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人事工資福利工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-22 11:20:33 嘉璇 工作總結(jié) 我要投稿
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人事工資福利工作總結(jié)范文(通用27篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢?下面是小編整理的人事工資福利工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人事工資福利工作總結(jié)范文(通用27篇)

  人事工資福利工作總結(jié) 1

  今年上半年,我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是人事科上半年的工作總結(jié)。

  一、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

  繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。全面實(shí)施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,提高教師的語(yǔ)言能力,同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

  二、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐

  廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

  進(jìn)一步深化職稱(chēng)改革,做好教師職稱(chēng)評(píng)審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。嚴(yán)格抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;認(rèn)真搞好教師年度考核、考評(píng)工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。按照程序辦理教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

  三、突出師德教育,做好工資發(fā)放工作

  為各中小學(xué)校的'已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部、教師。

  認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作。辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

  四、主要不足和問(wèn)題

  對(duì)政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見(jiàn)的情況,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

  人事工資福利工作總結(jié) 2

  薪酬福利專(zhuān)員負(fù)責(zé)制作公司每月的工資報(bào)表,按時(shí)發(fā)放工資,薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作,他們需要按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù),辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn),管理福利體系的日常事務(wù),制作保險(xiǎn)繳納報(bào)表,為各部門(mén)提供薪資福利方面的咨詢服務(wù)。

  1.在積極管理福利成本的同時(shí)保持企業(yè)在就業(yè)市場(chǎng)上對(duì)人才的吸引力。

  2.為自己購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的員工制定專(zhuān)門(mén)的薪酬計(jì)劃以從長(zhǎng)遠(yuǎn)上為企業(yè)節(jié)省更多的結(jié)余。

  3.重新招標(biāo)牙齒保健、視力保健、彈性消費(fèi)賬戶、壽險(xiǎn)、傷殘險(xiǎn)以及員工幫助計(jì)劃的供應(yīng)商,通過(guò)全部選擇新的供應(yīng)商來(lái)盡量減少供應(yīng)商的數(shù)量,拓展福利覆蓋范圍,合理化企業(yè)行政程序。

  4.每年強(qiáng)制員工主動(dòng)進(jìn)行福利申請(qǐng),鼓勵(lì)重新評(píng)估員工的保健和保險(xiǎn)需求,通過(guò)改善與員工在福利方面的`溝通,明顯降低員工高成本醫(yī)療選擇的數(shù)量,減少企業(yè)醫(yī)療花費(fèi)。

  5.建立下列事項(xiàng)的員工自助式線上服務(wù):查看薪酬數(shù)據(jù),更改家庭或工作單位的`住址和電話號(hào)碼,更改銀行,更改養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄選擇。這樣將減少人力資源部門(mén)的工作量,也為縮減人力資源部門(mén)的員工數(shù)量提供可能性。

  6.利用線上的招聘廣告來(lái)招聘大多數(shù)崗位以節(jié)省報(bào)紙廣告的成本花費(fèi)。

  7.在雇傭過(guò)程中,如何可以,多進(jìn)行電子化操作,減少用紙,增加雇傭過(guò)程的有效性。

  人事工資福利工作總結(jié) 3

  回首20xx年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。

  一年來(lái),在單位及股室領(lǐng)導(dǎo)支持下,在各位同志的密切配合下,較好的完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則。正確的認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的`崗位精神,加強(qiáng)政治理論的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極加入到學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,切實(shí)做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)宗旨服務(wù)意識(shí),xx員的`先鋒模范作用體現(xiàn)在日常行為和工作之中。

  二、強(qiáng)化職能,做也本職工作。在工作中,注重把握根本及原則,努力提高工作水平和改善服務(wù)態(tài)度。一年來(lái)。除了認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦理好正常退休和特殊工種申辦退休工作外,努力做也補(bǔ)交社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)審核的辦理工作,因此項(xiàng)政策覆蓋人員較多,檔案因年久不完整,個(gè)人情況不同等原因,在審核過(guò)程中,遇到的情況的問(wèn)題較多,工作辛苦,身心俱疲,但這也是一個(gè)錘煉業(yè)務(wù),提高水平的機(jī)會(huì),我把工作中的辛苦也一同融進(jìn)了收獲的快樂(lè)之中,只希望這項(xiàng)工作能圓滿完成。

  三、嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái),我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終耐得平淡,舍得付出,默默奉獻(xiàn)作為自己的準(zhǔn)則,始終把嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)作為工作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn),以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō),不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

  人事工資福利工作總結(jié) 4

  今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,我想自己在這一年的工作表現(xiàn)應(yīng)該還是比較的不錯(cuò)的,至少在上班的每一天里我都是有很認(rèn)真的在工作的,并且我在工作的過(guò)程中也是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤的。要給自己這一年的工作評(píng)分的話我想拿到一個(gè)良好應(yīng)該是可以的,在這一年自己也是有了不小的進(jìn)步的,但我也知道自己還是有著很多的不足的。新一年的工作即將開(kāi)始,我想我應(yīng)該要為今年的工作做一個(gè)總結(jié)并且為明年的工作做一個(gè)計(jì)劃,這樣就能夠更好的去完成我明年的工作。

  一、工作具體情況

  作為我們酒店辦公室的文員,我的主要的工作就是整理資料還有處理其它的一些文件,都是一些比較瑣碎的事情。雖然工作是比較的簡(jiǎn)單的,但是想要做好想要不出錯(cuò)也不是一件容易的事情。自己在這一年的工作中是很好的去完成了這些工作的,也在這其中學(xué)到了很多的知識(shí)。

  現(xiàn)在是數(shù)據(jù)化的時(shí)代,很多的東西用數(shù)據(jù)來(lái)紀(jì)錄是非常的簡(jiǎn)單明了的,把文件都用電腦保存起來(lái)也是很方便去查找的,我是把所有的文件都做了一個(gè)分類(lèi)的處理的,不僅按照文件的類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),也按照文件的時(shí)間進(jìn)行分類(lèi),這樣之后再查找起來(lái)的`時(shí)候就會(huì)很方便了。所以我覺(jué)得自己的工作其實(shí)是做得還蠻不錯(cuò)的,在工作中也有自己的思想,自己也能夠去學(xué)到一些東西。

  這一年我想自己的表現(xiàn)應(yīng)該還是很不錯(cuò)的,在上班的`時(shí)候我一直都是在認(rèn)真的工作的,就算把領(lǐng)導(dǎo)交代給我的事情做完了我也會(huì)自己去找一些事情做,不會(huì)讓自己有空閑的時(shí)間。自己在工作的過(guò)程中是能夠提高自己的工作能力的,所以上班的時(shí)間是一定要利用好的,可以去學(xué)習(xí)一些新的東西,讓自己的工作變得更加的簡(jiǎn)單。在工作中我也是比較的認(rèn)真的,所以也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)不應(yīng)該的錯(cuò)誤。

  二、工作計(jì)劃

  自己有的時(shí)候還是會(huì)有一些粗心的,在工作的時(shí)候也沒(méi)有計(jì)劃性,不會(huì)合理的去安排好自己的時(shí)間,這樣雖然對(duì)我的工作影響并不是特別的大,但如果不去改變自己的話是肯定不會(huì)有進(jìn)步的,不管工作幾年我的工作能力也只能是現(xiàn)在這個(gè)樣子的了。所以之后的工作計(jì)劃是要讓自己把現(xiàn)在工作的過(guò)程中存在的不足一一的去改善,讓自己能夠有更好的工作能力。我相信在明年的這個(gè)時(shí)候我是一定會(huì)有更多的收獲的,自己也會(huì)變得更加的優(yōu)秀。

  人事工資福利工作總結(jié) 5

  光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過(guò)了自己的用心努力,使我順利地完成本職工作的同時(shí),也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

  一、工資核算及發(fā)放工作

  1.20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。

  2.同時(shí)完成成都銀行工資卡開(kāi)卡工作。辦理人員批量開(kāi)卡工作,共計(jì)17人。

  3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā))。

  二、社會(huì)保險(xiǎn)方面的工作

  1、社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)戶工作。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管的支持與指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)與社保機(jī)構(gòu)的用心溝通,我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開(kāi)戶,11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開(kāi)戶工作。

  2、社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作

  20xx年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)元;共計(jì)10人次元。

  3、社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。

  根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)狀況,同時(shí)整理匯總每月貼合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。

  三、勞動(dòng)合同方面的工作

  隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:

  8月:4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;9月:4人簽訂勞動(dòng)合同;

  10月:8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議;11月:1人簽訂勞動(dòng)合同;

  12月:2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計(jì):19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議。

  四、公司制度方面的工作

  完成營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

  五、OA信息申報(bào)與其他工作

  1.按時(shí)完成新入職員工的OA賬號(hào)申請(qǐng),協(xié)助員工使用OA操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用OA系統(tǒng)。

  2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作資料認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,還應(yīng)有較強(qiáng)的`理論知識(shí)。但由于自己對(duì)商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的'工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

  人事工資福利工作總結(jié) 6

  一、日常工資審批管理

  1、嚴(yán)格按照上級(jí)人事部門(mén)要求,及時(shí)完成全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。

  2、按照工資政策規(guī)定,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位(技術(shù)等級(jí))變動(dòng)后的增降工資和重新確定工資工作。

  3、做好全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專(zhuān)畢業(yè)生、工勤人員見(jiàn)習(xí)期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

  4、根據(jù)市勞動(dòng)局的要求,在時(shí)限內(nèi)認(rèn)真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。

  5、就財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問(wèn)題,及時(shí)與財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào),在每季度季首8日前,按時(shí)完成全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中參加財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。

  二、津貼、補(bǔ)貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績(jī)效工資管理工作。

  (一)機(jī)關(guān)公務(wù)員津貼、補(bǔ)貼規(guī)范機(jī)關(guān)公務(wù)員津貼、補(bǔ)貼規(guī)范工作,我們將嚴(yán)格按照省、市對(duì)此項(xiàng)工作的安排布署,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成。

  (二)事業(yè)單位績(jī)效工資管理績(jī)效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分,主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)。在基本工資外設(shè)置績(jī)效工資,使績(jī)效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)等緊密相連,有利于進(jìn)一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度,增強(qiáng)工資的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性。在事業(yè)單位績(jī)效工資管理過(guò)程中,要著重做好宏觀掌控,指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作:

  1、強(qiáng)化職工的思想工作,要深入細(xì)致地宣傳改革工資分配制度的意義,破除平均主義思想,樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),消除對(duì)改革的恐懼和抵觸感。

  2、做好績(jī)效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作。科學(xué)合理地定崗、定員、定工作量,建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評(píng)估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)等因素,制定測(cè)量業(yè)績(jī)的方法和手段,科學(xué)地測(cè)算和制定崗位績(jī)效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、解除好職工的后顧之憂。單位在實(shí)行崗位績(jī)效工資的同時(shí)以檔案工資為基礎(chǔ)及時(shí)足額的為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。

  4、加強(qiáng)成本核算,注意對(duì)單位成本的控制和分析,在確保社會(huì)效益的前提下,降低成本、節(jié)約資源、減少浪費(fèi),調(diào)動(dòng)職工關(guān)注成本效益和參予理財(cái)?shù)姆e極性,形成全單位“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、效益共創(chuàng)”的'聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

  5、建立績(jī)效工資約束監(jiān)督機(jī)制,單位績(jī)效考核方案要廣泛征求職工意見(jiàn),經(jīng)單位職工代表大會(huì)討論通過(guò),并報(bào)主管部門(mén)、人事部門(mén)、財(cái)政部門(mén)審批備案,同時(shí)接受財(cái)政、人事、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。

  (三)按照政策規(guī)定,及時(shí)做好各項(xiàng)補(bǔ)貼審批工作

  1、做好退休人員高齡補(bǔ)貼、建房補(bǔ)助及遺屬生活困難補(bǔ)助的審批等工作。

  2、按照知補(bǔ)政策規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位知識(shí)分子補(bǔ)貼的審批工作。

  三、退休人員審批管理工作。

  根據(jù)有關(guān)政策,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動(dòng)能力鑒定、退休審批及對(duì)退休人員管理工作。

  四、科技人才二次開(kāi)發(fā)管理利用

  為貫徹落實(shí)省、市人才開(kāi)發(fā)工作的有關(guān)精神,實(shí)施人才強(qiáng)省、強(qiáng)市戰(zhàn)略,按照貴州省人事廳《關(guān)于進(jìn)一步組織退休專(zhuān)家開(kāi)展下基層科技幫扶活動(dòng)有關(guān)問(wèn)題的通知》(黔人通〔xx年〕152號(hào))文件要求,結(jié)合我市實(shí)際,擬定《市20xx年科技人才二次開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃》,重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作:

  1、針對(duì)我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識(shí)、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級(jí)以上職稱(chēng)退休醫(yī)師,利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料,宣傳日常衛(wèi)生保健知識(shí),提供流行病、多發(fā)病、常見(jiàn)病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)地點(diǎn):

  2、在尊重老年科技人才意愿的前提下,通過(guò)正確引導(dǎo),積極發(fā)動(dòng)衛(wèi)生專(zhuān)家咨詢團(tuán)20名成員參與,成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務(wù)中心”。為廣大中老年人群免費(fèi)提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。

  咨詢地點(diǎn):市第一民醫(yī)院(暫定)

  咨詢方式:電話咨詢及面談咨詢

  咨詢時(shí)間:每周星期二上午8:30—11:30;下午2:30—5:00。每期提供咨詢?nèi)藛T由兩名專(zhuān)家組成,輪流安排專(zhuān)家參與。

  人事工資福利工作總結(jié) 7

  用奉獻(xiàn)炫染工作美把一件事情做好,那叫技術(shù);把很多事情都做好,那叫能力和水平。做好一件事并不難,難的是經(jīng)年累月始終把一件工作做深、做細(xì)、做透。在外人眼里,工資管理工作似乎是件輕松活兒,風(fēng)刮不著,雨淋不著,有什么可值得渲染的?的確,工資管理崗位上的同志,靠的不是大把的力氣和風(fēng)雨里的奔波,而是用心去接近它、掌握它、戰(zhàn)勝,并最終完成它。當(dāng)長(zhǎng)年工作的枯燥、繁瑣頻頻襲來(lái)時(shí),當(dāng)“急、難”任務(wù)擺在面前時(shí),當(dāng)工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時(shí),一個(gè)沒(méi)奉獻(xiàn)精神的人,是難以勝任這項(xiàng)工作的。

  “工作著,就是美麗的。”這是xx常常說(shuō)的話。幾年來(lái),她就是在這個(gè)崗位上,精心地演繹著自己的美麗人生,把一份平淡無(wú)奇的工作干得有滋有味、有聲有色。平凡工作之余總是主動(dòng)找來(lái)各種工資政策類(lèi)的書(shū)籍,仔細(xì)的研讀,并把相關(guān)的政策按照工作的需要作成卡片,或摘錄、粘貼到筆記本上,以備工作時(shí)急需。辦公室的資料柜儼然一個(gè)“工資政策”的“百寶箱”。井然有序,內(nèi)容豐富,可隨時(shí)調(diào)取,方便實(shí)用。并不斷總結(jié)積累工作中的經(jīng)驗(yàn),按照工資管理內(nèi)在的規(guī)律性,想出了許多小竅門(mén),拓展應(yīng)用電腦管理手段。無(wú)論多么復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,只要經(jīng)過(guò)輕輕一點(diǎn),便能自動(dòng)生成所需要的內(nèi)容。枯燥、煩雜的數(shù)字在重新調(diào)取和組合之下,象個(gè)善解人意的“小精靈”,排列有序,富有生氣。

  用熱忱架起連心橋大家對(duì)自己的工資除了關(guān)注之外,更多的是信賴(lài)。每個(gè)月的工資是多少,哪年哪月哪一項(xiàng)該漲多少工資,全然不用個(gè)人操心,這種信賴(lài)是依靠工資崗位上的同志長(zhǎng)期以來(lái)辛勤勞動(dòng)一點(diǎn)一點(diǎn)積淀而來(lái)的。正是以那飽滿的精神風(fēng)貌、精益求精的工作作風(fēng),在黨組織和干部職工之間架起一座連心橋,傳遞著組織上無(wú)時(shí)不在刻的關(guān)愛(ài)。

  正是在這種一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)仔、愛(ài)崗敬業(yè)的`工作態(tài)度下,幾年來(lái),一些塵封在歷史的“故紙堆里”的陳年帳一項(xiàng)項(xiàng)被清理出來(lái)并得到更正。目前,可以自豪的說(shuō):擺在我們面前的工資,經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。而這些成績(jī)的'背后,滲透著勞資人員的無(wú)私的奉獻(xiàn)和崇高的追求。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高自身修養(yǎng),使自己的工作能力、組織能力進(jìn)一步提高。

  2、作為科室負(fù)責(zé)人主抓了一千多名勞務(wù)輸入人員辦理繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)工作,使所有員工的社會(huì)福利得到了保障,解除了勞務(wù)輸出人員的后顧之憂。

  3、為了完善公司、社區(qū)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)員工工時(shí)利用,合理支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬,對(duì)員工實(shí)行考勤管理。這在很大程度上堵塞了管理制度上的漏洞;

  4、工資管理工作政策性強(qiáng),能夠認(rèn)真地執(zhí)行政策,扎實(shí)地開(kāi)展工作,有一定創(chuàng)新能力,圓滿完成了年度工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

  人事工資福利工作總結(jié) 8

  半年來(lái),我科在上級(jí)人事部門(mén)的指導(dǎo)和局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作順利推進(jìn),取得了很好的成績(jī)。為繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)科室各項(xiàng)工作全面推進(jìn),現(xiàn)對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū),結(jié)合當(dāng)前工作完成情況、存在問(wèn)題和下步工作打算,對(duì)今年上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、工作完成情況

  (一)業(yè)務(wù)目標(biāo)

  1、全面完成20xx年全市101家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,共8130名工作人員考核正常增加工資審批及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的審核接收,并匯總上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。

  2、審批機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職稱(chēng)(崗位)變動(dòng)調(diào)整工資195人、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部套轉(zhuǎn)地方工資1人、受處分降低工資9人、基層農(nóng)技人員浮動(dòng)工資轉(zhuǎn)固定5人、雙千”隊(duì)員連續(xù)三年優(yōu)秀浮動(dòng)工資轉(zhuǎn)固定1人、掛職干部浮動(dòng)工資2人。審核辦理農(nóng)業(yè)系統(tǒng)體制改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心人員上劃轉(zhuǎn)移工資124人、調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移工資手續(xù)90人。

  3、審批大中專(zhuān)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)5人、新參加工作工人轉(zhuǎn)正定級(jí)1人。

  4、全面完成全市13家市企業(yè)工效掛鉤決算和20xx年方案審批工作。

  5、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工帶薪年休假制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督和管理。

  6、按照管理權(quán)限下文批準(zhǔn)退休28人,辦理退休手續(xù)28人、高齡補(bǔ)貼40人、辦理遺屬生活困難補(bǔ)助20人。

  7、組織市總工會(huì)、市衛(wèi)生局、市第一人民醫(yī)院等單位召開(kāi)“市20xx年1季度勞動(dòng)鑒定會(huì)議”,對(duì)教育系統(tǒng)16名教師勞動(dòng)(工作)能力進(jìn)行鑒定。經(jīng)4月24日勞動(dòng)鑒定會(huì)議鑒定,共有15名教師符合喪失勞動(dòng)能力標(biāo)準(zhǔn),1名不符合。

  8、完成20xx年1季度全市81家參與財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資單位統(tǒng)發(fā)工資的審核及數(shù)據(jù)錄入。2季度審核因與機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資審批沖突,經(jīng)與市財(cái)政局協(xié)商后未審核。

  9、全面完成XX年年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)、企業(yè)勞動(dòng)工資年報(bào)數(shù)據(jù)錄入?yún)R總上報(bào)工作。

  11、結(jié)合實(shí)際,制定《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人培養(yǎng)工程實(shí)施方案》,擬于7月中下旬按上級(jí)部門(mén)要求,組織我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人參加技術(shù)等級(jí)考評(píng)考試,切實(shí)抓好方案的落實(shí)。

  12、嚴(yán)格執(zhí)行工齡認(rèn)定政策,按管理權(quán)限下文更改9名機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員參加工作時(shí)間。

  13、按照管理權(quán)限下文認(rèn)定機(jī)關(guān)事業(yè)單位8名工作人員工傷。

  14、下文批準(zhǔn)123名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員享受知識(shí)分子補(bǔ)貼。

  15、完成貴化、省鐵合金廠、農(nóng)牧場(chǎng)、七砂四所子校,在職教師120名、退休教師69名劃轉(zhuǎn)移交地方工資審核工作。

  16、對(duì)未達(dá)到XX年7月以后新參加工作人員定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的450人工資進(jìn)行調(diào)整。

  17、每月報(bào)送信息2條,半年報(bào)送信息12條。按時(shí)報(bào)送周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年工作總結(jié)。

  (二)新增工作

  1、按照XX年年11月7日第23次市長(zhǎng)辦公會(huì)議精神,完成衛(wèi)生系統(tǒng)集體防治所86名在職人員、56名退休人員增加工資補(bǔ)助審批工作。

  2、完成流長(zhǎng)鄉(xiāng)排洞村凝凍災(zāi)害調(diào)查統(tǒng)計(jì)和災(zāi)后重建方案擬寫(xiě)上報(bào)。協(xié)助排洞村搞好災(zāi)后重建,向受災(zāi)群眾捐贈(zèng)化肥5包、協(xié)調(diào)貴陽(yáng)市九中落實(shí)重建資金7000元。

  3、春節(jié)前夕,與市老干局聯(lián)合組成慰問(wèn)組,對(duì)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位8名住院病人進(jìn)行了慰問(wèn)。

  4、積極與市老體協(xié)聯(lián)系,組成門(mén)球、乒乓球、象圍棋、健身球保健操四個(gè)項(xiàng)目共33人的隊(duì)伍,參加貴陽(yáng)市人事局舉辦的'第十二屆退休人員運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽。并將參賽隊(duì)員名單上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。

  5、按照貴陽(yáng)市人事局關(guān)于健全全市《省人事工資管理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)庫(kù)信息的要求,接收科協(xié)、總工會(huì)等95家單位工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)健全完善后的數(shù)據(jù)信息,并做好人員信息的審核工作。

  6、發(fā)放機(jī)關(guān)、事業(yè)單位技術(shù)工人綜合知識(shí)培訓(xùn)證書(shū)478個(gè)。技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)證書(shū)74個(gè)。其中:初級(jí)工證19個(gè)、中級(jí)工證19個(gè)、高級(jí)工證36個(gè)。

  7、完成部分07、09年考核正常增加工資審批表裝訂。

  二、存在的問(wèn)題

  (一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資管理采用《省人事工資管理系統(tǒng)》進(jìn)行,辦公自動(dòng)化程度高,缺乏熟悉工資政策又能熟練操作工資系統(tǒng)的人員。望局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,予以配備。

  (二)工資制度改革后,與新工資制度相配套的政策至今仍未出臺(tái),導(dǎo)致后續(xù)管理工作較為被動(dòng)。如:機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員受處分后工資如何處理、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工資如何確定等配套政策尚未出臺(tái)。

  (三)新版《省人事工資管理系統(tǒng)》存在如:個(gè)別單位數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入及導(dǎo)入數(shù)據(jù)不能覆蓋等問(wèn)題,給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來(lái)極大不便。

  三、下步工作打算

  (一)加強(qiáng)工資管理,繼續(xù)做好日常工資審批

  1、根據(jù)國(guó)家工資政策規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。

  (1)按照工資政策規(guī)定,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位(技術(shù)等級(jí))變動(dòng)后的增降工資和重新確定工資工作。

  (2)做好全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專(zhuān)畢業(yè)生、工勤人員見(jiàn)習(xí)期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

  (3)就財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問(wèn)題,及時(shí)與財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào),按時(shí)完成今年第3、4季度全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中參加財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。

  (二)津貼、補(bǔ)貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績(jī)效工資管理工作。

  認(rèn)真執(zhí)行好工資制度,根據(jù)省、貴陽(yáng)市對(duì)此項(xiàng)工作的安排布署,在規(guī)定時(shí)限內(nèi),及時(shí)完成公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范和建立地區(qū)附加津貼以及事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的審批工作。

  人事工資福利工作總結(jié) 9

  為此,回顧過(guò)去一年來(lái)的經(jīng)歷與收獲,我反思了過(guò)去一年來(lái)在工作中的情況。工作上,因?yàn)楣镜陌l(fā)展需求,我們努力改進(jìn)了過(guò)去的工作方式,努力的提升了自身的工作能力。但的同時(shí),因?yàn)椴粩嗟母倪M(jìn)和嘗試工作也會(huì)出現(xiàn)各種的問(wèn)題和麻煩。現(xiàn)將個(gè)人的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作個(gè)人情況

  工作以來(lái),我一直堅(jiān)守xxx崗位的工作職責(zé)和要求,嚴(yán)格仔細(xì)的處理自己的工作任務(wù)。完成好領(lǐng)導(dǎo)交于的工作任務(wù)。

  但公司不斷在改變,我的工作要求也一直在加強(qiáng)!為此,我也積極跟緊公司發(fā)展的腳步,從領(lǐng)導(dǎo)的教育以及對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中,強(qiáng)化了個(gè)人的能力,并加緊了對(duì)工作的完善。

  20xx年以來(lái),我?guī)еe極和熱情,努力做好自己的任務(wù),積極向有經(jīng)驗(yàn)有能力的前輩請(qǐng)教工作技巧,加強(qiáng)了對(duì)工作的處理能力。同時(shí)也在書(shū)籍上學(xué)習(xí)了不少知識(shí)擴(kuò)展了自己的眼界。

  二、思想層面的加強(qiáng)

  過(guò)去,在思想上,我有些孤僻,在工作中總認(rèn)為大家是各司其職,做好自己的工作,就能推動(dòng)公司的發(fā)展。但在經(jīng)過(guò)今年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)后,我明白自己錯(cuò)了!公司是一個(gè)團(tuán)體,我們這個(gè)隊(duì)伍也是一樣的!后來(lái)的工作中,我在團(tuán)隊(duì)中積極貢獻(xiàn),發(fā)揮自己力量的同時(shí)也不忘與同事們互幫互助,這不僅幫助我學(xué)習(xí)了很多新的`技巧,也讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加的緊密,更加的有序。

  三、自我的不足

  這一年的工作中,我一直在努力加強(qiáng)自我的建設(shè),但卻忽視了對(duì)自身的改進(jìn)!過(guò)去太多遺留下來(lái)的問(wèn)題都沒(méi)能得到解決,很多錯(cuò)誤的習(xí)慣也都還留在工作的習(xí)慣中。

  為此,在20xx年中,我首先要改進(jìn)自己在工作中的個(gè)人習(xí)慣,加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。此外,還要更加努力的提升自己,做好自己負(fù)責(zé)的工作任務(wù),為公司的發(fā)展更進(jìn)一步的努力。

  未來(lái)并不遙遠(yuǎn),它就在我們的腳下!為此,我會(huì)奔跑起來(lái),緊跟著公司的隊(duì)伍,在未來(lái)的道路上積極前進(jìn)!

  人事工資福利工作總結(jié) 10

  近日,區(qū)民政局多措并舉進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作,確保維護(hù)好老年人的合法權(quán)益。

  一是查資質(zhì)、抓規(guī)范。依照《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》要求,重點(diǎn)查看《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)證書(shū)》、《民辦非企業(yè)單位登記證書(shū)》、《食品衛(wèi)生許可證》、《消防許可證》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》等相關(guān)證件是否齊全,督促資質(zhì)不全的`民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)盡快完善手續(xù),并對(duì)相關(guān)證照進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,張貼公布。

  二是查制度、抓管理。重點(diǎn)查看養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員職責(zé)、日常財(cái)務(wù)管理、飲食衛(wèi)生、安全防火、值班陪護(hù)、行業(yè)規(guī)范等制度落實(shí)情況,督促制度不健全、登記統(tǒng)計(jì)不完備,尤其是日常管理制度流于形式的單位立即整改,同時(shí)將制度落實(shí)情況納入?yún)^(qū)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

  三是查服務(wù)、抓質(zhì)量。重點(diǎn)查看與入住老人收養(yǎng)協(xié)議簽定、一人一檔建立、衛(wèi)生保健是否到位、有無(wú)侵犯老年人的個(gè)人權(quán)益等方面情況,對(duì)入住老人的`生活照料、醫(yī)療護(hù)理、文化生活等服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別問(wèn)詢,并將服務(wù)保障好壞直接與相關(guān)優(yōu)惠政策掛鉤。

  四查安全、抓整改。重點(diǎn)查看活動(dòng)場(chǎng)所、綠化面積、生活起居、文化娛樂(lè)、康復(fù)訓(xùn)練、醫(yī)療保健等服務(wù)保障設(shè)施是否與資質(zhì)等級(jí)相對(duì)應(yīng)、是否符合國(guó)家消防安全和衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn),對(duì)服務(wù)保障設(shè)施不配套、功能不完善、存在安全隱患的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提出整改意見(jiàn),限期完成。

  通過(guò)努力,進(jìn)一步摸清了區(qū)屬民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)底數(shù),了解掌握了相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)運(yùn)營(yíng)管理中存在的不足和問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真查找和整改,為提升我區(qū)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)制度化、規(guī)范化水平奠定了良好的基礎(chǔ),促進(jìn)了我區(qū)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  人事工資福利工作總結(jié) 11

  今年四月,通過(guò)市屬事業(yè)單位公招,我有幸成為福利院的一名職工。這段時(shí)間以來(lái),我深刻了解到福利院為政府分憂,替天下兒女盡孝這一辦院宗旨。不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作需要。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  一、學(xué)習(xí)方面

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)。

  2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  二、工作方面

  1、轉(zhuǎn)變角色,努力適應(yīng)崗位需求。福利院的工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作,它與其它工作既有區(qū)別又有聯(lián)系。本人雖然有兩年工作經(jīng)驗(yàn),但是福利院的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)以前從未接觸過(guò)的'全新工作。因此,在工作中,本人除了學(xué)習(xí)書(shū)本上的經(jīng)驗(yàn),我還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式方法,努力轉(zhuǎn)變自身角色,以適應(yīng)工作需要。

  2、在工作上,我主要從事文秘、接待和內(nèi)務(wù)管理等工作。在文件的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上,我都及時(shí)在收文簿上做好登記。做到事事有著落、件件有回音。在文件材料的起草上,我都努力做到字斟句酌、反復(fù)修改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉亮點(diǎn),力爭(zhēng)寫(xiě)出符合我院實(shí)際情況的文章。每月一次的職工大會(huì),我都及時(shí)通知各科室負(fù)責(zé)人,并做好考勤和會(huì)議記錄。對(duì)于電話咨詢,按照科室分工及時(shí)告知來(lái)電人員電話號(hào)碼。對(duì)于來(lái)訪人員我都努力做到熱情細(xì)致、耐心周到的為其講解和服務(wù)。對(duì)于來(lái)院捐贈(zèng)的單位和個(gè)人我都做到熱情接待,對(duì)物品清點(diǎn)清楚并做好登記,及時(shí)移交入庫(kù)保管,做好了網(wǎng)站上信息的添加。在周末行政值班時(shí),根據(jù)行政值班制度要求,按時(shí)到院在大廳或者監(jiān)控室進(jìn)行值班。巡查新、舊樓情況,重點(diǎn)檢查服務(wù)人員是否在崗,學(xué)生有無(wú)在院等情況。

  3、較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、存在的不足以及下一步努力的方向

  本職工作雖然取得一定成績(jī),但是也存在一些問(wèn)題,主要以下幾個(gè)方面:一是理論水平不夠全面深入。二是在業(yè)務(wù)上存在問(wèn)題,不能夠獨(dú)擋一面,需要他人協(xié)作。三是在性格上,性格比較急躁,遇到困難和問(wèn)題考慮不夠周全,就急于處理,導(dǎo)致事情解決不夠圓滿。

  下一步,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。在業(yè)務(wù)工作上多向書(shū)本和有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),努力做到素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通。遇到困難多多考慮解決的方式方法,爭(zhēng)取全面細(xì)致解決工作中遇到的各種問(wèn)題。

  人事工資福利工作總結(jié) 12

  一年前,我懷揣著期待和激動(dòng),觸碰社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的大門(mén),踏入社會(huì)福利院這個(gè)全新的領(lǐng)域。今天,我愿以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)沉淀,記取這一年的酸甜苦辣,踐行我個(gè)人在福利院的人生歷練。

  我擔(dān)任的是社工的職位,七分耐心,三分責(zé)任,完全傾注在這份工作上,幾乎淹沒(méi)了我所有的時(shí)間和精力。工作的初期,我深切感受到福利院中藏著不少酸澀的故事。院中的孩子們,或孤寡老人,他們的生活經(jīng)歷充滿艱辛和無(wú)奈,做社工的.我,正負(fù)責(zé)幫助他們重新調(diào)整過(guò)渡,找回生活中的光亮。

  我所做的一切,并非是簡(jiǎn)單的日常生活照料。從支持老人們進(jìn)行日常運(yùn)動(dòng)、幫孩子們規(guī)劃學(xué)習(xí)計(jì)劃,為他們慶祝生日、組織一些集體活動(dòng)等,我嘗試用我所有的知識(shí)和熱情,為他們營(yíng)造一種在家的感覺(jué),讓他們的生活能過(guò)得更有趣、更有價(jià)值。

  工作中,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都具有復(fù)雜而獨(dú)特的個(gè)人歷史和背景。我需要了解他們的情緒需要、生理需要,探究他們的興趣愛(ài)好,這些并不容易,但我從中學(xué)到了很多。每一次我看到老人們開(kāi)心的笑容,看到孩子們對(duì)未來(lái)的期許,我都深感自己的工作充滿意義,雖然過(guò)程中充滿辛酸,但我銘記在心,踐行社工的職業(yè)理念。

  與此同時(shí),福利院工作的瑣碎事務(wù)也測(cè)試著我的耐心和能力。在與其他工作人員、孩子、老人的溝通中,我張吼又收,既了解到他們的精神需求與生理需求,也學(xué)會(huì)了種種求同存異的策略。樹(shù)立了多元視角和尊重他人的生活方式之后,我開(kāi)始更好地調(diào)節(jié)自己的情緒,把自身的專(zhuān)業(yè)理念和實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合。

  這一年中的每一刻,我都在提醒自己,這份工作需要我更多的是悲憫與同情,而非冷漠和麻木。每一個(gè)幫助他人的瞬間,都使我更深切地感受到身為社工的職業(yè)義務(wù)和責(zé)任,也讓我更加堅(jiān)信人的善良和愛(ài)心是可以點(diǎn)亮他人生活的明燈。

  這就是我在福利院的個(gè)人工作總結(jié),我對(duì)自己的期許是,希望自己能用更大的愛(ài)心,更多的耐心,更好的技能,去關(guān)愛(ài)這里的幫助對(duì)象,陪伴他們走過(guò)人生的每一步,我將以此為榮,以此為慰。

  我向你們宣誓,無(wú)論以后我在哪里,我都會(huì)矢志不渝地實(shí)踐我身為社工的使命,去關(guān)愛(ài)每一位需要幫助的人,讓他們知道,春天在冬天之后,而他們從未被世界遺忘。

  人事工資福利工作總結(jié) 13

  隨著工作的結(jié)束,我們對(duì)福利院的一天結(jié)束了,每個(gè)人都不經(jīng)意間在悠然的夜色中落下疲憊的身影。做為這個(gè)福利院的一員,我傾盡全力為每一個(gè)需要幫助的人提供援助,讓他們?cè)谶@里找到一份真誠(chéng)的愛(ài),一份真心的祝福,一份寧?kù)o的安慰。

  我記得我剛來(lái)這家福利院的時(shí)候,面對(duì)滿眼的陌生和不適,我也曾一度有過(guò)困惑和迷茫。但是,每當(dāng)我看到那些孤獨(dú)的孩子們,每當(dāng)我聽(tīng)到他們清晰的笑聲,我就會(huì)深深的覺(jué)得,我所付出的努力是值得的,我背負(fù)的`責(zé)任是光榮的。

  我的工作主要是負(fù)責(zé)福利院的日常運(yùn)維,包括管理福利院的日常開(kāi)支,監(jiān)督各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,確保福利院的工作穩(wěn)健運(yùn)行,問(wèn)題及時(shí)得到解決。我同時(shí)也要負(fù)責(zé)福利院的宣傳工作,協(xié)助福利院塑造良好的社會(huì)形象,增進(jìn)福利院與社會(huì)各方面的交流與溝通,一方面通過(guò)展示福利院的日常工作和孩子們的成長(zhǎng)情況,以引起社會(huì)的關(guān)注,促進(jìn)公益事業(yè)的健康發(fā)展;另一方面也通過(guò)引入社會(huì)資源,為福利院的孩子們創(chuàng)造更好的生活與學(xué)習(xí)條件。

  工作雖然繁忙,但我深感驕傲和滿足。為了讓孩子們生活的更好,我與我的同仁們,共同營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境,我教他們看書(shū),給他們講故事,和他們一起唱歌跳舞,我看著他們?nèi)諒?fù)一日的進(jìn)步和成長(zhǎng),我感覺(jué)到了工作的快樂(lè)和價(jià)值。

  在這一年的工作中,我也了解到福利院工作的艱辛和壓力,特別是在資金、人力資源等方面的不足,使得福利院的運(yùn)轉(zhuǎn)更加艱難。因此,我也努力學(xué)習(xí)各種項(xiàng)目管理知識(shí),以更科學(xué)的方式進(jìn)行工作,以最大化的利用有限的資源,為孩子們創(chuàng)造出更好的生活條件。

  然而,更重要的是,我也從福利院的工作中看到了希望。無(wú)論是孩子們身上的頑強(qiáng)和未來(lái),還是社會(huì)各界對(duì)公益事業(yè)的`關(guān)注和熱情,都讓我深深感受到了人性的光明和暖意,也堅(jiān)定了我在公益事業(yè)上的信念和決心。

  總的來(lái)說(shuō),我在福利院的這段工作是非常值得回憶和珍視的,雖有疲累,卻更多的是對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)孩子們的關(guān)懷。我明白了我在福利院的每一份付出,都能讓孩子們的生活因此而變得更加美好。我將繼續(xù)用我熱情的愛(ài)心,堅(jiān)守著我的公益信仰,為福利院的明天努力奮斗!

  人事工資福利工作總結(jié) 14

  今年四月,通過(guò)市屬事業(yè)單位公招,我有幸成為福利院的一名職工。這段時(shí)間以來(lái),我深入了解到福利院為政府分憂,替天下兒女盡孝這一辦院宗旨。不斷學(xué)習(xí),提高本身素質(zhì),努力適應(yīng)工作需要。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  一、學(xué)習(xí)方面

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)。

  2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  二、工作方面

  1、轉(zhuǎn)變角色,努力適應(yīng)崗位需求。福利院的工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作,它與其它工作既有區(qū)別又有聯(lián)絡(luò)。本人固然有兩年工作經(jīng)歷,但是福利院的工作對(duì)于我來(lái)講,是一項(xiàng)以前從未接觸過(guò)的全新工作。因而,在工作中,本人除了學(xué)習(xí)書(shū)本上的經(jīng)歷,我還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式方法,努力轉(zhuǎn)變本身角色,以適應(yīng)工作需要。

  2、在工作上,我主要從事文秘、接待和內(nèi)務(wù)管理等工作。在文件的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上,我都及時(shí)在收文簿上做好登記。做到事事有下落、件件有回音。在文件材料的起草上,我都努力做到字斟句酌、反復(fù)修改,總結(jié)經(jīng)歷、提煉亮點(diǎn),力爭(zhēng)寫(xiě)出符合我院實(shí)際情況的文章。每月一次的職工大會(huì),我都及時(shí)通知各科室負(fù)責(zé)人,并做好考勤和會(huì)議記錄。對(duì)于咨詢,根據(jù)科室分工及時(shí)告知來(lái)電人員號(hào)碼。對(duì)于來(lái)訪人員我都努力做到熱情細(xì)致、耐心周到的為其講解和服務(wù)。對(duì)于來(lái)院捐贈(zèng)的單位和個(gè)人我都做到熱情接待,對(duì)物品盤(pán)點(diǎn)清楚并做好登記,及時(shí)移交入庫(kù)保管,做好了網(wǎng)站上信息的添加。在周末行政值班時(shí),根據(jù)行政值班制度要求,按時(shí)到院在大廳或者監(jiān)控室進(jìn)行值班。巡查新、舊樓情況,重點(diǎn)檢查服務(wù)人員能否在崗,學(xué)生有無(wú)在院等情況。

  3、較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

  三、存在的`缺乏以及下一步努力的方向

  本職工作固然獲得一定成績(jī),但是也存在一些問(wèn)題,主要下面幾個(gè)方面:一是理論水平不夠全面深化。二是在業(yè)務(wù)上存在問(wèn)題,不能夠獨(dú)擋一面,需要?jiǎng)e人協(xié)作。三是在性格上,性格比擬急躁,碰到困難和問(wèn)題考慮不夠周全,就急于處理,導(dǎo)致事情解決不夠圓滿。

  下一步,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高本身素質(zhì)。在業(yè)務(wù)工作上多向書(shū)本和有經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí),努力做到素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通。碰到困難多多考慮解決的方式方法,爭(zhēng)取全面細(xì)致解決工作中碰到的各種問(wèn)題。

  人事工資福利工作總結(jié) 15

  我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初民政工作會(huì)議的部署,堅(jiān)持“以人為本、安全服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新〞的工作方針,緊緊圍繞孤殘兒童工作重心,不斷加強(qiáng)-員和職工隊(duì)伍建設(shè),努力提高服務(wù)管理水平,順利完成全年各項(xiàng)目的任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、福利院院務(wù)情況

  1、加強(qiáng)信息化管理。

  2、全面落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理、保密等各項(xiàng)工作,確保人財(cái)物安全。

  3、做好勞資人事工作。

  4、做好收、送養(yǎng)棄兒常規(guī)工作。

  5、進(jìn)一步規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作。

  6、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療康復(fù)工作。

  7、有效開(kāi)展青少年維權(quán)崗活動(dòng)。

  8、嚴(yán)格制度管理,后勤保障充分。

  9、重視宣傳工作、機(jī)構(gòu)對(duì)外溝通與合作情況良好。

  二、老人公寓情況

  1、為了充分發(fā)揮老人自己管理意識(shí)和潛能,配合和監(jiān)督工作人員做好院內(nèi)管理工作,1月16日成立老人管理委員會(huì)。

  2、為建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、技術(shù)過(guò)硬、有團(tuán)隊(duì)合作精神的服務(wù)隊(duì)伍,重新完善了老人公寓的`規(guī)章制度。還制定了(延平區(qū)老人公寓員工月份自評(píng)表)、(延平區(qū)老人公寓員工月份互評(píng)表)、(延平區(qū)老人公寓員工月份總評(píng)表)。

  3、為了豐富老人生活,提高服務(wù)人員知識(shí),特在老人公寓過(guò)道設(shè)立(員工學(xué)習(xí)園地)和(院民學(xué)習(xí)園地)。

  三、工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)探索工作新思路、新辦法,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;加強(qiáng)迫度管理,努力提高科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理服務(wù)水平,努力培養(yǎng)和造就一支規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化適應(yīng)福利院需要的高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍。

  2、推行“模擬家庭〞試點(diǎn),推動(dòng)家庭寄養(yǎng)工作不斷發(fā)展。實(shí)踐證實(shí)家庭寄養(yǎng)是比擬有利于孤殘兒童成長(zhǎng)的養(yǎng)育形式,我們應(yīng)在總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù),開(kāi)展“模擬家庭〞試點(diǎn)工作。

  3、堅(jiān)持以兒童工作為重心,挖掘社會(huì)資源,探索康復(fù)特教新路。堅(jiān)持早期發(fā)現(xiàn)早期干涉早期康復(fù)的方針,通過(guò)積極開(kāi)展引導(dǎo)式教育、聾兒聽(tīng)覺(jué)語(yǔ)言訓(xùn)練、特殊兒童的心理輔導(dǎo)和行為為矯治等活動(dòng),幫助孤殘兒童適應(yīng)社會(huì),提高生存能力。其次,積極施行殘兒手術(shù)康復(fù)工作,要建立長(zhǎng)效機(jī)制,積極創(chuàng)造條件,使更多殘兒受益。

  人事工資福利工作總結(jié) 16

  一個(gè)人的薪酬福利其實(shí)是在薪酬福利中進(jìn)行的,而我們公司薪酬福利的工作也是按照這個(gè)目的,這xx年的工作,我們也是在此作出了不少的努力,同時(shí)我們也是在此總結(jié)一下,就此年終的薪酬福利來(lái)總結(jié)下。

  一、工資方面

  二、員工培訓(xùn)方面

  三、個(gè)人的不足

  雖然我們的薪資福利也是不是我們公司想要的'那么的高,但是其實(shí)薪酬的一個(gè)福利也是有一些的,我之前也是沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),但是我之后也是要多去思考,去改善,去提升的。當(dāng)然我們公司的薪酬福利也是是有一些的,但是同時(shí)也是讓我們感受到公司是有薪酬福利的,我們也是在這份薪酬福利中有很多的收獲。同時(shí)我也是發(fā)現(xiàn)我們的薪酬福利是有些是我們的一個(gè)工作上的不足,一些是我們的工資福利的不夠好,同時(shí)也是我們?cè)诠ぷ髦袥](méi)有去做到位,不去多考慮公司的薪酬福利,這xx年雖然也是有做好一些的工作,但是卻沒(méi)有那么的優(yōu)秀,這也是需要我們不斷的提升。我們之前也是沒(méi)有做到像之前這么的有效率,但是經(jīng)過(guò)一個(gè)工作,我也是明白做的不是那么的到位,同時(shí)我也是要繼續(xù)的來(lái)做好的。

  當(dāng)然也是有一些的問(wèn)題的出現(xiàn),我們公司的薪酬福利確是不能有一些好的影響,但是我們之前做出的決定其實(shí)也是有一些的,但是我們的薪酬福利卻是有一些的改善,同時(shí)也是要繼續(xù)的去改善,去讓公司的工作更好一些,而不是像之前的薪酬福利只是一些單一的,沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。

  人事工資福利工作總結(jié) 17

  為維護(hù)社會(huì)公平和正義,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的`需要,加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)和提高政府行政效能的重要措施,工資福利科嚴(yán)格執(zhí)行文件精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

  一、全縣在職人員工作開(kāi)展情況

  辦理正常亞升業(yè)務(wù)1080人次,審批調(diào)動(dòng)人員工資介紹信200余人,核定調(diào)動(dòng)人員工資200余人,核定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工資80余人,補(bǔ)辦工資審批表826余人,辦理新分人員工資文件50余人。

  二、全縣退休人員工作開(kāi)展情況

  持續(xù)推進(jìn)退休管理工作:20xx年辦理到齡退休6人,辦理安葬費(fèi)及撫恤金15人次;核定遺囑補(bǔ)貼4人次。完成了各項(xiàng)工作的微機(jī)補(bǔ)錄工作,方便日后工作查閱。

  三、軍轉(zhuǎn)自主擇業(yè)工作開(kāi)展情況

  我縣目前自主擇業(yè)軍隊(duì)擇業(yè)干部共有39人,辦理自主擇業(yè)人員增減表6人。核對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃12份;軍轉(zhuǎn)自主擇業(yè)醫(yī)療不足申請(qǐng)30余萬(wàn)元,辦理自主擇業(yè)人員社保卡5張。工資福利科按時(shí)按量完成20xx年統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。服從局里統(tǒng)一安排。

  人事工資福利工作總結(jié) 18

  一、xx年工作總結(jié)

  1、人員招聘和配置

  一是根據(jù)不同崗位要求,采用筆試、面試、面談、技能測(cè)試、在崗實(shí)習(xí)等多種辦法進(jìn)行招聘,招聘過(guò)程中組成面試小組,綜合各方意見(jiàn),歸檔面試統(tǒng)計(jì)表,確定錄用人選,增強(qiáng)了招聘透明度。

  二是嚴(yán)把體檢、政審、軍訓(xùn)、安全教育、入職培訓(xùn)五關(guān),進(jìn)行考試考核,不合格人員不予錄用,把好新進(jìn)員工素質(zhì)。

  三是重新整理儲(chǔ)備人員信息,分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)、分崗位、分渠道建立人員信息檔案,完善第一手資料,確保人員招聘質(zhì)量。

  四是全年共調(diào)入、招聘、新招人員506人,其中:從集團(tuán)公司調(diào)入管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員7人,外聘人員12人,招錄大學(xué)本科生31人,大專(zhuān)、高職181人,中專(zhuān)、中職、中技151人,高中95人,初中29人,人員招聘基本滿足公司要求。

  2、人事與勞動(dòng)關(guān)系管理

  一是建立健全人員檔案,按照集團(tuán)公司要求,逐步規(guī)范從招聘、政審、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、晉升、獎(jiǎng)懲等一整套檔案材料。

  二是人事檔案專(zhuān)人專(zhuān)柜管理,將人員信息編號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)和檔案編號(hào)“三號(hào)”合一,提高了人員信息檢索速度和質(zhì)量。

  三是進(jìn)一步規(guī)范員工入職安全教育、轉(zhuǎn)崗安全教育、入職審批、晉級(jí)審批、內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序,做到了手續(xù)辦理規(guī)范化、檔案資料完善化、管理流程程序化。

  四是加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同法,所有員工必須簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同,并在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)備案,員工基本做到了有效管控。

  五是截止12月底公司在冊(cè)員工724人。人員結(jié)構(gòu):高層管理8人,中層管理18人,一般管理28人,專(zhuān)業(yè)管理7人,生產(chǎn)人員580人,后勤輔助52人,銷(xiāo)售15人,外聘16人;性別結(jié)構(gòu):男565人,女159人;學(xué)歷結(jié)構(gòu):碩士1人,本科48人,大專(zhuān)、高職學(xué)歷244人,中專(zhuān)、中職、技校252人、高中137人、初中42人;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu):高級(jí)3人,中級(jí)14人,初級(jí)1人;國(guó)家職業(yè)技能等級(jí)結(jié)構(gòu):技師1人,高級(jí)工12人、中級(jí)工168人、初級(jí)工11人。現(xiàn)有人員文化程度、技術(shù)力量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)基本滿足生產(chǎn)需要。

  六是進(jìn)一步規(guī)范人員離職申請(qǐng)、審批、手續(xù)辦理程序,建立離職人員信息庫(kù),隨時(shí)掌握人員離職率,做到員工離職合法化、手續(xù)辦理規(guī)范化、資料移交臺(tái)賬化,將員工離職成本降低到最小程度。20xx年自愿離職、曠工除名共152人,離職率為21%。

  3、薪資福利管理

  一是加強(qiáng)薪資管理工作,在薪資體系不完善的情況下,盡量規(guī)范薪酬標(biāo)準(zhǔn),化解矛盾糾紛,穩(wěn)定員工情緒。及時(shí)與公司主要負(fù)責(zé)人溝通,做好工資核定,嚴(yán)格、逐級(jí)審核考勤和工資,確保職工工資按期發(fā)放。全年發(fā)放工資1500萬(wàn)元,福利78萬(wàn)元。

  二是加強(qiáng)社保管理,嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)法,按照集團(tuán)公司要求,所有員工參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn),并做好各種保險(xiǎn)的人員增減、核定、代扣保險(xiǎn)、繳費(fèi)工作和集團(tuán)公司所管人員社會(huì)保險(xiǎn)的銜接、劃轉(zhuǎn)工作,社保核定繳費(fèi)規(guī)范運(yùn)行。全年金昌所屬人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)531啊啊5萬(wàn)元,其中:養(yǎng)老保險(xiǎn)348萬(wàn)元、失業(yè)保險(xiǎn)38萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)109萬(wàn)元、工傷保險(xiǎn)33萬(wàn)元,生育保險(xiǎn)3啊啊5萬(wàn)元。集團(tuán)所屬人員劃轉(zhuǎn)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)47啊啊16萬(wàn)元,其中:養(yǎng)老保險(xiǎn)31萬(wàn)元、失業(yè)保險(xiǎn)3啊啊3萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)8啊啊8萬(wàn)元、工傷保險(xiǎn)3啊啊3萬(wàn)元,生育保險(xiǎn)0啊啊76萬(wàn)元。

  三是積極協(xié)調(diào)、做好職工工傷申報(bào)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作,全年申報(bào)認(rèn)定工傷5起,工傷保險(xiǎn)基金支付50多萬(wàn)元。

  四是人力資源NC系統(tǒng)管理步入正軌,按照集團(tuán)公司的要求,及時(shí)上報(bào)工資表、勞動(dòng)月報(bào)等報(bào)表,人員信息及時(shí)準(zhǔn)確納入NC系統(tǒng)管理,各模塊運(yùn)行正常,集團(tuán)公司四個(gè)季度考核平均分達(dá)到90分,系統(tǒng)管理達(dá)到集團(tuán)考核要求。

  五是為調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,體現(xiàn)企業(yè)效益與員工薪酬掛鉤、員工薪酬與多勞多得結(jié)合的原則,逐步建立一套相對(duì)科學(xué)、合理的分配制度,公司從實(shí)際出發(fā),制訂了20xx年度《薪酬管理制度及工資方案》,現(xiàn)已下發(fā)學(xué)習(xí)、宣貫、執(zhí)行。

  4、員工培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)

  一是適應(yīng)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展的需求,通過(guò)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、委托培訓(xùn)等多種途徑,采用入職教育、在崗培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、師帶徒、自學(xué)、影像等多種形式,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以適應(yīng)不同層次、不同崗位、不同技能的人員需求。全年共組織外培、委派培訓(xùn)班12期,參加人數(shù)達(dá)97人次,舉辦各類(lèi)內(nèi)部培訓(xùn)班126期,參加人數(shù)達(dá)3274人次,員工素質(zhì)不斷提高。

  二是制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,完善員工培訓(xùn)制度,強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)施管理,加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估管理,建立健全培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)工作逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  三是針對(duì)投產(chǎn)后新員工操作不熟練、解決實(shí)際問(wèn)題能力弱,事故隱患增加的現(xiàn)實(shí),組織開(kāi)展了全員崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),660名員工參加考試,并將考試結(jié)果與工資掛鉤,促進(jìn)員工學(xué)業(yè)務(wù)、提技能。

  5、組織機(jī)構(gòu)和定崗定員

  一是抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員工作,進(jìn)一步履順組織機(jī)構(gòu),先后組建設(shè)置了13個(gè)職能部室、7大生產(chǎn)車(chē)間,機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行適應(yīng)企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。

  二是制訂、公布了公司各部門(mén)職能劃分方案,通過(guò)擬定崗位說(shuō)明書(shū)、各部門(mén)核定人員、自下而上討論、分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)審核等程序,完成了公司定崗定員方案的編制,為今后各部門(mén)、各崗位人員配置、招聘提供了指導(dǎo)性文件。

  6、績(jī)效管理

  一是為評(píng)價(jià)各部門(mén)工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性,在調(diào)查研究、克服困難、尊重現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,制訂、修訂、完善了公司《建設(shè)期績(jī)效考核辦法》,績(jī)效考核工作于20xx年元月起推行。

  二是通過(guò)月度重點(diǎn)工作計(jì)劃、綜合管理、安全管理三大摸塊的定性、定量考核;堅(jiān)持每周一次的綜合大檢查、每月一次的重點(diǎn)工作計(jì)劃申報(bào),加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制;合理劃分各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和各部門(mén)的考核重點(diǎn),做到全面考核,突出重點(diǎn);每月組織召開(kāi)一次績(jī)效考核評(píng)審會(huì),月底考核結(jié)果與工資掛鉤兌現(xiàn),公開(kāi)公示考核結(jié)果。績(jī)效考核工作逐步制度化,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施和激勵(lì)分配制度得以落實(shí),各部門(mén)職能作用充分發(fā)揮。

  二、存在的主要問(wèn)題和不足

  一是員工招聘系統(tǒng)性不夠,只重視普通員工的招聘,缺乏高水平、高素質(zhì)技術(shù)、管理人才的引進(jìn);園區(qū)企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),現(xiàn)有人員招聘渠道狹窄,儲(chǔ)備人員水分較大,人才和人員需求缺口很大,僅僅依靠當(dāng)?shù)睾团R近地區(qū)招聘,很難滿足人員需求。

  二是人員管理缺乏創(chuàng)新手段,系統(tǒng)管理、科學(xué)管理不夠,缺乏留人用人的長(zhǎng)效機(jī)制,現(xiàn)有人才潛力發(fā)揮不夠,缺乏人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制,人員流失率逐年上升。

  三是員工長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系未建立,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層分級(jí)培訓(xùn)制度未健全,長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、題庫(kù)未形成,員工整體素質(zhì)還跟不上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的要求。

  四是部室人員整體素質(zhì)不強(qiáng),創(chuàng)新意識(shí)差,工作主要憑經(jīng)驗(yàn),缺少科學(xué)性、系統(tǒng)性和完整性,亟待加強(qiáng)系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn),提高工作能力;部室工作系統(tǒng)性不強(qiáng),層次不分明,工作重點(diǎn)不突出,主動(dòng)、瞻前意識(shí)差,等、考、要思想嚴(yán)重,工作思路亟待開(kāi)發(fā),工作方法亟待改進(jìn),工作效率亟待努力上提高。

  五是生產(chǎn)期績(jī)效考核制度急需推出,需加強(qiáng)監(jiān)督檢查,改進(jìn)考核手段,加大考核力度,克服利益保護(hù),進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)作用。

  三、20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

  一是加強(qiáng)人員招聘工作。要立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,下決心面向全國(guó)招聘一些高水平、高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才,解決關(guān)鍵崗位人才急需。建立社會(huì)公開(kāi)招聘、與大中專(zhuān)院校、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)合作、網(wǎng)絡(luò)招聘等多途徑、大范圍、寬領(lǐng)域的人員招聘渠道,滿足人員需求。20xx年計(jì)劃新招100人。

  二是強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)管理上從培訓(xùn)計(jì)劃制訂、師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)檔案建立上全面規(guī)范化。培訓(xùn)方式上通過(guò)加強(qiáng)崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)和操作技能;選派生產(chǎn)技術(shù)骨干到同類(lèi)型企業(yè)頂崗培訓(xùn),提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力;選拔優(yōu)秀人才到先進(jìn)企業(yè)掛職學(xué)習(xí),培養(yǎng)后備力量;鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)骨干到大專(zhuān)院校深造,提高業(yè)務(wù)理論水平,努力打造一支思想穩(wěn)定,忠于企業(yè),技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理。堅(jiān)持“以人為本”理念,精心做好人事工作,在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須做到細(xì)致入微的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí),從員工投訴到員工離職及離職后的管理,都要細(xì)化規(guī)范,細(xì)膩周到,態(tài)度和藹,個(gè)性服務(wù);要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策水平,學(xué)會(huì)人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善解決問(wèn)題,化解矛盾,維護(hù)公司和員工的合法利益。

  四是建立健全科學(xué)合理的薪酬體系。一般員工制訂以崗位工資為主,安全工資、績(jī)效工資為輔、獎(jiǎng)金、福利津貼、各項(xiàng)補(bǔ)貼相配套的薪酬制度,實(shí)行績(jī)效掛鉤,按勞取酬、多勞多得的激勵(lì)機(jī)制,確立定崗定員,以崗定薪,崗變薪變,利益共存的分配辦法;管理人員建立市場(chǎng)導(dǎo)向、績(jī)效優(yōu)先、分級(jí)管理的年薪制度,形成較為完善、符合自身特點(diǎn)的薪酬體系,有效促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)行。

  五是重視人才管理。要研究制訂人才管理規(guī)劃,實(shí)施人才管理戰(zhàn)略,進(jìn)行人才的`分層次管理,建立經(jīng)營(yíng)人才、領(lǐng)導(dǎo)人才、銷(xiāo)售人才、技術(shù)人才

  “人才適崗”為核心的管理模式,建立健全一系列促進(jìn)人才發(fā)展和鼓勵(lì)人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制和制度,不僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時(shí)更要注重事業(yè)留才,機(jī)會(huì)留才,發(fā)展留才,確保企業(yè)發(fā)展后繼有人。

  六是重視解決員工流失問(wèn)題。首先,多渠道、多途徑找準(zhǔn)員工流失的原因,做到對(duì)癥下藥;其次,短期內(nèi)采取有力措施盡快改善員工工作環(huán)境條件和后勤保障問(wèn)題。長(zhǎng)遠(yuǎn)看要從企業(yè)文化入手,著手打造更加完善,更加人性化,更加富有激勵(lì)的企業(yè)文化,再配合以完善的晉升、薪酬、懲罰等一系列的正負(fù)激勵(lì)方法,讓更多的讓員工能夠得到成長(zhǎng),用心留人。

  七是強(qiáng)化績(jī)效管理。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),強(qiáng)化定量考核指標(biāo),弱化定性考核指標(biāo),建立健全以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全四大模塊為核心,獎(jiǎng)罰分明、工效掛鉤、多勞多得為手段的績(jī)效管理體系,調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  八是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。部室全體人員要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)新型理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求;要加快人員培訓(xùn)、配備,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入調(diào)查研究,探索工作方法,打開(kāi)工作思路,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展工作,努力發(fā)揮人力資源管理職能。

  人事工資福利工作總結(jié) 19

  20xx年,是培訓(xùn)中心站在新起點(diǎn)的一年,也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周?chē)碌膸椭拢e極工作,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成了上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要總結(jié),具體如下:

  一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  自從事薪酬管理工作以來(lái),我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計(jì)工作、考核統(tǒng)計(jì)工作,并且在準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,每月從OA中上傳當(dāng)月工資單,讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認(rèn)真、仔細(xì)。

  認(rèn)真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項(xiàng)薪酬發(fā)放的具體工作。一是認(rèn)真按照各項(xiàng)考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎(jiǎng)勵(lì),并以最快的速度到達(dá)職工手中。二是做好薪酬清算的臺(tái)帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對(duì)工作;建立了薪酬收支臺(tái)帳,并分門(mén)別類(lèi)做好統(tǒng)計(jì),隨時(shí)方便提供依據(jù)。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳,全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時(shí)提供查詢。

  二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資結(jié)構(gòu)多樣化,不同崗位考核方法也不同。對(duì)于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì)、細(xì)致測(cè)算,力求精準(zhǔn),然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測(cè)算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類(lèi),與財(cái)務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。同時(shí),也根據(jù)其績(jī)效考核情況測(cè)算績(jī)效工資部分并精確發(fā)放。對(duì)于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認(rèn)真按照管理辦法要求,做好薪酬及績(jī)效考核發(fā)放的具體工作,以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測(cè)算出來(lái)到財(cái)務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。

  三、完成各項(xiàng)工資清查工作和報(bào)表工作

  接上級(jí)要求,20xx年統(tǒng)計(jì)清查工作繁重復(fù)雜。今年,我完成09年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作、在職津貼補(bǔ)貼清理上報(bào)工作、年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表清查上報(bào)工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。這些統(tǒng)計(jì)工作政策性強(qiáng),數(shù)據(jù)要求精確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點(diǎn)查詢各種資料,確定各項(xiàng)數(shù)據(jù),明確分類(lèi)、細(xì)致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、薪級(jí)工資,公積金、個(gè)稅等測(cè)算發(fā)放工作

  根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào),并每月按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴(yán)格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測(cè)算并實(shí)施,有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

  五、工資檔案的整理核查校對(duì)工作

  平時(shí)做好日常工作以外,對(duì)于職工工資檔案,還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對(duì)整理。這項(xiàng)工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時(shí),翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫(kù),精確時(shí)間、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的`整理工作。

  六、職工保險(xiǎn)的繳納工作

  根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn),根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對(duì)其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算。

  七、評(píng)估費(fèi)等核算發(fā)放工作

  作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn),多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,工作任務(wù)繁重,分類(lèi)也多,每月的船員評(píng)估費(fèi)、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng)。我認(rèn)真根據(jù)管理辦法,細(xì)致的核算評(píng)估費(fèi)、課酬、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù),并及時(shí)發(fā)放到員工手中。

  八、臨時(shí)用工薪酬管理工作

  鑒于單位建設(shè)發(fā)展對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的大量需求,自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放,深入細(xì)致了解其用工情況,并對(duì)每月酬金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備檔。

  九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作

  人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會(huì)協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí),并且通過(guò)考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了20xx年度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。例如在20xx年軍訓(xùn)會(huì)操中,和其他同事一起在半軍事化會(huì)操拍攝中做好前期準(zhǔn)備和后期工作,并在其他職工離開(kāi)、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。

  薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅(jiān)持給一片微笑,一聲問(wèn)候,需要我辦的事項(xiàng),及時(shí)給予辦理,不能辦理的事項(xiàng),做好解釋和溝通。20xx年,我認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項(xiàng)工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù),彌補(bǔ)不足,不少地方有待提高增強(qiáng)。在20xx年也對(duì)自己提出了新的要求和改進(jìn):努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,爭(zhēng)取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

  人事工資福利工作總結(jié) 20

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)結(jié)束,20xx年的旅程都行進(jìn)了兩個(gè)月,我從公司組建開(kāi)始到現(xiàn)在,被任命為人事行政部負(fù)責(zé)人,工作的開(kāi)展在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助,做好了各部門(mén)起碼的后勤服務(wù)工作,但縱觀全局,我想不光領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,我自己也覺(jué)得我只能算是把后勤做“團(tuán)妥”了吧。

  行政工作看似簡(jiǎn)單,但其實(shí)是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、租花、發(fā)快件、印制名片、訂票、養(yǎng)金魚(yú)、簡(jiǎn)單的設(shè)備、電腦維修,大到結(jié)算審核、辦理報(bào)銷(xiāo)、就辦公家具協(xié)商價(jià)格、對(duì)比各商家辦公用品價(jià)格,擇優(yōu)惠進(jìn)行采購(gòu)及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

  人事工作看似做得很少,但其實(shí)事無(wú)巨細(xì),招聘海報(bào),發(fā)布、刷新網(wǎng)站職位排名,聯(lián)系學(xué)校、招場(chǎng),員工入離職面談,員工轉(zhuǎn)正,員工病休假……

  無(wú)論行政還是人事工作,每一項(xiàng)我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好,但正如領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō),我的能力有限,作為行政人事部的經(jīng)理,我沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)管理者。工作的完成是對(duì)責(zé)任心的考驗(yàn),但更是對(duì)工作能力和管理水平的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,才是作為行政人事部經(jīng)理應(yīng)該考慮的。我自認(rèn)為只要自己抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作就是好員工,但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),不光需要一個(gè)好的領(lǐng)頭兵,更需要一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),這樣才能讓部門(mén)各員工的潛力調(diào)動(dòng)起來(lái),讓團(tuán)隊(duì)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。這一點(diǎn),還有與上下級(jí)的相處方式和處事技巧,在20xx年工作中,我希望自己能改進(jìn)。

  針對(duì)這五個(gè)月的工作,也有許多的不足和需要改善之處,下面,就各方面作出總結(jié)及計(jì)劃。

  一、規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)。

  從公司開(kāi)業(yè)到至今,現(xiàn)有員工55名,而這些與公司要求的部門(mén)配置還有差距,從人才的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)說(shuō),去年5個(gè)月的招聘是沒(méi)有有效完成任務(wù)的。對(duì)于原因作出簡(jiǎn)單分析:

  1、公司開(kāi)業(yè)初期,不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,作為90后的求職主力軍,求職時(shí)會(huì)以公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)來(lái)作出最直接選擇。

  2、公司交通不便,給招聘帶來(lái)直接影響。

  3、人事經(jīng)理及專(zhuān)員對(duì)工作的開(kāi)展,沒(méi)有具體到位,缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范。

  20xx改進(jìn)措施:

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。(要求:人事部門(mén)每月定期與各部門(mén)召開(kāi)會(huì)議,了解各部門(mén)人員需求及異動(dòng)狀況。)

  2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,降低人員流失率。(要求:人事經(jīng)理及專(zhuān)員做好入職員工入離職面談及試用期面談,督促各部門(mén)做好試用期考核)

  3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇有效的招聘渠道。(要求:擺正觀念,人員配備不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的損失,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于招聘節(jié)省的費(fèi)用。擴(kuò)大渠道及招聘費(fèi)用的有效支出,利用各網(wǎng)站排名來(lái)獲得更高的關(guān)注度及簡(jiǎn)歷投放率)

  4、加大推行內(nèi)部推薦的獎(jiǎng)勵(lì)制度。從人員穩(wěn)定性上來(lái)講,內(nèi)薦人員在一定程度上質(zhì)量?jī)?yōu)秀,穩(wěn)定性強(qiáng),而且推薦過(guò)來(lái)的人員與舉薦人都有比較心理,從而能實(shí)現(xiàn)兩者競(jìng)爭(zhēng)的'目的。(要求:加大內(nèi)薦的宣傳力度,給予舉薦人短期直

  接的獎(jiǎng)勵(lì)。)

  5、針對(duì)公司業(yè)務(wù)的特性,招聘注重?cái)?shù)量的同時(shí),員工質(zhì)量需要得到保證。(要求:組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試方法的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)各部門(mén)面試時(shí),對(duì)面試人員的性格和能力進(jìn)行詳細(xì)的了解,由面試官的口惹懸河,改為讓面試者主動(dòng)開(kāi)講,以初步探測(cè)面試人員的表達(dá)和邏輯思維能力;同時(shí),人事部作好面試人員的背景調(diào)查工作,以利于各部門(mén)錄取時(shí)作出最優(yōu)的選擇。)

  二、培訓(xùn)

  20xx年的培訓(xùn)工作,在人事工作當(dāng)中是最薄弱環(huán)節(jié),人事部只進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),管理制度的培訓(xùn)。20xx年,要制定公司培訓(xùn)框架,分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)。實(shí)行員工和中層以上管理層的全員培訓(xùn),并內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合,使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為提高員工業(yè)務(wù)能力、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

  (要求:人事部配備優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)專(zhuān)員一名)

  三、績(jī)效考核

  20xx年的績(jī)效考核工作,流于了形式。20xx年,要求人事部制訂詳細(xì)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),根據(jù)崗位的職責(zé)作出績(jī)效考核方案,將績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶。

  (要求:進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金的合理分配,讓績(jī)效考核變成真正考核員工工作能力的依據(jù)。)

  四、企業(yè)文化的建設(shè)

  20xx年,企業(yè)文化的建設(shè),難以體現(xiàn),雖然曾被要求,但確感無(wú)從下手。20xx年,從以下方面作出嘗試和實(shí)踐,以增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和員工的向心力。

  1、開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng),并定期舉辦主題企業(yè)內(nèi)刊,鼓勵(lì)全員勇于表達(dá)自己思想,使公司成為有文化有內(nèi)涵的學(xué)習(xí)型的組織。

  2、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。

  3、定時(shí)每月由領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)員工大會(huì),表彰優(yōu)秀,提出問(wèn)題,作出每月總結(jié)計(jì)劃工作。月度、季度、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案的落實(shí)。

  4、給予員工暢通的內(nèi)部渠道,為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái),聽(tīng)取員工建議及意見(jiàn),全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改進(jìn)管理措施,制度公司管理方針提供依據(jù)。

  5、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進(jìn)行體育活動(dòng)比賽和拓展訓(xùn)練,并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦圖文并茂的展覽。活動(dòng)的開(kāi)展不僅讓員工能鍛煉身體,也能提升員工活力,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,以達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。(要求:公司配備高端相機(jī),以記錄每一個(gè)重要環(huán)節(jié))

  6、每月為過(guò)生日員工(或結(jié)婚、生子員工)發(fā)放禮品(或禮金),嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,從而提高員工滿意度和歸屬感。

  7、制訂公司員工福利基本標(biāo)準(zhǔn),如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;市場(chǎng)部員工咽喉保健藥品的發(fā)放;中秋節(jié)慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。

  8、嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。

  五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理。

  1、員工全員入職即簽試用期合同,完善正式勞動(dòng)合同管理。簽訂勞動(dòng)合同前,把所有不確定因素在入職時(shí)確定下來(lái),避免后續(xù)承諾與合同條件不對(duì)等;完善員工福利體系,為員工購(gòu)買(mǎi)社保、意外團(tuán)體險(xiǎn)等。

  2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化、完善人員信息,(是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》),積極配合相關(guān)部門(mén)對(duì)人事檔案、信息進(jìn)行登記和查詢。

  3、建立員工《離職面談制度》,對(duì)離職員工,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記錄,認(rèn)真聽(tīng)取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,以通過(guò)離職面談獲取對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息。

  以上細(xì)節(jié)是20xx年作為我應(yīng)該去努力做好的部分,也有待細(xì)化和具體實(shí)踐和執(zhí)行。

  最后,還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給我以足夠的信任,給我這個(gè)職務(wù),感謝你在這一年來(lái)對(duì)我工作的指導(dǎo)和包容。“在其位謀其職”,雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但勤能補(bǔ)拙,只要我更多份用心,轉(zhuǎn)換好思維,加上自己的不懈努力,相信自己一定能做得更好!

  20xx年2月13日 行政人事經(jīng)理

  人事工資福利工作總結(jié) 21

  在公司做人事這個(gè)工作崗位已經(jīng)有半年的時(shí)間了,在這半年里,自己對(duì)于工作上面的事情也有很多是需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,自己也在這半年的時(shí)間里,學(xué)會(huì)了很多有關(guān)人事方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。下面是我對(duì)自己半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  一、工作的具體事項(xiàng)

  我在公司是做人事方面的工作的,是人事部的一名員工,我的工作主要是圍繞招聘和面試這塊開(kāi)展的。每天通過(guò)對(duì)相關(guān)網(wǎng)站的維護(hù)和搜索,整理出網(wǎng)站上面的有關(guān)我們公司的招聘信息,在網(wǎng)站上面發(fā)出我們公司需要的崗位人才的相關(guān)信息,而且要不定時(shí)的去更新招聘信息和對(duì)網(wǎng)站的刷新,以此讓自己發(fā)布的招聘信息更很多的求職者看到。至于面試這塊,就是預(yù)約符合公司招聘要求的求職者來(lái)公司和相關(guān)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面談,自己要跟蹤和處理后續(xù)一系列的事情,直到正式入職了。

  自己工作的內(nèi)容是比較簡(jiǎn)單但是是比較繁瑣的,所以在很大程度上人事工作者,一般都是比較細(xì)心和周到的,自己也在這半年的時(shí)間里,在這方面得到很大的.提升,還是要感謝這份工作的。

  二、工作方面的感想

  在人事崗位上工作了半年,還是有很多自身的感想的,以前覺(jué)得人事工作看起來(lái)好像很簡(jiǎn)單,每天就是招聘、預(yù)約面試,然后就是跟蹤辦理入職之類(lèi)的,一整個(gè)流程走下來(lái)就感覺(jué)很輕松,真正的做到這份工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有自己想象中的簡(jiǎn)單,人事只是屬于人力資源的一個(gè)部分,人力資源是涉及到很多方面的,想要在這個(gè)工作崗位上面得到真正的提升,關(guān)做這點(diǎn)招聘的工作是不夠的,還是對(duì)人力資源的其他方面都要有所了解和有所涉獵。

  在這半年的時(shí)間里,我對(duì)招聘的方面也是得心應(yīng)手了,對(duì)于人力資源的其他版塊,我也開(kāi)始在學(xué)習(xí)中,之后的工作時(shí)間里,我也會(huì)努力的擴(kuò)大自己要學(xué)習(xí)和涉及的范圍,眼光不能總定在招聘這一個(gè)方面,除了這塊,還有培訓(xùn)版塊、薪酬版塊之類(lèi)的,自己也要去有所學(xué)習(xí),這樣才能更好的提高自己的工作能力,加快自己的工作效率,在公司的崗位上面才有自己的競(jìng)爭(zhēng)力,才有發(fā)展的空間。

  當(dāng)然自己也有做的不好的地方,比如對(duì)于求職者相關(guān)信息的存儲(chǔ),會(huì)有一些馬虎和粗心大意,這點(diǎn)要在之后的工作加以改正。

  人事工資福利工作總結(jié) 22

  在緊張有序的工作中,20xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作,我們?nèi)耸鹿ぷ髟谑修k事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和x領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī),有力保障了x的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配辦法

  工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后,研究制定出一套新的`科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核,其中存款占x、利息收入占x、貸款占x、工作質(zhì)量占x,按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法,使每個(gè)員工的收入與其對(duì)的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。

  勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng),按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),拉大“貧富”差距。

  二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

  一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護(hù),x在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類(lèi)案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書(shū),并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對(duì)造成造成損失、對(duì)x造成不良影響的,給予解除勞動(dòng)合同;對(duì)構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  同時(shí),制定員工教育實(shí)施細(xì)則,一是針對(duì)x員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(zhǎng)等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí),其余晚上為自學(xué)時(shí)間。二是采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到x學(xué)習(xí)達(dá)x多次,同時(shí)請(qǐng)x各專(zhuān)業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專(zhuān)業(yè)能手來(lái)我社指導(dǎo)工作,傳授經(jīng)驗(yàn)。三是區(qū)社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)培訓(xùn)使廣大員工嫡治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  另外對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)x天的學(xué)習(xí),使他們對(duì)有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

  三、其它工作

  1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。

  2、認(rèn)真執(zhí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

  3、對(duì)檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類(lèi)管理,檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確,材料歸檔及時(shí)。

  4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

  5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

  四、存在的問(wèn)題及下一步工作打算

  我們的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來(lái),還有很大的差距和不足之處,主要表現(xiàn)在以下三方面:

  1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎(jiǎng)金分配制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮;

  2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)對(duì)基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  人事工資福利工作總結(jié) 23

  辭舊歲,迎新春,過(guò)去的2020年是忙碌而又充實(shí)的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著。現(xiàn)對(duì)2020年的工作做如下總結(jié):

  一、制度建設(shè)方面

  1)年初整理、完善了各部門(mén)崗位職責(zé),包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、店長(zhǎng)類(lèi)、商場(chǎng)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)。

  2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

  3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

  4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的實(shí)際情況,對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

  5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,修改各部門(mén)管理架構(gòu)圖。

  二、招聘、培訓(xùn)方面

  因部門(mén)內(nèi)部分工,年初的招聘、培訓(xùn)工作是由x負(fù)責(zé),后因x私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開(kāi)除,接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)x前期的遺留問(wèn)題,如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理,對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,并組織了x月的一次招聘活動(dòng)。

  20xx年x月x加入公司,將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,并與之進(jìn)行積極配合,使工作順利交接。x月底x辭職,再次接手招聘工作,整理了x交接的營(yíng)業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系,梳理并對(duì)公司的'招聘渠道進(jìn)行了選擇。

  x月接手招聘工作后,共辦理入職x,離職x(均包括商戶營(yíng)業(yè)員),共有x商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員,其中已落實(shí)的有x,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無(wú)人愿意去。

  三、考核方面

  1)公司,設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表,涉及的部門(mén)有:財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用,不過(guò)隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續(xù)。

  2)根據(jù)公司x月調(diào)整的要求,設(shè)計(jì)了各部門(mén)的績(jī)效考核表,包括:副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。

  3)x月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

  4)總的來(lái)說(shuō),20xx年的考核工作完成的不是那么理想,實(shí)事求是的說(shuō),公司的績(jī)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái),這與公司大環(huán)境有關(guān),但我的工作做的不夠也是原因之一,20xx年將作出改進(jìn)。

  四、薪酬方面

  1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;

  2)月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整,對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整,全公司工資部分全年為萬(wàn)元,獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷(xiāo)售狀況按比例核算;

  3)對(duì)各部門(mén)的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整,并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門(mén)變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改,舉例:售后部方案從x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。

  4)每月對(duì)各部門(mén)上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核,進(jìn)行薪酬核算,并對(duì)各部門(mén)薪酬比例進(jìn)行分析。

  5)20xx年在薪酬管理方面,只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作,沒(méi)有做到過(guò)程控制,沒(méi)有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在20xx年將做出改進(jìn)。

  五、其他工作

  1)在erp系統(tǒng)中,設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等,進(jìn)行其日常維護(hù)工作,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。

  2)日常人事檔案的清理。

  3)各部門(mén)的銜接工作,包括和賣(mài)場(chǎng)等部門(mén)協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。

  4)公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。

  人事工資福利工作總結(jié) 24

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,又到了20xx年的年終歲尾。過(guò)去的一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的具體指導(dǎo)下,在工會(huì)所有成員的共同努力下,工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績(jī)。我作為工會(huì)的一分子,能為中心局的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量,心里感到無(wú)比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞭策自己,我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào):

  一、提高認(rèn)識(shí),自我錘煉

  一年多來(lái),我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,擁護(hù)黨的方針政策,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐;遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)干事工作職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會(huì)一員,我清楚的認(rèn)識(shí)到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源,我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志、幫助同志,維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益,當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng)新工作

  在工作中,我時(shí)刻以“敢于負(fù)責(zé)、長(zhǎng)于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無(wú)折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),不讓任何一件工作在我手中迨誤,不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失。我堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,做到執(zhí)行無(wú)折扣;對(duì)待任務(wù),我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前;對(duì)待同事,真心誠(chéng)意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失;對(duì)待員工,主動(dòng)溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì),我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、收集資料,不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會(huì)其他同志認(rèn)真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù),如:報(bào)銷(xiāo)員工醫(yī)藥費(fèi)、工會(huì)財(cái)會(huì)、住房申購(gòu)等,還獨(dú)立完成和參與了以下幾方面工作:

  (一)文字材料方面:

  1、撰寫(xiě)企業(yè)文化建設(shè)工作方案,及相關(guān)文字材料;

  2、撰寫(xiě)20xx年度全局勞動(dòng)競(jìng)賽方案;

  3、撰寫(xiě)20xx年度全局評(píng)先方案;

  4、撰寫(xiě)勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流申報(bào)材料;

  5、撰寫(xiě)xx年度工會(huì)工作總結(jié)、送溫暖活動(dòng)總結(jié),及工會(huì)各類(lèi)活動(dòng)的通知、通告、通訊報(bào)道。

  (二)幻燈片制作方面:

  1、制作了企業(yè)文化工作匯報(bào)幻燈片;

  2、制作了向省公司工會(huì)及省企業(yè)文化辦匯報(bào)工作幻燈片;

  3、制作了向北京局及中國(guó)企業(yè)文化協(xié)會(huì)介紹工作情況幻燈片;

  4、制作了向省總工會(huì)主席匯報(bào)工作幻燈片;

  5、參與制作了向國(guó)家局介紹用工制度改革經(jīng)驗(yàn)交流幻燈片;

  6、參與制作了向省總、省直工委匯報(bào)工作幻燈片。

  (三)活動(dòng)組織方面:

  積極參與策劃組織員工系列文體活動(dòng),并打造成為一項(xiàng)主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂(lè)的品牌活動(dòng),使之成為為廣大員工傳遞“快樂(lè)工作,健康生活”新理念的有效載體。通過(guò)開(kāi)展一系列員工文體活動(dòng),減輕了員工的工作壓力,調(diào)劑了工作氣氛,使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰,為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。

  在活動(dòng)組織方面,我還參與組織了全局性的'大型主題教育活動(dòng);參與組織xx職工《同唱一首歌》比賽,和“x杯”全省乒乓球比賽。今年5月,參加全國(guó)x工作會(huì)議文藝晚會(huì)的演出,組織我局員工排練的幾個(gè)文藝節(jié)目獲得省公司及全國(guó)x系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  (四)成績(jī)盤(pán)點(diǎn):

  1、撰寫(xiě)申報(bào)“全國(guó)推廣廣播體操工間操先進(jìn)單位”材料;

  2、撰寫(xiě)申報(bào)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料;

  3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,獲二等獎(jiǎng);

  4、撰寫(xiě)勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流申報(bào)材料,被《江西工人報(bào)》第x期刊登。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí),真實(shí)體驗(yàn)

  一年來(lái),我積極參加了與工作有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn),如:知識(shí)講座、基層文體骨干培訓(xùn)班、企業(yè)文化講座、財(cái)會(huì)培訓(xùn)、電腦知識(shí)培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)管理和執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí),使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有所提高。

  這一期間,我還積極會(huì)同機(jī)關(guān)其他部門(mén)的同志到基層調(diào)研工作,通過(guò)下基層使我真實(shí)地了解到基層的工作情況,使我傾聽(tīng)到了一線職工的心聲,更使我感到身為一名工會(huì)干部肩上所擔(dān)負(fù)的重任。以人為本、走進(jìn)基層、關(guān)注民生,想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言,并做一個(gè)有道德的人,這才是我,一個(gè)工會(huì)工作者的立身之本。為此,我將嚴(yán)格按照崗位職責(zé),充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)和能力,為工會(huì)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

  人事工資福利工作總結(jié) 25

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)間,充實(shí)而忙碌的xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),是非同尋常的一年。這一年的x月,我應(yīng)聘到xx公司擔(dān)任人事部經(jīng)理,揭開(kāi)了職業(yè)生涯的嶄新一頁(yè)。屈指算來(lái),到現(xiàn)在我已在xx公司工作了一年多了。

  回顧這一段時(shí)間的工作,我感觸很多。x個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jī),但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué),人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對(duì)這一段時(shí)間以來(lái)的工作情況做一回顧與總結(jié):

  一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范

  俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的.管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種.種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化,這些“過(guò)期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

  為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時(shí)間以來(lái),我修改了員工考勤制度,并相繼起草了xx年員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度,將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

  二、清理完善人事檔案管理工作,夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作

  我公司現(xiàn)有員工xx人,除公司本部外,還包括下設(shè)的xx、xx和xx三家分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔(dān)任人事部經(jīng)理以來(lái),我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開(kāi)展了一系列的工作:首先,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,我和部門(mén)同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī),對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽,對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止,對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

  這些工作說(shuō)來(lái)容易,但卻是一項(xiàng)“大工程”,耗時(shí)耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過(guò)程中,弄不好還會(huì)得罪人。但是,憑借對(duì)工作的責(zé)任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過(guò)這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作,為員工績(jī)效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  人事工資福利工作總結(jié) 26

  一年內(nèi)的工作感覺(jué)繁瑣、忙碌,可是總結(jié)之下要做的也可是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事:

  一、個(gè)人工作情景

  1、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。了解公司的缺員情景,隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,定期對(duì)入職人員做分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。

  2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每一天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,篩選求職者簡(jiǎn)歷,聯(lián)系合格者面試,并經(jīng)過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

  3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。

  4、更新、完善人才庫(kù)。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。

  5、準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備,準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備。

  隨著對(duì)工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)等等,可是對(duì)于我來(lái)說(shuō),目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn),今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此。

  二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  1、對(duì)個(gè)人來(lái)講應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

  2、做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。

  3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的方法。

  4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

  三、個(gè)人不足之處

  1、處事態(tài)度和方法的不成熟,有很多問(wèn)題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),或者

  還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的`問(wèn)題,以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。

  2、不夠自信。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)提高,我相信必須能建立良好的自信心。

  3、表達(dá)溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧

  可是也不否認(rèn),語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),起碼在溝通上是一種障礙。

  四、個(gè)人明年計(jì)劃

  隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn),20xx年力資源中心的職責(zé)將更加沉重,人力資源中心必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

  1、提高自我的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則,以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

  2、企業(yè)文化的傳播者,使自我的專(zhuān)業(yè)水平提升更高水平,提高溝通、協(xié)調(diào)能力。

  3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力,因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上,沒(méi)有時(shí)間去研究更多戰(zhàn)略層面的問(wèn)題,缺乏系統(tǒng)的思維。

  五、對(duì)公司的提議

  1、制定提案改善制度,調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本、改善公司產(chǎn)品。

  2、合理使用“提議信箱”,鼓勵(lì)員工進(jìn)取提出提議。

  3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。

  4、重視在職教育培訓(xùn),一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的活力,提高員工的忠誠(chéng)度。

  最終,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

  人事工資福利工作總結(jié) 27

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

  人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

  上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一向在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

  一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,堅(jiān)持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅(jiān)持著極高的`警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

  二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

  三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

  五、今年以來(lái),公司充分研究員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了安全團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,經(jīng)過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

  七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等;

  八、幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

  此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。

  對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重,人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

  最終,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

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