建筑工地例會會議紀要

時間：2022-04-01 18:06:21 會議紀要我要投稿

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建筑工地例會會議紀要

　　在當今社會生活中，我們越來越多的事務會去使用會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會議紀要才是有效的呢？以下是小編為大家整理的建筑工地例會會議紀要，歡迎大家分享。

建筑工地例會會議紀要

　　建筑工地例會會議紀要篇1

　　會議時間：20XX年08月29日15：00～15:45

　　會議地點：功能機庫三樓會議室

　　與會人員：xx

　　會議主題：根據(jù)內(nèi)容，會議分為三部分：

　　一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，落實解決方案;

　　二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;

　　三、博總點評并作重要部署。

　　一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實解決方案。

　　北京、煙臺、廈門：無需要協(xié)調(diào)解決問題;

　　青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據(jù)當前空防形勢和空防安全要求，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案，請各分部支持配合。

　　航線分部張建經(jīng)理：

　　建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實現(xiàn)快速保障，并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

　　維修部王超經(jīng)理答復：請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

　　綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機場安檢出臺了安保2號文件，要求所有進出機庫人員必須佩帶相應。以前對于臨時進機庫人員我們給出證明即可，現(xiàn)在必須辦理臨時機坪證，請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員，請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系，以便辦理。另外，所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理。

　　二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

　　(一)、安全生產(chǎn)提醒：

　　1、質(zhì)量講評中提到三個問題，其中兩個涉及到按卡作業(yè)問題。一個是應急燈檢查，一個是電動泵沒有及時關(guān)閉，請航線分部調(diào)查了解清楚事實。我們一貫強調(diào)作風問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待，對于作風問題一定要嚴肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題，目前工卡中還沒有該檢查項目，以批評教育為主，請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執(zhí)行，對于超出工作能力范圍的問題通過適當?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

　　2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動機等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準備，提前征求各個分部的意見，配合好技術(shù)部。對于除防冰工作，請航線分部盡快確定需要培訓的人員，協(xié)調(diào)培訓中心進行培訓，并完成質(zhì)量授權(quán)，在10月份之前完成該工作。

　　3、運行方面請廈門做好防臺風工作。原則首先保證人員安全，第二保證飛機和設備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

　　(二)、空防安全

　　空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時間對于飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留。

　　1、技術(shù)支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單，所有基地都要執(zhí)行，落實到責任人，保留檢查記錄。

　　2、各基地，飛機在航后交給武警之前，航前從武警接收到機組到位之前，每架飛機都要指定地面監(jiān)護責任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時抽查。

　　3、機場安檢級別提升后，全體人員要正確認識，主動配合好機場的各類檢查措施。

　　4、發(fā)揮好黨員、干部的作用，加強。

　　5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

　　6、嚴格臨時辦理，除生產(chǎn)急需外，一律停止辦理臨時。

　　7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表，請航線分部提前準備人選，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

　　8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴肅性、重要性和敏感性。

　　(三)、具體工作安排

　　1、我們的24P定檢馬上開始，請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準備。

　　2、9月1號和2號，年檢現(xiàn)場檢查，又值空防嚴峻時期，又是我們的定檢開工之時，要求各部門做好各項安全工作，不允許出現(xiàn)任何問題。

　　三、博總點評并作重要部署。

　　1、對于空防問題，在特殊時期落實特殊要求的時候，要掌握點面結(jié)合的方法，面上要傳達到位，引起全員的警惕性;點上要落實到措施，能落實到人頭的落實到責任人，能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達，充分發(fā)揮黨員的作用。

　　2、飛機系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標準。

　　3、每年的.換季工作除了技術(shù)口的工作外，維修口要分析換季風險，有針對性的開展換季教育。

　　4、對放行人員考試請各部門提醒加強準備。

　　5、按卡作業(yè)問題要嚴肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

　　6、近期與局方領導交流的時候談到兩個問題，一是飛機輪艙衛(wèi)生差，一是每架飛機都有打保險不合格。一直以來我對我們的機務隊伍是引以為豪的，因為我們多年來抓作風抓養(yǎng)成，我是比較有信心的。但聽到說我們的保險打不對，對我觸動很大。按卡作業(yè)只是我們的一個目標，于總還給我們提出了樹品牌、精品維修、精細維修的目標。我們的各級管理層、各檢查部門為什么沒有發(fā)現(xiàn)這些問題?我想一是我們的自我要求不高，二是我們干部的管理檢查不到位。針對輪艙衛(wèi)生問題，一方面從技術(shù)部的維修方案著手安排定期清潔，另一方面航線部門要從隨手清潔、作風養(yǎng)成的角度做好工作。從局方領導提出的問題來看，我們沒有做到最好，我們還有很大改進的空間，體現(xiàn)機務的形象，除了從大的指標以外，更要注重維修細節(jié)。體現(xiàn)維修細節(jié)，更多的是依靠基層管理，要自覺提高標準，深入落實各項措施。對于打保險問題，請質(zhì)量部門和航線部門做專項檢查。

　　7、對于空防安全問題在傳達布置后要注重落實情況。

　　8、近期生產(chǎn)任務重、空防形勢嚴峻，大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意，抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痹。

　　建筑工地例會會議紀要篇2

　　會議地點：會議室

　　參加人員：工程維修部全體員工

　　會議主持：xx

　　會議記錄：xx

　　會議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議

　　會議內(nèi)容：

　　為學習好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機率，提高滿意度，提高品牌美譽度，在金經(jīng)理的主持下，深入學習該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

　　內(nèi)容如下：

　　一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容，并認真逐條解讀文件實施細則

　　二、部門重點工作安排

　　首先，金經(jīng)理對于我們在日常服務態(tài)度提出要求，上班期間對工裝、

　　必須保持標準化的服務形象。上班時間注意個人形象問題。學習服務禮儀、服務形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強禮儀方面的`學習。提別是上門服務，一定要嚴格要公司要求的服務禮儀執(zhí)行。

　　其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明，要嚴格按照公司相關(guān)標

　　準執(zhí)行，“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務”。

　　三、關(guān)于投訴處理原則和流程

　　物業(yè)服務中心接到投訴后，由售后服務中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令，依照集團售后服務相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

　　最后，要求維修部全體員工認真對待此文件精神，關(guān)系到每個人，希望大家重視。

　　建筑工地例會會議紀要篇3

　　二OXX年一月五日，XXX項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會，形成會議紀要如下：

　　1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節(jié)余的情況，技術(shù)科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

　　2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統(tǒng)計上賬。

　　3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎，要及時分析原因。

　　4、臨建工程計價必須嚴格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計。

　　5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處，在早會上傳達。

　　6、現(xiàn)場機械設備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

　　7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的'噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。

　　8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。

　　9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統(tǒng)一起來，還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。

　　10、設備科每月將每臺設備的維修時間統(tǒng)計出來。

　　11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。

　　12、混凝土出廠以過磅復核方量，以方量為主。

　　13、過磅時，人必須在車上。

　　建筑工地例會會議紀要篇4

　　開會地點: 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會議室

　　開會日期: 2011年12月22日開始時間:15:00,結(jié)束時間:16:00 主持人 : 蔣平原天氣 : 晴

　　參加會議人員: 見參會人員簽字表。

　　開會次數(shù)：第二十九次。

　　會議內(nèi)容:

　　目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。

　　今天會議的重點是安全、進度、質(zhì)量。

　　一、安全方面

　　1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內(nèi)部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的`時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險帶。

　　2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發(fā)生。

　　3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準進入樓上。現(xiàn)在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

　　4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊伍進場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理，嚴格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發(fā)生。

　　二、施工進度

　　現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，使施工順利進行。現(xiàn)在施工進度方面存在的問題，影響施工進度的因素有：

　　建筑材料沒及時購進場的，請建設單位、施工單位及時進行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強管理，推快施工進度，保證總進度計劃的順利完成。

　　三、質(zhì)量方面：

　　1.質(zhì)量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

　　2.寫字樓、住宅樓、商場公

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