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離退休管理工作總結（精選8篇）
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的離退休管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
離退休管理工作總結 1
作為一名從20xx年就于公司參加工作，從20xx年就開始接觸離退休管理工作，從20xx年正式進行離退休管理工作，至今已負責公司的離退休管理工作12年多的助理政工師、中共黨員，我深知，要做好一項工作，并且持續地、更好地做下去，必須對這項工作的認識與實踐上升到理論高度。只有這樣，才算是對這項工作有了一種較為全面而深刻的了解，也才能真正的將工作做好，并且不斷做的更好，離退休管理工作同樣也不例外。而理論則是從實踐、探索和思考中摸索和沉淀出來的。
所以我想借著這次對我12年多離退休管理工作進行總結的機會，將我的具體工作和我的理論思考成果進行結合，來向領導進行匯報。我深信，不但我的具體工作是我的工作成果，我從實際工作中摸索總結出的理論思考與總結同樣也是，兩者是密不可分、互相促進的。而如果只說理論，則流于空泛和“假大空”的路線，不夠實事求是；如果只說具體工作，則會流于瑣碎和流水賬式的繁瑣，既不能突出重點、容易把握，也會耽誤領導的寶貴時間。所以我想這樣一種方式，也許是更為合適的，能夠將兩方面都去粗取精、揚長避短，能夠既簡潔又具有實際內容。對于總結的內容，便是以理論架構的形式展開，而以我的實際工作內容為例證。下面就是具體內容：
一、我對做好離退休管理工作重要性的認識
我們湖南省送變電建設公司是一家國有企業，因而有著特定的狀況，在離退休管理工作上也同樣如此。我們公司作為一家國有企業的特定狀況，便是是一家從很多年的計劃經濟中走過來的老企業；離退休管理工作上的特定狀況，便是因此所產生的離退休人員隊伍是比較大的。這些退休的老同事雖然已經離開了崗位，但為公司做過幾十年的貢獻，是有功人員。而且他們有很多都是有親屬以及子女目前正在公司中工作，所以離退休人員管理工作中的生活保障、晚景質量和求醫治病等內容，就尤其牽動著這些當前在崗同事們的心。
因此離退休管理雖然不是公司工作的重心，卻是有著較大的重要性的，一定程度上對大局有著很大影響，有時甚至牽一發而動全身。因為這影響著公司的形象和文化，也影響著目前在職人員隊伍的穩定與和諧。對于離退休人員的親屬和子女當然如此，就是對不相干的人，也難免不會產生自己將來處境的聯想。這些方面的考慮就是我認為離退休管理工作在我們公司還是有著較大重要性的原因，這種認識也敦促著我對各項工作務必考慮的周全細致，以盡全力保障公司的和諧運作與發展。
二、我對如何做好離退休管理工作的實踐與思考
首先是要有對這份工作的熱愛，以及一份認真負責的態度。我早在1997年因工作需要被調到原機械化工程公司從事工會干事工作時，就已經兼任離退休職工管理的工作。在那時，三年的時間里，我就努力的切實做好“六必訪”工作，還為切實解決部分離退休職工的生活困難，協助工會領導為他們制作了“服務卡”，原送變電通訊期刊還對此事進行了刊登，我個人也從20xx年起連續三年被評選為“優秀工會積極分子”。再加上20xx年正式開展我們公司離退休管理工作一直到現在的時間，已經超過了整整15年。我想如果沒有對這份工作的熱愛，以及一份踏實和負責的態度，是不可能做這么久的。而且就算是工作需要不得不做，恐怕也會消極怠工，在工作上不夠積極，也不會不斷取得突破和進展。因此，對這份工作的熱愛，以及在認真實踐和踏實負責上，我對自己是有信心這么說的。而之所以說出這些，目的卻不是自夸，而只是因為我意識到了這份工作的重要性，以及那些離退休的老同事的確需要我的關心和幫助。因此，我義不容辭，絕不給自己任何借口，只想全身心的把這份責任擔起，好既能幫助老同事們，對領導的信任也能不辱使命。
第二是加強離退休管理工作的領導性。作為我們公司離退休管理工作的負責人，在長期的工作體驗中，我深知離退休管理工作不但是一份涉及很多具體事情的服務性和事務性工作，還是一份管理工作，因為這份工作的政策性與操作性都很強。也正因為如此，我意識到加強對這份工作的領導是十分必要的。而要做到這點，就要把實際工作中的各項具體工作，包括未來規劃，都要加入自己的議事日程，時時進行考慮和推敲。還要對工作中出現的新問題進行及時有效的解決，平時更要考慮到很多問題發生的可能性，并做到防患于未然。這樣才能避免很多不良事件的發生，并在狀況出現時不至于手忙腳亂。比如我在實際工作中，就曾多次配合公司領導，對很多起離退休員工之間的爭執、糾紛和矛盾進行了成功的調解，從而有效的保證了離退休員工生活大環境的整體和諧，保證了每一名離退休員工都能有一份和諧溫馨的晚年生活。
第三是對離退休員工提供更多、更真誠的關心。對此，我在力所能及的條件下，考慮到他們兒女多不在身邊，時間很充裕往往沒有事情打發時間，以及身體開始走下坡路等現實狀況，認為應該多為他們建設和開放一些文化體育項目、場所和設施，以及多組織一些群體性的娛樂或學習活動，這樣就能使他們的晚年生活，既能愉快又能充實。在這一點上，基于諸多考慮，我便進行了很多工作，并且卓有成效。比如對我們公司已有的離退休職工活動室，按時進行清潔和開放，以保證離退休職工有活動和聚集的場所，并使這個場所健康舒適。并對活動室里的設施等財產進行認真維護與保養，以保證這個場所能夠長期運行，為離退休職工的活動生活提供穩定的保障。活動室的桌椅還曾出現過不夠用的狀況，我也通過一些辦法有效解決了這個問題，從而使更多的老人能夠來活動室活動，使來活動室的離退休職工群體更加龐大，更加熱鬧，更能使所有老人感受到集體的溫暖。夏天和冬天的時候，氣溫偏高和偏低，很不利于老人的身體健康，也影響著他們出門活動的`熱情，我也通過一些舉措解決了這些問題，為離退休職工納涼取暖，為他們創造了更加舒適的環境，使他們能夠更好的活動和生活。根據離退休職工的反映，這些舉措和努力，成果是有效的，得到了廣大離退休職工的擁護和好評。
第四是將各項離退休員工應得的待遇認真、積極和快速的進行落實，以及積極開展和加強對他們的慰問工作。很多離退休職工的生活，因為各種原因，比如家庭出現的變故或身體發生疾病等，而出現困難，極大的影響到了他們的生活，使他們的晚年生活難以得到保障。這是離退休管理中的一項重要工作，如果出現了這些狀況，自然要盡力為其解決。比如我們公司兩名家住衡陽的離退休職工，就因身體生病而面臨著生活上的困難，我就為他們做了將醫藥費進行報銷和幫他們郵寄工資等力所能及的工作，幫他們解決了一些困難。這項工作我也拓展到了全體離退休職工群體，比如我就曾在面臨一定困難的狀況下，在領導指示下堅持在每個月抽出一兩天，到財務處幫助所有離退休職工繳納扣除房水費。對離退休職工的慰問活動也是需要做好的，尤其是對于一些存在苦難，或者經歷了重大變故的離退休職工，因為這關系著他們能否感受到來自公司群體的溫暖，以及在崗員工怎么看公司，能否從心底里接受公司這個群體，這個大家庭，因此是不可忽視和加以重視的。我在這方面也做了很多工作，確保這方面的工作能夠得到公司、領導和廣大離退休職工與在崗職工的認同。比如，我曾多次協助公司領導，處理過一些去世的離退休職工的喪事與善后工作，并對很多患病住院的離退休職工進行看望和慰問。這些工作都取得了良好的效果。除此之外，我還經常深入到離退休職工家庭和群體中去，和他們溝通，與他們聊天，了解他們的精神狀況，并根據實際情況進行相應的安慰、開導等工作，使他們感受到公司和領導的關心。對于一些生活困難的離退休職工，我也曾聯系過相關部門，為他們提供一定的補助，切實的幫助他們解決生活的困難。
第五是做好信訪及接待工作，積極聽取離退休職工們的意見，以及及時了解他們遇到的困難和所需要的幫助，以及時的幫助他們解決問題。離退休職工是老年人，生活中可能遇到很多問題，隨時隨地都可能遇到需要幫助解決的困難。而我個人的力量是有限的，在每天的日常工作中，因為很多事情的拖累，很可能無法全面而及時的了解他們所遇到的困難以及所需要的幫助。對此，就可以通過設立信訪接待制度，設立專用的電話線路，開辟專門的此項工作場所，甚至積極主動的定期舉行主題活動以集中了解他們的需求等方法，有效的解決這些問題。這一方面的工作是需要的，也是有效的，在未來的工作中，我會進行相應的建設和強化。
第六是通過各項措施，對離退休員工的個人素質進行提高。因為離退休員工的個人問題，以及與其他人員的關系問題，出現問題的可能性是層出不窮的，只靠公司與我的工作，很難完全、及時而有效的解決，更不可能從根本上得到解決。而要更好、更徹底的解決這個問題，只有靠提高離退休員工的個人素質來完成。我們公司由于是國企，很多離退休員工都是黨員。就算有的不是，也畢竟是在這種氛圍下生活工作了幾十年的。這就為通過培訓、組織學習相關文件和對其進行定期的分批輪訓等措施，提供了有利的條件和保障。
通過這些舉措，也能使離退休員工更好的認識到離退休管理工作的重要性，在他們心中建立起一份責任感，從而更加積極主動的投身到對這項工作的配合中。這樣就能使我們的離退休工作更加容易，也更加有效，反過來也更有利于離退休人員的晚年生活質量。但考慮到離退休員工都是老人，很多還是老領導，在此項工作的實施中，要注意方式方法，要具有親和力，主要以潛移默化的方式來達成，并且次數要合適，以防止他們出現反感心理。這一點的實施目前我做的還比較少，但認為是一個行之有效的方法，以后應該進行適當的實踐，算是未來開展工作的一個打算和規劃。
三、我在離退休管理工作中存在的不足
根據我個人的觀察和總結，我認為我們公司離退休管理工作中整體上還存在著一些客觀的、不可避免且難以解決的困難，造成這些的原因是多方面的，諸如離退休工作既有著很強的政策性又有著很大的牽扯面，以及所管理的對象，又有著特定的特點和特殊的情況等。概括起來，這些困難主要體現在以下幾個方面：
一是離退休人員多是老人，因而處在一個特殊的時期，不論是年齡還是發病量，都處于遞增的勢態中，為管理工作的困難建立了很強的基礎。
二是離退休人員的數量，不可避免的處于每年都在增加的狀況中，人多了，資源卻是有限的，于是為離退休工作增加了很多的工作量，造成了很多方面的工作無法兼顧的隱患。
三是使活動場所狀況也越來越緊張，因為在活動場所上人均的使用面積正在逐年下降，而且活動場所也不可避免的面臨著一些問題，比如配套設施越來越不足，以及設施陳舊老化影響活動質量等問題。
四是有很多離退休人員是掌握著特殊技能的，在現金激烈的競爭與生存壓力，以及他們個人的意愿下，他們還希望繼續為公司、為社會做出自己的貢獻，但在這上面他們的意愿往往受到阻礙和限制。
五是離退休職工因為年齡問題和身體問題，在參加活動的積極性上越來越差，這也為離退休管理工作中的活動組織與開展工作制造了困難。
六是離退休職工還面臨著養老金待遇較低等問題，他們個人的問題之外，還有著關聯親屬的問題，比如子女的就業和住房問題等，這些都為離退休管理工作的開展制造了諸多不穩定性因素，為工作的開展增加了一定的困難。
七是離退休管理主要資金來源于公司的經費劃撥，在離退休人員和經費需求量逐年增加的情況下，經費出現越來越緊張的局面。
對于這些問題的解決，則需要在上面說到的如何做好離退休管理工作的各項方法和要點上下功夫，說到底很多問題和困難的出現，都是上述方法和要點在實施和落實上不夠得力和徹底，這是我需要注意和繼續努力的地方。有些問題和困難的出現，則屬于發展問題，也就是在發展中勢必會面臨和出現的，這需要我配合公司領導對制度和措施等方面，積極的進行改革和完善。除此之外，有些方面，則是需要公司和領導的大力支持的。在這些方面，我需要做的的是把情況仔細調查梳理清楚，然后及時準確的向公司和領導進行匯報。
當然，我個人在離退休管理工作的開展中也存在著很多的不足之處，具體實施上還存在著很多紕漏，比如對平時的清潔工作做的還不夠細致徹底、對離退休職工向我反映的問題在向上級匯報上不夠及時、對離退休職工生活上遇到的苦難和出現的矛盾在解決上不夠得力等，這些都是我日后的工作中需要改進和提升的地方。
12年的離退休管理工作，讓我鍛煉了自己，提升了自己，也讓我更加堅定了為公司離退休職工服務到底的信心，以及為公司的和諧穩定發展提供一份保障的堅定責任感。壓力是有的，困難是有的，但正因為如此，我的工作才具有更大的提升空間，我的個人價值才能得到更大的實現，離退休職工們的生活才能越來越好，公司的發展才能越來越好。這期間雖然取得了一定的成績，卻并不是我個人的成果，更多的則是來自公司的支持，以及領導的幫助。我自己更要看清的是其中的不足，并努力的進行提升和改進。
離退休管理工作總結 2
一年的歷程已經過去，這流轉的日子讓我嘗到了成長的苦澀，也品嘗了收獲的厚重。在之前的一年中我在從事退休人員的管理，在期間我頗為細心的收集材料，掌握好各方面的情況，并且將自己的工作深入到了老員工的身邊，可以說我在他們生活中的存在感非常的強，不分大小事情能給他們提供幫助的我都躬身去做。這使我的努力得到了大家的.肯定，在此我把該階段工作做如下總結：
1、做好核查
其實每到一個階段我們都要送走一些老同事，因為他們的年紀已經太大沒法再留在崗位上。也該卸下繁重的擔子，回歸到生活當中，享受一下閑散舒適的老齡生活，可是我部仍在追蹤著離休同事的動態，常常還在牽掛著他們的狀況。我們為了更好的幫他們辦事，就要先核查好他們現在的情況。
2、緊密聯絡
給這些離休的老同事服好務，既是我們必須要做到的指標，也是出于一種情誼的關照，一方面是制度的要求，另外也是出于我們深厚的情懷紐帶。我們不僅定期做必要的走訪和探望，而且還跟他們留了個人聯系卡，即使是在工作之外，只要老同事提出需要幫忙，我們也會毫不推辭的，全力給他們支持。
3、豐富生活
人一旦離開了自己的崗位之后就會變得空虛，這也是老同事比較難熬的一關，于是我們就利用多重方式幫他們把日子給豐富起來，不讓他們過得寡淡無聊。一個是持續開展離休人員的集體活動，把他們送散漫的生活里給凝聚到一塊，幫他們找到那種組織氛圍，從心里感受到自己一直都被關心著，單位從來就沒有忘記他們當初付出的汗水。在一個便是問候，每個季節和節日都要給他們送去問候，讓他們心里始終有溫暖。
離退休管理工作總結 3
20xx年在上級有關部門的領導下，我們村堅持以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導；以建設和諧社會，建設幸福村為我們村退管工作的根本，以“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標，繼續大力開展“企業退休人員社會化管理服務工作”的深入宣傳和全面落實工作。現對半年來開展的工作總結如下：
一、加強學習、提高自身素質。定期召開村退管自管小組會議,進行理論學習和業務指導,針對日常工作存在問題及時溝通加以改進，不斷提高退管工作人員的理論知識和業務水平，強化做好社區退管工作的能力。
二、做好人員接收，完善管理服務。我站新接收147名企業退休人員，并及時輸入電腦,發放管理服務聯系卡，做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據企業退休人員社會管理服務各項基礎工作要求加強管理服務，組織退管人員定期不定期與退休人員聯系溝通，了解情況，切實為企業退休人員服務。
繼續完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的`生存狀況。
三、完善特殊群體臺賬，開展幫扶互助、自我管理、自我服務。完善充實了退管自管互助組織，定期不定期開展走訪幫扶活動。完善充實了退管自管互助組織，完善了轄區高齡、病殘、孤寡、特困人員臺帳，現有90歲以上退休人員2人，80歲以上退休老人37人,病殘3人，孤寡3人，特困4人，定期不定期開展走訪幫扶活動。一年來，我站開展了為生活困難企業退休人員送“溫暖”活動和“夏送清涼”活動，對困難企業退休人員進行走訪慰問，并送去了慰問品。
四、開展內容豐富形式多樣的老年文體活動。充分利用春節、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽節等重大節日，針對老年人的特點，組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的內容豐富、形式多樣的各類聯歡會、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動。春節時期我村組織了“歡樂新春”登香山活動、重陽節參加了鎮社保所舉辦的迎重陽釣魚比賽。節日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。
退管工作越來越來忙，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好，所以在今后的工作中，更加愿意把這自己的一份余力，無私奉獻在退管服務工作中去，做到更好更突出。
離退休管理工作總結 4
一年以來在離退休管理中心（有償解除管理科）領導的帶領下，認真做好有償解除勞動合同人員管理服務工作，切實履行本單位工作職責。以提升綜合素質入手，堅持理論和業務知識的學習，不斷增強服務意識和管理能力，建立完善的基礎資料實現了對此類人員動態管理,確保了此隊伍的穩定。現將20xx年近一年來的工作做以下匯報：
一、有償解除勞動合同人員所做工作如下
1、企業工資發放工作穩步推進。
2、節日慰問工作有序進行。
3、救助工作精確落實。主要包括特困救助、子女金秋助學、喪事慰問和病號慰問核銷申報工作。
4、年度各項工作統籌兼顧。主要包括水電補貼和療養費發放工作。
5、有償解除勞動合同人員藥費核銷工作。主要完成異地醫藥費墊付、住院大額單據收取、核銷。
6、完成有償解除勞動合同人員及遺孀的物業費核銷工作。
7、償解退休人員的查體工作。
8、償解退休困難人員的現場救助工作。
9、償解人員和遺孀的采暖費工作。由于現在未供暖，一部分人員的采暖費費用交不了，無法開具發票，目前在等待上交資料后再進行核銷工作。
二、做好有償解人員的思想穩定工作：
1、穩定工作方面，在延續去年好的經驗和做法的基礎上，通過完善維穩臺帳，實行規范化管理，嚴格簽到制度，建立“三道防線”，做好了接待，管理等工作，使穩定工作向規范化、制度化、目標化發展。
2、做好重點人員的信息收集工作，出現思想上異樣的苗頭，我們馬上采取措施，通過親情、友情等方面開展思想工作，是他們及時放下心里的包袱，防止了越級上訪事件的發生。同時認真細致地做好償解人員的管理和思想工作，嚴格制度的同時努力做到工作熱情周到、千方百計辦實事、辦好事，使他們感受到組織的溫暖。
三、工作中存在的困難和明年的打算
目前存在的.困難：
1、有償解除勞動合同人員異地居住醫藥費核銷工作，例如：困難償解人員發生藥費，藥費單據不全，因無子女，需要工作人員協助辦理，去就醫所在醫療機構辦理相關藥費單據及明細等。
2、經過一年的工作，由于相關管理細則出臺不細，使得有償人員的管理難度逐漸加大，由于互聯網的便利，使得互相聯系集體上訪的可能性增大。
3、物價上漲較快，部分償解人員和遺孀，感覺到生活補貼較少心里不平衡，存在不穩定因素。
明年的工作打算
1、在穩定工作和有償解除勞動合同人員的服務上，多做耐心細致地勸解工作，本著矛盾不激化的原則，上下結合、齊抓共管、死看死守，盡一切力量做到不上訪。
2、努力為老同志提供優質周到細致的服務。
3、做好來訪人員記錄，隨時和本部門領導溝通。
4、服務到位率扔需要完善和提升。
總而言之，償解工作涉及到我們公司穩定，我們深感責任重大，不能有任何的馬虎。扎扎實實地做好償解人員管理各項工作，但是一些方面存在著不足，比如有創造性的工作思路還是不是很多，個別工作做的還不夠完善，有待于在今后的工作中加以改進，在新的一年里我將認真學習各項政策，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
離退休管理工作總結 5
一年來，在主管部門的正確領導和同事之間的關心幫助下，我辦以“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標，扎實工作，開拓創新，在企業退休人員社會化管理服務工作中取得了一定的成績。企業退休人員實行社會化管理服務，是落實和樹立科學發展觀的具體體現，并且是建立獨立于企業之外的社會保障體系的重要內容。做好這項工作，對促進經濟和社會發展，深化企業改革，保障廣大退休人員的幸福生活，維護社會穩定，提高他們的生活質量，具有十分重要的意義。現對今年來開展的退管工作做如下總結：
一、加強學習、提高自身素質
我辦定期召開退管小組會議，進行業務指導和理論學習，及時溝通加以改進日常工作中存在的問題，不斷提高退管工作人員的業務水平和理論知識，對退管工作的能力進行強化。工作中，十分注重社區協管員業務素質及服務意識的優化，良好的工作作風才能增加企業退管服務工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進。
二、協調合作，完善管理服務
做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯系民政殯葬機構對每月死亡的人員與我辦的數據庫進行對比，杜絕冒領現象。根據企業退休人員社會化管理服務各項基礎工作要求加強管理服務，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯系溝通，了解情況，切實為企業退休人員服務。以工作好的社區為榜樣，依托條件好的社區以點帶面，達到整個退管工作的快速發展。每年的年審工作在依托社區和人社部門的人社服務中心的同時，我辦也要積極配合，為各部門的協調合作，共同發展做出努力。
三、開展活動，爭取改進不足
開展自我管理、幫扶互助、自我服務來完善充實退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動，并且多次慰問特困退休人員，送去了慰問品。一年一度的“九九”重陽節，利用老年人自己的節日，組織了退休人員座談會，虛心聽取并記錄退休人員的意見和建議，將其作為以后工作中改進的方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作。
今年的'工作，由于經費不足，不能很好的組織退休人員活動。企業退休人員已經從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對退管服務工作提出了更多更高的要求，根據新的形式發展變化，我辦應充分利用現在有資源，積極爭取政府部門的支持，共同做好退管工作。
今后我辦將繼續以“以民為本，為民解困”的宗旨為核心，以滿足廣大退休人員日益增長的文明和物質需求為出發點，以落實“六個老有”為目標，和實際結合，以構建和諧社會為主導，運用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務周到的生活服務。退管工作越來越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無私奉獻在退管服務工作中去，促進退管服務的發展，為構建和諧社會做出貢獻。
離退休管理工作總結 6
這次會議的主要任務是，總結交流幾年來市直退管工作，表彰社區退管工作先進集體和先進個人，按照國家、省關于加強企業退休人員社會化管理服務工作要求，研究部署加快推進我市企業退休人員社區管理工作。下面我代表市社保局，講幾點意見：
一、幾年來我市社會化管理服務工作的總體進展。
市委市政府對企業退休人員社會化管理服務工作十分重視，20xx年7月，市委、市政府兩辦出臺了《關于企業退休人員社會化管理服務工作的實施意見》文件，專門對推動企業退休人員社會化管理服務工作進行了部署，提出了明確的工作要求。各縣（市）、區和各有關部門按照市委市政府的總體部署，積極探索，堅持數量與質量并重，著力加強退管平臺建設，著力加強各項基礎管理工作，著力加強基礎設施建設，扎實開展各項退管活動。經過幾年來的努力，我市社會化管理服務工作取得初步進展。
（一）企業退休人員養老金社會化發放工作成效顯著。
企業退休人員養老金確保發放與社會化發放工作，是實行退休人員社會化管理的一項重要內容。多年內，我市各級勞動保障部門及養老保險經辦機構矢志不渝地將此項工作作為養老保險根本目標，狠抓工作落實。經過20xx年和20xx年兩年的艱苦努力，在全市全面實現了社會化發放。到20xx年底我市已連續8年實現基本養老金按時足額發放，并全部通過銀行、郵局實行社會化發放，養老金按時足額發放率100%。截止20xx年xx月底，全市企業離退休人員96128人，其中市本級64625人，20xx年度全市撥付基本養老金93332萬元，其中市本級撥付62321萬元。經過20xx至20xx年三年連調和從20xx年開始的新一輪三年連調，全市企業退休人員基本養老金水平已由原有的月人均560元增加到月人均950元，預計新一輪三年連調全面到位后，全市企業退休人員養老金水平將達到月人均1200元左右。確保企業退休人員養老金按時足額發放，養老金水平的`不斷提高，切實保障了企業退休人員的基本生活，為退休人員社會化管理服務工作創造了堅實的條件。
（二）企業退休人員社會化管理服務形式不斷規范。
企業退休人員社會化管理服務是指職工在辦理退休手續后，其管理服務工作與原單位相分離，養老金實行社會化發放，人員納入社區管理。這是社會化管理服務的基本形式。除此之外，從目前情況出發提出了兩種特殊形式。
一是在遠離城市的獨立工礦區和退休人員居住比較集中的企業生活區，可以依托大中型企業或企業主管部門管理。
二是在社區建設相對滯后的地區，可以由社會保險經辦機構直接進行管理。20xx年，我市確定石化總廠、華茂集團等大型企業以及遠離城區居住相對獨立的月山銅礦、花涼亭水電站等18戶企業，暫委托其自我管理，其他企業退休人員則要求全部轉入社區管理。隨著企業改革改制不斷深入，社會保障體系建設不斷加快，近年來，國家、省對企業退休人員社會化管理形式進一步規范，對企業退休人員轉入社區管理提出更高的要求，從20xx年開始，國家、省對各地退管工作進展情況的考核不再采用社會化管理服務率與社區退管服務率雙重指標，只采用社區退管服務率一個指標考核。幾年來，市勞動保障部門和養老保險經辦機構加快推進退休人員納入社區管理工作，采取多種有效措施，逐年擴大社區管理范圍。
20xx年xx月，市社保局創新工作思路，在全省率先開展了省屬農墾企業社區退管工作。對于地處偏遠的華陽河農場、皖河農場，采取模擬社區管理辦法，將兩個農場12000余名退休人員納入社區管理范圍，切實加強了企業退管服務工作。11月份，在皖河農場舉行了盛大的揭牌儀式，正式在兩農場總場設立了退休人員社會化管理服務中心，各分場設立退休人員社會化管理服務工作站，并按城區退管機構工作要求，制定了各項工作制度，開展各項退管服務工作，得到了企業與農場廣大退休人員的積極響應。通過以上措施，20xx年全市社區退管服務率由全省排名第十四位躍居第三位。目前，全市已有88647名退休人員納入社區管理，占退休人員總數的92.64%，其中市直59746名退休人員納入社區管理，占退休人員總數的92.94%。
離退休管理工作總結 7
多年來，公司退管會在區退管會領導的指導和亞細亞集團黨委的支持和關心下，以構建和諧社會為主線，根據退管會工作職能，找準服務定位，堅持以人為本，并將其貫穿于整個工作中去，從而有效提升工作質量，真正做到讓黨委放心，讓老同志滿意，為共同維護亞細亞集團和諧穩定局面作出積極貢獻。現將近期工作情況匯報如下：
一、加強領導、提高認識，不斷增強退管工作的責任感
xx集團系統現有離退休人員2281人，離休干部5人，老勞模3人，百歲老人4人，80、90歲以上退休職工741人。(其中東亞公司有1001名退休職工，離休5人，重點關愛15人，這些退休人員都是原來由陜北菜場、靜安豆制品廠、長支菜場、余姚菜場、靜安熟食廠、裕華肉食品廠、山海關路菜場、康定菜場和亞細亞房產公司九個單位，拆除歸并后由東亞公司托管的)，另外亞細亞公司還有六個改制企業中亞、通旭、興虹、漸圓行、申海、武西(共有離退休職工1280人)。公司的退管工作分二級管理，下設退管會組織六個，兼職退管干部九人，并設43個塊組。隨著時間的推移，公司離退休人員人數不斷增多，居住地點日趨分散，聯絡困難，養老模式居家化、社區化。菜場是傳統的老企業，困難企業多，資金貧乏，面對新形勢下的新問題，如何搞好退管服務，改進方法，繼續創新發展?公司領導對此非常重視，定期聽取退管會工作匯報，充分認識退管工作對構建和諧企業的重要作用，不斷增強退管工作的責任感。尤其是公司新的領導班子，針對退管會攤子大，聯絡困難，人手不夠等問題，隨即著手調整，增加人員，協調工會、人事多個部門關心退管工作，并且將退管工作納入行政的目標管理體系，從機制上全力保證退管會工作的全面落實，增強做好退管會工作的責任感。
二、 凝聚網絡塊組長，是搞好退管工作的基礎
網絡小組是退管會工作的基礎，基礎扎實了，退管工作才能層層落實。公司退管會根據退休職工不同年齡、愛好特長，積極建立以原先單位的領導骨干、企業班組長退休后擔任塊組長，他們熟悉退休人員的基本情況，傳達職工群眾的意見，參與退管制度的制定和管理監督。完善小老同志服務老同志的服務意識，網絡塊組略做調整后，任務分解，責任到人，更有利于積極開展活動，提高了主動參與和自我服務的意識。真正形成信息上下相通，左右相連溝通惠老制度的組織網絡。
今年，我們配合參與區退管會組織的塊組長的大型培訓教育活動、法律知識講座。在活動前，我們對各下屬單位的退管會干部進行輔導開會，落實具體事項，確保參加區里活動的出席率，對優秀塊組長的一些好的做法進行交流學習，得到了大家的認可。通過這些培訓活動，大家深刻認識到塊組長一定要堅持“責任重于泰山”的信念，突出為民做實事辦實事，通過每個塊組長熱心聯系，周到細致的服務，才能把組織對老同志的關心照顧落到實處，把組織的溫暖送到老同志的心坎上。
區退管會十分關愛網絡塊組長，是我們的榜樣。這次區退管會統一組織的對各企業的塊組長、自愿者的健康體檢活動，是一次很有凝聚力的關愛活動。這次體檢工作是集中進行，工作量大，出現的疑似情況多，退管會不厭其煩多次電話聯系，一一實行跟蹤和回訪，直到有了明確答復為止，使這項惠民活動收到好的效果。區退管會每年的夏季送清涼的禮品及聯絡通訊費，每年為企業的塊組長、自愿者訂閱老年報和《金色年代》的書刊雜志，這些細節舉動都滲透了區退管會對企業的塊組長、自愿者的關心和愛護，大家一致點贊，拍手稱好，由衷的感動，塊組長們紛紛表示，不辜負領導的希望，要扎實做好退管的服務工作，展現“我為人人，人人為我”健康向上的精神風貌。
三、強化服務機制，是退管會工作的新常態
心系老人，為老服務，是構建和諧社會的重要橋梁，也是關系民生的具體內涵。強化大局意識、服務意識、責任意識，是退管工作的基本要求，服務是我們工作的基礎，也是我們工作方向的重中之重。對待五名離休干部、三名勞模，我們核心在情，關鍵在實，體現了黨委在政治上關心，在生活上照顧老干部。堅持走訪慰問制度，做到了“三個必訪”即重大節日必訪，生病住院必訪，家庭出現意外事故必訪。通過走訪慰問及時了解離休干部和老勞模的所思所想、所需所求，同時，對生活困難的老干部、老黨員，我們積極為他們爭取困難補助，讓他們充分體會到組織的關懷和溫暖。在做好服務的同時充分發揮橋梁紐帶的作用。
我們將繼續堅持“三熟、四訪、五心”(“三熟”即熟悉離退休工作業務;熟悉離退休工作政策;熟悉離退休個人情況。“四訪”就是對離退休重大節日必訪、生病住院必訪、特殊困難必訪、思想有波動必訪。“五心”即：對離退休人員要有愛心;為離退休人員服務要細心;給離退休人員辦事要誠心;接待離退休人員要耐心;做離退休人員工作要熱心。)，共同維護今天愛老、敬老、助老的濃厚氛圍，讓離退休人員擁有健康快樂的晚年生活。傳統與創新并存，抓住重點，以困難、病殘、孤老、高齡和勞模等為對象，適時地分層服務 。一年的`3次“暖心日”活動是我們的傳統工作，在每次“冬送溫暖，夏送清涼”活動前，退管會每月都召集退管委員、網絡組長開會，傳達領導對退管工作的要求，聽取大家的意見，討論活動內容等。據不完全統計，公司二級退管會組織每年慰問退休職工308人次，用于幫困補助，慰問金為10余萬元，錢物不多，但從老人的反映來看，還是十分滿意的。
實施對退休職工的動態管理，通過來電、來訪、上門慰問，隨時跟蹤了解新增和減少情況，對孤寡、高齡、重病人員進行重點摸排、監護服務，把這些信息輸入電腦，列為重點關愛，大病補助、慈善救助、住院參保等建立臺賬，這些信息及時地為退管服務奠定了基礎。各單位的退管會干部盡本職，對來電、來訪、耐心傾聽，解說，處置回復，他們常常為退休“工齡”的缺失，家庭財產的過戶公證，參保、理賠，奔波于醫院，沒有休息日的追悼會，等等，退管干部努力為退休人員辦好事、辦實事，讓他們感受到家庭式的溫暖，用親情去做好每個細節，贏得各方的肯定和贊揚。
四、真誠感謝，慈善救助，是退管工作雪中送炭的平臺
菜場系統退休職工，由于常年起早摸黑，披風帶雨的工作，艱苦的工作環境和過低的生活水平，致使重病傷殘的退休職工比例增多，然而，企業幫困資金有限，在此真誠感謝，區退管辦慈善救助，雪中送炭解救染眉之急，每年資助重病幫困達33人次，救助金額27000元。
公司退管工作盡力做了一些實事，但距離區退管委的要求還有很大的差距，我們一是退休人員眾多，困難企業較多，企業撥款資金有限;二是退管工作專職人員少，僅停留在滿足于完成區退管會布置的任務，被動應付，缺乏創新。這些問題有待于在今后的工作中加以改進。我們堅信，有了公司黨政領導的關心支持，有了工會和人事部門的齊抓共謀，有了廣大退休職工的參與、理解，定能完成退管會工作目標，我們將不斷學習其他單位的先進經驗，提高退休職工的滿意度和幸福感。
離退休管理工作總結 8
我校退管工作在上級領導的指導下，在學校黨、政、工會的領導下，堅持開展尊老、敬老、助老的活動，關心退休教工的生活，努力把退管會做好做實，讓退休教工享受到黨的關懷，組織的`關心。今年，我校退管會工作主要做了以下工作：
一、學校領導重視，強化組織建設
1、學校現有退休教工70名，有一名退休教師任退協組長，學校的主要領導對退管會工作很重視，成立了退管會工作領導小組，組長由校長、支部書記擔任，工會主席為副組長，具體操作由工會主席、工會生活委員及女工委員等。每年學校的工作計劃均將退管會工作列入其中之一，每學期行政會議至少有一、二次研究退管會工作。
2、每年能及時的按規定調整退休教工的花名冊，并對孤老、80歲以上高齡、空巢老人及老年家庭建檔立卡。
二、活動開展情況
1、我們退管會還每年組織好不少于四次的“回娘家”活動。我校對“回娘家”活動基本是第一次安排在3月份，第二次安排在6月底，第三次教師節聯歡和聚餐，第四次重陽節座談會。特別是第一次“回娘家”活動，我們會將全年“回娘家”活動的安排打印出來便于全體退休教工了解并做到心中有數，基本上都有主題，只要校長書記不外出開會，他們必出席這個活動，并在會上介紹學校發展情況及有關教育局的發展思路，然后再組織退休教工暢談對學校的發展的設想，氣氛非常熱烈。有時我們退管會還到外面請一些保健專家到學校給退休教工講一些健康保健常識，反響良好。其次，我們還積極支持退休教工參加老年大學的學習和宣傳，我校現已有50%的退休教工參加老年大學。
2、每年的重陽節學校退管會組織退休教工開座談會。
3、我校對孤老及對80歲以上老人，采取每學期慰問一次活動。
4、支部、行政、退管會對退休教工中有困難的或一些弱勢群體，我們采取定期和不定期的上門慰問，對患嚴重疾病的離退休教職工，我們更是無微不至的關心。每次慰問我們都做好記錄。
三、健全保障機制，維護退休教工的合法權益
1、進一步執行“五必訪”制度，退休教工中，凡是生病住院、突發事件、喪事、權益受損等，退管會均進行上門慰問或到醫院進行探望，幫他們解決一些實際困難，使這些退休教工真正感到組織的溫暖。我們還在寒假對一些年事已高、行動不便或有病在身經常不參加“回娘家”活動的，我們組織學校領導、黨員、工會委員上門慰問并送去領導的關心和祝福.
2、進一步執行福利制度。我們退管會向退休教工每人每年發放500元福利會。
通過以上種種活動，進一步維護教工的合法權益，使他們的權益得到保障。
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