建筑工地個人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的建筑工地個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　本人于20xx年7月開始參加工作，一直在工地工作，工作期間認真工作，刻苦學習，把所學的知識和實踐工作有機地結合起來，使總結的專業技術水平得到冷達的提高。

　　天駿景觀工程有限公司是市政園林總承包公司，它是通過對分包隊伍實施嚴格管理，達到保證施工安全、質量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會到，臺項目部施工技術管理中，感到識圖、審圖和技術交底環節的重要性，扎實地抓好了這幾方面工作，對施工質量的預控就有了可靠的保證。

　　開工前：

　　1、確定好場區控制網，定出圍墻邊線，然后開始有目標的場平。

　　A、注意控制點的高程是否合適，過低容易被雨水掩埋，過高在場地平整過程中，可能被孤立。

　　B、注意保護好控制點、場區圍墻的坐標點，以備后用。

　　2、提前與業主、建立溝通，確定一份針對該項目的施工資料，列出資料的框架體系，做一套樣本，然后打啊一起討論定稿。

　　3、圖紙初期會審：

　　A、結構圖和建筑圖，進行總攬，查詢目錄，看圖紙是否齊全，在基礎開槽時，每張圖都仔細看，杜絕遺漏，已土方回填時候二次開挖方便。

　　B、查看工程做法是不是夠實用。有沒有新工藝及新材料的應用是否有針對性。少量新型材料如果當地采購不了，就要考慮怎么替換。做不到新工藝的時候及時與他們答疑。

　　C、對于原始坐標是否已經注明，合適標注的跨距是不是與單體工程一致

　　D、核實場區是否有排水措施，考慮初步場地平整后如何排水。

　　4、工程部人員配備：分工明確、劃清責任、進行專區管理。

　　測量員：2名。負責場平的抄平工作。

　　預算員：土建、電氣、水暖相互配合。

　　資料員：負責圖紙的收發、來往文件存檔，施工資料的整理

　　質檢員：施工現場質量監管

　　技術員：完成驗收，做好工作

　　負責人：制度部門制度。統籌管理各項工作，協調人員、機具。知道技術員完成驗收、施工資料、工程質量、編寫各個分項工程的`技術交底，施工方案，培養大家的知識技能水平。工程所用的材料、機具統計。

　　經過不斷的工作和學習，我主動地向資深老的工程師請教專業知識，不斷地向他們學習，吸取他人的精華，讓自己的專業有很大的提高，從思想上充分的認識質量的重要性，不合格的工程質量必將給國家、個人、家庭帶來無法挽回的損失。認真學習新工藝，新規范，把所學到的知識運用到實際工作，為公司的發展做出更大更多的奉獻。

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