建設工程年度工作總結

時間：2024-09-29 15:47:12 海玲工作總結我要投稿

建設工程年度工作總結范文（通用15篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的建設工程年度工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建設工程年度工作總結范文（通用15篇）

　　建設工程年度工作總結篇1

　　今年，我局堅持“又好又快又省”的工作思路，以民生實事、重點工程建設為主線，以“工程質量提升年”為主要抓手，面對項目多、時間緊、任務重等困難和挑戰，全局上下團結一心、真抓實干，全力推進政府投資項目建設。全年開展政府投資項目數共計84項，全年完成工程投資約7.7億元。工程進度除個別受客觀因素影響無法正常推進外，大部分項目的完成情況與計劃同步，現總結如下：

　　一、工作完成情況

　　1、今年我局開展工程項目數共計84項，其中：竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數28項。工程質量合格率達100%，無發生質量安全事故。

　　2、招投標工作：完成招標項目48項，招標總金額合計約9.05億，工程應公開招標投標率達100%。

　　3、工程結算工作：

　　（1）完成深圳大學師范學院第二附屬學校改擴建工程、中英街商業首期市容環境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結算送審，審核造價約4.22億元，核減率9.2 %。配合結算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項，審定金額約2.03億元。

　　4、工程決算工作：

　　（1）完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項竣工財務決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告，審定金額為0.70億元；

　　（2）完成沙頭角填海區等 12個項目決算送審工作，送審金額約2.46億元；

　　（3）正進行大梅沙污水處理系統、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。

　　5、政府投資項目清理工作：為推進我區20xx年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作，根據深鹽督[20xx]26號文，我局負責的歷史清理項目34項，其中6項為我局20xx年以后仍在續建項目；28項為剩余的歷史遺留清理項目，因存在問題較多，是清理工作的重點及難點。為加快推進項目決算工作，我局成立專項小組，克服時間緊、任務重、資料收集、理清存在問題等種種困難，小組全體成員加班加點，年底完成28個清理項目的資料收集、財務決算報告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負責對原土地開發中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。

　　二、迎難而上，好中求快，全力推進政府工程建設

　　1、民生實事工程進展順利

　　（1）華大基因市政配套工程完工；

　　（2）鹽田區游泳館、鹽田區檔案館（圖書館）年底完成合同內工程總形象進度100%；

　　（3）鹽田高級中學、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區域施工并交付區教育部門進行二次裝修，完成教學樓區域主體施工，完成工程總形象進度90%；

　　（4）鹽田區人民醫院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進度70%。

　　（5）鹽港醫院門診醫技綜合樓年底完成基坑支護施工。

　　2、重點工程穩步推進

　　（1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用；北山工業區二期市政配套工程完工；

　　（2）菠蘿山工業區市政配套工程年底完工；

　　（3）鹽田現代產業服務中心（一期）工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運；菠蘿山工業區市政配套一期、二期工程配合中興發展公司建設項目施工。

　　3、其余工程按計劃推進

　　（1）鹽田河東岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務集團使用，避風塘及鹽田河下游段水質得到明顯改善；青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂群小學改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學教職工及學生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項工程完工；

　　（2）沙頭角保稅區建筑立面刷新工程年底完成合同內工程量50%；三洲田安置小區配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工，完成工程總形象進度45%。

　　三、大處著眼，小處著手，全方位提高政府工程建設管理水平

　　（一）項目前期工作扎實開展

　　1、提前介入項目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入，對于每一個項目，安排2名以上經驗豐富的現場工程管理技術人員主動參與區前期辦組織的施工圖設計，提出合理化意見和建議，協助提高項目前期工作質量，盡量減少設計錯漏；制定明確建設項目接收程序，并在項目接收時認真核對前期資料，以及組織召開接收項目交底會，理順前期項目移交工作，盡可能及早發現和解決問題,便于順利開展工程實施工作;提前勘察現場，并充分利用局專業技術委員會技術力量及組織專家評審等形式,進一步完善設計，且在預算、招標文件中充分考慮現場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題，合力完善關鍵環節。

　　2、從細節入手，多管齊下開展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則，同時在內部管理流程上，采取并聯作業的“三步走”策略，盡量壓縮工作所需時間，積極、有序推進項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進行的相關環節的工作一律同步進行；二是“錯步走”，凡是可以提前進行的相關環節的工作一律提前進行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進行的相關環節的工作一律穿插進行，確保前期各項工作穩步推進。全年開展前期項目累計60項，完成鹽田現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等工程施工、監理、設備采購招標共48項，完成建設工程施工許可申報34項；嚴格遵守有關招投標的法律、法規，對涉及工程招標等重大問題，一律上報局長辦公會集體研究審定，確保我局招標工作陽光、透明運作。

　　3、加強專業技術學習培訓，確保前期工作開展符合工程建設新規范要求。定期邀請工程建設領域的專家舉辦技術專題講座，先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座；組織相關業務部室學習《深圳市建筑工程施工工藝標準專輯》，積極參加市綠建協會舉辦的綠色建筑業務培訓,認真學習綠色建筑政策文件、綠色建筑設計和審查要點，以及申報綠建的評審程序等相關知識；委托綠色建筑咨詢單位，對今年6月后實施的所有新建建筑進行全過程綠色施工指導，確保完成綠色建筑的實施和認證工作。其中鹽田區綜合體育館工程獲市住建局頒發的《國家一星級綠色建筑設計標識證書》、《深圳市綠色建筑設計認證——銀級證書》；鹽田高級中學等工程正按照中國綠色建筑二星標準要求實施。

　　（二）狠抓重點，突破難點，政府工程建設進一步提速

　　1、以制度建設為著力點，全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設這一主題，從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區工務局變更管理辦法》等一系列工程管理規章制度，并結合實際，制訂推行《鹽田區工務局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區工務局竣工項目移交管理辦法》等，進一步明確、規范業務工作流程、時限，加強環節控制,進一步規范工程全過程管理；從自身建設、提高服務入手，細化月度勤政考核實施細則、督辦工作等內務管理制度，進一步規范內部管理，充分調動職工工作積極性，不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。

　　2、以施工管理為重點，強化工程現場監管實效。推行《鹽田區工務局單項工程施工履約評價辦法》，細化具體評分指標，對承包商履行合同過程中的施工質量、工期控制、造價管理等15個履約指標體系進行全面評價，評價辦法、細則及獎罰等作為合同附件，進一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同，全年對鹽田高級中學、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次，評價結果納入工程履約評價檔案，促使承包商進一步提高了履約質量及水平。推行工期管理，嚴格督促施工單位認真按照經審定的工期方案執行，同時對工期變動實行嚴格的層級審批，促使工程工期滿足合同要求，進度控制做到心中有數，也避免工程結算后續等工作因工期不明而產生糾紛；嚴格履行建設單位在安全文明生產方面的`主體責任，以落實安全生產“一崗雙責”為契機，將安全生產作為一項頭等重要的工作來抓，各級領導深入現場檢查，多層次高密度開展安全生產巡查，各發現問題，及時整改，抓好安全生產，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50余家，發現并處理隱患20處，通過定期或不定期開展各項檢查，及時督促整改，確保工程建設“零事故”，為打造平安鹽田作出應有的貢獻。

　　3、實行工程變更分級控制，嚴控工程造價。為進一步規范工程變更管理，將工程變更細分五類變更，明確規定所有變更在實施前，均由項目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預算費用進行復核，現場工程師、監理人員對工程量及成本增減進行分析，作為造價控制的依據和參考，并按每一類別變更權限辦理相關報批備案手續，建立工程變更臺賬，避免先實施后申報或變更備案辦理不及時情況發生，有效實行施工現場變更審核與審批相分離。對于重大設計變更，除局專業技術小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究，杜絕隨意變更等行為的發生。全年累計組織專家論證會12次，優化變更5宗，取消變更2宗，節省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進行造價審核，全方位全過程對工程造價進行控制，工程造價得到進一步控制。

　　4、強化工程建設關鍵節點控制，快中求好。把公共服務白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區各類考核項目作為年度工作重點，工程實行周計劃，做到任務、措施、時限、人員“四明確”，并通過定期召開局長辦公會、局務會、督查等多種形式對關鍵節點進行有效控制和管理，確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩步推進。同時，為加強工程質量管理，預防和避免質量事故發生，制訂了《鹽田區建筑工程事務局工程質量管理辦法》，明確質量檢查要求及質量預警機制等相關程序，多次組織對鹽田區公安分局指揮中心等重點工程的質量及防水等關鍵環節的檢查，并出具檢查情況報告，有效督促在建工地對檢查中發現的問題進行及時整改，進一步提高工程質量，力創精品工程。

　　本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業協會授予今年度上半年深圳市安全生產文明施工優良工地獎；華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優質結構工程獎，現正申報市級優質工程獎。

　　（三）堅持廉政建設常抓不懈，警鐘長鳴

　　1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問題，均由相關部室及分管局領導提出意見，經局長辦公（擴大）會議集體研究后決定，尤其是重大項目招投標文件制定需由局專業技術小組討論后提供專業意見，并根據項目實際情況，由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議，努力做到多角度、全方位思考問題，全年召開局長辦公會46次，并形成會議紀要。同時，為增強我區政府工程建設的透明度，擴大市民的知情權、參與權和監督權，建立政府工程建設和社會各方的良性互動機制，又好又快又省地推動政府工程建設，我局于9月通過區政府內外網等方式，面向社會各界公開聘請10名非全職、義務性政府工程建設社會監督員。經區人大、政協等單位推薦及群眾自薦等方式，我局認真審核了應聘人資格，聘任了10名區工務局政府工程建設社會監督員,對工程建設全過程進行監督。

　　2、開展廉政風險防控活動。為確保管理職權的規范行使，我局通過完善辦事流程，加強實施權力的過程控制，對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結（決）算等關鍵業務事項，梳理出5大類11項，制定明確工作流程，查找風險點，在區廉政防控系統中錄入并公開，以點帶面促進廉政風險防控到位。同時，結合紀律教育學習月活動安排，組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動，嚴格落實全局人員的廉政在線學習及干部在線學習任務,通過開會動員、內網溫馨提示、手機短信提醒等方式，確保學習率達100%。此外，成立現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等重點及民生工程項目組，召開全局大會簽訂責任書，明確項目組組長及成員的工作任務及廉政要求，通過廉政任務細化分解，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，打造陽光工務。

　　3、抓服務方式，突出“改”。改進服務方式，從以往多在辦公室辦公或開會轉變到局領導每周都到工地第一線進行檢查、調研、現場辦公等，及時解決工程實施過程中遇到的問題，并促進各項目之間互相學習，共同提高；同時對于重大的設計變更、現場簽證，在上局長辦公會審議前，局領導均到現場調研辦公后再上會討論研究，確保為決策提供準確的第一手資料，為工程的順利推進打下良好的基礎。

　　在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項目逐漸增加，工期緊，專業結構性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實；二是部分項目建設管理還比較粗放，與精品建設要求還有差距；三是建設領域安全形勢日趨嚴峻，施工隊伍良莠不齊，工程現場管理還有盲點等，工程現場管理潛能有待進一步挖掘和加強；四是項目前期與工程建設管理過程中,與轄區居民的溝通仍不夠;五是工程建設領域施工工藝、建筑材料等日新月異，對新技術、新材料跟進不夠；對相關工程法規、規定的學習仍不夠，特別是新出臺的法規，學習尤其不夠, 整體學習有待加強，專業技能和管理能力需進一步提升。

　　建設工程年度工作總結篇2

　　1、我站積極開展建設工程質量監督工作，完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監管架構，努力實現質量興業的發展目標，不斷推動全市建設工程質量水平的提升，確保全市工程質量始終處于受控狀態，工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制，不發生一起重大質量事故。

　　2、進一步加強對保障性安居工程的質量監督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進行質量檢查，及時發現質量隱患，杜絕重大質量事故的發生。集中開展了全市保障性安居工程質量通病專項防治活動，向全市在建保障性安居工程項目部發放了《保障性安居工程質量通病防治規程的配套教學光盤》，要求項目部組織工程技術管理人員及施工班組負責人學習觀看。落實省建設廳關于保障性安居工程“三個百分之百”的要求，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實現百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控，保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。

　　3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統，對工程建設過程進行實時跟蹤監控，我站認真組織協調好全市在建的`保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作，每月初及時向省質監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現百分之百遠程視頻監控。從而扎實有力地推動保障性安居工程質量工作，

　　4、根據《開展全省建筑工程質量檢測市場專項整治活動實施方案》的要求，我站開展了XX市工程質量檢測市場專項整治活動，對全市范圍內的四家檢測機構進行全面檢查，登記造冊、建立臺賬，對檢查中發現的問題下發了檢查情況確認書，要求各檢測機構及時整改。

　　5、根據市委景黨發[20xx]20號文件要求，經市建設局黨委研究，決定成立市高新區建設工程質量安全監督分站，我站積極組織籌建工作，并派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區質安監分站站長，抽調三名質監員負責高新區工程項目的質量監督工作。目前高新分站已正式掛牌并開展工作，為高新區工程建設質量安全實施有效監督。

　　6、為支持我市陶瓷文化創意新區的建設，我站抽調三名工程技術人員參與陶瓷文化創意新區路網工程的建設。作為新區工程組下屬的工程質量安全保障小組的骨干力量，為新區路網工程建設提供技術支持及質量保障。

　　7、進一步加強質量監督管理的信息化建設，利用江西省建設工程質量安全動態管理系統我站對報監的工程項目實行網上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在動態管理系統中錄入，實現了監督檔案網絡化、無紙化管理。

　　建設工程年度工作總結篇3

　　在分公司領導的信任和培養下，我于20xx年xx月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

　　一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

　　1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

　　通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

　　2、完善激勵機制，調動員工生產積極性

　　通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

　　3、提高生產效率，降低生產成本

　　通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

　　4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

　　項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

　　5、文明工地建設

　　繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

　　6、認真搞環保、水保工作

　　積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

　　7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦

　　進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。

　　二、及時總結，及時調整

　　項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

　　三、注重自身修養，努力做好表率

　　領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的.重要方法。

　　一是不斷豐富知識，提高工作能力。

　　二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

　　三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

　　總而言之，20xx年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規范進行施工，按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時，業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。

　　建設工程年度工作總結篇4

　　一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

　　近年主要工作情況如下：

　　一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

　　xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

　　二、加強線損專業管理工作。

　　作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“十五”降

　　損規劃、xx年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

　　三、參與電網建設與改造工作。

　　xx年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員，我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。

　　四、大膽參與專業運行管理，參加制定專業管理制度。

　　由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的`開展，有力地促進了電網安全穩定運行。

　　五、開展科技管理工作。

　　在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序，完成單位固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用XX市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協助完成分公司地理信息系統的開發應用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路數據庫。四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

　　總之，在近年來的專業技術工作中，我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

　　建設工程年度工作總結篇5

　　我，1999年12月認定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現代建筑工程有限公司，xx年9月在唐山現代建筑安裝工程有限公司技術質量科任科長。

　　在此期間，我努力鉆研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優質工程，而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優工程的基礎上又被評為xx年度河北省優質工程。

　　在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯系實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的技術和質量管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制。

　　經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業的三大認證：質量管理體系(iso9001)認證、職業安全健康管理體系(oshms)認證、環境管理體系(iso14001)認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

　　現對幾年來的專業技術工作總結如下：

　　一、積極推廣使用“四新”技術，營造建筑精品

　　1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。

　　按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。

　　根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的'特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

　　內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。

　　施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優質工程(金牌獎)及xx年度河北省優質工程獎。

　　二、努力鉆研專業技術業務，做好本職工作

　　自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質量管理體系，由于時間緊、任務重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗，我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文，并獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。

　　建設工程年度工作總結篇6

　　光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

　　我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

　　加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

　　我在開發區領導xx處長和xx局長的領導下，在xx的建設中先后經歷了沖出、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發生。

　　我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的'任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

　　建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

　　建設工程也具有時效性的特別，各種規范不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術

　　今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

　　建設工程年度工作總結篇7

　　這次會議的主要任務是：全面貫徹落實自治區建設工作會議、市建設工作會議及市安全生產工作會議精神，回顧總結我市建設工程20xx年度安全生產工作，分析研究安全生產形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設工程安全生產工作。20xx年建設工程安全生產工作回顧

　　一、強化組織領導，進一步健全安全生產責任制

　　按照自治區建設廳和市安委會的統一部署，我們確立了市建設局局長一把手負總責，分管副局長協助局長抓安全生產工作的領導體系，并及時調整了市建設局安全生產委員會，將安全生產責任細分為管理部門責任、企業責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規定。全市建設系統形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網的管理體系，為建設安全生產工作提供了有力的組織保障。市建設局根據安全生產工作的實際情況，與各建筑企業簽訂了《xx市建筑企業20xx年安全生產目標管理責任書》，對全系統的安全生產工作進行了分解，明確了工作目標和任務，有效地落實了安全生產責任制和責任追究制。

　　二、加強安全培訓，全面提升建設管理和從業人員隊伍素質建設

　　20xx年，全市建設系統共組織培訓1000多人次，先后開展了為期3個多月的建設行業專業技術管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質量檢查員、材料員、項目經理）430人次；對建筑企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員進行了安全生產考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建筑工程專業和石油化工工程專業人員232人次。對特殊工種更是經常培訓，做到安全生產警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產工作水平，大大增加了安全生產保險系數。通過各類培訓，進一步提高了我市建設系統隊伍整體素質，提高了從業人員的安全生產意識、從業水平和責任心。

　　三、突出工作重點，積極開展全行業安全生產專項整治工作

　　20xx年，針對建設安全生產嚴峻形勢，召開了全市建筑、市政設施及綠化行業企業安全生產緊急會議，深入部署了全市開展建筑、市政設施及綠化行業安全生產大檢查，深化安全生產專項整治工作。先后對全市建筑企業的安全生產工作進行了6次專項整治。整治的重點內容是：建筑企業安全生產簽訂責任狀的落實情況、分解情況；自治區和我市安全生產工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節假日前組織開展安全生產大檢查情況；開展安全生產教育培訓情況；安全信息、安全統計報表每月上報情況；施工現場安全生產、文明施工落實到位情況等方面工作。

　　四、強化宣傳工作，積極開展“安全生產月”和“百日消防安全”活動

　　為開展好六月份“安全生產月”活動，市建設局下發了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，印發了《xx市20xx年“安全生產月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產展板，開展了“安全生產月”主題咨詢日活動、安全生產聯合執法大檢查、安全生產“五個一”等形式多樣、內容豐富的活動，使“安全生產月”活動落到了實處。

　　制定下發了《市建設局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領導小組，確定了專項治理范圍和重點，以制作消防安全展板、開展《安全生產法》板報比賽、結合建設部和自治區建設廳質量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。

　　五、適應市場經濟，創新監管方式

　　一是加強了建筑施工現場管理。根據工程特點，對地基基礎、主體結構、和其他涉及結構安全及運行安全的重要部位和關鍵工序，做出了詳細的`監督計劃，監督工程總面積192萬平方米，全年發放質量和安全停工整改通知書94份。

　　二是召開了“20xx年xx市安全、質量和文明施工現場會”，推廣建筑企業先進管理和施工經驗，樹立安全文明施工樣板企業，鼓勵先進，鞭策后進。

　　三是加強了建筑意外傷害保險工作，提高企業事故防范能力，保障一線操作人員的合法權益。

　　四是充分發揮建協、中介機構和監理企業的作用，加強行業自律，加大了新聞、輿論等社會監督力度。

　　五是建立了企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發生安全生產死亡事故的企業及負責人。

　　20xx年建設工程安全生產工作安排

　　2月18日，我市召開了20xx年度市建設工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰略”，并作為我市城市建設“六大戰略”之一，同時，要繼續大力開展“安全文明質量管理年”活動。徐衛喜市長對20xx年建設工程安全生產工作提出要實現零死亡，我們的建設安全生產目標和任務很重。

　　20xx年，我市建設工程安全生產工作指導思想是：認真貫徹落實20xx年xx建設工作會議。

　　建設工程年度工作總結篇8

　　作為一名有著多年的施工經驗的施工員，多年來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結。

　　一、工程質量管理

　　以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

　　二、班組的管理協調工作

　　在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質量的標準，必須對每一個發現問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況。

　　遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

　　三、材料與技術管理工作

　　作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的'最好體現方式。

　　本著節儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目標建設中節儉了成本。

　　對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

　　四、工作中存在的問題

　　有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。

　　由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本。

　　以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的`職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

　　在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

　　建設工程年度工作總結篇9

　　新年伊始，萬物更新。20xx年即將過去，回想過去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經理的帶領下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務。

　　過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。

　　一、建立機構組建公司

　　根據總公司領導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經過3個月的籌建準備于20xx年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室，經濟開發部，財務部，工程部，檔案室和總經理辦公室，現有工作人員有12人。根據工作需要建立健全了各部規章制度，制訂了揚州宏新投資公司規章制度。

　　二、認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作

　　在20xx年底辦完土地移交后，公司經濟開發部人員積極主動的辦理項目工程總體規劃報建審批工作，于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。

　　三、優化設計做好施工前準備工作

　　該項目工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關技術人員對施工圖進行認真審閱并且對結構圖提出優化修改意見;例如樁基工程，原設計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據現場地質報告情況，經試樁所取得的設計參數，綜合技術分析后，向設計院提出了優化配樁方案;

　　高層配樁由原來28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調整后的配樁完全符合設計要求。樁基工程經過靜載試驗和小應變檢測各項技術指標均符合設計要求。

　　該項目工程結構設計為框剪結構，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改為s拉筋。

　　該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質板封閉，造價高施工難度大。經和設計人員協商同意取消rcb板。

　　一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題;經合設計人員及地質勘探單位協商同意取消。

　　四、認真做好現場三通一平及施工用房準備工作

　　辦完土地移交后，元月份積極組織人力物力進行現場三通一平工作，拉設施工圍墻，鋪設臨時道路，架設臨時電路，敷設臨時供水管路，搭建臨時用房2平方米，為施工單位人員進點做好準備工作。

　　五、監理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作

　　今年第一季度我們進行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協助潤民公司項目部理順了和XX市質量監督部門，城建管理部門，安全監察部門關系使工程項目能夠順利進行。

　　六、協助潤民公司認真做好項目工程施工組織設計和技術方案措施的編制工作

　　為了減輕項目部工作壓力，便于工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計，專項施工組織設計;有高層、小高層、地基基礎施工組織設計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設計。

　　七、協助監理公司抓好施工現場安全質量管理工作

　　為了協助監理公司能夠適應建設單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監理例會，平衡協調施工過程中的各種矛盾。對現場出現的質量問題及時組織召開質量分析會，認真分析原因杜絕類似質量問題再度發生。

　　八、抓好外水外電及物業管理公司申報工作

　　根據揚州地區要求項目工程的外水外電工程均由當地供電部門，自來水公司負責設計和施工，目前這兩項工作正在進行過程中。

　　物業管理公司申報工作正在進行中。

　　展望未來，任重而道遠。

　　新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;

　　新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經營理念為;抓好服務，務實進取，精誠團結，共創雙贏。

　　在新的一年里作為建設單位要服務好施工現場，急現場之所急。為現場排除困難，創造一個良好的施工環境，促進項目工程能夠健康有序的進展。

　　在實際工作中要大力發揚務實進取的精神，誠實有信，熱情待人，工作認真，加強學習，努力提供工作的.實效性，出色完成上級領導所安排各項工作。為了完成項目工程建設任務，公司同仁一定要精誠團結，理解同仁，包容下級，在較輕松的工作環境中出色完成各項任務。

　　具體工作計劃如下;

　　(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規劃報建工作。

　　(二)、第二季度爭取完成監理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。

　　(三)、繼續跟進外水外電，物業管理公司的申報工作及通訊，電視電話總體設計工作。

　　(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。

　　(五)繼續跟進高郵項目工程規劃報建工作。

　　20xx年是揚州怡新花園項目建設的關鍵的一年，新的一年里施工單位一定要認真編制20xx年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;

　　三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結構完，年低土建達到竣工標準。

　　七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結構工程。

　　一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標準。

　　在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務繁重，新開項目，搜尾項目兩重并進，要求在施工單位一定要平衡協調好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。

　　新的一年里施工單位一定要抓好施工質量安全管理工作，嚴格按照國家規范和設計圖紙進行施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續，積極配合監理公司抓好施工質量安全管理工作。

　　總而言之，在新的一年里，工作繁重，責任重大，公司同仁一定要精誠團結，共謀發展，為了公司的發展貢獻一份力量。

　　建設工程年度工作總結篇10

　　自從來到xx建筑公司項目部，我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結。

　　一、監督指導方面

　　由于xx項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實際情況，我既要在現場監督指導當地施工方的工作，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。

　　在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。

　　二、工程核算方面

　　在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

　　對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的.工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。

　　三、自我評價方面

　　我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養;開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

　　通過今年的建筑施工現場管理工作，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

　　建設工程年度工作總結篇11

　　一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規范運作、運作統一管理”的工作要求，緊緊圍繞“陽光交易、規范管理、依法辦理”的服務宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴格執行公共資源交易有關法律法規，牢固樹立服務意識，優質高效地完成了各項工作任務，現將一年來的工作匯報如下：

　　一、開展工作情況

　　1、一年來的交易情況

　　一年來，xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府采購、醫療器材、土地交易等項目xx個，實現交易總額xxxxx元，其中，工程及政府采購xxxx元，通過招標節約資金xxx元，分項看，建設工程招投標xxx項，攔標價xxxx元，中標價xxxx元，節約資金xxx元，節約率為2.02%;鄉鎮公共資源交易中心上報工程建設交易項目xx個，交易總額xxx元。

　　2、加強對招標代理機構管理。

　　加強代理機構管理，凈化交易市場秩序。對于進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經備案登記了10個公司;對于代理公司在招標代理工程中出現與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出并要求及時整改。

　　3、穩步推進電子招投標工作

　　為保證電子招投標的穩步推行，2月20日在張主任的帶領下到楚雄州交易中心跟班學習一周，系統學習工程建設招投標流程和電子詢評標的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢評標系統配合專家評標，成功開啟了27個標段，到目前為止已經熟練掌握了電子詢評標系統，能夠解決電子評標過程中出現的突發情況。

　　4、嚴格招標程序。

　　1)我縣工程建設項目(包括國家投資)招標嚴格按以下程序進行：招標事項核準—確定招標代理機構—場地預約安排——發布招標公告(邀請招標發出投標邀請書)——出售資格預審文件——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件(電子光盤)——開標、評標——評標報告備案—評標結果公示—定標—發出中標通知書—簽訂合同。

　　2)加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前xx開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監管、縣紀檢監察部門、招標主體到專家抽取室，保證規范抽取，依法保密參評。

　　4、加強信息管理工作。

　　一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。

　　二是加強信息發布工作。對于招標主體(代理機構)遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過后才在云南省工程建設信息網上和云南省公共資源交易信息平臺網發布，確保信息發布的準確性。

　　三是認真做好交易數據的信息統計上報工作。工程建設股完成對政府采購、國土礦業權、產權交易和鄉鎮交易數據的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心XX縣監察局做好交易信息的對接。

　　二、存在的問題

　　1、個別業主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。

　　2、招標項目時間性強，“扎堆”現象突出。自中央實施“擴內需”政策以來，對擴內需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，占了年度開標項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

　　3、是招投標代理機構有待加強管理。隨著招投標市場不斷發展，隨之而來的招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數招標代理機構在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的現象。有及個別的招標代理機構為了取得代理業務一味迎合業主，破壞了招標的公平性。

　　4、與相關成員單位的.聯系和溝通不夠，還需繼續加強。

　　5、工程建設股人少事多，任務重，對于工程建設交易的相關法律法規認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。

　　三、下一步工作計劃

　　1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。

　　2、是加強業務培訓，提高自身素質。隨著招投標市場的不斷完善和招投標法律法規的不斷健全，要求干部必須要適應新的形勢和新的任務，希望能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。

　　3、強化服務意識樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規，使用法律法規來管理和交易。

　　4、完成全縣綜合評標專家庫的建設，出臺專家庫管理辦法。

　　5、推進鎮(街)交易分中心建設。一是建立規范的管理機構;二是建立規范服務體系;三是建立規范的監管平臺。

　　6、逐步試行項目開展標后評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性;評標專家評審公正性;評標程序合法性。標后評估工作的推動，為進一步明確招標過程中的監督重點提供了依據，為招標文件編制更加科學合理提供了技術保障，促進了我區招標活動更加規范。

　　7、完成委領導交辦的各項任務。

　　建設工程年度工作總結篇12

　　過去的一年是公司發展壯大的一年，是改革的一年，也是豐收的一年，但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足，如：網站更新不及時、項目改革后仍存在一些突出問題、監理人員整體素質仍需提升、專業監理人員缺乏、項目履約壓力大、監理服務費欠款多等等，只有清醒地認識到自身的不足，我們的工作才有努力的方向，公司才能良性、持續發展。

　　推測20XX年的監理工作形勢，針對自身存在的不足，我們在新的一年里主要做好以下工作：

　　（一）穩定經濟目標

　　根據20XX年公路建設市場的形勢，并結合公司的實際情況，20XX年的經濟計劃任務為XXXX萬元。

　　為了實現這一目標，需要公司各部門、各項目的通力配合，一是各項目努力做好監理工作，贏得業主的認可，樹立公司的良好形象，進一步鞏固和開拓監理市場；二是公司各部門加強與各項目的溝通配合，收集各類信息，及時反應、妥善處理，切實做到為項目服務、為業主服務，樹立負責任的大公司形象；三是公司各部門之間加強協同合作，進一步提高投標文件的質量。

　　（二）深化項目改革

　　雖然項目管理改革已經穩步推行，但仍存在一些問題，如：項目費用先申請后實施不能及時解決問題，延誤了工作；個別項目仍存在挪用、侵占生活費，生活質量差的問題；個別項目后勤管理人員有名無實，對費用沒有控制權，造成費用被挪用，甚至侵占；借用身份證辦理工資卡，冒領工資的現象仍有發生；個別項目負責人過多算計自身得失，而對工作不作為，與業主溝通不暢，內部管理混亂，監理人員之間不團結，工作失誤多等，針對這些問題，公司將深化項目管理的改革，具體如下：

　　1、購買日常辦公用品、車輛

　　公司網站是公司對外宣傳的窗口，對內交流的平臺，辦公室必須切實建好公司網站，發揮其應用的作用。

　　①及時更新對公司重大活動、相關重大事件、重要節日，網站要及時做時反映，突出網站的時效性。

　　②加強審核對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除；對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員，取消其注冊資格。

　　③活躍交流密切搜集監理人員感興趣的話題，引導監理人員開展討論；對好的帖子進行置頂推薦，以活躍交流，發揮網站的作用和影響。

　　2、激勵提升監理素質

　　雖然公司監理人員的整體素質有了極大的提高，但仍然難以滿足項目的需要和業主的`要求，而且公司的發展壯大也需要更多、更好的人才，所以必須繼續采取優惠措施，激勵監理人員努力取得更高的學歷和資質：

　　①對由公司負責報考取得指定專業資格的，公司負責報銷其報名費、考試期間的差旅費。

　　②對自行取得公司所需專業資格的，如注冊到公司，公司根據行情按年度給予報酬，造價工程師XXXX元/年，建設部監理工程師XXXX元/年……

　　③對自修、自學更高學歷的，考試期間仍然享受工資待遇。

　　3、嚴格獎勵懲處措施

　　在項目監理工作中，我們涌現了一大批優秀的監理人員，他們獲得了業主獎勵的各種證書，也為公司贏得了榮譽，但也有少部分人工作極不負責，出現重大失誤，影響了項目工作的正常開展，也損害了公司的利益和形象。對此，公司已有完善的規章制度，在新的一年里，將按規章制度嚴格執行獎勵懲處，激勵監理人員的工作積極性和責任心，促進項目監理工作的順利進行。

　　4、塑造公司良好形象

　　公司將定制一批印有公司名稱和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等，免費發放或以成本價出售給監理人員，以塑造專業大公司的良好形象。

　　（五）拓寬業務范圍

　　公司已經取得了交通部公路工程甲級監理資質、交通部特殊獨立隧道專項監理資質、交通部特殊獨立大橋專項監理資質、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質、ISO9001：2000質量管理體系認證等資質認證，這些是公司生存、發展的基礎和保障，但是，有了這些并不代表我們就可以高枕無憂，因為，雖然目前公路建設仍處于高速發展時間，但可以預測：在不久的將來，公路建設的規模將呈下降趨勢，我們的員工要生存，公司要發展，屆時我們又何以為計？只有早存憂患意識、超前規劃、提前安排，方可應對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務方面發展的計劃，但要實現計劃，我們還有人才儲備、硬件建設、資質申報等等很多艱巨的工作要做，所以20XX年我們就得著手進行前期準備工作，爭取盡早實現計劃目標。

　　三、結束語

　　20XX年，我們有更艱巨的任務，也有更美好的希望，我相信：在公司董事會的領導、支持下，通過全體同仁的協同努力，我們一定能實現預期目標！我們一定能做得更好！

　　建設工程年度工作總結篇13

　　走過XX，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監督年終工作總結，不容錯過！

　　在歡樂與痛苦中，我們走過了XX年，在XX年這個不尋常的年份里，我們戰勝了各種天災人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質量安全監督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經盡力，在來年中，我們將繼續保持這樣下去！

　　在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以XX年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了XX年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：

　　（一）XX年度工作總結:

　　1、辦理質量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質量監督費944.3萬元；

　　2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

　　3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

　　4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

　　5、2月份，全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序；

　　6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；

　　7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；

　　8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作；

　　9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

　　10、9月份，積極做好xx工作；

　　11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作；

　　12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度；

　　13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

　　14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結；

　　15、完成了上級領導交辦的各項工作。

　　（二）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。

　　（三）、節能工作監管開展情況

　　上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。

　　（四）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

　　1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的'各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質；

　　2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

　　（五）、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

　　為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；

　　（1）首問責任制；

　　（2）一次性告知制；

　　（3）服務承諾制

　　（4）限時辦結制。

　　（六）、存在的問題

　　雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

　　1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

　　2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管。

　　3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題。

　　展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設工程質量安全監督局將更加的努力！

　　建設工程年度工作總結篇14

　　今年以來，xx鎮緊緊圍繞區委、區政府提出的“五倍速五提升”戰略決策，苦干實干攻堅克難，各項工作有序推進。今年x—x月，實現財政總收入xxxx.xx萬元，同比下降x。xx%；全鎮工業企業稅收xxxx萬，同比增加xx.x%；其中xx家規上企業實現總產值x.xxx億元，同比上升xx.xx%，銷售產值x.xx億元，同比上升xx.x%，外貿交貨值x.xxx億元，同比上升x.xx%；工業增加值同比增加x.x%。

　　一、xxxx年度工作總結

　　（一）推進四大攻堅，提升城鎮品質。

　　一是著力打好招商引資攻堅戰，引薦投資x。x億元的博龍汽配項目落戶濱海新區；投資xxxx余萬元的東升島“草木間海島旅游綜合體”已簽訂投資意向協議書；投資xxxx萬元的華偉汽車配件加工項目正在洽談投資細節；投資xxxx萬元的公交車站商業綜合體完成政策處理，正在進行項目報批；投資xxxx萬元的xx公司汽配項目已租賃廠房開始空壓機生產。

　　二是全力打好治水治污攻堅戰，共安排了工程x大類xx個子項目，總投資近x。x億元，目前已完成工程xx項，縣控劣Ⅴ類斷面——峻壁溪和x個劣Ⅴ類小微水體順利通過剿劣銷號驗收，“污水零直排區”創建有序推進。

　　三是奮力打好小城鎮環境綜合整治攻堅戰，共安排了x個重點項目，總投資約x。xx億，目前已完工x個，正在施工x個，其余工程項目均按計劃順利推進。

　　四是大力打好治危拆違攻堅戰，排查農村住房xxxx戶，完成全鎮xxx戶C、D級危房登記造冊工作，解危xx戶，嶺下村地質災害點治理完成驗收銷號，拆除違法面積xxxxx平方米，順利通過xx“無違建”鄉鎮初驗。

　　（二）構建三大聯動，發展全域旅游。

　　一是規劃引領，優化空間聯動。編制完成了《xx區xx鎮生態產業發展規劃》、《xx區xx鎮休閑旅游專項規劃》和東升島、橫江濕地、白巖山景區等多個專項規劃，明確了“一心兩片三線五擎”的旅游空間布局。

　　二是合作共贏，促進產業聯動。“文化+旅游”、“紅色+旅游”、“農業+旅游”深入發展，xx年俗文化節等獨具特色的節慶活動收獲頗多好評，“美麗稻田”登上x日報頭版，旅游品牌逐漸打響。

　　三是打造亮點，實施項目聯動。白巖山景區單車驛站、露營基地、森林木屋等項目有序推進；進一步提升xx景區的運營水平，大力發展高端民宿，積極從傳統觀光型向休閑度假型轉變；東升島、單成嶼等海島開發完成項目規劃和設計。

　　（三）夯實三大保障，增強發展后勁。

　　一是平穩有序完成基層組織換屆。順利完成村（社）黨組織、村（居）委會換屆選舉，共選出黨組織成員xx人，村（居）委會成員xx人，x位在外經商辦企業的黨員通過“能人回歸”計劃成功當選，農村發展的內生動力進一步增強。

　　二是扎實開展干部作風大整治活動。結合“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動，大力整治“五不”作風問題，累計通報批評（扣發獎金）xx人次。截至目前，x個區級歷史遺留問題已破解x個，陽光海灣征地財務問題在明年x月份之前完成破解，x個鎮級歷史遺留問題全部完成破解。

　　三是全力做好十九大維穩工作。嚴格落實領導帶班值班制度，成立應急小組隨時待命，建立多層級、隱蔽化、實時互動、信息共享的穩控體系，十九大期間無人進京上訪。針對xx月初發生的部分區域居民缺水的情況，我鎮采取多種應急措施，目前已有效緩解用水困難。

　　二、xxxx年度工作思路

　　xxxx年，xx鎮將以建設xx森林濱海小鎮為總藍圖，以重點發展全域旅游為主方向，以“五大提升工程”為切入點，主要做好五方面工作。

　　（一）招商引資質量提升工程。

　　一是積極拓寬信息渠道。認真挖掘和利用xx各種特色資源，不斷擴大招商引資的“朋友圈”。完善在外優秀人士信息庫，通過舉辦“裘籍人士故鄉行”等活動，激活人脈資源。

　　二是注重項目包裝謀劃。全面梳理排摸現有資源，積極編制招商手冊，建立招商信息項目庫。科學包裝謀劃橫江濕地、海島、古村保護性開發、高端民宿等招商項目。

　　三是著力化解要素制約。全面推進企業低效用地再開發工作，大力開展存量用地挖潛，推進土地、林地的流轉、征用工作，積極爭取政策，為項目落地創造有利條件。

　　（二）城鎮發展品質提升工程。

　　針對xx面貌多年沒有實質性改變的情況，明年將繼續全力以赴攻堅克難，確保完成小城鎮環境綜合整治的目標任務。

　　一是抓好項目建設。推進鎮敬老院、公交車站商業綜合體建設，進一步完善公共服務設施；完成銀河路、寧裘線、下湖線、環鎮南路等主要道路的景觀改造，著力提升整體形象；

　　二是推進“海韻漁歌”風景線建設。全面提升沿線村莊環境，開展xx、xx、xx村、xx沿線立面改造工程，完成村口景觀及各類主題景觀的建設、改造，爭取早出形象，早見成效。

　　三是建立常態化管理。持續開展公路“六亂”集中整治回頭看行動，重點加強對鎮農貿市場、銀河路及周邊商戶的日常巡查和動態管理，全面提升城鎮秩序。

　　（三）全域旅游格局提升工程。

　　一是強化配套服務。研究出臺全域旅游產業扶持政策；在全鎮主要節點設置風格統一的旅游標識、標牌，營造濃厚的全域旅游氛圍；謀劃白巖山景區游客集散中心及周邊道路建設，推進景區公共廁所的景觀化改造，加強旅游基礎配套服務支撐。

　　二是加快亮點打造。啟動建設橫江濕地公園一期工程；推進東升島“度假婚慶”等主題海島的項目落地；加快xx、白巖山高端民宿的開發，著力提升景區運營水平。

　　三是統籌整合包裝。充分利用xx各個旅游資源在區位、交通和功能上的`聯系，打破現有景區景點的限制，完善線路串聯，實現整體推廣。同時大力挖掘文化底蘊，推進文旅融合，講出好故事，打響知名度。

　　（四）新農村建設活力提升工程。

　　一是完善基礎設施。全力做好自來水一戶一表改造及對接沿海供水主管網工作，徹底解決居民用水問題；完成xx村、xx村、xx等村的農村生活污水處理工程，實現全鎮生活污水處理全覆蓋；配合做好xxx省道、沿海聯網公路等區重點項目的前期政策處理工作，構建內聯外通的交通路網體系。

　　二是加強生態保護。對工業企業嚴格執行環保標準；保持對畜禽養殖污染整治的高壓態勢；強化河道日常巡護，切實鞏固剿劣成效。

　　三是盤活集體經濟。加大特色村扶持力度，注重古村落的保護和開發利用，植入旅游元素，發展旅游經濟，激活集體經濟的造血功能和內生動力。

　　四是美化農村環境。大力開展A級景區村莊創建，完成美麗鄉村示范鎮創建工作；采取“一村一花”的方式對村內空余地塊播撒花草，積極推行“美麗庭院”評選活動，促使xx從“整潔”向“美麗”提升。

　　五是推動農房兩改。穩妥推進土地增減掛鉤工作，完善村莊用地布局；做好xx、xx、xx三個農居小區的后續工作；大力推進農民自主建房審批工作，切實解決農民住房問題，改善農村面貌。

　　（五）干部隊伍素質提升工程。

　　一是持續夯實基層黨建。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，全面抓好黨員隊伍管理；持續深化基層黨建“整鄉推進”工作，加大基層支部規范化建設力度。

　　二是全面轉變干部作風。結合重點工作，切實采取末位約談、評優掛鉤、問責處理等手段，進一步倒逼干部轉變作風；完善考核管理機制，加強日常督查監管，繼續用鐵的手腕整頓干部作風。

　　三是深入學習貫徹十九大精神。把學習好、宣傳好、貫徹好十九大精神，作為各級黨組織和黨員的首要政治任務，科學制定培訓方案和學習計劃，切實以十九大精神為引領推動各項工作。

　　建設工程年度工作總結篇15

　　今年年初，根據“兩會”和三干會的會議精神，確定了xxxx年政府性投資新建城市建設重點工程xx大項、政府性投資續建城市建設重點工程xx大項、非政府性投資城市建設重點工程x大項，儲備項目x項。這些工程項目具有五大特點：

　　一是契合市民所盼。有的工程項目已經謀劃多年，一直未能付諸實施，必須給市民一個交待。

　　二是牽動性強。大部分工程涉及到征地、拆遷、補償、安置，矛盾和存在的問題較為復雜。

　　三是資金投入大。政府性投資總計達到xx.x億，非政府性投資達到xx.xx億。主要利用城市建設發展平臺，城鎮化基金、PPP模式等保障資金來源。

　　四是覆蓋面廣。既有新區建設，又有老城配套；既有基礎設施，又有民生工程；既有文保修繕，又有文旅業態創新，點多、面廣、量大，建設內容十分豐富。

　　五是工作任務重。不但工程總量大，而且不少單項工程體量也不小；時間安排都非常緊湊，工作任務比較重。這些工程項目，是市委、市政府經過充分考慮、反復論證、認真研究、精挑細選出來的，事關全市經濟社會發展大局，對塑造城市形象、提升城市品味，改善宜居環境、滿足市民要求，拉動投資增長、促進經濟發展，都具有極其重要作用。

　　一、工程完成基本情況

　　（一）資金投資進度。xx市政府投資新建重點工程共xx項，xxxx年度計劃投資為xx.xx億，截止目前投資為x.xxx億，占比為xx.xx%。xx市政府投資續建重點工程共xx項，xxxx年度計劃投資為xx.xx億，截止目前投資為xx.xxxx億，占比為xx.xx%。xx市非政府投資重點工程共x項，xxxx年度計劃投資為xx.xx億，截止目前投資為x.xxx億，占比為xx.xx%。x、xx重點工程儲備項目共x項，xxxx年度計劃投資為x.xx億，截止目前投資為x.xxx億，占比為xx.xx%。

　　（二）工程建設進度。已完成或基本完成的新建項目x項；續建項目x項。非政府投資項目x項。達到序時進度的新建項目x項，續建項目xx項。非政府投資項目x項。未達到序時進度的。新建項目xx項。續建項目x項。非政府投資項目x項。

　　（三）工程征收進度。xxxx年重點工程總下達征收戶數xxxx戶，累計完成xxxx戶，完成xx.xx%。

　　二、重點工程建設工作亮點及經驗

　　（一）實行統一領導、重點部署。為確保重點工程順利推進，市委市政府及時調整重點工程建設指揮部，構建了書記任指揮部政委，市長任指揮長，市四大班子領導分別領銜各項重點工程制度，在各指揮長牽頭抓總，牽頭單位責任部門作為具體跟蹤調度制度的機制下。確立了“政府主導、市場運作、規劃引領、規范運行、分步實施”的總原則，制定了工作目標、細化了推進方案，明確了工程推進的步驟等。針對重點工程推進過程中存在的問題，市委市政府集中調度，市委市政府督查室、市紀委、市重點辦等有關部門跟蹤督查落實情況，今年以來，全市共集中調度會x次，有力化解了工程推進過程中的難點、痛點、節點，確保重點工程有序、有力、有效推進。

　　（二）強化各自職責，包保落實。為確保重點項目順利實施，施行了領導帶頭包保責任制，明確任務目標和工作職責，堅持一個項目一套班子、一線指揮一抓到底。各項目辦每周梳理總結重點工程的推進現狀，細化任務、倒排工期，掛圖作戰，形成貫徹執行、推進落實的強大力量。“三街一巷”六尺巷片區、北八路、盛唐路延伸段等多年征收難點破局。合安高鐵、引江濟淮征收工作順利推進，形成了比學趕超的征收工作局面。充分體現了我市上下齊心，攻堅克難推進重點工程的濃厚氛圍。

　　三、重點工程建設存在的主要問題及原因

　　今年的重點工程進展總體較為順利，市人大代表、市政協委員在考察市重點工程建設時，充分肯定了今年的重點工程建設的力度和成效。但也存在進度不一，出現部分重點工程未達到序時進度，有的項目嚴重遲緩、甚至出現停滯狀況。造成這些問題的主要原因是受資金緊縮、土地指標緊張、征收進度緩慢等大環境影響。也存在人為因素造成工程緩慢現象。

　　一是前期工作方面。工程的審批環節較多、涉及面較廣，且很多手續不能并聯審批，辦理效率低，導致項目在前期工作階段耗時較長，造成項目實際開工時間滯后于計劃時間。同時，由于前期工作特別是勘察設計、工程量清單編制等環節，工作不細、不實，與現場實際情況偏差較大，導致施工過程中經常需要處理設計變更或二次征地等問題，不僅拖延了施工進度，還增加了工程造價。如體育中心項目、市客運中心樞紐站等。

　　二是工程建設過程方面。項目建設單位、施工單位、工程服務單位任然存在配合不夠密切，協調不夠到位問題，在化解群眾矛盾問題上方法簡單，點子不多。充分暴露出工程在推進方案還有科學細化的空間，溝通對接要更加緊密。如桿線遷移不到位，綠化、桿線、給排水施工各自為政，未統籌安排。Gxxx工程建設出現阻工現象，路基盜采問題，引江濟淮出現集中上訴問題。

　　三是資金撥付方面。由于政府投資性項目建設資金管控較嚴，資金來源多樣，項目進度款流轉程序比較繁瑣，流轉時間較長，導致有的.項目因資金撥付問題而耽延工程建設。如：綜合管廊項目。

　　四、xxxx年重點工程工作思路及工作措施

　　xxxx年，我市重點工程建設總體立足于我市發展實際，自我加壓，抓重點、攻難點、做亮點，做到量力而行，量入為出，不搞半拉子工程，繼續完成xxxx年已經開工的重點工程；不鋪新攤子，不盲目上馬新項目，圍繞“三大攻堅戰”，不碰紅線，守住底線，提前謀劃建設項目任務的工作思路，扎實推進各項工程建設。

　　市重點辦作為服務各重點工程項目的紐帶，努力當好市委市政府推進重點工程建設的參謀助手作用。進一步投入工作力量，強化重點辦職能，充分發揮對全市重點工程的協調、指導、督促、督查的作用，摸清各項工程總量、變量，細化各類信息整理，編制調度工程進度，及時向市委市政府上報，以便市委市政府科學決策，從而形成全市一盤棋，有條不紊、扎實有效地推進重點工程的建設。

【建設工程年度工作總結】相關文章：

工程建設細則09-26