有關(guān)于老干部的工作總結(jié)
一、強(qiáng)化“一種觀念”，夯實(shí)老干部社區(qū)服務(wù)思想基礎(chǔ)。大力倡樹“真心關(guān)愛老干部，親情服務(wù)在社區(qū)”的觀念，制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)老干部社區(qū)管理服務(wù)工作的意見》，成立了區(qū)離休干部社區(qū)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，營造了依托社區(qū)關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛老干部的濃厚氛圍。
二、建立“兩支隊(duì)伍”，夯實(shí)老干部社區(qū)服務(wù)組織基礎(chǔ)。一是建立老干部社區(qū)服務(wù)工作人員隊(duì)伍。把有愛心、肯奉獻(xiàn)、身體好的社區(qū)干部安排到老干部服務(wù)崗位，指導(dǎo)條件較好的社區(qū)招聘素質(zhì)較高的專兼職老干部服務(wù)工作人員。目前，全區(qū)共有專兼職老干部社區(qū)服務(wù)工作人員85人。二是建立老干部社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍。指導(dǎo)各社區(qū)建立起醫(yī)療、購物、家政等志愿者服務(wù)隊(duì)伍，與老干部結(jié)成服務(wù)對(duì)子，上門為老干部提供無償服務(wù)。目前，全區(qū)老干部社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍達(dá)到210支、5700余人。
三、做到“三個(gè)明確”，夯實(shí)老干部社區(qū)服務(wù)工作基礎(chǔ)。一是明確服務(wù)對(duì)象。建立了社區(qū)老干部信息庫，確定高齡、獨(dú)居、生活不能自理以及家庭負(fù)擔(dān)重的四類老干部為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。建立了社區(qū)老干部服務(wù)工作情況臺(tái)帳，實(shí)行服務(wù)登記、對(duì)帳銷號(hào)、結(jié)果備案制度。二是明確服務(wù)內(nèi)容。立足“雙高期”老干部實(shí)際，研究確定了學(xué)習(xí)活動(dòng)、醫(yī)療保健、家居生活、精神慰藉等4大類20余項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，同時(shí)，定期與老干部本人或親屬進(jìn)行溝通，及時(shí)對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。三是明確服務(wù)職責(zé)。明確了區(qū)老干部社區(qū)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)任務(wù)，要求老干部原管理單位主動(dòng)與社區(qū)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同做好老干部管理服務(wù)工作。
四、搭建“四個(gè)平臺(tái)”，深入開展老干部社區(qū)服務(wù)工作。一是搭建學(xué)習(xí)活動(dòng)平臺(tái)，構(gòu)建老干部社區(qū)“歡樂家園”。在老干部黨員居住集中地組建黨支部或，依托社區(qū)活動(dòng)中心、遠(yuǎn)程教育課堂等場(chǎng)所，組織老干部實(shí)現(xiàn)就近學(xué)習(xí)。岱廟街道迎春社區(qū)以樓道為單位，選舉組建了3個(gè)離退休黨員樓道黨支部，使每名老黨員就近享受到了應(yīng)有的政治待遇。不斷加大投入，擴(kuò)大活動(dòng)場(chǎng)所，完善文體設(shè)施，為老干部就近活動(dòng)提供必要條件。近年來，各社區(qū)活動(dòng)設(shè)施投入達(dá)到了5000余萬元。二是搭建家居生活平臺(tái)，構(gòu)建老干部社區(qū)“愛心家園”。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》，68個(gè)社區(qū)全部建立起各具特色的`居家養(yǎng)老服務(wù)中心。岱廟街道花園社區(qū)與“贏在起點(diǎn)居家養(yǎng)老服務(wù)社”建立了服務(wù)合作關(guān)系，為孤寡、行動(dòng)不便及長年患病的老干部提供家政、助浴、購物等上門服務(wù)，深受老干部歡迎。向老干部發(fā)放了“老干部親情服務(wù)聯(lián)系卡”，極大地方便了老干部的生活。三是搭建醫(yī)療保健平臺(tái)，構(gòu)建老干部社區(qū)“健康家園”。對(duì)原有社區(qū)衛(wèi)生室進(jìn)行了改造、擴(kuò)建，增設(shè)了醫(yī)療門診、家庭病床、保健中心等服務(wù)項(xiàng)目，建立了老干部“健康檔案”，實(shí)現(xiàn)了老干部“小病不出社區(qū)、健康保健日常化”的目標(biāo)。四是搭建精神慰藉平臺(tái)，構(gòu)建老干部社區(qū)“溫馨家園”。各社區(qū)均設(shè)立了談心室，特別是充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊(duì)的作用，定期組織與老干部談心活動(dòng)，為老干部提供精神慰藉服務(wù)。
五、建立“五項(xiàng)機(jī)制”，確保老干部社區(qū)服務(wù)取得實(shí)效。一是建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制。區(qū)老干部社區(qū)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，確保各項(xiàng)工作順利開展。二是建立資金保障機(jī)制。設(shè)立了老干部社區(qū)服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，年初由區(qū)財(cái)政以每人每年100元的標(biāo)準(zhǔn)撥付區(qū)委老干部局進(jìn)行專戶管理。在此基礎(chǔ)上，采取“黨費(fèi)出一點(diǎn)、社區(qū)籌一點(diǎn)、駐區(qū)單位集一點(diǎn)、社會(huì)機(jī)構(gòu)捐一點(diǎn)”的辦法籌措資金，保證老干部社區(qū)服務(wù)工作正常開展。三是建立典型帶動(dòng)機(jī)制。注重并充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，積極學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全區(qū)面上工作的開展。四是建立工作落實(shí)機(jī)制。對(duì)老干部社區(qū)服務(wù)工作開展好的單位和部門，特別是受到市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，年終考核適當(dāng)提高優(yōu)秀檔次評(píng)選比例；對(duì)工作開展不力的，實(shí)行“一票否決”，增強(qiáng)了各部門和單位做好工作的責(zé)任感和壓力感。五是建立雙向服務(wù)機(jī)制。一方面，社區(qū)全力為老干部搞好服務(wù)；另一方面，引導(dǎo)老干部自愿量力為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。近年來，各社區(qū)根據(jù)老干部的優(yōu)勢(shì)和特長，設(shè)置了政策宣傳、衛(wèi)生保潔、文體娛樂、治安調(diào)解等十多個(gè)服務(wù)崗位，700余名老干部認(rèn)領(lǐng)了服務(wù)崗，取得了良好的社會(huì)效果。
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