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開展醫(yī)院法制建設工作總結
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，需要認真地為此寫一份工作總結。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的開展醫(yī)院法制建設工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年是實施“六五”普法規(guī)劃的啟動年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。根據《關于20xx年普法依法治理工作要點的通知》文件精神，為深入推進20xx年普法工作及“法治進單位”活動的開展，在全院營造“平安建設、和諧發(fā)展”氛圍，以“平安醫(yī)院”建設為主線，從加強我院法制建設，增強依法行醫(yī)入手，注重長效機制建設，切實加強領導，履行職責，狠抓落實，進一步提高醫(yī)務人員的法律意識和法律素質，有力促進依法治院工作在我院順利開展。現將20xx年普法依法治理及“法治進單位”工作開展情況總結如下：
一、加強領導，強化責任
認真籌備“六五”普法啟動工作今年是“六五”普法第二年，在全面總結“五五”普法工作的基礎上，年初我院積極籌備“六五”普法啟動工作。根據印發(fā)20xx年普法工作要點，我院結合工作實際，認真制定了《xx醫(yī)院普法依法治理工作計劃》，為推動今后的法制宣傳工作起到積極推動作用。醫(yī)院黨政領導高度重視我院普法依法治理工作的領導。為加強對我院普法及“法治進單位”活動的開展，重新調整和充實了領導小組成員，黨支部書記任組長，親自抓、負總責，下設辦公室具體負責工作地開展和實施。同時結合醫(yī)院社會治安綜合治理、安全生產、平安建設等工作，切實做到年初有計劃，日常工作有督導，有檢查，領導小組定期召開會議研究分析工作中存在的問題。
全院有關科室、部門緊密配合，各科室、部門負責人具體負責，齊抓共管，形成了強大合力。為了保證工作全面開展，醫(yī)院還與各部門、科室簽訂了責任書，層層落實責任制和責任追究制，與年終考核、科室及個人精神文明獎掛鉤，對因領導不力、責任不明確、工作部落實，造成嚴重后果的，嚴格追究有關領導和人員的責任。
二、加強政治思想教育和法制宣傳工作。
認真組織全院廣大干部職工學習《新疆維吾爾自治區(qū)法制宣傳教育條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)民族團結教育條例》等以及建設和諧社會方面的一系列條例等相關方面的文件精神，大力宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)，制定了學習計劃，下發(fā)了：《中華人民共和國憲法》等法治單位相關法律法規(guī)20部，《醫(yī)療機構管理條例》等醫(yī)療行業(yè)相關法律法規(guī)8部法律法規(guī)資料，增強了醫(yī)務人員對法律法規(guī)的了解。
認真落實領導干部學法制度，有計劃、有組織的開展中心組集中學法。同時結合當前開展的治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作和黨風廉政建設教育月等活動，結合醫(yī)院工作實際，組織全院廣大干部職工參加普法組織的各類普法考試，今年進行了公職人員學法考試、《新疆維吾爾自治區(qū)法制宣傳教育條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)民族團結教育條例》、社會治安平安建設、計劃生育管理等考試2次，參加人數達100余人次。
三、堅持依法執(zhí)業(yè)，完善制度建設。
一是醫(yī)務科、護理部及院考核委員會把落實醫(yī)院規(guī)章制度和診療技術操作規(guī)范作為醫(yī)院管理的重要內容加以安排，制定落實措施，追蹤一些重要的臨床指標和影響醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的關鍵環(huán)節(jié)，找出障礙臨床業(yè)務發(fā)展的不和諧音符，并加以改進。科室領導更進一步把落實核心制度和診療技術規(guī)范作為細節(jié)管理的主要任務，對影響本科室質量的環(huán)節(jié)和人員進行不間斷實時控制，保證高質量服務的過程管理。
二是加強醫(yī)療質量控制，嚴格醫(yī)療和護理質量管理。醫(yī)院質量管理委員會及其辦公室是全院質量控制的工作機構，在實施質量監(jiān)控上與時俱進，檢查督導繼續(xù)實行嚴、實、細的原則，沒有絲毫松懈。根據深化醫(yī)院管理內涵建設的要求及我院情況，加強了對質量改進程序和過程的檢查，對制度、診療技術操作規(guī)范的落實情況的考核，對各科室危重癥應急預案掌握應用的考核，改進提高對行政職能部門履行本職工作及協(xié)調工作地檢查，規(guī)范科質控小組工作及對個人考核的指導。
三是加強醫(yī)療安全工作管理，醫(yī)務科以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)療安全教育，組織開展醫(yī)療安全百日專項活動，不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)療質量意識。規(guī)范病歷書寫，提高醫(yī)療文件的質量，認真落實《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理法》和《藥品通用名管理辦法》等與我院工作相關法律法規(guī)的學習，抓好醫(yī)療文件的三級質控，對造成不合格處方及病歷的責任人及科室和綜合得分掛鉤。
四是堅持依法行醫(yī)，嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員準入制。加強對衛(wèi)生相關法律法規(guī)的學習，并在繼續(xù)醫(yī)學教育和制度教育中，加大了醫(yī)療法規(guī)和醫(yī)院管理制度的教育力度，嚴格按照衛(wèi)生部標準，認真執(zhí)行醫(yī)務人員上崗準入制度，調整了部分專業(yè)不對口的衛(wèi)技人員，加強了對未取得職業(yè)資格的新進大中專畢業(yè)生的從業(yè)管理，進一步規(guī)范了醫(yī)師外出會診制度，把醫(yī)護核心制度納入院對科綜合質量考核之中，有力的促進了醫(yī)院管理制度的落實。
四、繼續(xù)深入開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，樹立誠信理念。
醫(yī)院按照醫(yī)院管理年及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關糾風建設的要求，繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，堅持政治學習，醫(yī)德醫(yī)風教育常抓不懈。完善制度，加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和收費標準，合理檢查、合理治療、合理用藥，規(guī)范抗菌素使用原則，認真落實處方管理辦法，控制醫(yī)療費用不合理增長，從醫(yī)療服務每一個環(huán)節(jié)入手，努力降低患者負擔，從源頭上解決看病難、看病貴問題。
醫(yī)院有行風建設領導小組，高度重視調查研究，探索源頭治理新途徑。采取多種形式對各種新情況開展調研，及時了解治理工作的新動向和新問題。掌握醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中各種不正之風表現形式、內在聯系及產生的根本原因，提出從源頭上治理的新思路、新方法；整體謀劃，加強合作，不斷完善有關規(guī)定和措施，狠抓落實，使糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風的工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。
五、加強民主管理，積極推行院務公開。
繼續(xù)深入開展院務公開工作，醫(yī)院在門診大廳設立大屏幕電子顯示屏，將藥品價格、醫(yī)療收費價格、醫(yī)院承諾書、投訴電話在大屏幕上公示，各臨床科室實施患者住院費用一日清單制，患者隨時可了解自己的住院費用及詳細清單，增強了醫(yī)療服務和藥品收費的透明度。通過召開院情發(fā)布會，對重點涉及：
（1）重大決策、基建
（2）人事、獎勵、招工、辭退
（3）政府采購物品及金額
（4）藥品設備采購
（5）招待費用
（6）各科工作量
（7）評優(yōu)、晉級
（8）其他項目
八大方面內容進行公示，有力的保障了職工知院情、參院政、監(jiān)院事的民主權利，維護了職工的切身利益，充分調動了職工積極性和工作熱情，為增強醫(yī)院凝聚力、加強內外監(jiān)督、促進醫(yī)患和諧、保障病人合法權益奠定了良好的基礎。
一年來在全院大力開展了依法治理宣傳教育、第八個法律宣傳教育月和“法治進單位”等一系列活動，使廣大干部職工牢固樹立社會主義法治理念，進一步提高了黨員干部特別是各級領導干部一份決策、依法履行義務、依法承擔責任的意識，促進了我院民主法制建設再上一個新臺階。
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