公司財務個人工作總結（通用5篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候仔細的寫一份工作總結了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的公司財務個人工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
公司財務個人工作總結1
在這一年的時間里，公司在董事會的正確領導下，在每一位員工的勤奮努力下，穩步發展，勇于創新，經受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員，也與公司一齊經歷了不平凡的一年。現就我一年的工作簡單總結一下。
一、牢記職責，忠于職守
在一個企業中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望，我的職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關，職責重于泰山。在日常工作中，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務資料，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數據，及時為領導供給決策依據；保證經營用現金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻；對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實，節奏緊張但很團結，我體會到工作的歡樂。
二、加強財務管理，進取理解審計監督
為了保證企業資產的保值增值，公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教，在保證帳務核算正確的同時也提高了自我的業務水平。
三、維護企業利益
作為一個財務人員，必須時刻牢記自我的天職，那就是管好企業資產，維護企業利益。在工作中為領導決策供給信息，要進取穩妥，防范風險，敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據我公司和對方的具體情景，出于我作為一個會計人員的職責，大膽提出反對意見，受到領導的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領導的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責的重大，認識到企業利益高于一切。
四、加強業務學習，不斷完善自我，緊跟企業發展的步伐
公司在發展壯大，對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業務素質，我進取參加各種業務培訓，強化業務技能。經過努力，我順利經過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學習中我還將以＂思想領先，業務過硬，技能嫻熟，務實高效＂的工作高手的目標而努力。
五、提高認識，改正錯誤，彌補不足
在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自我。＂不以善小而不為，不以惡小而為之＂。過去我對自我要求不嚴，在一些小節上不注意約束自我，容易犯自由散漫的毛病，這一點公司領導和同事們都以往批評和提醒過我，我虛心理解。在以后的工作中，我會時刻提醒自我，嚴守紀律，遵守公司制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。
公司財務個人工作總結2
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正。
公司財務個人工作總結3
20XX年，我們公司財務審計部高舉承接與創新大旗，進一步樹立圍繞中心、服務大局意識，依法履行審計職責，努力提高審計質量和工作水平，在創新發展、轉型發展中取得新的突破。
20XX年，我司財務審計共開展項目xx項，查出不規范資金xx億元，提出審計建議xx條；工程審計方面截至11月底已對xxx個單項工程進行了竣工結算審計，送審結算總額xx億元，核減工程款xx億元，預計全年核減金額超過xx億元；被上級審計機關錄用信息xx篇，被專業雜志錄用論文x篇，x篇AO案例獲得審計署應用獎。我司是xx獲得省審計廳表彰項目的縣區審公司，并榮獲“xx年度無錫市審計先進集體”、“xx市審計綜合考核優秀”、“xx市審計公文質量先進單位”、“xx市審計項目質量先進單位”等多項殊榮。
一、強化財政財務收支審計，保障經濟社會科學發展
（一）深入開展預算執行審計，促進財政資金安全運行
今年以來我們以“大格局、全覆蓋、深挖掘、整改實”為同級審計目標，繼續推進“大財政”審計。構建以全部財政資金為審計內容，以財政預算管理和預算執行審計為核心，統籌審計資源，將領導干部經濟責任審計、財務收支審計、專項資金績效審計有效整合到同級審中，對財政資金收支的運行軌跡實施全方位的審計監督。
（二）加強審計整改力度，促進審計成果的轉化
審計工作的最終目的是促進規范、完善制度。我司通過強化整改責任、加強督查督辦、完善相關制度等有力措施，審計整改工作取得顯著效果。
二、強化固定資產投資審計，促進建設規范管理
（一）規范投資行為、實現投資審計監督全覆蓋
在投資審計工作過程中，我司堅持從源頭著手，始終嚴把工程投資審計“六道關”。一是嚴把工程概（預）算審計關。我司對xx個項目的概算進行了審計，累計概算送審金額xx億元，調整不合理概算x億元。二是嚴把招標審核關。我司對xx個單項工程的招標文件、限價的審核及招標過程進行了技術把關和監督。三是把好施工現場跟蹤審計關。我司先后對xx項區重點工程委托跟蹤審計，委托跟蹤項目總造價達xx億元。四是嚴把工程竣工結（決）算審計關。我司1至10月份已對xx個單項工程進行了竣工結算審計，送審結算總額xx億元，核減工程款xx億元，平均核減率為xx%，預計全年核減金額超過xx億元。我司還對xx個項目的竣工決算審計，決算送審總金額為xx億元，核減金額為5xx億元。五是嚴把建設項目合同審核關。我司共對區級財政直接投資的xx份工程建設合同進行了審核會簽。六是嚴把建設項目征地拆遷審計關。我司對xx個非住宅拆遷項目的拆遷評估結果進行了復核，總拆遷面積xx萬平方米，累計送審評估金額為x億元，核減金額達xx萬元。
（二）積極完成上級審計機關交辦的“一條鞭”項目和管委會領導交辦事項。
根據上級審計機關的“一條鞭”項目安排，我司積極開展了中小學校舍安全工程專項審計、工程建設領域突出問題專項治理等專項審計，完成了政府投資項目建筑節能和環保政策執行情況審計調查。
（三）規范協審行為，加強對協審機構的管理和質量控制。
規范和強化對中介機構的管理是提高政府投資審計質量、保證工程建設廉潔審計的重要內容。我司重點做了以下幾項工作：一是建立嚴格的準入機制。二是加強對中介機構審計人員業務培訓。三是加強對中介機構審計業務的指導。四是加強事務所審計結果的復核。五是加強工程結算審計質量的考核。
三、爭先創優，全力推動審計機關作風效能建設
今年以來，我司以“作風建設年”、“三解三促”活動為契機，全面動員、多措并舉，進一步激發審計人員的工作積極性、創造性，在全司掀起轉變作風，創先爭優的工作熱潮，力求在全市各項審計工作中打頭陣、爭先鋒。
一是統籌兼顧，強化管理。根據黨工委、管委會批準的全年工作計劃，年初各科室按照各自的職能分工，制定了全年工作計劃安排表，做到了審計任務、審計內容、審計人員、實施時間四個明確。
二是完善制度，強化規范。我司出臺了《xx會議制度》和《無xx管理辦法》兩個文件，對《xx管理辦法》、《xx考核辦法》等文件進行修訂。
三是深入基層，強化服務。為深入推進新區“作風與基層組織建設年”活動，我司主動深入基層，寓審計監督與服務中。
四是學習交流，強化創新。為創建學習型機關，我司堅持每月召開一次全體工作人員學習交流會，每季度召開一次全區內審機構負責人工作交流會。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。審計力量難以適應新區跨越發展的需要，績效審計和信息系統審計還要不斷探索和完善，審計成果轉化工作有待加強。
公司財務個人工作總結4
20xx年A公司財務工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，以資金管理為中心，以成本費用管理和資產管理為重點，注重財務風險的防范，不斷提高財務工作質量。
一、主要開展了以下幾方面的工作：
1、開展財經紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經法規及集團各項財經制度，A公司組織財務部進行了財經紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環節進行了相應的整改工作。
2、積極推進資金決策的民主化、科學化。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求，積極推進資金決策的民主化、科學化。
3、加強付款回票制度執行力度，強化成本費用管理。認真執行付款回票制度，規范項目成本管理。進一步細化可控經營費用項目、開支標準，努力縮減不必要的經營費用。
4、加大應收賬款的清欠力度，強調項目自身的資金平衡。繼續推進應收款的回收工作，包括在建項目應收進度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作。繼續加強項目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據集團關于“小金庫”治理工作的要求，A公司組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理工作，并針對治理工作中發現的隱患采取了一些有針對性的防范措施。
二、20xx年A公司與集團財務部工作對接情況：
20xx年A公司成立以后，財務部根據A公司的實際情況及集團財務管理工作的要求，對A公司成立前的`財務管理模式和流程進行了部分調整，并在此基礎上實現與集團財務管理工作的有效對接。
1、財務管理工作職責定位。A公司財務部是強化A公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責：
（1）貫徹執行集團、集團的財務政策與基本財務制度；
（2）負責A公司預算的編制、上報與實施管理；
（3）實施對A公司下屬各業務單位財務運作過程的控制；
（4）依據集團業績衡量標準，強化對各業務單位的財務績效考核；
（5）負責A公司范圍內各業務單位的資金集中管理；
（6）審核并匯總上報所轄各業務單位的各項財務報表。
2、預算管理。為適應集團對A公司統一考核的需要，由A公司負責審核各業務單位的預算并統一編制上報集團，對預算實施進行過程管理，在保證綜合預算目標完成的前提下，A公司在年度經營過程享有預算調整權。
3、資金管理。A公司負責審核各業務單位資金預算，統一資金歸集、調配；履行對各業務單位資金監管的職責，同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質押等事項。
4、日常財務管理。A公司負責審核各業務單位編制的財務報告，并將匯總后的報告報送至集團財務部。A公司負責對各業務單位的財務工作進行指導、監督與檢查。
4、財務人員管理。A公司財務主管由集團委派，其他業務單位財務主管及財務人員可由A公司推薦并報集團批準后聘用。
公司財務個人工作總結5
20XX年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年里，承蒙公司領導對我的信任，讓我承擔這樣的角色，使我邁進了人生一個新的里程碑，自擔任部長助理這一職務已近半年了，以前只是從事單獨的車間考核工作，對帳務方面了解的甚少，在這段時間中我學到了不少從未接觸的東西，感謝領導給我的這次機會。
在謝部長的指導下，學會了資金審批，票據審核工作，掌握了審核中需著重注意的事項，每月的資金支付，都嚴格按照公司的財務規章制度，認真審核，層級把關，對每一筆資金支付進行核對，對計劃外支付的款項嚴格按照合同審核，逐級審批后支付。
在制作財務工作指導手冊中，學到了財務管理職責權限是如何劃分的，了解了財務的相關管理制度，熟悉了資金管理、資金支付業務、出差報銷、票據報銷等流程，及財務各崗位的工作流程；學會了工程驗收的結算手續，將驗收報告和工程預算核對，發現問題及時與基建中心溝通。
在這期間，能協助部長做些日常的力所能及的瑣碎工作，上報周總結及計劃，完成月度工作總結上報等工作。在整理憑證工作中，了解到了日常業務的帳務處理，從中也學到了不少東西。
因以整理上市工作為主，考核工作近兩個月參與的較少，人員定編雖已制訂下來，但隨著人員對設備的熟練程度不斷提高，下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，還要將各工序人員重新進行梳理，將人崗不符、超編缺編等情況，及時進行考核并調整。近期正在統計水電汽用量，輔助生產成本在變動成本中占的比例比較大，在數據上報的同時，要加強分析的能力。
在這段時間內，雖學到了很多，但需要加強的地方更多，今后要：
1）更多的學習財務知識，多向部長和部里人員請教，多去車間熟悉生產，更好地進行成本分析；
2）綜合管理能力不夠，管理能力需加強；
3）多熟悉掌握浪潮軟件的使用。
以上是我這段工作中學到的和做到的，在以后的工作中要更加的努力，補充自己的不足，將自己盡快的提升，不辜負領導的厚望。
計財部在總經理的領導下，緊緊圍繞股份公司的發展方向，為實現總體發展目標，計財部的工作任重而道遠，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心，資金為紐帶，保質保量地完成了財務核算各項工作任務。
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，為領導提供決策。
財務人員嚴格遵守財務管理制度、稅收法規、國家其他財經法律法規和公司的財務制度，認真履行計財部的工作職責，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨，雖然每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，在人員少工作量大的情況下，毫無怨言地工作著。我們明確分工，對公司的會計核算到會計報表，從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統地規范，從而提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理提供了可靠、有用的信息。
（一）20XX年財務經營狀況分析
20XX年1-11月份總公司資產總額已達到126325.66萬元，同期相比增漲31%，資產負債率30.88%，同期相比下降了1.65%；實現銷售收入76044.12萬元，同期相比增漲27.43%，（其中產成品銷售收入66322萬元，同期相比增漲34%；其他銷售收入9722萬元，同期相比下降6%）；利潤總額27248萬元，與同期相比增長25%。
（二）截止11月30日，土建工程及購置設備付款12176.19萬元，付款比例82.77%。
（三）20XX年稅費交納情況分析
20XX年1-11月上交各項稅費13374.90萬元，與同期相比增長了135.73%，其中增值稅5635.15萬元，同期相比增長1150.50萬元，企業所得稅6502.74萬元，同期相比增長5842.21萬元，其他各項稅費1237.01萬元，同期相比增長708.33萬元。
二、按照股份公司的部署，進行上市前期準備。
上市工作是股份公司發展戰略規劃中確定的重要工作內容和戰略目標，計財部緊緊圍繞股份公司上市的戰略部署，完成股份公司交辦的各項上市前準備工作，因為時間緊，任務重，財務人員加班加點，放棄節假日休息時間，連續三個月加班到深夜，可是從沒有怨言。在上市準備工作中，發現財務管理與生產經營活動存在的管理脫節問題，以及不符合GMP要求的問題，說明我們各部門之間缺少經常的、零距離無障礙的溝通，造成信息的不對稱。在今后的工作中，我們必須要全面統籌，協調溝通，保證財務管理和生產經營環節一致，推動公司盡快進入合規、合法和專業化的發展軌道。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
面對近年來行業顯現的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減“增銷不增效、利潤空間不斷下降”的實際情況，我們及時分解預算管理，建立和完善責任制成本考核制度，成本管理要求全員、全過程和全方位控制，成本的優勢取得對于公司的生存發展尤為重要。總公司自4月份起使用綜合制劑車間生產，由原半自動機器改為現在的生產連動線，大大的增加了產能，減少了人員，但對于我們考核人員來說，也是一個極大的考驗，我們積極主動地進行跟班考核，跟蹤設備運行狀況，隨時關注車間異動情況，在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，考核其人員定編，將變動成本制訂出單位消耗標準，嚴格控制各部門的費用開支，將可控費用制訂標準，以便更好地為降低成本服務。在車間人員的共同努力下，水針車間品種除10ml血塞通注射液（主要受上游原料單價增長的影響，累計平均單位成本比上年高1289.25元/公斤）外，其他品種成本均有不同程度的下降。
四、合理調控資金，控制資金使用。
從每月的資金計劃到資金支付上，我們都嚴格按照股份公司的財務規章制度，認真審核每月資金計劃，在資金使用上，做到公正、透明，先急后緩，嚴格遵守資金計劃審批手續，控制費用支出，統籌安排資金的使用。
五、工作計劃
明年公司的工作思路是：堅持“以品牌促發展、以質量爭生存、以標準上檔次、以團隊創效益”戰略指導思想，逐步推行以“總經理負責制”為基本原則的內部買賣制，以公司為核算單位，對各公司實行以“利潤”為主的指標考核。這就要求我們：
1、建立全面計劃與預算機制和體系，加大成本考核力度，我們要將現有的指標層層分解，在保證產品質量前提下，降低物料消耗，節約能源，增收節支，提高各項原、輔、包材的利用率，使產品單耗降到最低水平，要求車間注重在各個環節上挖潛，控制好成本，壓減費用，把浪費壓制在“零”水平，更好地降低成本，增大利潤。
2、綜合制劑口服液車間正式投產后，要全力以赴在最短時間內將各項指標進行考核；綜合制劑水針車間人員定編雖已制訂下來，但隨著人員對設備的熟練程度不斷提高，下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，還要將各工序人員重新進行梳理，將人崗不符、超編缺編等情況，及時進行考核并調整。
3、水電汽成本在利潤考核指標中占著比例較大，我們還要繼續跟蹤設備部及動力車間，盡快將蒸汽流量計等儀表安裝完畢，保證上報數據的準確，確保成本及利潤的準確性。
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