會議紀要

時間：2023-10-23 16:06:11 會議紀要我要投稿

(優秀)會議紀要模板

　　在社會一步步向前發展的今天，接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的會議紀要模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

(優秀)會議紀要模板

會議紀要模板1

　　主持人：xxx

　　時間：xx年xx月xx日

　　會議內容：質量例會

　　地點：食堂

　　參加人員：

　　一：xxx對質量重要性做闡述

　　二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一)：近期質量狀況

　　1塑料管

　　(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

　　(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。

　　2復合管

　　(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

　　(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現

　　3記錄報表

　　(1)：來料

　　《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報

　　(2)：制程

　　塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善

　　復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

　　4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

　　5：標識：沒按要求標識

　　二)：不良質量狀況造成：

　　(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，

　　(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

　　三)：要求

　　1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。

　　2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》

　　3：制程檢驗

　　塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>

　　前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

　　4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

　　5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

　　6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分

　　三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

　　四：xxx對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。

會議紀要模板2

　　會議開始，王xx總經理請在座各位暢所欲言，針對公司的現狀，提出有建設性的意見和建議，將本次會議開成一個互動的會議。各部門爭相發言，并提出了自對公司的各種意見和建議。

　　會議最后，王經理就各部門所談及的問題提出了以下三個方面意見：

　　作為七冶新成立的子公司，七冶對物流的期望很大，要用三年的時間將物流打造成一個新的版塊，我們必須做到：

　　一、外塑企業形象，內部強化管理：

　　形象包含：

　　(1)硬件設施;如：辦公場所、設備、倉庫設施、個人著裝等;

　　(2)軟實力：個人的素質和企業的管理水平等。要在上述兩個方面下力氣，提高我們的各項工作水平和能力。

　　二、拓展市場、開源節流、挖掘潛力、提高效率：

　　要為客戶提供滿意的服務，下半年為了拓展市場，我們要做到：

　　(1)開展鋼材銷售業務，并探討開展建材等其他業務;

　　(2)外部運輸：貴陽市城市第三方配送建設，要保持積極開展新的領域的同時不能萎縮舊的業務，要守底線、保份額;

　　(3)積極跟進。

　　三、要建立以客戶為中心的經營理念，把我們的企業打造成學習型企業：

　　一、我們物流是服務型企業，我們服務的對象是客戶;而我們的客戶對內是員工，對外是業主。對內要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業服務，這樣才能充分發揮員工的主動性和能動性;二是業主，即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務。我們要通過各種渠道學習，培養人才，自我發展，開展好我們的工作。

　　通過這次會議，希望各部門能在下半年克服各種困難，扭轉觀念，強化服務意識，把下半年的工作做得更好。

　　銷售會議紀要化；利潤額度不高，但是利潤穩定。

　　2、一般客戶包括中小企業、工廠、事業單位、公司等，也是我們要著力開發的客戶群體。是由個體老板直接操控和決定的，可引導他先了解公司，并對我們產生信任，主要看你個人的表現：a、說話是否有分量b、是否有時間觀念c、是否能吃苦d、做事有沒有借口。此類客戶的存在地區：寫字樓、工業園區。

　　3、小客戶美容店、婚紗店等店面營業類型。

　　銷售部的優勢所在：穩定性只要用心維護好老客戶，就會有很大的利潤額。針對中等客戶和小客戶，要多做宣傳工作，首先要讓客戶知道我們是做什么的。也把客戶分為：紅蘋果、綠蘋果、爛蘋果3種。一定要把原則性的東西灌輸到客戶的腦海里，讓客戶養成好習慣，讓自己的工作少一份負擔，任何東西都不能口頭約定，無論關系如何，都要有書面的證明。

　　二、銷售部和渠道部在價格、信息發布、公司品牌上面是否會有沖突？以及公司現有客戶轉移的問題。

　　公司將全力推出新的'品牌，價格和資源完全和渠道部劃開，銷售部會每人配備自己的電話、公司網站，銷售部著力宣傳新的公司品牌，對渠道部要求的是銷量。

　　關于部門劃分后假設有直接客戶到渠道部，渠道部要按照直接客戶的價格做為報價標準，否則，差價由接單人員承擔。銷售部也可以直接客戶為主，適當的保留部分渠道客戶，但是要保證有一定的利潤額度。

　　三、做直接客戶我們主推什么？外出公司使用物品形象的問題。

　　銷售部是設計、印刷一條龍服務，也會在包裝上追求完美，做好細節提升品牌。包括我們外出做使用的手提袋、筆記本等等，如若銷售部工作開展所需的物料可整理好意見，提出來。

　　面對直接客戶我們的競爭對手是：

　　1、廣告公司

　　2、印刷廠

　　3、印刷代理。

　　針對廣告公司，我們價格上面的優勢遠遠超過他們，印刷廠是以量為主的，是要在飽和生產的前提下生產運作，無能力提供營銷服務，只要我們能認真、用心的去做好，一定在同行業中脫穎而出。

　　李婧現在負責的名片下單工作也會增多，這個工作過段時間會交由渠道部專人負責。

　　銷售部現在要做的就是搜集客戶資料，做好準備工作，準備以何種方式開展營銷工作。關于網絡營銷大家可以到我空間里面看下網絡營銷的方法，同時也會給大家安排學習一些網絡營銷的課程。

會議紀要模板3

　　20xx年8月26日，常務副會長朱佳木主持召開了國史學會第四屆理事會第一次常務理事會議。

　　(一)會議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張云聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔任國史學會第四屆理事會顧問。

　　(二)會議決定設立學術顧問，聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學會第四屆理事會學術顧問。

　　(三)會議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學會第四屆理事會副秘書長。

　　(四)會議研究了學會第四屆理事會辦公室人員組成和內部機構設置的`問題，決定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;辦公室下設秘書室、學術部、宣教部、編輯部，分別由田波、陳于武、王曉偉、李文任主任。

　　(五)會議聽取了國史學會第四屆理事會常務理事關于本屆理事會工作的建議。會議認為，學會是會員自愿加入的社會團體，常務理事應帶頭熱心參加學會日常活動。為此，會議決定，常務理事應按時出席常務理事會，凡無特殊原因兩次不參加會議者，視同自動退出常務理事會。

會議紀要模板4

　　簽發人：

　　會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時間：二0XX年三月二十三日

　　地點：百洋地產會議室

　　參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

　　主持人：總經理楊林江先生

　　主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的'問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

　　2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

會議紀要模板5

　　組織單位：建筑工程有限公司

　　會議時間：x年xx月xx日上午：

　　會議地點：公司會議室

　　參與單位參與人員

　　公司、各項目部部門、等。

　　主持人：

　　記錄人：

　　x年xx月xx日下午，邀請上述項目工程技術人員，對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

　　會議內容

　　技術負責人發言：

　　辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順當的度過了x年，現迎接新的x年，盼望大家共同努力，再創佳績!下面交代后續工作的方案：

　　一、因公司項目增多，現增加一個主施工員x、材料選購員x，主施工員負責項目上全部的質量、安全及班組之間的`協調及協作工作，現場全部的施工員、安全員、各班組必需聽從主施工員指揮;材料選購部門由周建安為主，、協作、幫助周建安工作，全部材料選購，如：款待費、煙酒等均由材料部門選購，詳細流程詳見流程表。總體負責由負責。

　　二、施工方案：

　　(詳見附件)

　　三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參與例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員發言：

　　一、上述施工方案與班組溝通調整后執行;

　　二、腳手架部分有松動現象的，進行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　發言：

　　進度方案與班組認同后執行。

　　發言：

　　一、設備的升節、保養及修理;

　　二、腳手架需以墊層方式加固;

　　三、完善臨邊防護。

　　發言：

　　一、材料選購需、協作;

　　二、嚴格按選購制度執行。

會議紀要模板6

　　會議時間：

　　會議地點：

　　出席人員：

　　缺席人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內容：

　　一.班長對上學期工作作總結及布置近期即將展開的工作。

　　1.對上學期期末考試作總結并分析以及對需要補考的同學給予相應的提醒。

　　2. 新學期學費問題。

　　3.對學院評比工作而制造成的同學們的作解釋班級會議紀要模板班級會議紀要模板。

　　4.對學生及財產安全提醒。

　　5.提醒同學們更應關注學習。

　　二. 班委對各自工作做總結：

　　1.班長對自己上學期的工作做分析及對新學期的工作做計劃。

　　2.團支書對自己上學期的`工作做分析及本學期相應工作通知大家。

　　3.學委對上學期學習方面給予相應的批評和獎勵。

　　4.生活委員對上學期班級消費作總結。

　　5.宣傳委員對宣傳工作進行相應宣傳班級會議紀要模板黨團知識。

　　6.心理委員對同學們的心理健康做出相應的安慰。

　　7.體育委員對上學期體育活動做分析。

　　8.文藝委員對上學期各方面活動做總結。

會議紀要模板7

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：xxxxxxx

　　主持人：xxx

　　參加人員:xxx

　　記錄人：xxx

　　會議內容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第次安委會初步定于日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

　　二、質量進度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

　　2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的.擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結梳理，認真檢查、考核。

　　三、其他：

　　1、綜合管理部要將公司周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、公司要盡快完成#、樓的結算工作，同時做好、樓的結算準備工作。

　　3、公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

會議紀要模板8

　　時間：

　　地點：

　　出席人員：

　　列席人員：

　　缺席：

　　主持人：

　　記錄整理：

　　會議提要：

　　1、xxxx年工作匯報

　　2、xxxx年工作打算

　　會議決議：

　　1.通過xxxx年工作報告

　　2.審議并補充xxxx年集團工作計劃(見附件)。

　　3.通過集團干部任免：x為集團總經理助理;x人接待服務中心總經理;x任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;x兼任集團對外貿易部經理。

　　4.通報集團干部任命"反聘x為接待服務中心常務副總經理，任x、x為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。

　　xxxx(集團)有限公司

　　xx年xx月xx日

會議紀要模板9

　　會議時間：

　　20xx年11月12日14：30～16：30

　　會議地點：

　　足球中心大樓劉江南校長辦公室

　　參加人員：

　　劉江南、容仕霖、鄧晟、劉銳、陳翔、大衛、費爾南多、米蓋爾

　　會議主持：

　　劉江南

　　會議記錄：

　　陳翔

　　會議內容：

　　1、討論外派球隊培訓事宜，明確中期目標，妥善安排雨天及圣誕節期間訓練工作。

　　2、就蹴鞠公司代表足校與國外俱樂部洽談短期培訓事項進行溝通

　　大衛希望恒xx球學校能盡早給蹴鞠公司授權書，以便公司能代表學校與各大著名俱樂部聯系，洽談短期外派培訓事項。同時表示，蹴鞠不會接觸已經和學校有聯系的俱樂部。劉江南校長表示會盡快給蹴鞠授權書，根據許家印主席的指示，外派的俱樂部必須為世界前十名。足校目前已經聯系了意大利的AC米蘭和尤文圖斯俱樂部，近期將派出98—99及20xx年齡段的2支球隊出訪。

　　一、就長、短期培訓方案的具體安排進行溝通

　　大衛對劉校長同意20xx年齡段球隊的外教隨隊出訪意大利表示感謝。蹴鞠公司目前正在與西班牙移民局溝通，落實長期培訓（四個月以上）所需相關簽證手續等要求。公司將根據溝通結果，對原方案進行修改后再次發給學校。

　　劉江南校長表示，長期培訓方案必須滿足兩點要求：

　　1、有利于學生的成長。

　　2、能夠落實許主席的指示：通過長期培訓，若干恒xx校球員能留在世界一流俱樂部繼續訓練。足校為此提出了“人才選拔三步驟”的想法，即皇馬教練在中國選拔有潛力球員入校、在足校選拔優秀球員赴西班牙接受長期培訓、若干優秀球員被國外著名俱樂部選中并留下繼續訓練。此外，許主席也指示，希望讓更多的中方教練能在外派培訓中得到學習和鍛煉的機會，所以短期培訓的.隨隊教練將以中方教練員為主。外派到意大利的兩支隊伍：98—99年齡段的隊員年齡偏大，難以體現西班牙足球的風格，且不會代表學校參加重要比賽，所以是以開拓眼界和鼓勵為目的出訪，因此不派外教；而00—01年齡段隊伍有重要比賽任務，以訓練、競賽為出訪目的，因此派出皇馬外教跟隊出訪。劉校長表示，是否讓外教隨隊出訪取決于該隊是否將代表學校參加重要比賽，如果有比賽任務的，負責該隊的皇馬主教練可以隨隊出訪，以交流學習、開拓眼界為目的不派外教隨隊出訪。大衛表示同意。

　　二、明確中期目標的補充協議

　　劉校長表示，為了完成許主席提出“三年四冠”的任務，當前足校戰略發展的重點隊伍是U13代表隊，20xx年或之前恒xx校參加全國同年齡組的男、女足球比賽，必須獲得冠軍；在中國足協允許恒xx校代表中國參加亞洲比賽的前提下，必須獲得該年齡段的男、女冠軍。請外教團隊做好各項訓練、競賽準備工作，確保完成許主席的任務。

　　大衛表示“三年四冠”的具體履行細節將在簽署補充協議中進行討論，希望學校先提出一份方案給蹴鞠公司研究。同時希望足校能引入優秀守門員。

　　劉校長表示學校球探小組會增加力度引進優秀守門員，同時也要求外教加強對校內守門員的培養，并指示專家處將明確中期目標“三年四冠”的補充協議初稿翻譯好發蹴鞠公司研究。

　　三、就圣誕節外教回國休假的安排進行溝通

　　大衛表示，1月1日至3日為元旦節假期，所有外教一起回國缺席的訓練時間會比分兩批回國缺席的訓練時間要少，因此建議所有外教集中一批回國休假。

　　劉江南校長表示同意，并要求皇馬教練提前制訂好嚴謹的課時訓練計劃，由中方教練在圣誕節期間實施。

　　米蓋爾表示所有訓練計劃均提前兩周制訂好，不會影響訓練課的正常開展。

　　1、就下雨天訓練的安排進行溝通

　　大衛建議學校為尖子隊球員配備專業防雨服，這樣在一般的雨天下（打雷、暴風雨除外），仍然可以繼續訓練。此外在球場外應盡快配備替補席，以便球員在訓練時可以放置衣物和個人物品。

　　劉校長表示學校將研究為尖子隊球員配備防雨服的建議，替補席的安裝已經和廣東公司進行了溝通。要求外教團隊制定完善的下雨天訓練安排及活動預案。費爾南多總監表示同意，將盡快制定相關預案。

　　2、就皇馬教練在xx辦理工作簽證進行溝通

　　劉校長表示，蹴鞠要求以學校名義為第三方出具介紹信用于為皇馬教練在xx辦理工作簽證不妥，因為該人非學校員工，其行為不能由學校負責。此外，外教是蹴鞠公司招聘、雇傭的員工，以足校名義為他們辦理工作簽證不適當。

　　大衛表示，所有皇馬教練均由蹴鞠春秋有限公司雇傭，將與公司負責此事的員工進行核實。

　　四、關于年度訓練計劃反饋意見的回復

　　劉校長希望大衛催促米蓋爾總裁盡早對足校提出的“年度訓練計劃”和

　　“培訓中方教練員計劃”的反饋意見進行回復。大衛表示皇馬基金會正在閱讀、研究學校提出的反饋意見，近期將對反饋意見進行答復。

會議紀要模板10

　　5月18日，縣長張忠學主持召開了縣政府常務會議，專題研究全縣扶貧開發工作，會上聽取了縣扶貧辦負責人全縣扶貧開發工作情況的匯報，分析了目前的扶貧形勢。現紀要如下：

　　會議認為：一是貧困面大，貧困程度深，經調查摸底，我縣農民人均純收入1196元以下的貧困人口23。95萬人，農村貧困面為88。97%;二是干旱山區經濟發展滯后，生產生活條件差;三是扶貧投入嚴重不足;四是整合項目資金力度不大。會議指出，各鄉鎮、各有關部門要從落實科學發展觀角度出發，進一步提高對扶貧工作重要性的認識，圍繞新階段國家扶貧戰略、任務、目標和要求，堅持開發式扶貧方針，樹立“長遠抓教育，近期抓扶貧，溫飽靠種植，致富靠養勞”的思路，以“破解難題年”活動為契機，著力解決制約扶貧工作中存在的.突出問題，重點實施整村推進、產業化扶貧、科技扶貧項目，對識別出的貧困人口和低保人口，有計劃、分步驟地實施到戶低保救助和扶貧開發，在加快農村經濟社會發展的同時，把貧困人口，特別是貧困村、貧困戶的幫扶工作列入重要議事日程。

　　會議要求，

　　一要明確扶貧任務。全力實施好16個整村推進項目，每個村都要明確一個縣級領導、責任主體部門，成立一個工作班子，實施小組分別由縣鄉村三級業務骨干組成。

　　二要落實幫扶措施。縣直及駐東各單位繼續落實“321”結對幫扶措施，主要領導具體抓，以身作則，帶頭幫扶，幫助貧困村解決存在的實際困難。

　　三要籌集扶貧資金。要捆綁使用扶貧資金、“一事一議”資金、危舊房改造資金、沼氣池資金等各類可以用于形成合力的資金，最大限度地提高扶貧效果。

　　四要督導扶貧成效。要在結合村情實際、尊重群眾意愿的基礎上，制定好工作計劃，真正做到“一村一對策、一村一方案”。縣政府督查室組織相關部門對扶貧開發工作定期不定期檢查督促。

會議紀要模板11

　　會議時間

　　20xx年5月30日下午3:00

　　會議地點

　　工地會議室

　　參加人員

　　湖北新楚源置業有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設計有限責任公司

　　湖北三峽建設項目管理有限公司

　　恩施州建設工程質量監督站

　　江蘇鹽城二建集團有限公司

　　主持人:(王慶然)

　　宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:

　　湖北新楚源置業有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設計有限責任公司

　　湖北三峽建設項目管理有限公司

　　恩施州建設工程質量監督站

　　江蘇鹽城二建集團有限公司

　　一、施工單位自評:

　　1、韓朝龍匯報地基基礎分部施工情況。

　　2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

　　二、監理單位評估報告

　　我們評估的.依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

　　安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水里的，要及時進行處理;2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。

　　質量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。

　　三、地勘單位:

　　同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

　　四、建設單位質量評定:

　　10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。

　　同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。

　　五、恩施州質量監督站

　　同意10#、12#、13#、18#驗收，以后發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13#18#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

　　六、施工方

　　韓經理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

　　七、項目總監宣布驗收結果:監理工程師論壇

　　經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

　　八、恩施州質量監督站:

　　1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。

　　2、抽查資料情況符合驗收條件。

　　3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

　　4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，

　　建設單位(蓋章)代表人簽字:

　　地勘單位(蓋章)代表人簽字:

　　監理單位(蓋章)代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)代表人簽字:

會議紀要模板12

　　董事會會議紀要

　　會議時間：20____年____月____日

　　會議地點：在____市____區____路____號____會議室)

　　參加會議人員：

　　1、發起人(或者代理人)：

　　2、認股人(或者代理人：

　　備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名)，代表公司股份____萬股，占全部股份總額的____%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

　　會議議題：協商表決本股份有限公司________事宜。

　　會議由發起人(或全體與會人員)選舉____作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：

　　一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告

　　發起人代表____向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)

　　二、表決通過公司章程

　　發起人代表____向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程。或者：經與會人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過了公司章程，其中____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股。)

　　(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

　　三、選舉董事會成員

　　發起人代表____向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

　　1、選舉____為公司董事，任期年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。

　　2、選舉____為公司董事，任期年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。

　　3、選舉____為公司董事，任期年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。

　　(注：如上述當選董事的'得票率不同應具體注明)

　　同意上述人員組成公司第一屆董事會。

　　四、選舉監事會成員

　　發起人代表____向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：

　　1、選舉____為公司監事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。

　　2、選舉____為公司監事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。

　　3、選舉____為公司監事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。

　　(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

　　同意上述人員與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事共同組成公司第一屆監事會。

　　五、審核公司設立費用

　　發起人代表____向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費，____元人民幣由發起人自負)，在公司成立后____月內如數償還。

　　六、審核發起人非貨幣出資情況

　　發起人代表____向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權)，折價為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應為____元人民幣，差價由發起人連帶補足)。

　　(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

　　會議主持人：____(簽字)

　　出席會議人員：____(簽字)

　　記錄人：____ (簽字)

　　20xx年X月X日

　　注意事項：

　　1、創立大會的會議記錄是創立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

　　2、創立大會的會議記錄要記明創立大會召開的時間、地點、出席人數(包括代理人)，出席人數占認股人總數的比例，是否符合法定要求。

　　3、創立大會的會議記錄要對創立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

　　4、發起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創立大會。創立大會由發起人、認股人組成。

　　5、發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。

　　6、創立大會對所列事項作出決議，必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。

　　7、董事任期按公司章程規定，但每屆任期不得超過三年;監事的任期每屆為三年;董事、監事任期屆滿，連選可以連任。

會議紀要模板13

　　時間：

　　20xx年3月2日下午2：00

　　地點：

　　華大集團會議室

　　出席人員：xx

　　列席人員：xx

　　缺席：xx(出差)

　　主持人：xx

　　記錄整理：xx

　　會議提要：

　　1、20學習年工作匯報

　　2、20xx年工作打算

　　會議決議：

　　1.通過20xx年工作報告

　　2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

　　3.通過集團干部任免：任萬平為集團總經理助理;劉念寧人接待服務中心總經理;沈小光任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;張韻秋兼任集團對外貿易部經理。

　　4.通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務中心常務副總經理，任張德明、徐思基為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。

會議紀要模板14

　　時間:XX年3月5日

　　地點:長沙xx公司辦公室

　　出席人:

　　主持人:xxx記錄員:xx

　　會議內容:一、確認公司股東及各自出資額;

　　二、討論公司地址的變更;

　　三、討論選舉產生公司董事會成員;

　　四、討論選舉產生公司監事;

　　五、討論公司法人代表改由經理擔任。

　　五、討論公司營業期限的變更

　　六、修改通過《公司章程》

　　會議決議:經股東會討論，形成如下決議:

　　一、同意確認公司股權發生變更后，公司股東及股東出資額為:

　　姓名認繳出資實繳出資出資方式

　　金額比例金額比例

　　xx49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資

　　xx29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資

　　xx2.002.00%2.002.00%貨幣出資

　　xx5.005.00%5.005.00%貨幣出資

　　二、同意公司住所由現在的長沙xx變更為長沙市xx

　　三、同意推舉xxxxxxxxxxxxx為公司董事會成員。

　　四、同意推舉xx為公司監事，xx為公司經理。

　　五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。

　　六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

　　七、同意租用股東xx的`自購房作為公司住所，年限為3年。

　　八、同意公司營業期限由8年變更為20年。

　　九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

　　全體股東簽名:

會議紀要模板15

　　會議時間：xx年xx月xx日09：00—10：30

　　會議地點：辦公室

　　主持人：xxx

　　與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：xxx

　　會議議題：關于優化組合后須要明晰的幾個問題

　　會議內容：

　　xx年xx月xx日，xxx副董事長和總經理xxx，招集總工程師xxx、經營副總xxx、基礎建設副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會討論，研究明晰了優化組合后工資派發和員工工休等問題，會議構成如下意見：

　　一、關于優化組合后工薪發放問題

　　1、機關及各礦從9月1日起至繼續執行代萊工薪標準，具體內容明晰如下：

　　（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確認的月工資水平標準繼續執行。

　　（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導非政府考核，根據能力和成績明確提出工薪級別標準，經分管副總審查后，報公司領導核準繼續執行。

　　2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3、公司副總級領導尚無工薪待遇的，暫按舊有標準派發。暫還沒確認工薪的，等董事長回去確認。

　　4、關于各礦停產期間工薪管理辦法

　　會議明晰，各礦因自然災害等不可抗力原因而導致停工的，公司暫按如下原則辦理：

　　（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　（2）在停工期間，為了啟動、恢復正常生產積極主動工作（例如設備加裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

　　5、關于公司機關值守及下井補助金標準

　　（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　（2）集團公司人員下井補助金，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基礎建設副總鄭變成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》展開修改補足，做為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機關人員考核辦法，依據已的定考核標準繼續執行。

　　三、關于員工工休問題

　　會議明晰，從現在至年底，員工執勤、懇請銷假及工休暫定為：

　　1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在確保不影響工作的情況下，可以合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對遠遠超過天數按當月日工資水平不予補助金，因個人原因超過沒全勤天數的'，按員工的當月日工資水平不予降薪。

　　4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、強調機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導拎老爹、與工人同上同下制度的建議，各級領導必須認真落實此項制度，具體內容建議為：

　　1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2、礦級領導礦長每月下井次數嚴禁多于12次，副礦長嚴禁多于18次。

　　3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

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