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森林公園年終工作總結(jié)
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，是時(shí)候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結(jié)了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，下面是小編收集整理的森林公園年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20XX年，青山森林公園建設(shè)管理工作在市委市府的高度重視下，在市林業(yè)局的大力支持下，按照“保護(hù)生態(tài)，建設(shè)生態(tài)，經(jīng)營(yíng)生態(tài)”的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀，抓住發(fā)展機(jī)遇，使公園各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，公園面貌發(fā)生了較大變化，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況
青山森林公園是以國(guó)有林場(chǎng)為基礎(chǔ)建立的省級(jí)森林公園，成立于1993年，經(jīng)營(yíng)面積4100公頃，森林公園的管理體制實(shí)行國(guó)有林場(chǎng)一套班子、兩塊牌子的管理模式，設(shè)立有青山森林公園管理處，具體負(fù)責(zé)森林公園的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作。20年，青山森林公園共投入建設(shè)資金245萬元，旅游接待1.1萬人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入38萬元，安排社會(huì)就業(yè)人員96人。
二、工作開展情況
（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境
青山森林公園建設(shè)多年來，由于建設(shè)資金缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。為此，今年青山森林公園管理處通過積極努力，多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金80萬元，自籌資金65萬元，招商引資100萬元，對(duì)公園的道路，環(huán)衛(wèi)設(shè)施、休閑設(shè)施進(jìn)行了改造和完善。今年，鋪設(shè)水泥道路8公里，新建無害化垃圾處理池16處，增設(shè)游客休息亭4個(gè)，進(jìn)一步提升了公園的接待功能和游樂環(huán)境。
（二）完善服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
按照“社會(huì)化建設(shè)、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的原則，努力完善公園服務(wù)體系，主動(dòng)為經(jīng)營(yíng)者上門服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)等，提升公園的競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)者積極為公園建設(shè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策參與公園的建設(shè)，有力推動(dòng)了公園軟硬件環(huán)境建設(shè)，使園內(nèi)餐飲、娛樂等產(chǎn)業(yè)快速壯大發(fā)展。通過提高服務(wù)水平及各景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施完善，吸引了大量的游客前來游玩。
（三）健全管理制度，不斷提高管理隊(duì)伍素質(zhì)
一是完善管理制度。今年，針對(duì)公園開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，我們不斷完善了相應(yīng)的管理制度，如《安全管理制度》、《車輛管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《森林防火制度》、《員工紀(jì)律要求和行為規(guī)范》等。使管理有章可循，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了公園形象。
二是提高管理水平。為切實(shí)履行好管理職責(zé)，努力提高建設(shè)管理水平，展現(xiàn)森林公園良好環(huán)境，促進(jìn)森林公園健康發(fā)展，管理處建立了每月的森林公園管理學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式、經(jīng)營(yíng)理念。此外，今年還組織了相關(guān)管理人員外出參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了管理理念，拓展了發(fā)展思路，管理人員素質(zhì)得到了較大提高，為森林公園的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（四）切實(shí)做好森林公園資源保護(hù)工作
一是設(shè)置專職管護(hù)人員，加強(qiáng)了管護(hù)力度。公園資源涉及到國(guó)有林場(chǎng)和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體森林，為有效保護(hù)森林資源，對(duì)公園區(qū)域內(nèi)的資源管護(hù)實(shí)行了統(tǒng)一管理，落實(shí)了專職巡護(hù)人員，保證了森林資源的安全。
二是扎實(shí)抓好森林防火工作。首先，今年投入資金在公園內(nèi)建設(shè)了12公里長(zhǎng)防火隔離帶。其次是加強(qiáng)了防火宣傳，針對(duì)公園內(nèi)人流量大而分散的特點(diǎn)，在主要進(jìn)山路口設(shè)置了固定警示標(biāo)語26幅，在各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所廣泛釘貼防火標(biāo)牌300余張。此外，還建立了10人的專業(yè)撲火隊(duì)伍及30人的半專業(yè)防火隊(duì)伍。通過以上積極有效的`措施，提高了廣大游客的防火意識(shí)，自覺遵守防火制度，消除了火災(zāi)隱患，有效避免了森林火情火警的發(fā)生。
三是積極做好冰凍材的清理工作。年初的冰雪災(zāi)害對(duì)青山森林公園的植被資源造成了極大的破壞，大量的斷樹梢及倒伏竹
木遍山滿野，滿目蒼傷。為減少森林病蟲害和火災(zāi)發(fā)生隱患，最大限度地減輕森林資源損失，促進(jìn)我園森林恢復(fù)，我們管理處帶領(lǐng)干部員工堅(jiān)持“三禁止兩不準(zhǔn)一停止”先近后遠(yuǎn)，先松杉后雜木的原則，做好了冰凍材的清理工作。
三、存在的問題
1、公園管理人員和服務(wù)人員的管理服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
2、招商引資力度不夠，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)模和特色。
3、對(duì)青山森林公園豐富的森林風(fēng)景資源、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境宣傳不夠，致使其知名度和吸引力不高。
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