(dǎo)，加快平臺(tái)建設(shè)，繼續(xù)加大下移市級經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限和公共服務(wù)事項(xiàng)的力度，方便市民群眾，服務(wù)地方發(fā)展;要把事中事后監(jiān)管工作納入績效管理，作為考核的重要內(nèi)容。

　　五、關(guān)于《常熟市“十三五”(20xx-20xx)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

　　會(huì)議聽取并原則通過了市教育局關(guān)于《常熟市“十三五”(20xx-20xx)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的情況匯報(bào)。“十三五”期間，我市將大力實(shí)施科教與人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)體系，提高教育發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)各級各類教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，成為全省一流、全國知名“體系完備、優(yōu)質(zhì)均衡、內(nèi)涵豐富、特色鮮明”的現(xiàn)代教育名城。

　　六、關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作意見(試行)》

　　會(huì)議聽取并原則通過了市住建局關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作意見(試行)》的情況匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向原則，突出難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，著力深化體制機(jī)制創(chuàng)新，完善物業(yè)管理工作體系。要抓緊出臺(tái)相關(guān)配套文件，提升新建小區(qū)開發(fā)建設(shè)水平，構(gòu)建平安、宜居、和諧社區(qū)。

　　七、關(guān)于《常熟市政府向社會(huì)購買服務(wù)實(shí)施細(xì)則(試行)》和《常熟市政府向社會(huì)購買服務(wù)成本規(guī)制試行辦法》

　　會(huì)議聽取并原則通過了市財(cái)政局關(guān)于《常熟市政府向社會(huì)購買服務(wù)實(shí)施細(xì)則(試行)》、《常熟市政府向社會(huì)購買服務(wù)成本規(guī)制試行辦法》的情況匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)政府購買公共服務(wù)改革，要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革，科學(xué)界定購買服務(wù)范圍，規(guī)范購買服務(wù)行為，提高政府資金使用效益。具體由市財(cái)政局、編辦建立健全機(jī)制，對政府部門購買服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。

　　八、關(guān)于東南大道東延工程、新世紀(jì)大道北延工程情況

　　會(huì)議聽取并原則通過了市交通運(yùn)輸局關(guān)于東南大道東延工程、新世紀(jì)大道北延工程的情況匯報(bào)。會(huì)議明確，市交通運(yùn)輸局、國土局、發(fā)改委等部門要根據(jù)有關(guān)專題會(huì)議要求，加大工作力度，積極對上爭取，加快推進(jìn)。具體工作由孫健副市長牽頭負(fù)責(zé)。

　　最后，會(huì)議聽取并原則通過了市人社局關(guān)于《常熟市機(jī)關(guān)嘉獎(jiǎng)、記三等功獎(jiǎng)勵(lì)工作的管理意見》的情況匯報(bào)。

　　常熟市人民政府辦公室

　　20xx年4月29日

會(huì)議紀(jì)要7

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：xxxxx會(huì)議室

　　參會(huì)人員：全體股東

　　xxx (發(fā)起自然人)

　　(備注：也可再補(bǔ)充說明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。)

　　列席人員：xx

　　主持人：xx

　　記錄人：

　　會(huì)議議題：協(xié)商表決xxxxxx股份有限公司創(chuàng)立事宜。

　　會(huì)議由全體參會(huì)人員選舉xx作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開始，并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并一致通過了如下決議：

　　1、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

　　發(fā)起人代表xx向大會(huì)作了公司籌辦情況的`報(bào)告，經(jīng)與會(huì)人員審議，大會(huì)通過了該籌辦情況的報(bào)告。經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過該籌辦報(bào)告。

　　2、表決通過公司章程

　　發(fā)起人代表xx向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過該公司章程。

　　3、選舉董事會(huì)成員

　　發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事：

　　(1) 選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　(2)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　(3)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì)。

　　4、選舉監(jiān)事會(huì)成員

　　發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

　　1、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　同意上述人員與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事xxxxxxxx共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

　　4、審核公司設(shè)立費(fèi)用

　　發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算xxxxxxx元人民幣，實(shí)際支出xxxxxxxx元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出xxxxxx元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意對實(shí)際支出費(fèi)用xxxx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，在公司成立后xxxx月內(nèi)如數(shù)償還。

　　5、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

　　發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者x3x名，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價(jià)為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會(huì)人員經(jīng)討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有xxxx票不同意上述折價(jià)，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為xxxx元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

會(huì)議紀(jì)要8

　　時(shí)間：x年12月10日15:30～18:30

　　地點(diǎn)：龍門“尚天然國際溫泉小鎮(zhèn)”東江客家酒樓三樓會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　(以上為理事單位派代表出席)

　　會(huì)議主持：毛

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、會(huì)議首先由明會(huì)長匯報(bào)/闡述了第三屆協(xié)會(huì)換屆以來的工作及第三屆協(xié)會(huì)任期總體規(guī)劃，其后霍嘉彬理事長發(fā)表講話、王仕友監(jiān)事長發(fā)表講話、李有略書記發(fā)表講話。

　　二、霍嘉彬理事長就第三屆協(xié)會(huì)換屆后理事會(huì)的工作做了具體說明。

　　霍嘉彬理事長講話

　　三、王仕友監(jiān)事長就監(jiān)事會(huì)對協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)表了總體要求及具體實(shí)施細(xì)則。

　　王仕友監(jiān)事長對規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作做出部署

　　四、黨支部書記李有略傳達(dá)了上級部門對協(xié)會(huì)黨支部在行業(yè)內(nèi)所發(fā)揮的作用進(jìn)行了解讀。

　　李有略書記講話

　　五、毛秘書長對第三屆協(xié)會(huì)總體規(guī)劃的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行了解說。

　　毛秘書長回答參會(huì)人員問題

　　六、與會(huì)代表踴躍發(fā)言，就協(xié)會(huì)的發(fā)展、規(guī)劃、具體工作等各抒己見，提出了很多對協(xié)會(huì)發(fā)展具有實(shí)際意義、作用的建議、方案，這些建議和方案同時(shí)也代表了協(xié)會(huì)廣大會(huì)員單位的心聲、反映了會(huì)員單位的訴求，接下來，協(xié)會(huì)將組織相關(guān)人員對各理事單位在本次大會(huì)上所提出的各項(xiàng)誠懇建議、進(jìn)行梳理、商討，確定是否實(shí)施、如何實(shí)施。

　　胡雅生執(zhí)行會(huì)長發(fā)言，提出了自己的觀點(diǎn)/思路

　　曾松副會(huì)長發(fā)言，提出了協(xié)會(huì)未來發(fā)展的多項(xiàng)好箴言，得到與會(huì)代表的共鳴

　　馬愛明理事發(fā)言，對協(xié)會(huì)發(fā)展提出了個(gè)人真誠建議

　　七、本次理事會(huì)經(jīng)過表決，形成了如下決議：

　　1、明會(huì)長根據(jù)協(xié)會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合個(gè)人特長，在本次會(huì)議上提名黃二珂為會(huì)長助理、黃永同為對外聯(lián)絡(luò)部部長、張景潮為會(huì)員發(fā)展部部長的建議，經(jīng)過與會(huì)代表的表決獲得全體一致通過。

　　2、本屆協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)每月要出財(cái)務(wù)報(bào)表，公布賬目，讓協(xié)會(huì)的每一分錢都花的明明白白。

　　3、副會(huì)長以上單位實(shí)行每月到協(xié)會(huì)輪流值班的.制度，真正貫徹落實(shí)到位，由秘書處制定實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。

　　4、鑒于物流運(yùn)費(fèi)價(jià)格太高，需要加強(qiáng)協(xié)會(huì)的作用，由協(xié)會(huì)出面和物流公司進(jìn)行洽談，降低會(huì)員單位發(fā)貨成本。

　　5、通過了協(xié)會(huì)辦公地點(diǎn)的選址與規(guī)劃的議案。

　　6、通過了協(xié)會(huì)創(chuàng)收的議案。

　　八、與會(huì)代表合影留念。

會(huì)議紀(jì)要9

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日17:00—18:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室

　　主持人：

　　參會(huì)人員：xx

　　記錄人：xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　xxxx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持，項(xiàng)目部副部長以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、趙總對各部門近期工作進(jìn)行明確。

　　(一)三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價(jià)。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。

　　(二)各部門近期需要明確的工作：

　　因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

　　工程部：

　　1.壓濾機(jī)進(jìn)場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。

　　2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

　　3.消防管道支架的更換問題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé)，4月6號啟用新支架。

　　4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。

　　5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計(jì)價(jià)，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

　　機(jī)電部：

　　1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場。

　　2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

　　3.施工進(jìn)入香港段之后的.用電問題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。

　　4.用電增容

　　5.S623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

　　6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫存，并節(jié)約成本。

　　7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。

　　物資部：

　　1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。

　　2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。

　　協(xié)環(huán)部：

　　1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

　　2.找好3-5個(gè)備用棄土場。

　　合同部：

　　1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

　　2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

　　3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

　　4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。

　　辦公室：

　　港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。

　　勞務(wù)人員過境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時(shí)能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。

　　資金問題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢不容樂觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。

　　二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問題

　　第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

　　第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

　　第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

　　三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)

　　1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。

　　2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。

　　3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。

　　附：《會(huì)議簽到表》

　　20xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要10

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx.2.4上午9：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參會(huì)人員：xx

　　會(huì)議目的：

　　1、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù);

　　2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí);

　　3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);

　　4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù)。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)

　　會(huì)議首先傳達(dá)了公司對三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：xx項(xiàng)目20xx年上半年交房;xx項(xiàng)目20xx年5月30日交房;xx項(xiàng)目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上半年現(xiàn)場工作的匯報(bào)，xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時(shí)性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

　　二、會(huì)議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足

　　會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的.主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，溝通交流的方式方法欠缺。

　　三、會(huì)議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求

　　1、在進(jìn)度方面：

　　要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度，各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度，通過預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理。xx項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應(yīng)的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。xx項(xiàng)目地下車庫是建設(shè)重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。

　　2、在質(zhì)量和安全方面：

　　xx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證xx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。xx項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。

　　3、在責(zé)任心方面：

　　要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任，真抓實(shí)干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：

　　在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。

　　5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)方面：

　　要全面提升工作的預(yù)見性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

　　最后，會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī)，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議紀(jì)要11

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月27日15:30-17:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx

　　主持人：余保林

　　出席人員：周敏

　　會(huì)議議題：

　　1.匯報(bào)20xx年2月份物流成本及工作情況;

　　2.討論20xx年物流優(yōu)化攻關(guān)計(jì)劃及攻關(guān)目標(biāo);

　　3.討論周邊省市關(guān)停小礦對西鋼釩物流成本的影響及對策;

　　4.討論周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況，加大周邊資源控制開發(fā)。

　　議定事項(xiàng)：

　　1.制造部要統(tǒng)一物流成本分析標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板，建立取數(shù)規(guī)則。責(zé)任人：付

　　2.制造部牽頭，國貿(mào)公司、運(yùn)管部及相關(guān)單位配合，制定冷軋、熱軋推薦訂貨表，加大合

　　同評審銜接及范圍，根據(jù)產(chǎn)品具體運(yùn)輸車輛、車型、裝車方式，優(yōu)化鑄坯切割長度，提高車輛滿載率。責(zé)任人：付才建、楊旭海、譚深等

　　3.制造部、設(shè)備部要繼續(xù)檢查考核設(shè)備啟停及空轉(zhuǎn)情況力度，責(zé)成相關(guān)單位加強(qiáng)管理，制

　　定改進(jìn)措施。責(zé)任人：余保林、杜和來

　　4.熱軋熱裝率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要細(xì)化統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，具體包括鑄坯入爐最大溫度及最小溫度，入爐

　　平均溫度等。責(zé)任人：蔣子金、付才建

　　5.當(dāng)熱軋軋制計(jì)劃不足一天生產(chǎn)量時(shí)，制造部要提前兩個(gè)班通知熱軋，開展“避峰就谷”

　　生產(chǎn)組織模式，安排設(shè)備消缺，同時(shí)定修相應(yīng)往后順延。責(zé)任人：蔣子金、付才建

　　6.各單位要認(rèn)真落實(shí)物流攻關(guān)項(xiàng)目，深入剖析物流過程，制定攻關(guān)細(xì)則措施，落實(shí)責(zé)任人，

　　保證攻關(guān)目標(biāo)完成，對本月未能完成的目標(biāo)，必須認(rèn)真反思工作中的差距及問題，找準(zhǔn)原因，迅速行動(dòng)，改進(jìn)不足，制定措施，確保下月目標(biāo)完成。

　　7.物流中心廠內(nèi)物資倒運(yùn)要從加強(qiáng)現(xiàn)場管理著手，結(jié)合各單位生產(chǎn)情況，優(yōu)化倒運(yùn)方式，

　　降低倒運(yùn)成本。責(zé)任人：高登超

　　8.針對周邊省市關(guān)停小礦場對西鋼釩的'影響，供應(yīng)公司要制定對策，采取相應(yīng)措施保證原

　　料供應(yīng)。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉平

　　9.針對周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況及新鋼業(yè)的關(guān)停，供應(yīng)公司要提前制定預(yù)案，抓緊周邊資源

　　整合，優(yōu)化地區(qū)資源品種，降低物流成本。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉平

　　10.結(jié)合利用鐵鋼界面系統(tǒng)，計(jì)算鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)平均時(shí)間、平均溫度，優(yōu)化鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高

　　鐵水溫度，降低生產(chǎn)成本。責(zé)任人：余保林、曾瀚

　　.冷軋投產(chǎn)后，外發(fā)產(chǎn)品要加強(qiáng)水陸聯(lián)運(yùn)方式，降低運(yùn)輸成本。責(zé)任人：楊旭海

　　12.制造部關(guān)于《西昌鋼釩公司保障火車物流順暢、嚴(yán)控局車停時(shí)暫行管理規(guī)定》必須作為

　　管理考核指標(biāo)下發(fā)，按月落實(shí)。責(zé)任人：朱繼濤

　　參加人員：財(cái)務(wù)部朱波、劉民，運(yùn)管部譚深，釩制品廠顧計(jì)勇，煉鋼廠曾瀚，熱軋廠蔣子金，冷軋廠周山寶，物流中心高登超、秦純臘，制造部付才建，林勝雄，國貿(mào)公司楊旭海，供應(yīng)公司鄧建勇，蘇葉平。

　　攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司

會(huì)議紀(jì)要12

　　****年**月**日，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我院根據(jù)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，嚴(yán)格每一項(xiàng)醫(yī)療操作，我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)第*次會(huì)議在*樓*會(huì)議室召開，會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)主任***主持，醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，****年我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題，需要我們持續(xù)改進(jìn)。

　　存在問題：

　　一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況

　　1、對門診掛號收費(fèi)處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意;

　　2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細(xì);

　　3、門診醫(yī)技科(檢驗(yàn)科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。

　　二、主管醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士查看病人次數(shù)不夠

　　1、個(gè)別病員反映主管醫(yī)生每天查房次數(shù)不一，有時(shí)只有一次，病員想咨詢問題或了解情況較難;

　　2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;

　　3、護(hù)士查看病員時(shí)不仔細(xì)，只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”，隨后就走掉了，同時(shí)做事馬虎，敷衍了事。

　　三、上級醫(yī)生查房記錄不詳細(xì)

　　1、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;

　　2、首次病程記錄對診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范，部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;

　　3、主治醫(yī)師及以上查房記錄流于形式，缺乏對病人個(gè)體診治方案等的針對性分析，缺乏指導(dǎo)意義;

　　4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。

　　四、抗生素使用不合理

　　1、住院病人使用抗生素時(shí)間較長;

　　2、由于我院系專科醫(yī)院，抗生素的.品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;

　　3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范。

　　五、醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步落實(shí)

　　1、門診醫(yī)師在與病員交流時(shí)，告知欠詳細(xì)，致使病員診療后“埋怨”離開。

　　2、門診人流病人簽字時(shí)，醫(yī)師告知內(nèi)容很少，直接讓其簽字。

　　3、住院病人在入院后，醫(yī)師告知病情不詳細(xì);個(gè)別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。

　　4、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時(shí)，醫(yī)生與之溝通的內(nèi)容欠簡單易懂，病員認(rèn)為醫(yī)生“說啥就啥”。

　　整改措施：

　　1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理規(guī)章制度及各種規(guī)定，不定時(shí)地檢查落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極整改。

　　2、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ)，也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育，不斷強(qiáng)化全院干部職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實(shí)加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓(xùn)練，狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)、考核制度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高護(hù)理入院素質(zhì)，規(guī)范護(hù)理人員各項(xiàng)操作。

　　3、面對惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號召全院職工對安全醫(yī)療一定要有所警示!進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),努力做到“三個(gè)尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個(gè)會(huì)”(會(huì)說話,會(huì)寫,會(huì)請,會(huì)選,會(huì)選擇)。

　　4、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,尤其是對重點(diǎn)科室, 重點(diǎn)人群, 重點(diǎn)時(shí)間, 重點(diǎn)環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全，并與績效掛鉤。

　　5、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)療質(zhì)量控制例會(huì)制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報(bào)制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度，對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評、定期質(zhì)量信息通報(bào)、定期召開質(zhì)量控制例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

　　6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時(shí)地抽考，

　　成績記入檔案，其分?jǐn)?shù)與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

　　**縣****院**科

　　****年**月**日

會(huì)議紀(jì)要13

　　時(shí)間：20xx年8月26日上午9點(diǎn)

　　地點(diǎn)：馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會(huì)議室

　　主持人：周高友（鎮(zhèn)長）

　　參會(huì)人：曹子義（黨委副書記、人大主席）曹嶺（黨委副書記、紀(jì)委書記）張道元（黨委委員、政法委書記）劉天鶴（副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo)）張清富（白泥村支書）、熊健（國土所所長）申時(shí)明（村建站站長）李道余（群眾代表）劉敦榮（群眾代表）劉敦學(xué)（群眾代表）吳浩（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂世華（大方科技園藝場）黃安順（貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司）李龍重（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）

　　記錄：羅兵

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實(shí)。

　　二、會(huì)上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計(jì)方案評比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的評分結(jié)果為：大方科技園藝場99。99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91。77分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技園藝場以99。99分榮居第一，成為本項(xiàng)目的`第一中標(biāo)人。

　　三、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗(yàn)收后一次性無息退還。

　　四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。