除險加固會議紀要

　　在充滿活力，日益開放的今天，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的除險加固會議紀要，希望對大家有所幫助。

除險加固會議紀要1

　　xx年xx月xx日星期xx，縣小(2)型水庫除險加固工程項目部約談縣xx年中央重點小(2)型水庫除險加固工程ⅶ標段施工單位水電建設(shè)開發(fā)有限公司。

　　約談會由縣小(2)型水庫除險加固工程項目部經(jīng)理主持，參加會議的有：項目部技術(shù)負責人，項目部，縣小(2)型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督項目組組長鐘時旺，市水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理站縣小(2)型水庫除險加固工程施工監(jiān)理部曾照生、新城鎮(zhèn)小(2)型水庫除險加固工程現(xiàn)場管理組技術(shù)負責人，水電建設(shè)開發(fā)有限公司項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場技術(shù)負責人等。

　　約談會前參建單位到油店背水庫、大坑水庫除險加固工程施工現(xiàn)場進行檢查，然后集中開會，會議主要議程：建設(shè)與施工及參建單位分別匯報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質(zhì)量、安全等要求，最后項目部經(jīng)理楊國輝作了講話，現(xiàn)將約談會確定的有關(guān)事項紀要如下：

　　1、會議分析指出工程進度滯后的主要原因：一是施工單位沒有按投標承諾投入人員、機械、設(shè)備組織施工，施工技術(shù)力量薄弱與管理不到位;二是降雨天氣多。

　　2、會議決定：

　　⑴建設(shè)單位嚴格按照有關(guān)規(guī)定對施工、監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員進行考勤制度。

　　⑵施工單位應(yīng)按投標承諾投入滿足施工進度要求的人力、物力、財力與機械設(shè)備，增加施工技術(shù)力量，加強施工管理，確保工程質(zhì)量、進度與安全。

　　⑶施工單位按照倒排工期的`原則，做到節(jié)點控制，并制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應(yīng)急度汛計劃，并將計劃在x月x日前經(jīng)監(jiān)理審查后報項目部。

　　3、會議要求各施工單位春節(jié)放假時間為：工人xx年xx月xx日，機械xx年xx月xx日;春節(jié)后開工時間為：xx年x月x日。

　　4、要求監(jiān)理單位加強現(xiàn)場監(jiān)理力度，加強工程進度、質(zhì)量、安全管理，積極協(xié)調(diào)參建單位的關(guān)系，確保工程施工質(zhì)量與進度;

　　5、會議強調(diào)各水庫除險加固工程應(yīng)確保xx年x月底完成主體工程建設(shè)，并具備度汛、蓄水灌溉、養(yǎng)殖條件，否則按照合同與承諾承擔所有責任。

除險加固會議紀要2

　　時間：20xx年9月19日

　　參會單位、人員：

　　會議主持：

　　會議內(nèi)容：今天召開第一次工地會議，內(nèi)容有：開工準備情況檢查、介紹參建各方負責人相互認識、溝通相關(guān)信息、監(jiān)理工作交底。

　　施工：正在組織人員和設(shè)備，先把項目部組建起來，爭取早日進場施工。

　　監(jiān)理：貓貓溝水庫是一座小(二)型庫，但除險加固工程建設(shè)投資超過千萬元，在小(二)水庫除險加固工程中是不多見的，工程建設(shè)程序、工程建設(shè)實體質(zhì)量、資料質(zhì)量都必須滿足工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范要求。

　　監(jiān)理工作按如下程序進行：

　　1、開工申請：施工單位進場后，要及時向監(jiān)理機構(gòu)提交合同工程項目開工申請報告，同時提交：項目組織機構(gòu)人員名單、職責分工及相應(yīng)的資質(zhì)證書復印件、特殊工種人員崗位證書復印件、進場機械設(shè)備清單、施工質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證技術(shù)措施方案、安全施工保障體系及安全施工保障技術(shù)措施方案和工程施工組織設(shè)計。

　　2、施工單位進場后：

　　1)對設(shè)計移交的測量控制坐標基點進行復核，然后測量建立施工測量控制坐標點，并將測量成果報監(jiān)理審批。

　　2)清除主、副壩兩壩肩及溢洪道開挖線外5m以內(nèi)的雜草、雜樹，施測1/200原始地形圖，并按設(shè)計圖測放施工開挖線，以上資料報監(jiān)理審核同意后,才準開始基礎(chǔ)開挖施工。監(jiān)理對測量成果進行平行抽測復核。

　　3、在施工總進度計劃的基礎(chǔ)上，施工單位每月28日前向監(jiān)理報送下月施工進度計劃。

　　4、砂石料場及水泥供應(yīng)廠家選定后，由監(jiān)理見證抽取砂、碎石、水泥作原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測并按設(shè)計圖中的標號作砂漿、混凝土配合比試驗。施工中，按規(guī)范要求對砂漿、混凝土、鋼筋等進行抽樣送檢。監(jiān)理對原材料及中間產(chǎn)品實行跟綜檢測和平行檢測。施工單位應(yīng)向監(jiān)理提交水泥、鋼筋等原材料及閘門、閘閥等設(shè)備的出廠合格證書。

　　5、施工內(nèi)在質(zhì)量(壩體填筑、砂漿、砼、建筑物斷面尺寸、土工膜鋪設(shè)、防滲灌漿等)必須滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、標準要求，外觀質(zhì)量必須線直、面平、彎順并滿足外觀質(zhì)量評定標準要求。砂漿、混凝土必須采用機械拌和。每完成一個單元(工序)工程，應(yīng)及時填報單元(工序)質(zhì)量評定表及工程量計算簽證單。

　　6、工程款支付按施工單位與業(yè)主簽訂的'工程建設(shè)施工合同執(zhí)行，每月審簽1次。監(jiān)理審簽的是已完工程量并經(jīng)驗收合格的合同項目工程。合同外工程項目必須是事前經(jīng)設(shè)計、業(yè)主同意建設(shè)的工程，監(jiān)理才予簽認。

　　7、安全施工：施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的安全標志、標識及安全防護設(shè)施。施工用電線路及用電開關(guān)箱必須滿足安全用電規(guī)范要求，用電開關(guān)箱處要有安全用電警示標志。進場施工人員必須戴安全帽，高邊坡作業(yè)人員必須系安全繩，施工時安全員必須跟班作業(yè)并應(yīng)佩戴安全員標志。監(jiān)理對安全施工實施定期和不定期的巡視檢查。

　　8、監(jiān)理例會：監(jiān)理例會每月至少召開一次;專題會議根據(jù)施工情況不定期召開。

　　業(yè)主：

　　已介紹大家認識了，在工程施工過程中，參建各方要相互配合。施工的工程實體質(zhì)量和工程資料都要滿足相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準要求。

　　施工單位要按監(jiān)理的要求，盡快作好施工前準備工作，爭取早日開工。施工過程中要高度重視安全生產(chǎn)，確保工程施工零安全事故。鎮(zhèn)政府要做好施工區(qū)內(nèi)的征地及房屋拆遷工作。

　　鎮(zhèn)政府：

　　鎮(zhèn)和村盡力協(xié)助工程施工建設(shè)，全力解決好征地和拆遷工作。

除險加固會議紀要3

　　20xx年1月30日上午，惠安縣水利局、惠安縣紫山鎮(zhèn)人民政府、惠安縣紫山鎮(zhèn)藍田村民委員會、泉州市水利水電勘測設(shè)計院、福建省明興工程建設(shè)有限公司、福建省班固建筑工程有限公司等工程建設(shè)主管部門和參建單位相關(guān)人員在惠安縣紫山鎮(zhèn)人民政府會議室召開惠安縣紫山鎮(zhèn)藍田水庫除險加固工程設(shè)計交底會議。會議由建設(shè)單位翁培元主持，首先由泉州市水利水電設(shè)計勘測設(shè)計院項目負責人介紹了工程設(shè)計意圖及相關(guān)技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量要求;后由監(jiān)理單位對施工單位提出初步要求，最后主管部門對監(jiān)理、施工單位及建設(shè)單位提出總體要求。紀要如下：

　　1、設(shè)計單位項目負責人介紹了工程項目的設(shè)計要點、設(shè)計要求及相關(guān)技術(shù)參數(shù)，重點強調(diào)旋噴樁、放水涵洞套管施工要點，保證達到設(shè)計要求。

　　2、由于設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計很全面，施工單位沒有提出疑問。

　　3、監(jiān)理單位對施工單位的初步要求：

　　抓緊編制報送開工前的`技術(shù)資料：包括實施性施工組織設(shè)計方案、總進度計劃、組建現(xiàn)場管理機構(gòu)、健全各項管理制度、進行高程點控制點復核及原始斷面測量、抓緊各種原材料進場見證取樣檢驗及各施工項目交底材料等。抓緊做好施工各項準備工作：包括施工便道、施工用電、施工機械、施工人員及所需原材料采購等，應(yīng)進行充分準備，盡快進入實際施工。

　　4、主管部門對監(jiān)理、施工單位的總體要求：

　　監(jiān)理單位：抓緊組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作;編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則;按照監(jiān)理規(guī)范要求，進行工程施工進度、質(zhì)量、投資及安全控制;做好各項監(jiān)理資料的整編及督促指導施工單位技術(shù)資料整編等。

　　施工單位：項目班子應(yīng)按合同要求全部到位并持證上崗，應(yīng)嚴格按照設(shè)計及施工規(guī)范要求進行組織施工，嚴格工序驗收，保證施工質(zhì)量;應(yīng)精心組織，加大人員、機械投入，加快施工進度，確保合同工期的實現(xiàn);采取一切安全防護措施，落實安全施工責任制，確保工程安全順利施工;重視施工技術(shù)資料整編，按照規(guī)范要求整編完善，并要求與施工進度同步;接受監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)以及上級部門的監(jiān)督、檢查和指導。

　　項目法人：應(yīng)加強監(jiān)管，確實履行法人職責，組建現(xiàn)場管理機構(gòu)，及時協(xié)調(diào)落實相關(guān)事宜保證施工順利，及時報送報表，加強財務(wù)管理保證投資收益。嚴把設(shè)計變更，設(shè)計變更應(yīng)按程序報批。

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