- 專題會議紀(jì)要 推薦度：
- 專題會議紀(jì)要 推薦度：
- 相關(guān)推薦
專題會議紀(jì)要
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，越來越多人會去使用會議紀(jì)要，會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。我們該怎么擬定會議紀(jì)要呢？以下是小編整理的專題會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
專題會議紀(jì)要1
會議時間：
會議地點：
會議主持人：
會議參加單位及人員：（詳見會議簽到表）
根據(jù)前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規(guī)范以及資料申報滯后問題，特召開本次資料專題會議，目的是強化工程資料規(guī)范填寫、及時報驗，保證工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與時效性，并落實前期資料問題整改措施，為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎奠定良好基礎(chǔ)。
一、資料存在問題：
1、 工程名稱填寫不統(tǒng)一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準(zhǔn)確劃分單位工程；
2、 開工報告、設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計等前期務(wù)需性文件未蓋公章；
3、 混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求參與核查、評定；
4、 商品混凝土作為結(jié)構(gòu)材料進場，未附A9材料報審表報至監(jiān)理部審批；
5、 本工程采用中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，部分檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實測數(shù)據(jù)填寫與企業(yè)標(biāo)填寫要求相矛盾；
6、 部分材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋（項目）紅章；
7、 前期少數(shù)A9報審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報驗未準(zhǔn)確明了的反映附件內(nèi)容，存在“用位不清、多項一表”情況，范文《專題匯報會會議紀(jì)要》。
二、須補報、完善資料：
1、 鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄（表F1-1）；
2、 鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄（表F1-2）；
3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄（表F4）；
4、 混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強度統(tǒng)計、評定記錄（表E2-1）（此表不需監(jiān)理簽字，但要報監(jiān)理查看、核對）；
5、 分部工程實體結(jié)構(gòu)五項檢測報告（根據(jù)實際情況做相關(guān)項檢測）；
6、 基礎(chǔ)、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、 拆模申請報告；（以上7項以5#數(shù)據(jù)機房為參照）
8、 運維中心鋼結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測報告；
9、 地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表；
10、 前期未回復(fù)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（監(jiān)理規(guī)范表A6）；
11、 根據(jù)“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號
關(guān)于安全工作及資料報審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補報相關(guān)安全資料。
三、會議議決事項：
1、 按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時與監(jiān)理商議報驗；
2、 根據(jù)申報內(nèi)容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表”，并監(jiān)理A表要真實、準(zhǔn)確、規(guī)范地反映附件內(nèi)容；
3、 對上述前期填報的存在問題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)實施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進行規(guī)范返工重報，并做到后期規(guī)范實施；
4、 及時落實上述須報驗的.核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善；
5、 補報資料要注意時間邏輯性，相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等
要做到時間按施工工序前后對應(yīng)；
6、 實時掌握資料用表更新動態(tài)，及時采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫的，部分應(yīng)予以更正；
7、 前期施工單位項目經(jīng)理為“周鵬華”， 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；
8、 其他若存在資料填報爭議事項，而相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的，監(jiān)理、施工方根據(jù)實際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。
專題會議紀(jì)要2
xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:
一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的`房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。
參會人員:
記錄:
專題會議紀(jì)要3
一、會議紀(jì)要的概念與特點
會議紀(jì)要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：
1、紀(jì)要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。
2、紀(jì)實性如實表達會議過程和內(nèi)容，不能進行人為的拔高和粉飾。
3、約束性會議紀(jì)要作為文件一經(jīng)下發(fā)，就會對受文單位和有關(guān)人員起到指導(dǎo)和約束作用，必須遵照執(zhí)行。
4、會議紀(jì)要格式。會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《機電管理部周例工作會會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《機電管理部關(guān)于采煤機維修改進的專題會會議紀(jì)要》。
二、會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成
1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
2、會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
3、會議紀(jì)要的三種寫法
依據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
�。�1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
�。�2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
�。�3）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
三、會議紀(jì)要的寫法
1、標(biāo)題一般由“會議名稱＋紀(jì)要”構(gòu)成。
2、正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的.意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務(wù)措施等，要在會議記錄的基礎(chǔ)上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認(rèn)為”、“會議強調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結(jié)尾一般是提出希望、號召，要求有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹會議精神。也有的會議紀(jì)要把這部分內(nèi)容放在主體部分，寫完會議成果即結(jié)束全文。
四、會議紀(jì)要的寫作要求
1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中表達會議的主要精神，表達多數(shù)人的一致意見，對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學(xué)術(shù)性會議紀(jì)要外，一般不要寫進會議紀(jì)要中。
2、善于歸納在忠實會議內(nèi)容的前提下，要把會議內(nèi)容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。
3、語言簡潔會議紀(jì)要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準(zhǔn)確的語言，如“會議認(rèn)為”、“與會代表一致認(rèn)為”、“部分代表認(rèn)為”。
五、與會議記錄的區(qū)別
第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點，是法定行政公文。
第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
專題會議紀(jì)要4
會議主題：xx公司中層專題會
會議內(nèi)容：建立各部門聯(lián)動機制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)
召開時間：xxxx年xx月xx日周x下午
會議地點：無界公司會議室
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx
主 持 人：xxx
記 錄 人：xxx
會議記錄：
一、 會議明確了建立各部門聯(lián)動機制的必要性，會議認(rèn)為只有各部門之間加強聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應(yīng)對市場變化，適應(yīng)外部壞境，并結(jié)合公司實際，對各部門的職責(zé)進行了清晰的梳理，要求企管部設(shè)立統(tǒng)計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)助，其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計員，于本周x下午下班前將兼職統(tǒng)計員名單和統(tǒng)計報表指標(biāo)交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計報表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，客服中心、倉儲部、財務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，研究所兩周內(nèi)完成。
二、 會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認(rèn)為在到會的'每位有責(zé)任對企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，對我們基層員工的長遠福利負(fù)責(zé)，再次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責(zé)，要求下周一人員到崗，并在xx天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計，務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、 會議認(rèn)為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門之間的聯(lián)動才能水到渠成，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的同時修正制度，企業(yè)的各項規(guī)章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運作才能走向正軌。
通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始，每天進行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。
抄報：董事長、副總經(jīng)理
抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工
xx市xx科技有限公司企管部 xxxx年x月xx日印發(fā)
專題會議紀(jì)要5
會議討論中認(rèn)為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎(chǔ)，賺錢是目的�；貞浳倚性�**、立足江西、走向全國的成長歷程，見證**分行籌建到目前經(jīng)營良好態(tài)勢，針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢發(fā)展變化，展望未來發(fā)展趨勢，認(rèn)為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶，今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點地發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展的重點是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式，改變過度依賴于存貸差的盈利模式，改變過度依賴于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式，改變過度依賴于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬元以下的業(yè)務(wù))，數(shù)量增加，貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細，實現(xiàn)由粗放型向精細型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，合理把控風(fēng)險。重點關(guān)注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、注行相關(guān)的.行業(yè)，慎重對待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的基礎(chǔ)客戶、優(yōu)秀客戶、結(jié)算客戶。
會議討論中還認(rèn)為，加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基矗。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護，也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險是底線也是高壓線。目前國內(nèi)城商行風(fēng)險案件頻出，警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強內(nèi)部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險識別能力的培養(yǎng)，定期進行行內(nèi)審計工作，監(jiān)督全過程的所有風(fēng)險點，注重業(yè)務(wù)流程中細節(jié)，進行嚴(yán)格的自查自糾工作，切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽六種風(fēng)險，降低案件發(fā)生機率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進行內(nèi)部審計，提高風(fēng)險例會召開頻率，每個部門為單位做貸后檢查，風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理發(fā)問，針對不清楚的問題，做貸后報告解釋。各部門進行自查自糾活動，排查風(fēng)險點。日常工作中，部門負(fù)責(zé)人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
會議最后認(rèn)為，“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。”盈利是一家企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、留住員工的根本，連續(xù)虧損無法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導(dǎo)“待遇留人，情感留人�！辈粩嗟靥岣邌T工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個團隊獲得較高績效，是一個團隊的本事，一個員工的工資高，是個人能力強。會上，高管還特別指出，“君子愛財取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風(fēng)險底線，這才是大本事。各部門負(fù)責(zé)人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路，積極調(diào)整部門內(nèi)部工作，創(chuàng)業(yè)績，控風(fēng)險，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。
專題會議紀(jì)要6
時間：XX-08-06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。
3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明
1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的.原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。
總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
專題會議紀(jì)要7
一、關(guān)于xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的.房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進行征收由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長xxx調(diào)研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。
參會人員:xxx
記錄:xxx
專題會議紀(jì)要8
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段項目部會議室
參加人員：
承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊負(fù)責(zé)人;
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)
會議議程：
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的'建設(shè)管理人員重進度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;
2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;
4、梁板架設(shè)過程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理，加強施工現(xiàn)場安全的管制;
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;
(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃
1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規(guī)程進行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程，規(guī)范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護意識，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;
5、定期開展安全生產(chǎn)專題會，切實加強安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強，安全預(yù)防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。
(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施。
(六)、定期開展檢查評比活動，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
(一)、傳達《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進一步促進我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機制是否建立健全等。
專題會議紀(jì)要9
在委二樓會議室召開了我委第二季度政務(wù)公開專題會，總結(jié)梳理我委前二季度政務(wù)公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。
本次會議主要內(nèi)容如下:
一、加強政務(wù)公開相關(guān)政策規(guī)定的宣傳和學(xué)習(xí)。要針對開展政務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)，做好職工的學(xué)習(xí)教育工作，采用多種形式，加強政務(wù)公開工作的宣傳工作。
二、進一步完善政務(wù)公開有關(guān)工作制度。完善政務(wù)公開工作責(zé)任制，建立嚴(yán)格的過錯責(zé)任追究制度，保證政務(wù)公開各項制度措施落實到位;建立政務(wù)公開工作意見登記制度，將群眾對政務(wù)公開工作的意見和建議逐條登記，并及時研究反饋;探索建立政務(wù)公開考核評議制度。
三、突出重點，不斷豐富政務(wù)公開的內(nèi)容和形式。結(jié)合機關(guān)自身建設(shè)、懲防體系建設(shè)以及治理商業(yè)賄賂等工作，對容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的.工作領(lǐng)域，加大政務(wù)公開的力度，做好政府采購、項目招投標(biāo)等重點工作的政務(wù)公開工作。
四、加強政務(wù)公開的監(jiān)督工作。各科室要對照政務(wù)公開內(nèi)容規(guī)范安排好工作，各負(fù)其職，不斷完善、規(guī)范公開內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的依照政務(wù)公開內(nèi)容規(guī)范開展監(jiān)督檢查，實行考核與日常工作同步，加大日常考核和監(jiān)督力度。開展政務(wù)公開調(diào)查研究工作，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。
專題會議紀(jì)要10
時間：
20xx年9月15日8時10分
地點：
村會議室
參加人員：
曾召文、張德文、王蓮芳、文應(yīng)平、楊艷
記錄人：
文應(yīng)平
主持人：
曾召文
會議內(nèi)容：
村辦公樓嚴(yán)重滲漏，修建青瓦屋面的問題。
曾召文：
今天召開的'是專題會議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過大家討論：
認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗收工作。
閉會時間：
10時50分
記錄人文應(yīng)平
嵐馬村委會
專題會議紀(jì)要11
為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用，進一步促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作順利開展。9月24日上午，市政協(xié)副主席丁竹帶領(lǐng)協(xié)商組成員，主持召開了專題協(xié)商座談會。市政協(xié)副主席丁竹，市政協(xié)部分常委、委員，市政協(xié)經(jīng)濟委員會、市規(guī)劃局等單位的負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議聽取了市規(guī)劃局負(fù)責(zé)人關(guān)于我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的工作匯報。與會人員就如何更好地促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作開展進行了協(xié)商討論，提出了具有建設(shè)性的意見和建議。
會議認(rèn)為：城市控制性詳細規(guī)劃是規(guī)劃部門作出規(guī)劃許可、實施規(guī)劃管理的依據(jù)，對引導(dǎo)城市土地開發(fā)利用起著重要的作用。自20xx年以來，尤其是20xx年5月《�？谑谐鞘锌傮w規(guī)劃(20xx—20xx)》獲國務(wù)院批復(fù)以來，我市在控規(guī)的編制、審批、執(zhí)行以及動態(tài)管理等各方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)執(zhí)行，保證了控規(guī)的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、公平性。在控規(guī)編制及審批方面：目前，主城區(qū)27個片區(qū)控規(guī)已全部編制完成，實現(xiàn)了主城區(qū)控規(guī)全覆蓋的目標(biāo)，且各片區(qū)控規(guī)審批均符合法定程序。在控規(guī)執(zhí)行方面：控制性詳細規(guī)劃是建設(shè)項目規(guī)劃審批的唯一法定依據(jù)，在新一輪控規(guī)覆蓋后，市規(guī)劃局嚴(yán)格按照控規(guī)的開發(fā)建設(shè)要求對城市建設(shè)用地進行管理控制，保障城市土地合理、有序開發(fā)。20xx至20xx年上半年，所核發(fā)各類建設(shè)項目規(guī)劃許可均符合片區(qū)控規(guī)要求，同時批建項目嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃批后管理，確保建設(shè)項目按批準(zhǔn)的規(guī)劃實施。在控規(guī)動態(tài)管理方面：為適應(yīng)城市發(fā)展形勢的不斷變化，保持規(guī)劃適應(yīng)城市動態(tài)發(fā)展的必要彈性，強化規(guī)劃的可操作性和可實施性，我市依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了控規(guī)動態(tài)維護規(guī)程，將控規(guī)動態(tài)維護分為局部調(diào)整、微調(diào)和更正三種情形，依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見、報批、公布備案、存檔的程序開展動態(tài)維護工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規(guī)動態(tài)維護77項，涉及25個片區(qū)控規(guī)調(diào)整，平均每個片區(qū)約3項。
會議指出：盡管我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作取得了可喜的成就，但仍然存在著一些主要問題和困難。如，在控規(guī)編制方面存在著：缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導(dǎo);缺乏足夠的現(xiàn)狀調(diào)研和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);少數(shù)規(guī)劃指標(biāo)不匹配;控規(guī)對城市形態(tài)的研究和落實不足等等。在控規(guī)動態(tài)維護方面存在著：由于規(guī)劃與現(xiàn)狀過于脫節(jié)，導(dǎo)致規(guī)劃在執(zhí)行過程中頻繁修改和調(diào)整，規(guī)劃修改尚未建立一套適應(yīng)社會發(fā)展需要的`修改和調(diào)整工作機制等等。
會議建議：為了更好地促進我市控規(guī)編制和執(zhí)行工作順利開展，委員們建議：一是要加強城市的整體研究，明確規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。做到明確編制控規(guī)區(qū)域在城市整體中的功能定位，從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設(shè)強度，以現(xiàn)狀和已編制控規(guī)為基礎(chǔ)，對片區(qū)建設(shè)強度進行分區(qū)控制。二是要認(rèn)真研究控規(guī)的指標(biāo)體系。對于那些應(yīng)發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標(biāo)應(yīng)具體細致而明確。三是加強控規(guī)的城市設(shè)計內(nèi)容。將城市設(shè)計環(huán)節(jié)寫入控規(guī)編制程序和控規(guī)管理辦法之中，以便將城市設(shè)計的內(nèi)容真正引入控制性詳細規(guī)劃中。四是完善控規(guī)動態(tài)維護管理辦法。研究制定控規(guī)動態(tài)維護制度，實施分類、分層次管理，提高規(guī)劃管理效能，適當(dāng)簡化土地出讓前的優(yōu)化調(diào)整、規(guī)劃正向調(diào)整、民生調(diào)整等規(guī)劃調(diào)整程序。
專題會議紀(jì)要12
20xx年4月27日，在縣委中心會議室召開了全縣安全生產(chǎn)工作會，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)開區(qū)、成眉石化園區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)，縣法院院長，縣檢察院檢察長，縣人武部部長，縣級各部門主要負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加了會議。縣長就震后全縣安全生產(chǎn)工作作了重要部署：
一、切實抓好震后隱患排查治理，防止地震后發(fā)生次生災(zāi)害
“4.20”雅安廬山縣7.0級地震，給我縣各方面安全生產(chǎn)造成不同程度影響。在4月21日晚8時許，我市某縣一食品廠凍庫預(yù)冷車間發(fā)生一起氨氣管道泄漏事故中，事故造成4人死亡，多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢�！拔�.一”期間，全縣要持續(xù)、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點以地質(zhì)災(zāi)害、住房建設(shè)、水陸交通、水利、電力設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營單位的設(shè)備設(shè)施為主。一是縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”親自帶隊開展檢查分管行業(yè)安全生產(chǎn);二是各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和職能部門主要負(fù)責(zé)人，要親自組織繼續(xù)開展本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)大排查，對監(jiān)管的行業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位要做到一個不漏;三是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要開展自查;四是縣政府安委會要派出督查組，帶領(lǐng)縣政府安全專家組，明查暗訪安全隱患和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門履職情況。
二、切實抓好汛期安全生產(chǎn)工作
當(dāng)前已進入汛期，既是災(zāi)害性天氣的多發(fā)期，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期;既是防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)的關(guān)鍵期，也是處置公共突發(fā)事件的重要時期。各級各部門要認(rèn)真研究、分析本區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作，抓住重點部位，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定出針對性強的安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急預(yù)案，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
一是道路和水上交通安全。加強道路和水上交通安全生產(chǎn)的源頭管理和路面監(jiān)控。繼續(xù)突出抓好摩托車超速、超員，違反交通信號，駕駛員無證駕駛，酒后駕駛，無牌無證，三輪摩托車、電三輪違法載人和非法營運行為。抓好道路、橋梁隱患排查治理，嚴(yán)格“五不出站”和“三品”檢查。營運船舶要嚴(yán)格執(zhí)行“簽單”制度，杜絕違章營運和超載。
二是非煤礦山安全。重點對硐采礦山井下排水、通風(fēng)、提升、電力等系統(tǒng)，爆炸物品使用等安全進行細致排查。對露天開采企業(yè)規(guī)范開采進行檢查。加強對取土以及河道內(nèi)外砂石開采行業(yè)的檢查、管理。
三是危險化學(xué)品安全。天氣炎熱，危險化學(xué)品易揮發(fā)、易泄漏。重點督促危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸和使用企業(yè)做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防泄漏等工作。督促�；穯挝粦�(yīng)安裝必要的報警裝置，對重大危險源嚴(yán)密監(jiān)控。要對危化品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況進行檢查，重點檢查應(yīng)急預(yù)案編制情況，應(yīng)急物資、器材以及防護器具的配備，提高預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。
四是水利設(shè)施和地質(zhì)災(zāi)害安全。進入雨季，要加大雨季對病險水庫和地質(zhì)災(zāi)害點的'監(jiān)控工作。同時，做好“防大汛、防大災(zāi)”的各項準(zhǔn)備工作，落實搶險救災(zāi)的人員、物資，加強汛期值班制度，及時掌握汛期動態(tài)，遇到險情，迅速響應(yīng)。抓好地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測監(jiān)測、預(yù)案和預(yù)防工作，強化對人民群眾的宣傳教育，將地質(zhì)災(zāi)害造成的損失減少到最低限度。
五是建筑施工安全。加強對建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場、重點設(shè)施設(shè)備、重點部位，特別是電力設(shè)施和高空作業(yè)等的安全監(jiān)管，督促特種作業(yè)人員l00%持證上崗，督促工人穿戴安全防護用品，防范建筑工人因天氣炎熱，超時工作、疲勞施工發(fā)生事故。
六是旅游行業(yè)和學(xué)校安全。加強旅游景區(qū)道路、船只、危巖等檢查監(jiān)護，保證游客安全。對所有學(xué)校危房進行一次排查整治。抓好幼兒接送車安全管理。同時加強對學(xué)生的安全教育，特別是暑假期間，防止學(xué)生私自下河洗澡，發(fā)生溺水事故。
此外，其他職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要結(jié)合實際，加強汛期安全生產(chǎn)工作，扎實開展本行業(yè)、本轄區(qū)安全生產(chǎn)檢查，消除隱患，防范事故發(fā)生。同時要加強汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好防汛值班工作，及時通報防汛工作和汛情。有關(guān)部門要及時掌握水情預(yù)測預(yù)報，確保汛期汛情和調(diào)度命令的暢通。
專題會議紀(jì)要13
xx月xx日上午，xxx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。
參會人員：xxx
記錄：xxx
會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達成共識，xxx副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下：
一、關(guān)于xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的.房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：
一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為，xxx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進行征收安置。
三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長xxx調(diào)研員；副組長xxx副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)xxx、xxx，區(qū)住建局xxx，區(qū)司法局xxx，區(qū)城管執(zhí)法局xxx，區(qū)教育局xxx，瓊山法院xxx波，區(qū)法制辦xxx。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
專題會議紀(jì)要14
工程名稱:******
建設(shè)單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位:南昌市****咨詢監(jiān)理有限公司
施工單位:****建筑公司(接受交底單位)
會議組織單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室
參加人員:
建設(shè)單位:******
施工單位:************
監(jiān)理單位:*********
內(nèi)容:
一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。
三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
四、根據(jù)建設(shè)單位委托，我監(jiān)理機構(gòu)在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
(一)施工準(zhǔn)備階段
1、施工單位進場后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
2、施工單位管理人員進場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其進行實地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進場前，施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)報告，由監(jiān)理機構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件，監(jiān)理機構(gòu)對其進行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機具進場后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工設(shè)備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行認(rèn)真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構(gòu);
13、工程開工前，施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定，建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：
�、倩又ёo與降水工程;
�、谕练介_挖工程;
③模板工程;
④起重吊裝工程;
�、菽_手架工程;
⑥拆除、爆破工程;
⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。
(二)施工過程階段
1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;
3、施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應(yīng)至少提前24小時通知監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理方進行見證工作;
4、施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對各工序操作巡視檢查，嚴(yán)禁違章操作，對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;
5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24小時報告監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理機構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認(rèn)定機構(gòu)的確認(rèn)報告后方能進入下一步工程的施工;
7、當(dāng)工程需要設(shè)計變更時，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認(rèn)可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;
8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進入現(xiàn)場時進行查驗;
10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施：
①必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);
�、诒仨毦幹撇鹧b專項方案，制定安全施工措施，并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;
�、郯惭b完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字;
�、軐儆凇短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)現(xiàn)場檢驗檢測;
⑤施工單位在驗收合格之日起30天內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;
�、拊谑褂眠_到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測，經(jīng)檢測不合格的.不得繼續(xù)使用;
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督;
12、施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專人負(fù)責(zé)督促實施;
13、施工項目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監(jiān)理機構(gòu)簽認(rèn);
2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機構(gòu)，并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機構(gòu)進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案，重大問題應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請有關(guān)專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理;
3、工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構(gòu)審查，監(jiān)理機構(gòu)簽認(rèn)后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。
五、監(jiān)理方法
1、在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認(rèn)每道工序、材料的報審;
2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機構(gòu)將采取以下措施：
(1)口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正;
(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時，將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。
六、項目監(jiān)理部分工
(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
�、偃尕�(fù)責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;
�、诖_定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;
�、壑鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;
④主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件和指令;
⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計;
⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
�、邔徟灠l(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);
�、鄬徍撕炚J(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
�、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O(jiān)理資料;
�、庹{(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。
(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
①負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施;
②組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議;
�、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠媱�、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;
④負(fù)責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
�、荻ㄆ谙蚩偙O(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
�、哓�(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
�、嗪瞬楸竟こ踢M場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。
(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)：
�、僭诒O(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;
③按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;
�、軗�(dān)任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;
⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。
(四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé)：
①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理工作;
�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O(jiān)理機構(gòu)職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報;
③及時與建設(shè)單位進行溝通，及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;
④協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。
七、對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求：
為了便于工程的順利進行，便于監(jiān)理機構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通，希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;
同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控，重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點，進行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。
祝****項目圓滿成功!
專題會議紀(jì)要15
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作專題會議，研究部署當(dāng)前和今后一段時期工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議認(rèn)為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，三年來累計完成投資1.7億元，開展了大量卓有成效的基礎(chǔ)性工作，工業(yè)園區(qū)從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于投資有限，開發(fā)建設(shè)模式單一，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
二、會議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強則工業(yè)強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業(yè)園區(qū)之一和全州重點打造的5個百億元工業(yè)園區(qū)之一的`歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，強力推進工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。
三、會議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長坡嶺倉儲物流制造片區(qū)三個核心功能區(qū)，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區(qū)的“一個園區(qū)、三個片區(qū)、四個集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過五年的努力，實現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭到XX年，實現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預(yù)算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標(biāo)。
四、會議決定，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長任組長，分管工業(yè)的副縣長任副組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。建立重大工業(yè)項目“聯(lián)審聯(lián)批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結(jié)”。堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大建設(shè)項目責(zé)任制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動項目建設(shè)。建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資考核評價制度，強化考核，嚴(yán)格獎懲，切實保障工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構(gòu)。要進一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會職能職責(zé)和機構(gòu)設(shè)置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會建設(shè)成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項目提供全過程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司，賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的一級土地開發(fā)權(quán)，拓寬園區(qū)建設(shè)融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金，每年縣財政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金3000萬元以上，整合部門相關(guān)項目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達5億元以上，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標(biāo)。四是加大土地收儲和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地收儲，完成20萬平方米以上標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)，為工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資項目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調(diào)并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設(shè)一個旅游項目、一個工業(yè)項目，力爭“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達5億元以上。
五、會議強調(diào)，要把工業(yè)項目作為招商引資最重要的內(nèi)容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項目投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發(fā)展格局;大力營造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導(dǎo)四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區(qū)，促進企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā)，做到地上、地下同時開發(fā)，提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，切實履行職責(zé)，強化服務(wù)意識，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營造合力推動工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點企業(yè)掛牌保護制度，采取嚴(yán)格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點企業(yè)做大做強保駕護航。要加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅查處。
六、會議要求，要堅持“立足當(dāng)前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭用2～3年時間，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施有較大改觀，為項目落地創(chuàng)造良好條件。當(dāng)前，要迅速啟動白塔灣片區(qū)主干道建設(shè)工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設(shè)工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，各責(zé)任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設(shè)，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有較大提升。
七、會議強調(diào)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，全力推動工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級各部門要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點、明確責(zé)任，強力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力實現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。
【專題會議紀(jì)要】相關(guān)文章：
專題性會議紀(jì)要07-07
專題會議紀(jì)要(經(jīng)典)11-09
會議紀(jì)要范文專題05-29
專題會議紀(jì)要06-29
鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題會議紀(jì)要09-24
【精】專題會議紀(jì)要07-15
安全專題會議紀(jì)要11-30
工程專題會議紀(jì)要10-28
專題性會議紀(jì)要范文09-18
工程專題會議紀(jì)要08-31