會議紀要參考

時間：2024-10-17 00:24:26 會議紀要我要投稿

會議紀要參考范文

　　無論在學習、工作或是生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。一般會議紀要是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的會議紀要參考范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議紀要參考范文

會議紀要參考范文1

　　尊敬的各位領導：

　　我項目經理部自x月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細匯報如下：

　　一、x月份施工進展情況

　　(一)技術準備完成情況

　　1、工程類

　　(1)完成總體開工報告;

　　(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批;

　　(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技術初步交底工作。

　　2、試驗類

　　(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

　　(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

　　(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

　　(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

　　3、質檢體系

　　為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

　　(二)材料準備情況

　　合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

　　(三)臨時用地情況

　　便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

　　取土場：意向已有，實際解決還要時間。

　　二、七月份的施工計劃和保證措施

　　(一)生產計劃

　　1、完成臨時道路和便橋施工;

　　2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

　　3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

　　4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

　　5、完成拌和站的安裝與調試;

　　6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

　　(二)、完成計劃的措施

　　七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

　　1、做好拌合備用站的協調工作;

　　2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

　　3、加強人員、調制戰術，尋求地方工作的突破。

　　三、目前的'困難：

　　1、臨時用地難度大;

　　2、原地面復測大棚多，進展困難。

　　這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

會議紀要參考范文2

　　時間：

　　地點：

　　記錄人：

　　參加人員：

　　主持人：

　　會議紀要：

　　一、上周例會落實情況：

　　累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節點，大部分已經完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發出。

　　二、本次例會確定事項：

　　1、辦公室：

　　①鑒于分公司機關人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調配。

　　②鑒于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負，在這里對領導的安排工作也予以規范下：總經理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中，出于業務歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。

　　③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調試工作由市場部負責。

　　2、財務部：

　　①項目盤點：為了更好、更有效的防控風險，財務部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經進入現場(或發生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節，還要相應發生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)

　　②抵扣手續：風林項目前段時間從甲方協議借款的1000萬甲方已經全部抵扣完畢，需繼續與甲方溝通把抵扣的手續取回。(責任部門：財務部)

　　③假的發票問題：財務部要加強檢查，發現勞務假的發票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門：財務部)。

　　④財務部門要查看歷次周例會會議紀要，對于以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實，要加強過程中的控制，進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重，大家給予理解的同時財務部門要改進服務，正確看待別人的批評。財務部門至關重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康發展的大問題。

　　3、市場部：

　　①其他項目協議的補充協議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環的情況發生，吳經理已經與對方談過，對其進行震懾，需要抓緊把承諾及補充協議弄好。

　　②研發項目：預計下周發標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領導全力支持，人員調配方面如有需要，可及時請示吳經理協調。(責任部門：市場部)

　　③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目，出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務負責通知項目，由相應人員負責把關，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較，只要超出投標價，都必須有甲方簽證或在相關手續。以后在評審合同時，必須要如實注明自己這方面把關的意見。

　　④以后聯營項目在辦理竣工結算退應急儲備金時，法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務核對，并出具書面簽字。負責把此項新規定加入分公司的結算辦理流程中。

　　5、吳經理的幾點強調：

　　第一、關于元旦聯歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：

　　1)獎品：既要有趣味、創意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買獎品)又要實用、有意義。

　　2)評委：建議確定好評委，可設一個投票箱由大家對節目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現群眾互動性、全員參與性。

　　3)吳經理負責邀請公司領導來參加晚會。

　　第二、對員工工作方法的建議

　　建議大家準備一個工作記事本，對要做的`工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。

　　第四、總經理與大家一起學習分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生，在開會時要積極發言，不要怕會說錯話而不提意見、不發言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒”的道理，平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習，大家共勉、一起進步。

會議紀要參考范文3

　　會議時間：x年xx月xx日下午時

　　會議地點：辦公室

　　主持人:

　　參加人員：

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

　　現將會議紀要如下：

　　一、薛經理發言

　　1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地)：

　　：工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

　　：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的`協調配合。

　　：后勤管理，工地支撐、協助與售后，材料采購。

　　：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

　　、：近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

　　：公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每周三召集公司例會并主持。

　　2、工作制度

　　(1)夏季上班時間：8:30-12:00 14:30-18:00。

　　(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

　　(3)辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

　　(4)上班期間嚴禁玩游戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　　(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　　(6)每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。

　　(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

　　(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

　　二、x總發言

　　1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

　　2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

　　3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

　　三、x總發言

　　1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年里作出成績。

　　2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

　　3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

　　四、x經理宣布會議結束。

　　會議紀要整理：

　　x年xx月xx日

會議紀要參考范文4

　　XX年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節”期間的有關工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書長馮義，四區政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議。現紀要如下：

　　一、會議聽取了四區政府和市勞動和社會保障、經委、城管、公安等部門關于“兩節”期間重點工作情況的匯報。

　　會議認為，四區政府和各有關部門對“兩節”期間的有關工作安排部署早，落實任務細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場監管、消防、救災救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區政府和相關部門要繼續加大工作力度，保證節日安全和市場供應，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節日。

　　二、會議研究了影響“兩節”穩定的有關問題。

　　1、關于拖欠工程款和農民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業主拖欠農民工工資的，有關部門一定要加大工作力度，責成欠款業主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業主，要依法進行處理。

　　2、關于退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問題，市政府已經召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。

　　3、盤道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責做好相關工作，不得再到省市政府上訪。

　　4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區政府認真研究，通過政府協調或司法程序依法解決。

　　5、對于個別企業職工上訪反映的問題，由企業主管部門負責做好相關工作，保持穩定，維護企業的正常生產經營活動。

　　三、會議就“兩節”期間的重點工作做了安排。

　　1、要高度重視和切實做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩定的大局出發，做好“兩節”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩定的節日氣氛，確保節日平安穩定。各區縣、各部門主要負責人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節日期間，一定要落實領導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。

　　2、要高度重視和切實抓好節日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主，把兩節安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。

　　一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的.排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動。

　　二是加大對重點行業、重點部位、重點設施的安全檢查力度，發現問題，及時解決。

　　三是由安全監管部門牽頭，組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。

　　四是消防、衛生、林業等部門要高度重視和防控重大突發公共事件，有關部門要進一步完善應急預案，健全監管和報告制度，確保一旦發生問題能夠快速予以處理。

　　五是公安、安全監管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發生。

　　六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛生和文明服務工作。

會議紀要參考范文5

　　時間：20xx年5月24日上午

　　地點：一機電會議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　會議內容：

　　針對一機電近期發生的八起事故，礦工作督導組與一機電管理人員及主要班組長一起召開了工作作風整頓剖析會。會上，首先，一機電支書代表班子成員對近期發生的事故進行了認真地分析，從工作作風、職工教育、勞動紀律等方面深刻剖析管理上存在的漏洞。認為一是疏于了管理。主要是對跟班、值班人員管理不到位，要求不嚴，這是導致多起事故發生的主要原因。二是缺乏責任意識。領導干部未能把責任壓力層層傳遞，對管理層考核不到位。三是對職工教育不夠。雖然車間開會多次強調勞動紀律，但極個別職工仍然存在作風疲沓現象。事情雖然發生在職工身上，但實際上是領導的責任。科長在會上帶頭開展了批評與自我批評，剖析了自己在管理方面存在的問題，表示要加大對三違人員處罰的力度，絕不心慈手軟。副科長對自己分管的工作，查找存在的問題，表示要轉變作風，撲下身子，把崗位責任制要落到實處。對安全隱患超前預測，避免事故的發生。主技張風晨提出了要通過多種形式的培訓，提升職工的技術素質，加強現場檢查，杜絕不規范操作，及時排除隱患，確保安全生產。

　　工作督導組針對一機電管理人員的發言，指出存在的問題，提出了建議和要求。對一機電發生的多起事故，結合具體事例，剖析了事故發生的原因，對下一步整改提出了指導性意見。要強化責任意識。一機電發生的幾次事故，主要是檢修不到位，關鍵崗位職工未盡到應盡的責任。比如修理工是否按制度巡回檢查，檢查是否有記錄，班組管理是否到位，主管領導是否盡責。因此，一定要增強責任意識，無論是領導干部，還是普通職工特別是班組長都要有高度的責任感和使命感，人人各負其責，事故就可以避免。要轉變工作作風。領導干部要深入班組，深入基層，真抓實干，抓制度落實，抓勞動紀律、克服一切困難，積極排查生產隱患，只有這樣，今后的工作才會有新的起色。要堅定信心、統一思想，要以今天的會議為契機，加大管理工作力度，定目標、定措施，調動一切積極因素，迅速轉變被動局面。

　　就一機電當前被動局面，如何發揮黨支部戰斗堡壘作用督導組也談了兩點建議。一是要發揮支部作用。幫助大家提高認識，建立管理激勵制度，調動大家的`積極性，特別是在當前更要統一思想，統一認識。二是要制定鐵的紀律。明確哪些底線不能碰，通過召開班子會、職工會，查找問題，制定措施。

　　在談如何落實制度政策方面，工作督導組強調了三點。一是出臺政策要體現民主集中制原則，要通過職代會，征得職工代表同意，給職工講清楚講明白。二是執行力要層層傳遞，關鍵在班子成員。三是對違紀職工的處罰，要體現公正、公平原則，否則將會造成不良因素。

　　在聽取了工作督導組的意見后，一機電支書朱少玉做了表態發言。一是對工作組提出的意見和建議，積極對待，認真接受。二是制定了近期工作目標，即日至月底，管理人員24小時堅守在崗。二是班前會由黨政正職領導親自召開。三是加大對三違人員處罰力度，嚴重三違人員一律離崗。四是制定措施要確保落到實處，扎扎實實的工作，千方百計扭轉當前被動局面，嚴防死守，一定要跳出事故多發的怪圈，給領導一個滿意的交待。

　　最后，工作督導組強調：

　　1、在執行制度的過程中要一視同仁，落實制度要講方法、講策略。不要為了整頓，搞得人心惶惶，造成安全隱患。

　　2、工作督導組要不定期的檢查，查管理人員在崗、跟班情況。

會議紀要參考范文6

　　學校黨支部書記王朝云主持會議，組織委員張大云，宣傳委員黃煒參加會議。經支部委員會研究，擬定完善我校辦學宗旨和職責任務如下：

　　一、擬定的宗旨

　　龍都小學現核定的宗旨為：實施小學義務教育，促進基礎教育發展。

　　二、擬定的主要職責任務

　　龍都小學擬核定的主要職責任務為：貫徹國家教育方針，實施小學義務教育，注重品行培養，激發學習興趣，培育健康體魄，養成良好習慣，培養學生綜合素質，促進學生德、智、體、美全面發展。

　　三、具體職責任務

　　1. 落實德育工作，開展與學生年齡相適應的'教育實踐活動，促進學生養成良好的思想品德、社會責任感和行為習慣。

　　2. 按照國家發布的課程標準和市制定的課程計劃組織實施教育教學活動，提高教育教學質量。

　　3. 做好體育、衛生、藝術教育等工作，增進學生身心健康，提高文化藝術素養，培養學生興趣特長。

　　4. 開展教育教學研究，深化課程與教學方法改革，科學評測教學質量，推廣科研成果及成功經驗。

　　5.依法承擔未成年人學校教育和保護有關工作。

　　6. 依法治校，建立現代學校制度，提高學校管理水平。

　　7. 加強教職工隊伍建設，不斷提高隊伍素質，促進教師專業化發展。

　　8. 加強師生安全教育，履行校園內安全管理職責。（全體教師兼職，外加保安、后勤人員）

　　根據有關規定，以上所擬定的職責任務屬于基本公益服務。根據本會議紀要，由學校辦公室擬定《龍都小學辦學宗旨和職責任務方案》和《龍都小學關于上報宗旨和職責任務方案的請示》。

　　參加會議人員簽字：

會議紀要參考范文7

　　會議時間：

　　會議地點：01工區經理部會議室

　　參加人員：見會議簽到表

　　主持人：xxx

　　簽發人：

　　會議內容：

　　會議由項目監理部總監理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區經理部、施工監控中心分別匯報本周工程進展情況和下周工程計劃安排及需協調的問題，駐地辦對工程進展情況作出分析評價，總監辦對上周施工中質量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監辦及業主對以后工作提出明確的要求。

　　一、工程進展情況

　　01工區廣播臺站：降水井累計完成94口;土方開挖本周完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。

　　土建施工監控量測工作：廣播臺站埋設測斜管36根;地表沉降點共135個;建筑物沉降及傾斜測點共28個;埋設水位監測測點5個;埋設樁頂水平位移測點41個;支撐軸力監測18個;基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內力測點1個、斜桿內力測點1個、沉降及擾度測點1組。

　　二、下周工作計劃

　　廣播臺站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

　　監控量測工作：1、根據監測方案，對已開挖段基坑進行監測; 2、根據施工進度，對基坑中部的監測點進行埋設。

　　三、需協調解決的問題

　　四、上周會議落實情況，質量、安全管理評價

　　(一)上周會議落實情況上周例會要求中未落的問題：

　　1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗; 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;

　　2、必須抓緊落實接地網檢測單位(要求必須施工一段檢測一段，否則不得進入下道工序施工);

　　(二)廣播臺站工程質量、安全管理評價

　　1)安全管理方面：

　　廣播臺站：本周施工現場安全文明施工處于可控狀態，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時整改：○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發現大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發現吊裝作業隊把鋼支撐放在設備并無防火措施，容易產生火災隱患;○混凝土支撐之上。

　　2)質量管理方面：

　　本周施工現場質量總體處于可控狀態，個別存在的問題有：由于冬季施工需加強對澆筑過后混凝土的保養工作，不允許在混凝土未硬化時在上方走動應注意砼的濕度與溫度控制。

　　(三)本周施工監測數據

　　本周施工監測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計變化值沒有出現明顯變化，變化速率沒有出現突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內，基坑樁體變形及支撐的.受力狀態處于安全控制范圍之內;但盾構始發井西側圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續過程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進度并密切關注每天變化值。

　　五、會議要求

　　(一)施工監測方面

　　鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行)，監測中心要按照已經增加的監控點及監測范圍及時進行監測，加強盾構始發井、北段基坑的施工監測，發現異常數據及時通知各相關單位。

　　(二)廣播臺站施工管理

　　1、本周準備下春節前的放假準備計劃，以便于做好節前的安排人員準備工作;

　　2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時間上報以便監理部門審核;

　　3、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程序進行驗收;

　　4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;

　　5、始發井樁間堵漏工作預計多少時間能夠完成，本周能能否完成;

　　6、關于現場班組配合協調工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時間過長，鋼筋和模板施工班組配合協調工作的問題，需要施工單位進一步加強。

　　5、業主單位：文明施工中應注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設警示標語牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應即時對其清理;

　　其他事項：02工區經理部由于工點處于停工狀態未參加本次會議

會議紀要參考范文8

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人:

　　參加人員: 、及各部門負責人等

　　記錄人：

　　會議內容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

　　1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的`要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

　　其他：

　　1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

　　發：公司領導、副總師、各部門

　　XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

　　紀要整理：

會議紀要參考范文9

　　20xx年10月7日上午10：00，在興國集團重慶總部三樓會議室，由集團公司總助何總組織召開了興國集團職能部門10月重點工作和學習廉政建設自查自糾文件的會議，重慶地區各分（子）公司總經理、總助和各職能部門部長參加了會議。會議首先由集團公司行政總監孫總對興國集團《關于開展干部、職工廉政建設自查自糾的通知》進行了講解，并組織大家一道學習了文件精神。參會干部都紛紛表示非常認同開展廉政建設的重要性和必要性，并表示認真組織下屬人員進行學習和組織開展相關工作。會上，何總部署了職能部門10月份的重點工作，會議最后，林總提出近期的工作要求，形成會議決議如下：

　　一、要求各分公司、職能部門負責人學習文件精神后進行層層組織干部、職工進行宣貫和執行，并按文件要求開展相關工作。由行政部檢查各分公司和部門的宣貫和學習情況。

　　二、根據10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動力和工作效率不高的`情況，具體落實了以下重點工作：

　　1、人力資源部結合集團公司戰略目標和管理模式，對各分公司、職能部門集權和分權的關系進行明確，進一步對權力進行梳理和分配。

　　2、建立和完善互控機制，嚴格按管理制度和管理流程執行。

　　3、建立和承擔責任機制，嚴格把好審查關，并承擔簽字審批責任。

　　4、建立和完善各類管理標準，使之有章可循，按章辦事。

　　5、各部門必須抓工作效率，快速響應市場，以市場為導向開展好工作。

　　6、各部門必須認真抓好成本核算管理工作。

　　7、由集團行政部清理制度進行梳理，分步驟擬定一套適應興國集團的管理大綱，對管理流程進行優化。

會議紀要參考范文10

　　會議名稱：

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議主持：

　　參會人員：

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　一、傳達集團文件精神;(視實際情況)

　　二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　三、協調解決工作問題;

　　四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　五、強調工作事項。

　　會議背景交代，會議總體概述，會議紀要如下：

　　具體內容

　　一、傳達集團文件精神;(視實際情況)

　　(正文)

　　二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　(正文)

　　三、協調解決工作問題;

　　(正文)

　　四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)

　　(正文)

　　五、強調工作事項。

　　(正文)

　　主題詞：會議紀要

　　抄報：

　　集團部年月日印發

會議紀要參考范文11

　　20xx年x月xx日xx，xx縣綜合執法局召開黨的群眾路線教育實踐活動問題整改班子會，黨支部書記、局長xxx主持會議，班子成員副局長xx、市場建設服務中心主任xxx、環衛所長xxx參加了會議。會議討論通過了《xx縣綜合執法局黨的群眾路線教育活動問題整改“專項整治月”活動方案》，并確定將6月份定為我局黨的群眾路線教育實踐活動問題整改專項整治月。活動期間要以城區主街道、巷道、xx橋頭至x市場為重點整治區域，著力開展好占道經營、貨物出店和環境衛生等“八個重點”的整治。通過“專項整治月”活動的開展，切實做到環境衛生整治全覆蓋，不留盲區不留死角。

　　會議還明確了領導分工、隊員分組，做到人盡其事、事得其人、人盡其才、事盡其功，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的'群眾路線教育實踐活動。

　　最后，局領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以與時俱進的思想觀念、奮發有為的精神狀態，創造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協調行動、目標同向，把工作再提高一個新的水平，為“xxx”建設做出應有的貢獻。

會議紀要參考范文12

　　20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

　　一、會議認為：

　　過去的一年是學院不平凡的.一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

　　二、會議決定：

　　1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由范勇毅副院長簽批，

　　2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

　　3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范勇毅副院長審核簽批。

　　4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規定造成不良后果的，其責任自負。

　　三、會議強調：

　　計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

　　四、會議要求：

　　1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。

　　2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。

　　3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。

　　五、會議還明確了報帳程序。

　　今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。

　　各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

　　會議最后，副院長范勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

會議紀要參考范文13

　　20xx年4月29日上午，白皎煤礦礦長邱居德組織了周三現場辦公，下午在礦聯建二樓二會議室主持召開安全辦公會。副總以上領導及各部門負責人、各隊副隊級以上人員參加了會議。會上，礦長邱居德傳達、貫徹、學習了xxx、xxx在煤礦安全生產警示教育視頻會上的講話，各業務部門對本周三現場辦公會檢查出的隱患進行了安排落實，對下周重點安全工作進行了部署。

　　一、安全情況及隱患情況

　　(一)本周發生人身傷害事故3起，受傷3人。

　　1.4月24日6時10分，掘進二隊職工雷紹兵在24101機巷西頭噴漿時，回彈物打傷左眼眼角。

　　2.4月28日5時33分，掘進二隊職工劉紀兵在22區保護層放水道磧頭進行支護作業時，頂板掉矸劃傷右手手臂。

　　3.4月28日16時40分，掘進八隊職工陳光春在+300四號石門變電所門前下耙斗機時，不慎被耙斗機進料槽壓傷右手小指，造成右小指第一節錯位，撕裂性骨折。

　　(二)本周三現場辦公查出采煤隱患4條、掘進隱患12條、通風隱患16條、機電運輸隱患16條，其他類隱患18條，共計66條隱患，已全部落實相關責任單位進行整改。

　　二、上周工作落實情況

　　(一)上周三現場辦公共查出隱患70條，已全部整改完畢。

　　(二)4月24日夜班2172工作面已安全封閉。

　　(三)組織綜合查崗1次，重點對通風瓦斯和"雨季三防"等進行了檢查。

　　三、下周工作重點

　　(一)加強2372、2342工作面掘進期間瓦斯防突及放炮環節安全管理，嚴禁瓦斯超限作業。

　　(二)加強24區集中溜煤眼、24區矸倉、2211底板道施工期間頂板安全管理。

　　(三)加強2273工作面治災、2443工作面防滅火管理。

　　(四)加強運輸安全，重點對24區斜坡提升安全進行監管，斜坡提升嚴禁"行車行人"。

　　四、會議強調

　　(一)抓好節日期間安全生產管理。一是節日期間各單位必須是主要領導值班，每天必須有一名主要隊干下井跟班;二是加大對節日期間人員入井前的`檢查，嚴禁酒后入井;三是抓好地面防火防盜工作，加強地面巡邏保衛。

　　(二)各單位要認真傳達貫徹學習《xxx、黃玉治在煤礦安全生產警示教育視頻會上的講話》。把"零死亡"作為煤礦最崇高的理念、礦長最神圣的職責、礦工最強烈的意識和自覺行動，促進礦井安全形勢持續好轉。

　　(三)加強質量標準化管理。一是深化質量標準化達標建設，嚴格按照礦制定的考核辦法進行檢查考核。二是抓好質量標準化的筑固工作，確保達標一個，保持一個，提高礦井質量標準化整體水平。三是加強質量標準化標準意識教育，加大日常檢查與考核力度，實現質量標準化常態化管理。

　　(四)加強事故警示教育。各單位要認真吸取樂山老林頭煤礦"4·27"瓦斯爆炸事故、云南落雪銅礦"4·25"中毒窒息事故教訓，強化通風瓦斯管理，加強有毒有害氣體的檢查，防止發生事故。

　　(五)強化現場安全管理。一是加強頂板安全管理，嚴格執行"敲幫問頂"制度，重點對2481工作面機尾過斷層、2211底板道、24區集中溜煤眼、24區四號石門矸石倉掘進期間頂板管理，防止掉矸或片幫傷人事故;二是強化機運安全管理，加強電氣防失爆檢查和雨季三防檢查，加大斜坡提升安全監管，有效遏制事故發生;三是加強通風瓦斯安全管理，重點加大對23區各頭掘進期間的瓦斯和放炮環節的檢查，嚴禁瓦斯超限作業。