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施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié)（通用9篇）
時(shí)間過得飛快，一年的工作又將告一段落。在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，現(xiàn)在就讓我們對(duì)過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編整理的施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié) 1
本項(xiàng)目部自參建銅九線以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工的勤奮努力下，各項(xiàng)工程任務(wù)有條不紊的陸續(xù)開展，通過領(lǐng)導(dǎo)干部的精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為了迎接新的一年，現(xiàn)將2005年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。以下共分為四大部分：
第一：安全、質(zhì)量、文明施工及業(yè)主檢查評(píng)比工作總結(jié) 自2005年8月份陸續(xù)開工以來，安全質(zhì)量工作在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，努力排除施工中各種不安全因素和質(zhì)量問題，保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行、安全形勢(shì)的穩(wěn)定，提高了工程質(zhì)量的保障能力。現(xiàn)將2017年度安全質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、完成工程量
1、芙蓉河特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁226根，承臺(tái)完成9個(gè)。
2、西湖特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁86根。
3、塘壩特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁1根。
4、區(qū)間站場(chǎng)路基挖方開累完成37萬方；填方開累完成38.5萬方。
5、涵洞工程開累完成354.37橫延米。
二、安全生產(chǎn)質(zhì)量基本情況：本項(xiàng)目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。
三、安全質(zhì)量工作主要做法及體會(huì)
1、內(nèi)業(yè)及日常管理方面：開工之前，項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理方面
下力度進(jìn)行了安全質(zhì)量管理策劃工作，建立健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度。主要出臺(tái)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法》、《項(xiàng)目施工安全技術(shù)保證措施》、《項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編》、《項(xiàng)目特種作業(yè)、機(jī)械機(jī)具崗位安全操作規(guī)程匯編》、《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》、《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》、《關(guān)于下發(fā)開展“建精品 創(chuàng)樣板”活動(dòng)的通知》等。同時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)展結(jié)合本工程特點(diǎn)，組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)和控制措施相應(yīng)資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》、與施工隊(duì)伍簽訂《（勞務(wù)）工程施工安全生產(chǎn)包保合同》、統(tǒng)計(jì)落實(shí)特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)、協(xié)同各項(xiàng)管部做好安全文明施工（標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)）的現(xiàn)場(chǎng)布置工作。
2、開工來至本月13日止，我項(xiàng)目針對(duì)各類工程不同的特點(diǎn)和難點(diǎn)，為確保現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量管理上能做到充分統(tǒng)一，在各項(xiàng)工程開工之前，按進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)的順序，先后對(duì)各單項(xiàng)工程施工隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理人員進(jìn)行了開工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關(guān)安全質(zhì)量管理要求、規(guī)章制度進(jìn)行了培訓(xùn)工作，累計(jì)5批次、參加人數(shù)120多人。
3、落實(shí)樣板引路制度，組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)。為了強(qiáng)化提高并統(tǒng)一涵洞、路基填方工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)合理的施工工藝，提高項(xiàng)目整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度，于11月2日，由項(xiàng)目安質(zhì)部統(tǒng)一組織，在項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目總工的帶領(lǐng)下，組織參與涵洞、路基填方工程施工的隊(duì)長(zhǎng)、操作工人和所有技
術(shù)人員近100人對(duì)本標(biāo)段涵洞、路基填方工程施工質(zhì)量控制較為規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，兩位領(lǐng)導(dǎo)就路基填方、涵洞實(shí)體工程質(zhì)量控制相關(guān)施工工藝、方法、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別給大家進(jìn)行了詳盡的講解，并以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程為樣板對(duì)全線后續(xù)涵洞、路基填方工程質(zhì)量提出了要求，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，真正將本項(xiàng)目工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實(shí)處。
4、為進(jìn)一步掌握全線已開工單項(xiàng)工程施工過程安全質(zhì)量控制狀況，了解目前施工中存在的困難和急需解決的問題，于11月2日至11月4日，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)親自帶領(lǐng)項(xiàng)目三總師、副指揮長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干近20人，從標(biāo)段的起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行徒步檢查，歷時(shí)三天走程近40公里。對(duì)存在的困難和問題，現(xiàn)場(chǎng)分析原因、研究制訂解決和整改措施。能現(xiàn)場(chǎng)解決整改的立即進(jìn)行解決整改。一時(shí)不能解決整改的，本著全員參與的指導(dǎo)思想，按歸口原則指定了相應(yīng)部門配合現(xiàn)場(chǎng)施工限期徹底解決整改。
在工程安全質(zhì)量日常管理過程中，項(xiàng)目還按閉環(huán)管理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度、保證措施、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理規(guī)章制度，已初建成效，得到了南昌鐵路局工程管理中心、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，并在第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績(jī)。
5、11月23日，由項(xiàng)目安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)督站劉光星高經(jīng)工程師（原南昌鐵路局橋工處總工程師）、銅九指揮部洪漢麟副指揮長(zhǎng)，結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際，對(duì)鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及過程質(zhì)量記錄的填寫進(jìn)行了一次專門的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了本項(xiàng)目所有施工技術(shù)、管理人員對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的理解程度，并統(tǒng)一了施工過程質(zhì)量記錄的.填寫方法。本項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)管部部長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、資料員、試驗(yàn)員近60人（邀請(qǐng)駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參加）。
6、11月7日，本項(xiàng)目安質(zhì)部結(jié)合工程進(jìn)展及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》。針對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、施工臨時(shí)用電、混凝土與砌體工程施工、起重作業(yè)、高處作業(yè)、路基施工安全、機(jī)械管理、爆破作業(yè)、安全內(nèi)業(yè)管理等方面常見安全隱患明確了處罰標(biāo)準(zhǔn)和罰款額度，同時(shí)，針對(duì)安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的施工現(xiàn)場(chǎng)，明確了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)額度。此標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，加大了對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)與約束能力，全面規(guī)范了安全文明施工行為。
7、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強(qiáng)并保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，累計(jì)布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各類安全生產(chǎn)警示牌100多塊；在施工現(xiàn)場(chǎng)、路口等處共新設(shè)安全警示牌27處；在本標(biāo)段進(jìn)入各主要施工現(xiàn)場(chǎng)的路口共設(shè)立了路口指示牌6個(gè)，在全線較大的施工現(xiàn)場(chǎng)入口處安設(shè)彩門2座。
8、高姿態(tài)組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查的前期準(zhǔn)備工作，并初步取得成績(jī)。在質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查之前，組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目管理部業(yè)務(wù)人員提前一周進(jìn)行前期自檢自查，對(duì)查出的問題自行進(jìn)行整改完善。同時(shí)，指派專人提前接觸檢查組人員進(jìn)行迎請(qǐng)和摸底，反饋相關(guān)信息，各業(yè)務(wù)部門按相應(yīng)信息進(jìn)行有針對(duì)性地準(zhǔn)備工作。由于準(zhǔn)備充分，我項(xiàng)目在銅九鐵路建設(shè)指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中獲得了全線第一名的好成績(jī)。鐵道部“三項(xiàng)治理”檢查組于12月2日來銅九鐵路檢查，我項(xiàng)目和中鐵大橋局鄱陽湖大橋項(xiàng)目作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查，在檢查過程中，雖然也存在問題，但從總結(jié)會(huì)上反映，我項(xiàng)目整體成績(jī)上顯強(qiáng)于鐵大橋局鄱陽湖大橋項(xiàng)目。
9、開工之初，按集團(tuán)公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內(nèi)容，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)，組織本項(xiàng)目管理體系各相關(guān)部門進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，按明確的責(zé)任部門，將管理體系文件各程序進(jìn)行了相應(yīng)分工，將程序文本進(jìn)行了復(fù)印傳達(dá)學(xué)習(xí)，并要求各相關(guān)部門按相應(yīng)程序開展好本部門的日常工作，確保了“三標(biāo)一體化”管理體系在我項(xiàng)目有效運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。
10、開工以來，按本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的先后次序，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行了培訓(xùn)教育，組織所有作業(yè)人員進(jìn)行了考核，確保合格后方可上崗作業(yè)，并留存考試試卷備查。到目前為止，本項(xiàng)目累計(jì)培訓(xùn)考核現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員450多人。經(jīng)過培訓(xùn)考核后上崗，真正確保了各崗位人員的操作技能。
施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié) 2
不知不覺20XX年接近尾聲，這一年里在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和自己不斷地努力下，我的工作能力有了很大的提高，取得了一些的成績(jī)，當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、工作的成績(jī)
20XX年2月來到XX項(xiàng)目后，我與技術(shù)科同事一起熟悉施工圖紙，并按工號(hào)提材料計(jì)劃，積極配合項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建、臨電的工作。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)XX工號(hào)的設(shè)備及管道的安裝管理，我積極協(xié)助施工隊(duì)人員和物資進(jìn)場(chǎng)，完成人員和公司資質(zhì)的報(bào)驗(yàn)工作。
項(xiàng)目開工以后，我進(jìn)一步熟悉施工圖紙，初步統(tǒng)計(jì)安裝工程量，認(rèn)真編制臥罐吊裝、靜設(shè)備安裝等專項(xiàng)施工方案，對(duì)施工人員做好技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。設(shè)備安裝前，將測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)引入界區(qū)，復(fù)測(cè)土建基礎(chǔ)標(biāo)高和尺寸，以保證設(shè)備的安裝精度。與建設(shè)、監(jiān)理單位做好溝通，第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)問題反饋給建設(shè)單位并將設(shè)計(jì)變更通知施工隊(duì)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證，做好技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)收方單、經(jīng)濟(jì)簽證、過程控制資料等文件的歸檔管理工作。
在此期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)管道、設(shè)備安裝的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不懂就問，及時(shí)解答施工隊(duì)提出的技術(shù)問題，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制。
二、存在的問題
首先缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)還不熟練，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理能力還需要加強(qiáng)。其次理論知識(shí)儲(chǔ)備不足，很多規(guī)范要求不能牢固掌握和靈活運(yùn)用，對(duì)于施工隊(duì)提出的問題不能及時(shí)提出最佳處理方案。
三、努力的方向
我要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，樹立責(zé)任感，不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)，在今后改進(jìn)工作的方式、方法；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，以飽滿的.熱情和過硬的技術(shù)服務(wù)好施工隊(duì)。加強(qiáng)施工隊(duì)、建設(shè)、監(jiān)理單位之間的的協(xié)調(diào)能力，提高自己的綜合素質(zhì)。
四、工作感言。
回顧這一年的工作，其中有辛勞也有快樂。這是我第一次管理工號(hào)，作為兩個(gè)工號(hào)的技術(shù)員，我感到壓力很大。十分感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)、幫助和鼓勵(lì)，讓我有了很大的進(jìn)步。我相信只要自己勤奮努力，踏實(shí)肯干，能吃苦、能堅(jiān)持，就一定會(huì)不斷成長(zhǎng)、成熟，為XX單位貢獻(xiàn)更大的力量的同時(shí)自己的人生也將在XX單位這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上得到提升。
施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié) 3
新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)：
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的'二級(jí)建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí)；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了XX合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會(huì)審計(jì)、國家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識(shí)水平，在XX合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié) 4
不知不覺間，來到xx裝修工程有限公司已有兩個(gè)月得時(shí)間了，在江蘇分區(qū)項(xiàng)目的工作中，我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝公司給我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在兩個(gè)月得時(shí)間里，通過不懈努力，在工作上也做了一些，學(xué)習(xí)了很多有關(guān)超市裝修工藝，但自身也存在了很多不足。回顧過去，將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后跟蹤了常州永輝茂業(yè)店裝修工程項(xiàng)目、南京永輝大廠店裝修工程項(xiàng)目。對(duì)我們永輝超市的裝修工程總體裝修工藝知識(shí)也有一定的掌握和了解。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于剛開始接觸裝修工程，所以在做項(xiàng)目的過程中多次因圖紙、經(jīng)驗(yàn)不足、缺少交流等原因，從而出現(xiàn)多次返工的情況，但是通過這兩個(gè)月的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了很深認(rèn)識(shí)。
2、在超市的裝修工程中，由于開發(fā)時(shí)間緊促、圖紙更改。發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，有些也導(dǎo)致工程質(zhì)量和進(jìn)度的一些問題。但是能通過我們自身工作的經(jīng)驗(yàn)和溝通，這些問題都可以在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)得到解決的辦法。
3、在工作初期，缺乏經(jīng)驗(yàn)和永輝裝修工程的了解。從而對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度不夠，心中缺乏很詳細(xì)的圖紙和標(biāo)準(zhǔn)。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力，在以后的工作有更好效果。
三、工作心得
1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠積極自信的行動(dòng)起來是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
3、經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了永輝裝修工程上每次變更、每次時(shí)間的.滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)陧?xiàng)目開始之前，一定要對(duì)工作流程和工藝很了解。在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和溝通上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)。與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
四、工作計(jì)劃
明年，公司要開很多新的店，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇Ｓ袝r(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項(xiàng)目太繁雜，項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實(shí)待人，一定會(huì)成為公司合格的人才。
施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié) 5
在京九電氣化改造工程接觸施工中，一段領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大的幫助，從接觸下部施工開始，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，我們也優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。如兩天時(shí)間幫助任丘～河間區(qū)間挖坑二百多個(gè)；一個(gè)點(diǎn)內(nèi)整桿五十多個(gè)；在一個(gè)封閉點(diǎn)內(nèi)放線13根；兩天時(shí)間完成大官廳車站拆遷后下部工程；40多天的時(shí)間里完成肅寧車站基礎(chǔ)澆注。在這一年的實(shí)際工作中，從基坑定位、基坑開挖、基礎(chǔ)澆注等每一個(gè)細(xì)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助。我們也努力要求自己，完全按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工，避免了施工浪費(fèi)與返工現(xiàn)象。在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，理論聯(lián)系實(shí)際，多從現(xiàn)場(chǎng)著手，將圖紙上與現(xiàn)場(chǎng)不一樣的地結(jié)合起來。在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)對(duì)支柱的跨距，基礎(chǔ)的位置進(jìn)行移動(dòng)，處理好電纜與基礎(chǔ)澆注的關(guān)系。考慮各方面實(shí)際存在的問題與其它影響，在實(shí)際施工中還處理好了相關(guān)的安全質(zhì)量問題，保證了行車安全、人身安全、施工安全。沒有出現(xiàn)意外傷亡事故發(fā)生；無違章違紀(jì)事故。
接觸下部施工是接觸工程很重要的一步，接觸上部工程是在下部工程的基礎(chǔ)上建立起來的，要求對(duì)基礎(chǔ)以及拉線基礎(chǔ)進(jìn)行精確定位，符合設(shè)計(jì)規(guī)范，才能保證接觸上部施工能夠順利進(jìn)行。車站岔區(qū)道岔柱定位以及錨段關(guān)節(jié)柱的定位更要精確。因此我們?cè)趯?shí)際施工當(dāng)中采用自我監(jiān)督；同事相互監(jiān)督；取長(zhǎng)補(bǔ)短，各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，有效地避免了出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的事件發(fā)生。大官廳車站的.拆除改造工作更是體現(xiàn)了我們工作的高效率，領(lǐng)導(dǎo)親自安排，統(tǒng)一布署，所有員工上下一心，加上外協(xié)隊(duì)伍的一起努力，夜以繼日，5月30、31日兩天時(shí)間干完了大官廳車站所有下部工程，書寫了電氣化提速的新篇章。大官廳車站在拆除后兩天完成下部工程，效率著實(shí)喜人。剛拆除車站時(shí)現(xiàn)場(chǎng)混亂，許多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊，嚴(yán)重影響接觸支柱的基坑開挖以及立桿工作。鑒于此情況，領(lǐng)導(dǎo)也和工人一樣，頂著六月的烈日，現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)工作，和工人們并肩奮斗；為工人們送飯送水。受到領(lǐng)導(dǎo)們的鼓舞，工人們干勁十足，大家一起努力。上下齊心，整整花了兩天的時(shí)間，大官廳車站總算是攻克下來了。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)送來的不只是水和飯菜，還有一種烈日下的溫暖，鼓舞著現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人，激發(fā)出每一個(gè)人的最大能量。大官廳的下部工程快速完成，是在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下所有人的共同努力的結(jié)果。多次受到領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)。
xx年6月16日，京九線饒陽～深州區(qū)間，我作業(yè)隊(duì)僅用一個(gè)封閉點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)，扣去區(qū)間作業(yè)車運(yùn)行時(shí)間外，架設(shè)承力索、導(dǎo)線13根，共計(jì)正線19545.4m，開創(chuàng)了電氣化改造接觸架設(shè)的又一次飛躍。施工效率之高，鼓舞著每一個(gè)員工積極性。這就要求施工負(fù)責(zé)人必須考慮到每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每一種情況下有充分的準(zhǔn)備，在時(shí)間上爭(zhēng)分奪秒，做到忙而不亂，同時(shí)必須趕在封閉點(diǎn)結(jié)束之前圓滿完成任務(wù)，這只是承導(dǎo)架設(shè)的一個(gè)例子，如平時(shí)作業(yè)車安排較緊的時(shí)候，人工放線、安列放線、都是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。保證了京九線按原計(jì)劃開通。開啟了接觸架線新的理念。 7月份是一個(gè)非常大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從那時(shí)起接觸下部工程基本結(jié)束，正式進(jìn)入上部調(diào)整工作，從那時(shí)候起安排隊(duì)上人員到工班監(jiān)督學(xué)習(xí)接觸上部調(diào)整工作，由于區(qū)間調(diào)整比較單一，相對(duì)簡(jiǎn)單，但是也要求對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)合符標(biāo)準(zhǔn)化，每一步必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底執(zhí)行，我們也做到嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求他人、特別重視工班技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)交底工作，讓各工班副工長(zhǎng)，各小組負(fù)責(zé)人以及每一個(gè)工人都能明白技術(shù)交底，讓每一個(gè)人都能明白為什么，在項(xiàng)目部多次的考查中，我們都取得了優(yōu)異的成績(jī)。我們對(duì)技術(shù)員更是嚴(yán)格要求，各種測(cè)量計(jì)算工作更是精益求精，如通過測(cè)量、計(jì)算出吊弦的長(zhǎng)度，安裝好定位裝置以后接觸調(diào)整工作就基本上已經(jīng)到位了，調(diào)整的時(shí)候接觸線導(dǎo)高拉出值基本符合要求，各部分零件安裝完畢。接觸的細(xì)調(diào)工作結(jié)束后基本上是最終狀態(tài)，各種參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，接觸線導(dǎo)高、拉出值合符標(biāo)準(zhǔn)誤差范圍以內(nèi)；補(bǔ)償安裝曲線的各種值達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)部位做到細(xì)化美觀，外觀統(tǒng)一。但是在實(shí)際施工中卻因?yàn)橛懈鞣N各樣的難度而使得現(xiàn)實(shí)沒有完全按照設(shè)計(jì)步驟施工，導(dǎo)致施工中也存在著一定的施工不到位，沒有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、部分具體數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)、外觀不統(tǒng)一、存在一定的返工現(xiàn)象等，我們把調(diào)整工作分成兩個(gè)階段，粗調(diào)與細(xì)調(diào)，第二階段完成后，保證了達(dá)標(biāo)率99%以上。為趕在年底開通京九線，大干130天進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段，進(jìn)入8月，最重要的是隊(duì)上管段各個(gè)車站的難題，雨蓬柱的施工。由于接觸支柱與雨蓬柱合建在一起，施工地點(diǎn)為站臺(tái)上，旅客行人較多，站場(chǎng)內(nèi)延伸到調(diào)度信號(hào)室的各種電纜都由站臺(tái)經(jīng)過，而且接合建雨蓬柱需要基坑開挖面積很大，如何保證車站旅客安全，如何確保列車運(yùn)行信號(hào)安全，外加上正值汛期雨季施工，如何保證雨蓬柱基礎(chǔ)質(zhì)量問題，領(lǐng)導(dǎo)也顧不上休息，投入大量的人員堅(jiān)守一線，領(lǐng)導(dǎo)親自在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)基坑開挖，電纜的防護(hù)處理以及鋼筋籠架的綁扎等每一個(gè)環(huán)節(jié)親自指導(dǎo)，終于按照原計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成了各車站雨蓬柱的基礎(chǔ)澆注工作。在領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視下，車站大面積施工進(jìn)行得有條不紊，無任何不安全現(xiàn)象出現(xiàn)，一切順利地完全了雨蓬柱基礎(chǔ)澆注工作。
接下來就是大干真正開始的時(shí)候了，各部分工作都在緊張地進(jìn)行著，接觸區(qū)間調(diào)整工作，區(qū)間橋鋼柱托架焊接與橋鋼柱安裝工作都在忙碌地進(jìn)行著，在此期間工人們很少有休息時(shí)間，“大干130天”進(jìn)入最忙碌的階段。
從雨蓬柱合架桿的立桿開始，我隊(duì)管段各車站的放線調(diào)整工作又發(fā)生了質(zhì)的飛躍，在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了車站的調(diào)整工作，調(diào)整效果喜人，9月份最重要的供電線設(shè)計(jì)方案也下來了。隊(duì)上立即投入大量人員組織供電線下部基礎(chǔ)工作，在外協(xié)隊(duì)伍的共同努力下，供電線下部工程快速地結(jié)束了為年底送電開通打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。牽引供電也是很重要的一部分，由于供電線鋼柱基礎(chǔ)經(jīng)過車站岔區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有很大的區(qū)別，需要做較大的改動(dòng)，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)同意下對(duì)某些支柱位置進(jìn)行移動(dòng)，但是由于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)太少，實(shí)際工作中存在著不少的問題，沒有能夠很好地完成任務(wù)，導(dǎo)致后來上部施工存在著一定的難度，多處存在絕緣距離不夠的問題，這些現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)在以后的工作中將是一份寶貴的財(cái)富。
調(diào)整工作結(jié)束以后就是設(shè)備的安裝以及符加元器件的安裝，分段絕緣器、隔離開關(guān)、避雷器三大器件的安裝以及后期的調(diào)試工作都是一個(gè)反復(fù)的過程，在實(shí)際行車過程中可能會(huì)遇到種種問題，因此，在這個(gè)階段隊(duì)上組織了隊(duì)上技術(shù)對(duì)工班技術(shù)及工人進(jìn)行交底指導(dǎo)工作，在調(diào)試的時(shí)候就要求嚴(yán)格按照要求施工，未出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
在這一年的工作中，結(jié)合著實(shí)際工作中，從克服困難中我們又學(xué)到了不少的東西，使我隊(duì)整體水平進(jìn)一步地提高。面對(duì)困難我們沒有通縮，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。在實(shí)際的工作的，我們也有某此的地方做得不足，我們也積極展開自紀(jì)自律工作。馬上就進(jìn)入20xx年了，希望在新的一年里全隊(duì)能發(fā)揮整體的力量，讓火車跑得更快，讓祖國更加強(qiáng)大。
施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié) 6
20xx年畢業(yè)并參加工作到現(xiàn)在，已快一年。這段時(shí)間，我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術(shù)員。該工程為青海省平安縣高精鋁業(yè)有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產(chǎn)線。工藝方案為：重熔鋁錠—熔煉—半連續(xù)鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設(shè)備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機(jī)機(jī)列2套，2400mm“1+3”熱軋機(jī)機(jī)列1套，高架倉庫，精整設(shè)備，檢化驗(yàn)設(shè)備等。其中冷軋車間設(shè)備精度為目前國內(nèi)較高水平，其液壓潤(rùn)滑管線配制要求也相對(duì)較高。而我的工作主要為液壓潤(rùn)滑專業(yè)設(shè)備及管道施工的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、工程預(yù)算與工程資料編制。
雖工作時(shí)間不長(zhǎng)，但我已從一名剛畢業(yè)的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員，并總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工方面
現(xiàn)場(chǎng)施工，最重要的是按圖施工，如果因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)客觀原因?qū)е虏荒馨磮D施工，必須要有設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理三方簽字的工程聯(lián)系單或設(shè)計(jì)院下達(dá)的變更單為依據(jù)施工，只有這樣，在施工出現(xiàn)問題時(shí)，施工方才會(huì)不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
1、設(shè)備安裝需要注意問題
在該工程中，冷軋車間的設(shè)備和液壓部分均為德國SMS公司設(shè)計(jì)，且主要設(shè)備和配件也為SMS公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺(tái)上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重，且在設(shè)備安裝時(shí)極易碰壞，故在施工過程中一定注意保護(hù)此類元件。另外設(shè)備本身附帶的壓力開關(guān)及表頭等易損易碎元件在安裝時(shí)最好暫時(shí)拆除，待設(shè)備安裝完后或最后調(diào)試試車時(shí)再恢復(fù)。
2、材料使用需要注意問題
在材料使用時(shí)，因?yàn)镾MS公司的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中對(duì)其提供的每種管件均有編號(hào)對(duì)于具體使用位置，且唯一。故在具體施工時(shí)一定按圖紙對(duì)應(yīng)相應(yīng)管件進(jìn)行安裝，切勿“拆西墻補(bǔ)東墻”，最終造成管件的錯(cuò)裝亂用。
為了在對(duì)應(yīng)圖紙查證相關(guān)管件比較方便，在保存SMS公司提供的管件時(shí)一定按編號(hào)分類放置，不能亂發(fā)。所以在庫房放置材料時(shí)要將所有帶有編號(hào)902的材料放置在同一區(qū)域。這樣在查找的時(shí)候會(huì)方便很多。還有一點(diǎn)需要注意的是，由SMS提供的材料都是許多相同的管件只有一個(gè)標(biāo)簽，故在使用的時(shí)候，先要使用無標(biāo)簽的管件，且對(duì)標(biāo)簽一定保護(hù)好，以便下次使用時(shí)方便快速的查找。
以在安裝時(shí)，同樣的管件國內(nèi)采購的和SMS公司提供的就會(huì)不配套。其中尤其以法蘭最為明顯，同樣是DN200的法蘭，國內(nèi)生產(chǎn)一般為8個(gè)螺栓眼，而SMS公司提供的則為12個(gè)螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩，由于SMS公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置（一般在管道與設(shè)備連接處的法蘭為SMS公司提供，因?yàn)樵O(shè)備上法蘭亦為12個(gè)螺栓眼），如果在安裝時(shí)不注意，在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由SMS提供的法蘭，當(dāng)在與設(shè)備連接時(shí)，再使用國內(nèi)采購的法蘭（8個(gè)螺栓眼）就會(huì)不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調(diào)換后重新焊接。此部分工程量相當(dāng)麻煩且費(fèi)用只能由施工方自己承擔(dān)。故在施工時(shí)一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。
需要補(bǔ)充的是，在保存材料時(shí)，對(duì)于易損易碎的壓力開關(guān)與表頭等管件一定單獨(dú)放置，以免在取用其他材料時(shí)不小心碰壞。
二、工程資料方面
工程中最經(jīng)常用到的文件資料有施工方案、施工計(jì)劃、開工報(bào)告、竣工報(bào)告、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)量單、工程聯(lián)系單、工程簽證單、報(bào)告、等，下面總結(jié)一下各資料的作用以及在什么時(shí)候需要。
1、開工資料
在開始一項(xiàng)新的工程之前需要提前準(zhǔn)備好的資料主要有：施工方案、開工報(bào)告、技術(shù)交底、安全交底等，這些資料需要在開工之前就準(zhǔn)備好。而且需要業(yè)主監(jiān)理審批后才能正式開工。
2、施工過程中需要資料
施工開始后，需要的資料會(huì)很多，經(jīng)常用到的如下：
報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表：材料進(jìn)場(chǎng)，每個(gè)設(shè)備的安裝，管道的酸洗、制作、安裝、焊接、吹掃、試壓等，均需要有報(bào)驗(yàn)資料。報(bào)驗(yàn)只需通過監(jiān)理審批合格就可以。
報(bào)量單：主要作為工程施工過程中施工方申請(qǐng)?jiān)赂犊畹囊罁?jù)，每月定期申報(bào)，其申報(bào)數(shù)量需專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師及業(yè)主均審批后才最終生效，然后根據(jù)審批后數(shù)量，做完預(yù)算后就可申請(qǐng)?jiān)赂犊睢Ｐ枰⒁獾氖牵话阈璞驹律陥?bào)的工程量必須要首先報(bào)驗(yàn)合格，才能在本月報(bào)量。所以在一項(xiàng)工程完成或設(shè)備安裝完成時(shí)一定及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
報(bào)告、工程聯(lián)系單、工程簽證單：這三種文件資料一般在施工過程遇到問題時(shí)用到。其中報(bào)告作為依據(jù)極為重要，在實(shí)際施工遇到問題需要業(yè)主協(xié)調(diào)或因材料問題影響到施工進(jìn)度的時(shí)候，報(bào)告的作用就會(huì)凸顯出來了。而工程聯(lián)系單一般在設(shè)計(jì)本身出現(xiàn)問題或設(shè)計(jì)中提供材料量不足的的時(shí)候作為
施工增加時(shí)，作為額外工程量的.依據(jù)，可以在最終結(jié)算的時(shí)候結(jié)算工程款。
三、工程預(yù)算
預(yù)算真的很重要，不管是工程月結(jié)算還是工程竣工時(shí)的最終結(jié)算，預(yù)算的結(jié)果將最終作為支付工程款的依據(jù)。在這項(xiàng)工程中，雖然工程預(yù)算也是我負(fù)責(zé)，但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取在實(shí)際工作的時(shí)候做到更加完美！
以上就是我從參加工作以來所做的主要工作，以及我個(gè)人總結(jié)的一些小經(jīng)驗(yàn)。也希望以后的工作中，我可以獲得更多有用的經(jīng)驗(yàn)，這樣也可以與大家與分享，與大家一起進(jìn)步。并把每一項(xiàng)工程做到最好。
最后，特別感謝張經(jīng)理，給我這樣的機(jī)會(huì)，我才能在工作中不斷成長(zhǎng)，在不斷成長(zhǎng)中把工作做到更好。
還有閆工，對(duì)于剛剛參加工作的我，生活和工作中給予我很多支持和鼓勵(lì)。讓我在一個(gè)陌生的地方工作的時(shí)候，沒有感到太多陌生與不習(xí)慣。
陳師傅，雖然沒有正式拜過師傅，但在實(shí)際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請(qǐng)教時(shí)，他只是很耐心的講解，讓我學(xué)到很多，也進(jìn)步很大！
還有所有公司的同事，都在我工作需要幫助的時(shí)候給我很多的幫助，真的很感謝你們！
施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié) 7
透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。本人就這一年的工作小結(jié)如下：
一、理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)
理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)使我的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)這也是在線路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎(chǔ)。但由于本人掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，知識(shí)文化水平根底較淺，導(dǎo)致工作中時(shí)常遇到一些新問題與困難，從而虛心請(qǐng)教同事們或者翻各種資料，終究一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅能夠?qū)⒃兄R(shí)“溫固而知新”，而且也能學(xué)到很多新的知識(shí)，新的見解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認(rèn)可。
但某些專業(yè)知識(shí)對(duì)本人來說都還是膚淺的.，還需要在實(shí)踐中去不斷深入地探討與磨練。實(shí)踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷提高；積極鉆研新知識(shí)、新技術(shù)，不斷拓寬自己的知識(shí)面，在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績(jī)。
二、學(xué)習(xí)思想政治道德素質(zhì)教育
本人在今后的工作中深刻認(rèn)識(shí)到做人做事的原則，就如同事們所說“干一行，就愛一行”，愛崗敬業(yè)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)身邊的每一個(gè)人安全負(fù)責(zé)，以集體利益為中心，以團(tuán)體為核心，從不計(jì)較自己的利益，嚴(yán)格要求自己的一切，不斷發(fā)現(xiàn)與認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤或缺點(diǎn)，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項(xiàng)工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，本人認(rèn)為這才是最主要的。
通過不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)與參加實(shí)踐，使自身的理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)得到了進(jìn)一步的完善，從而使本人思想上認(rèn)識(shí)到如何體現(xiàn)自己的人生觀、價(jià)值觀。自始至終，勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。同樣，我用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺按規(guī)范操作及提高自身的素質(zhì)；平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、愛崗敬業(yè)的精神，不參與違法亂紀(jì)活動(dòng)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作
積極主動(dòng)地配合他人工作。不論天晴下雨，一年來，我都堅(jiān)守自己的工作崗位，認(rèn)真遵守各項(xiàng)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給自己的工作逐項(xiàng)地認(rèn)真配合與完成，工作中遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。同時(shí)，不論在何處一個(gè)人施工或者參與其他同事在一起施工，都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度守則施工。并堅(jiān)持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)的原則，從而提高自身的文明施工意識(shí)，并要求施工現(xiàn)場(chǎng)參加的每一個(gè)工作人員都要求文明施工，從嚴(yán)自我，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內(nèi)容執(zhí)行，要求他人提高自身的安全意識(shí)與保證他人的安全意識(shí)的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專業(yè)知識(shí)是最主要的，自覺遵守規(guī)章制度也是首要之一。
四、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
圓滿完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說話，用實(shí)踐證明自己的一切。
最后，通過一年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，本人深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)與理論知識(shí)的重要性，并以今后的工作有著密切的相連系，是不可分割的。
施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié) 8
融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標(biāo)承建，自2009年6月26日開工，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸，服務(wù)面積21.0km2，近期設(shè)計(jì)規(guī)模為3.0萬m3/d，主要收集老城區(qū)合流制污水，截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進(jìn)入廠內(nèi)進(jìn)水泵房提升，污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。
項(xiàng)目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有：粗格柵間及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管，輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機(jī)修倉庫車間、配電中心、傳達(dá)室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。
二、施工管理組織：
由于本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。由于多個(gè)單位工程多種工序同時(shí)施工，我公司合理組織施工人員、施工機(jī)具、管材件、模板、各種原材料的使用，使得各工序有序交叉作業(yè)，確保工程按工期順利完成。
三、施工過程控制：
1、在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項(xiàng)工序做詳盡的施工方案措施，并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本，所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品，每項(xiàng)材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。
3、工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢。
4、基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評(píng)定合格，土建觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格，本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
5、資料管理：
工程資料配備了資料員，做到與施工基本同步，并按要求填寫、按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫，各單位工程的設(shè)計(jì)變更、施工方案、原材料報(bào)審、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工圖繪制等資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
安全生產(chǎn)放在首位，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的.安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的安全施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，達(dá)到防患于未然。
五、工程進(jìn)度：
本項(xiàng)目在各部門的通力配合之下，克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題，排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響，根據(jù)客觀原因適當(dāng)延長(zhǎng)工期，完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
施工項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié) 9
年關(guān)將至，畢業(yè)后的第一個(gè)也順利進(jìn)入竣工階段。回想這段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個(gè)起步階段，自己在工作中也犯下很多錯(cuò)誤，當(dāng)然從中也學(xué)到不少知識(shí)。現(xiàn)將這年來工作做個(gè)總結(jié)，希望在以后的工作中牢記自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員，首先應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，注重施工質(zhì)量，與建設(shè)單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。
1、工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的形象，也是一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。從本工程的質(zhì)量管理來看，很多交代班組的問題得不到落實(shí)整改。要想整個(gè)過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工，其中施工班組自身素質(zhì)要求應(yīng)占一部分，但管理員的嚴(yán)格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”，當(dāng)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)第一次施工工序就嚴(yán)格要求，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，做到有錯(cuò)必糾，懲罰有制，對(duì)小錯(cuò)誤進(jìn)行教育，對(duì)項(xiàng)目造成較大損失或者嚴(yán)重影響整個(gè)工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項(xiàng)目部的管理體制，施工班組才有所約束，以后管理起來才能得心應(yīng)手。當(dāng)然對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理人員也應(yīng)賞罰分明，做到誰犯錯(cuò)誰承擔(dān)。
2、班組管理協(xié)調(diào)工作
一個(gè)工程往往不止一個(gè)施工班組，就以本工程為例，有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個(gè)班組有各自的工作內(nèi)容，而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會(huì)產(chǎn)生矛盾，然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理，自己管理不當(dāng)造成直接的后果就是影響利潤(rùn)的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當(dāng)可能導(dǎo)致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長(zhǎng)工期，最終整個(gè)工程不能按時(shí)完工，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。
3、安全生產(chǎn)管理
安全是提高企業(yè)利潤(rùn)的.保障。管好安全首先要管好自己，以自己為標(biāo)準(zhǔn)，各班組才能服從管理。我認(rèn)為作為管理員要管好安全生產(chǎn)，必須要有超前的安全意識(shí)。在事故發(fā)生前，提前阻止施工的發(fā)生，消除可能存在的隱患，提前對(duì)“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應(yīng)以有憑據(jù)方式通知各班組，這也是對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目自身的保護(hù)。
二、工作中存在的問題
1、自己在工作中預(yù)見性還有待加強(qiáng)。當(dāng)進(jìn)行一道工序施工或下一道工序即將進(jìn)行時(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的情況預(yù)見不全面，考慮問題欠周，從而造成當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)來不及處理。簡(jiǎn)單的例子：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備澆筑砼時(shí)，道路是否通暢，施工人員是否能準(zhǔn)確到位，水、電是否通暢，與現(xiàn)場(chǎng)材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮，澆筑砼時(shí)哪些部位要特別注意安全，都必須提前有所考慮。
2、工作時(shí)間觀念不強(qiáng)。沒有在工人上班前準(zhǔn)時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)遇到問題無人解決。
3、缺乏獨(dú)立管理某項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)歷，加上對(duì)規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致遇到實(shí)際技術(shù)問題時(shí)不能準(zhǔn)確、快速找出解決的方法。
4、由于項(xiàng)目?jī)?nèi)部缺少定時(shí)組織班組召開生產(chǎn)會(huì)議的制度，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)混亂，后期工作繁瑣。
5、做事還缺乏一點(diǎn)恒心。曾有段時(shí)間有過這么個(gè)想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個(gè)施工部位應(yīng)注意細(xì)節(jié)，每一施工流程的安排，做一個(gè)施工筆錄，等到整個(gè)工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好，最終卻沒能堅(jiān)持下來。
三、今后的工作打算
吸取以往工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會(huì)認(rèn)真改正。將自己的想法構(gòu)思用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)出來，做事要有始有終，這點(diǎn)必須做到。加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)資料，爭(zhēng)取一次通過相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)管理，在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高對(duì)施工中預(yù)見性的意識(shí)，在師父提供平臺(tái)和幫助下才能成長(zhǎng)更快，與項(xiàng)目共同進(jìn)步成長(zhǎng)，為項(xiàng)目提供更大的利益。
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