材料管理工作總結（精選16篇）
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的材料管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
材料管理工作總結 1
不知不覺加入公司已經一個月了，在這一個月的時間里，我主要熟悉工作環境，對公司下發的文件進行詳細的學習領會，學習公司的規章制度，學習本部門的工作職責，工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓和專業理論基礎知識培訓。在工作的這段時間里通過同事的幫助我學會了很多知識，掌握了很多工作技能，讓我感覺到每件事只要用心去學用心去做就一定能做好。
學習了《應對超強降雨專項應急預案》該方案為專項預案，是結合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事件，充分分析地鐵1號線防汛防洪設備設施現狀，針對地鐵及相關區域內出現超強降雨發生倒灌，影響線路正常運營秩序，確定的預警、響應、處置等相關措施。當氣象局發布暴雨、臺風紅色預警，或市委、市政府決定啟動天津市防汛一級應急響應后，1號線軌道交通運營有限公司轄各車站、區間、段場等區域的應急響應和處置方法。
對《公司員工管理辦法》進行了詳細學習，為維護正常生產秩序，工作秩序，激勵員工積極努力履行崗位工作職責，引導并促進員工職業生涯發展，規范員工行為，根據國家有關法律法規和上級有關規定，制訂了員工管理辦法。內容包括員工的招聘與調動，信息管理、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動合同員工激勵約束、考核、工作時間、休假、退出等全過程的管理。通過學習讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關的一些工作問題有了答案，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進行日常的工作和生活。
積極參加了部門組織的安全教育培訓，培訓內容主要有日常安全管理，突發事件、應急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位安全職責；了解日常消防安全管理要點；了解消防控制室管理制度；了解突發事件分類及上報；了解應急響應程序；了解安全事件、事故分類。
參加了部門相關專業理論基礎知識培訓，培訓內容有消防系統基礎知識、線路及供電基礎知識，倉庫基礎知識、手續業務知識。對消防系統各設備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎知識、貨位標識情況、各專業的庫存情況、材料工業務范圍、倉庫的電力設施操作等都有了一定的了解。
掌握了物資與采購部材料工崗位職責，包括：負責倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及入庫;負責倉庫內各類物資的管理，合理安排物資存放;負責按計劃完成倉庫物資的盤點工作，確保庫存物資賬卡物一致;負責對庫存物資進行維護保養;負責審核各需求部門的.領料申請，并按規定完成物資的出庫;負責做好倉庫安全(防火、防盜)及衛生工作；負責保管倉庫各類工作臺賬;及時完成領導交代的其他各項臨時工作任務等等。
在總結本月工作的同時，針對自己工作中存在的接觸時間短，工作方法少，經驗不足等問題也要端正態度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，提高工作效率和工作能力;三是賬目方面，我要跟部門經理和同事們多學習，努力把庫房業務做熟練，為以后的承擔更多的工作任務做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在物資部在王經理的帶領下和同事們的幫助的下，我一定能把工作做得更好，成為一名優秀的材料工。
材料管理工作總結 2
我在xx一期工程建設工程部工作，xx一期工程建設即將建筑完成交房之際，公司領導調我任xx景園項目做工地現場材料管理員。我第一天來到xx景園工地，見工地現場門牌和五牌一圖規范端莊，隨處都可以看到文明施工標語，雖然施工正在緊張地進行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護網都采用了統一顏色，操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現場配有醫療場所、職工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個工地道路通暢，顯得整潔美觀，展現了建筑隊伍良好的現象。
我在xx景園工地工作已有兩個月之時間，非常感謝公司領導和各位同仁的幫助，使我工作能力業務水平和綜合素質有了顯著的提高。
我任工地現場材料管理員以來認真學習，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經基本掌握了管理技巧，對各種材料的進場查看：質保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量核對準確才給予簽字，如發現數量、重量不對并及時扣除，如發現質量不合格并及時清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預防為主、防治結合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內不變質、變形損壞，保證其技術性能，對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品，嚴格執行報廢制度不得繼續使用，嚴格實行科學保管合理堆放，做到過目知數，便于發放，盤點核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。
高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產永記心，永遠前進不后退，為了工程創括蒼杯，領導員工相依偎，搶進度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨，按規范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會，行之有效地規范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區八景美，擁有千步文化長廊，入住業主定陶醉。時光如飛，年華似水，季節帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現出許多感人心肺，真情實為最貴。煙云流動花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。
我在xx景園工作5個月之后，公司領導調我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領導的帶動下和全體員工的協作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，經驗收合格圓滿完成并投入使用，現就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。
主要工作
1、我主要負責保管物資及簽收和發放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念，協助采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報，立即整改。協助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。
2、帳目管理，認真上帳，能報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、物對口。盡管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。
在總結本年工作的同時，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局；健全充滿活力的工作機制；創新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長抓不懈的'工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，繼續加強業務學習，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。
材料管理工作總結 3
在平時的工作中，我認真學習，貫徹落實物業公司的一系列文件指示精神。立足于本職崗位，嚴格執行物業公司的材料審批管理制度。努力降低各項材料費用的支出，努力降低倉庫儲備，做到物盡其用，合理調劑使用各類材料，確保物業公司的'全年經營指標的完成。
1、嚴格規范材料的計劃管理，努力降低倉庫儲備。各單位在上報材料計劃時，必須有單位蓋章、有負責人簽字并注明用途。匯總后再去倉庫逐一核對落實，凡是倉庫有庫存的一律不再上報計劃。
2、嚴格材料的審批制度。各單位在領取材料時，必須注明材料名稱、規格型號、數量、用途及使用地點，并加蓋單位公章。努力降低材料費用支出，在公司領帶的正確領導下，月份為公司節約材料費用元，與計劃相比元。
3、根據領導的安排要求，對物業低值易耗辦公用品，進行了單獨建賬。
在今后的工作中我將更加努力，為物業公司全年的經營材料指標順利完成，而貢獻自己的一份力量。
材料管理工作總結 4
我市教輔材料征訂工作嚴格按照《關于印發福建省義務教育階段進校教輔材料推薦目錄的通知》和《關于進一步加強中小學教輔材料使用管理工作的實施意見》以及XX市教育局《關于公布XX市義務教育階段進校教輔材料選用推薦目錄的通知》等文件精神，認真做好以下幾項工作：
一是嚴格教輔材料的選用。嚴格按照XX市教育局的要求，按照規定的程序，從省頒的《推薦目錄》中按一個學科每個版本擇優選出一套教輔材料供學生自愿購買，做到“一科一輔”。要求任何學校和教師個人不向學生推廣征訂其他的輔助材料，不組織學生統一購買規定之外的學生用書，不征訂其他單位搭售的目錄外教輔材料。
二是嚴格教輔材料征訂環節的管理。在教輔材料征訂中，嚴格按照要求，由基層學校直接向新華書店征訂，無償代購，并逐一發放告家長書，確保農村義務教育階段免費教科書按時、按量、保質、免費發放到每一個學生手中。各校均建立校長負責制及征訂信息公開制度，教育局對學校教輔征訂工作進行嚴格審核，做好指導工作。
三是加強教輔材料的`日常監管。把教輔材料的征訂工作納入每年中小學教學常規檢查的內容之一，對學校教輔材料的征訂渠道是否正規，是否隨意搭售其他材料進行認真地詢問、了解、檢查，做到每學期期初學校自查，期中市級隨機抽查，期末市級再復查。建立信訪舉報等有效機制，拓寬監管的渠道，并設立投訴和舉報電話，主動接受社會監督，及時查處在教輔材料征訂中違規違紀等行為，對違規的學校和教師個人要求及時糾正，進行整改，在評優評先和年度考核上采取“一票否決”的辦法予以處理。
下一階段，我市將繼續抓好中小學教輔材料征訂管理工作，把這項工作作為教育為民、利民、惠民的實事落到實處。
材料管理工作總結 5
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經驗：
1、優選管理人員，健全管理制度。
企業領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。
2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質，較強事業心的人員參加材料管理工作。
建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。
3、建立一套完整的材料管理制度。
包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。
4、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。
5、把好材料采購關。要建立以領導分工負責。
由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的'嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。
6、嚴格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：
（1）呆滯積壓、質量低劣的材料。
（2）無使用對象的特殊材料。
（3）超儲備定額懸殊的一般材料。
（4）打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3——12個月的用量，超出者不予驗收。
（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
材料管理工作總結 6
XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
一、今年工作的回顧
1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。
2、工程材料的`管理中嚴把收發料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發現不符合標準規格、數量等要求的材料及時向項目經理匯報，換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經理匯報，積極與供貨商聯系進行調換。
3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的要向項目經理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向項目經理匯報，及時處理。
6、通過實際工作經驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
二、關于明年工作的計劃和打算
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續加強努力，做好工作：
1、認真執行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發現和可能出現的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。
3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，也是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。
按照項目施工要求，督促和協助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。
4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現場對進場入庫材料嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。
二是要求門衛認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛制度。
三是倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發現場地不清、余料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
7、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
8、加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發現問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業務素質，為建筑業的發展和提高企業經濟效益，做出應有的貢獻。
材料管理工作總結 7
20xx年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做計劃如下：
一、重視對資料的管理。
這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過*實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效。
工程中需要的'材料很多，都來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
除了做好以上四點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，為及時性還反映在施工企業內部質量的管理體制提供控制提供可靠的依據。
收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，為查閱文件提供方便。
做好各類文件、圖紙、下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
材料管理工作總結 8
時光荏苒，歲月如梭。與筑港初識已有半載，在這半年中有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，總而言之，20xx年是奮斗的一年，也是個人成長的一年。現就目前個人學習工作總結如下：
一、學習方面：
1、學習集團公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關管理制度，歸納要點進行抄寫和筆錄并在工作中嚴格遵守相關管理辦法規定。
2、學習廣聯達和云筑網等軟件的使用，并能夠熟練上傳相關資料發起相關流程。
3、保持做筆記的習慣，將日常工作要點，學習重點以及每天的工作總結和計劃落實到書面，有助于做到一日三省吾身。
二、工作方面：
1、外業方面，主要負責鋼筋網片等材料的計劃進場、盤點以及相關臺賬的建立，同時負責模板等材料的領用與回收。
2、內業方面，主要負責材料招議標資料的擬定及整理上傳工作，參與現場開標，在定標后起草采購合同。入職以來共擬定招標文件12份、采購合同15份、說明26份。
時光荏苒，歲月如梭。在這半年間，我感覺自身存在較多不足，比如：一是理論知識不夠扎實。在實際操作中感到自己理論知識儲備量不足，作為物資人員，對施工現場了解較少并且對現有的物資管理制度沒有很熟練地掌握，對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎，日常工作也比較繁雜缺乏詳細的工作計劃。三是處理事情時考慮不夠周到，容易心浮氣躁。
針對以上問題，我決心通過以下方式來提高自己：一是務實進取。在工作崗位中，戒驕戒躁，積極主動地向各位同事前輩們學習、請教，多聽取老員工的指導建議，訥言敏行，遵從領導的工作安排，做好分內工作，努力提高自己的業務水平，認真掌握崗位技能，腳踏實地，追求卓越。
二是不畏困難。工作中并非一路坦途，困難挫折在所難免。但我們會清醒、理性地分析這些問題，或自己努力尋求解決之道，或向前輩們請教經驗，發揚銳意進取和百折不撓的.精神，迎難而上，不輕言放棄，爭取圓滿解決問題。
三是團結協作。古語有云：人心齊，泰山移。每個項目順利完成的背后都少不了一個兢兢業業、團結協作的優秀團隊。可見，團結與合作是今后工作中必不可少的職業素養，在今后的工作中定會強化自己的團隊意識和協作精神，努力構建一個充滿凝聚力和戰斗力的優秀團隊。
古語有云，天下大事必作于細，古今事業必成于實。材料管理工作面廣、量大、環節多、性質復雜多變，因此作為一名合格的材料員必須腳踏實地，樹立實干作風，并且要有較高的思想覺悟、較好的業務素質、較強的事業心，在以后的物資工作中要時刻牢記明確好自己的職責、權利，做好對外打好交道，對內做好資料整理總結，努力做到一年合格，兩年成才。
材料管理工作總結 9
首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的位置。經過一年的辛勤勞動我現將這一年來的工作進行總結：
一、工作方面
我堅決做到了遵守公司的各種規章制度、法規及公司《出入庫程序》。在項目經理的領導下，能夠認真仔細的對工程施工現場材料收發、建賬、庫房進行管理，通過對施工現場材料物資的管理，從而為工程總目標的實現盡了自己的義務。
在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經理的指令和監督，在規定的權限內獨立工作，有重要事情向主管領導請示批準后執行。
本人工作負責的施工現場材料物資的驗收、貯存、保管和發放，各項工作均能較好的要達到公司要求。
對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質量、數量的檢查驗證，材料收發賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數量準確、觀感質量合格，對不合格品有權拒收。
在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。
在材料物資的發放方面，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期確切。
二、生活方面
這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經理經常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態。發現問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的`的時間里，本人真的感覺很溫馨。
三、自身不足
由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進步的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規范等方面還需改進，決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。
四、期望
本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發生。在新的一年里，希望公司能更加正規，增強節能環保意識，將所有的利益最大化。
材料管理工作總結 10
時間過得真快，轉眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要積極去學一定會成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：
1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。
3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。發現問題及時匯報，立即整改。
4、協助車間物料員做好容器的發放工作，嚴格執行物料發放管理規定，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的.損耗的發生，有效的利用庫存區面積。
7、倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。
8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發生，發現問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續努力，把工作做到最好，請公司領導批評指正。
材料管理工作總結 11
時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，回顧20xx年的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的`日常衛生和安全工作及各項記錄；
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
材料管理工作總結 12
一、今年的主要工作：
作為兩公司的資料員，我按照公司及工程部的各項規章制度，按時按質地完
成施工處的各項資料管理工作。由于今年增加了門窗資料管理工作，工作任務明顯加大，當然有時資料報驗不及時也會挨領導的批評，為了能夠及時把資料交至項目部，經常晚上加班加點，工程地點也比較分散。例如明光同濟學府世家、定遠偉華幸福城、定遠花園湖工程，今年門窗工程資料任務量較多、地點較分散，路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗收資料做好后，首先報驗至各施工單位再至各項目監理部門。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協商變更，由于設計圖紙不能與結構相符合，避免不了會發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前資料的變更，都做到了及時準確，對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料復檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好，要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關情況，使我感覺擔子很重，但對我來講這又是一個挑戰。
二、具體的工作情況：今年的資料編制主要有以下特點：
1.工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并及時提供各工程的材料報驗資料。
2.工地位置分散，面廣干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經濟開發區、高新區、定遠偉華幸福城、蚌埠地區等。
3.工程涉及施工單位、建設單位、監理單位、設計單位較多。
4.競爭壓力較大。
在這種情況下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，編審工程的資料編制工作，同時大量翻閱規范、工藝規程，每個工序施工前在技術交底中將具體的'施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題以及安全事故；對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對監理單位的疑問，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱。
三、工作建議具體有以下幾個方面：
1、希望廠家及時提供所有進廠材料合格的合格證及檢驗報告；
2、希望監理單位能夠及時將已經施工完畢的工程資料簽字驗收；
3、希望華風公司和科寶公司及時做好工程中所聯系到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗；
4、特別建議提供專用電腦及打印機。
5、希望配備專門跑現場的資料員。
四、工作中尚存問題
從事工程資料編制工作一年多來，深深感受到工作的繁忙、責任的輕重；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：
①、部分工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。
②、由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
③、華風公司資料，門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣，使做起資料難度較大。
④、沒有專用電腦及打印機。
⑤、報驗資料交通非常不方便。
⑥、兩公司資料我一個人做非常繁忙，而且事情較多，經常跑現場。以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，以“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個資料員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業務，不斷更新和補充新的專業知識，提高業務水平和工作能力，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工作和經驗，共同進步。最后，我要感謝單位領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝。
材料管理工作總結 13
回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結經驗，發揚成績，克服缺點，20xx年的工作簡要回顧和總結如下：
一.回顧20xx年
1、我們生活在服務經濟時代。服務已經滲透到生活的許多細節中。每個人不僅是享受服務的“客戶”，而且是為“客戶”提供服務的個人。為此，我們的工作也應該更加完善，以生產服務為重點，為生產提供更快、高效、優質的服務。做人做事是我們的哲學。我們將盡力滿足每一個生產細節的要求，給我們一個讓公司滿意的機會！一如既往，我們將在各方面做得更多更好。不足之處在于我們沒有與所有部門保持良好的溝通系統。
2、能夠嚴格執行公司的倉庫管理制度，防止材料收發錯誤。及時做好入庫記錄，手續不合格不準入庫；如果手續不完整，則不允許交貨。特殊情況必須經有關領導簽字批準。以公司利益為重，愛護公司財產，不偷盜他人。
不足：嚴格控制供應商物料進貨數量，但生產部領料控制不到位。
3、中改善這種情況。合理安排倉庫物料的`存放順序。材料應根據材料的種類、規格分區域堆放，不得混放、亂放，保持倉庫區域整潔。真正掌握原材料進、出、存的工作流程，真正做到物盡其用、人盡其才。
缺點：倉庫規劃不合理
4、重新規劃。積極配合財務部和采購部。負責倉庫產品的定期盤點和清倉，確保ERP賬戶、實物和臺賬的一致性。積極配合財務部做好倉庫存貨的盤點、盤虧盤盈處理和賬戶調整工作，確保庫存報告提交時間和數據的'準確性和真實性。
缺點：計數速度慢，提供物料數據的速度有待提高
我們每天的工作都有很多問題。我們需要善于發現問題、把握問題并在第一時間解決問題，以提高我們的業務能力。除了堅持以前的成就和良好的工作方法外，努力做到20以下20個倉庫可以改進去年的不足之處，并將工作提升到一個新的水平。
二.加強成本管理
⑴規范庫存物資的會計管理，嚴格控制庫存物資的合理儲備，減少資金占用。建立物料申請系統。
⑵在原有的基礎上，細化了材料成本管理，加強了各部門材料使用的管理，實際計算了各部門的材料消耗量，并對材料成本進行了預測。
材料管理工作總結 14
20xx年來，在領導的教育和領導以及同事的幫助和支持下，我堅持不斷學習理論知識，各種規章制度和工作經驗的總結，使我很快適應了倉庫管理。此時此刻，我已經能夠掌握倉庫的發貨流程和產品進出倉庫的交接情況，在細節中發現問題，堅決杜絕小安全隱患的蔓延。當然，在這段學習期間，我也從我的錯誤和倉庫里發生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、思考和理解總結如下：
1.加強學習，嚴格執行專業流程操作
當我進入倉庫工作時，我先在高溫倉庫學習六天，然后在2號機組的成品倉庫學習。我對高效、專業的流程操作有著深刻的感受。一開始，我看到我的同事們忙著送貨、備貨和做記錄。大家各司其職，緊張有序地開展工作。高溫倉庫的業務比較復雜，但有一套長期積累的經驗，可以幫助同事將工作分為幾個步驟，最終能夠圓滿完成工作，沒有任何錯誤。
經過一段時間的學習，我開始試著送貨。首先查詢備貨情況（按照先進先出原則），做好記錄（包括地點、日期、數量），發貨，最后檢查票據、出境許可證的完整性，做好發貨過程的記錄，并在轉庫報告中進行調出，整個交付過程基本完成。在學習階段，我仔細觀察了各種細節，并有獨特的見解。在過去的兩天里，我開始嘗試擔任這一職務。在值班同事的指導下，我認真學習和總結了自己的經驗，提高了工作效率，牢記了各種流程，指導了未來的工作。今后，我還將加強學習，努力培養自己成為一名優秀的倉庫經理。第二，對數據要敏感負責，票據與實物一致，沒有任何松弛>在工作中，對數據（包括賬單數據和物理數據）敏感是倉庫管理員的必備素質。裝運、倉儲交接和貨物周轉是實物的運動。在倉庫管理員的監督下，負責票據和實物的相對統一，無誤。當我在倉庫工作時，首先要了解產品的堆放信息。我熟悉不同產品的堆放情況、數量和要點。打好這個基礎后，我可以做很多工作，數據管理中不允許出錯。在工作中，我的同事經常告訴我，我們的工作沒有“可能”、“可能”、“似乎”，只有“是”和“否”。當我們對某些數據有一絲疑問時，我們應該立即查詢，這通常可以避免錯誤并消除現有的隱患。
2.存在的缺點和未來的努力
雖然我工作認真，主動，經常與同事聯系溝通，認真觀察和學習，但我覺得自己還不夠；今后，我將加強學習，制定個人工作計劃，使我的工作更加完善，不斷提高我的管理水平，不斷總結前人的經驗。同時，我也相信輪崗的'好處可以加強成員和環節之間的緊密性和協調性，使每個人都能成為一個多才多藝的人和一個專業的倉庫經理。我也期待著同事和領導的批評和指導。
現在是信息和自動化的時代。許多體力和腦力工作在一眨眼之間就變得模式化和簡單，但這并不意味著我們的工作是簡單的。相反，我們應該有危機感。加強學習而不提高等于落后。因此，我一直在努力學習。我相信在不久的將來，我們的倉庫管理將更加高效、準確和協調。在我今后的工作中，我將以此作為我努力的方向。
材料管理工作總結 15
20xx年，在公司領導的大力支持和正確領導下，以加強管理為重點，緊緊圍繞業務，努力提高材料供應保障潛力，按照“誠信勤奮、開拓創新”的服務宗旨和“效率更高、質量更好、服務更好”的要求穩步完善各項工作。
1、做好物料入庫驗收工作，做好數量質量關閉工作
材料入庫驗收是倉儲管理的開始。鋼結構需要大量的材料，材料來源不同。因此，材料到達倉庫后，必須經過保管員的`嚴格驗收后才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種、驗規格、驗數量。并要求保管員樹立高度的責任感，認真檢查，認真檢查。驗收應在規定的期限內及時、準確、完成。同時，對物料的配套設施進行全面檢查，為儲存和維護打下良好的基礎。
二、嚴格辦理原材料、設備出庫手續，完善發放制度
材料的出庫和發放不僅是保證生產和工程的需要，也是企業控制成本、獲取利潤的源泉。其基本要求是：按質量、按量快速及時，嚴格檢查收貨手續，防止收貨不合理，嚴格按照規章制度辦事。物料出庫應根據物料進庫時間順序認真貫徹“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢”、“三核對”、“五不發”原則。
三、建立賬戶卡，使賬戶、卡、物三一致
建立健全倉庫保管卡和物料卡，及時正確反映倉庫物料的收發和數量動態，是加強倉庫管理的基礎。
1、賬簿和材料卡設置：根據管理部門的`要求，對倉庫材料進行分類管理。材料卡的使用，符合經濟美觀的要求，可根據倉庫的具體情況進行安排。
2、賬卡運行：材料驗收完成后，材料名稱、規格型號、驗收數量、存放地點、4號定位號應根據驗收單逐項計入材料明細賬。在驗收的同時，填寫材料卡掛在貨位上，正確使用賬卡，使賬卡一致，是倉儲管理的一項重要工作。對20xx年進料、發料、庫存數量進行全面檢查統計。
材料管理工作總結 16
20xx年的腳步也邁向身后，回想這一年走過的腳印,在這一年的時間里,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我單位一直樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。
一、材料的發放
20xx年里，保供隊20xx全年共領用材料5428740元，其中保供隊皮帶班領用0元，大件班領用1元，制冷班領用1元，地面供電班領用1元，井下供電班領用1元。我嚴格把好我單位材料的發放關，認真做好材料的進貨驗收，驗收材料與發料單上的名稱，規格型號及物資編碼，數量是否相符，質量是否完好，若發現有不合理的材料及時上報供應站。我現場嚴格限制亂領、多領等浪費現象，堅持節約控制，預料還庫，收發手續齊全，并記好單位的臺賬，促進我單位的材料的節約、合理使用。
二、材料的保管
在這一年中，我嚴格做好我單位材料入庫保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據我單位的實際情況，我單位各班材料自己管理，公共材料單位保管的分級管理制度，對沙石等大宗材料的堆放堆放場地要平整，松土要嚴實，有條件的要搞硬化地面，零件按型號、使用單位分別驗收堆放，做到先進先用，對于各班領用的配件采取班組保管的管理方式，按定額配備，減少丟失和避免混用，認真記好各班材料領用他臺賬，嚴格履行材料制度。倉庫材料按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門分類，按類分庫，采取相應的措施做好防滲、防潮、防火、放老化等工作。
三、收舊利廢
今年，我單位在收舊利廢上，建立隊里統一收舊，要求班里嚴格上交，全年我單位收舊利廢創產值1萬余元，同比去年增加1萬余元，為企業創造了可觀的經濟效益。特別加大了對油、皮帶及二次利用的物品，做到能用舊的就繼續使用，能修理后使用的就修理，不能使用的積極上交，由隊里統一材料廢品處理，根據公司領導的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。
采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的'提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料負責到底，保證了對材料有效的追蹤。
四、20xx年需要改進的地方：
1、制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。建立重要貨物供應商信息的數據庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價格目錄。
便于日后能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
5、根據圖紙提前介入詢價。
設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。
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