校園文娛工作總結
在這學期中，文化娛樂部充分總結并吸取以往工作經驗與教訓，一步一腳印，在學習與工作中發(fā)現不足，不斷改進，努力創(chuàng)新，積極完善自我，取得了很好的工作成績。我部門充分以“服務社團，管理社團”為宗旨，放低姿態(tài)，切身為社團發(fā)展及利益著想，努力為社團解決所辦活動中出現的各種問題，并積極幫助社團解決在申請活動等過程中的繁瑣程序問題，在長期的工作中得到大部分文化娛樂類社團的好評。另外，文化娛樂部所屬社團在這學期的活動開展中也取得了良好成績，與以往相比有了很大的進步，充分體現了一個校園文化娛樂類社團存在的價值與意義。當然，我部在開展工作中也發(fā)現自身存在很多不良問題需要及時解決，為以后工作的開展打下良好的基礎。以下是我部在本學期內的詳細工作情況
一·部門內部工作程序的改進
自社團聯合會換屆以來，我作為文化娛樂部部長，協同兩名副部長，對學校社團發(fā)展情況做了簡單的分析，發(fā)現以往社聯及社團的工作都有很大的.不足，社聯的不足體現在對社團的管理方式及溝通上，導致社團體會不到社聯為他們做的諸多事情的難度，從而不夠理解不配合社聯的工作。社團的不足則體現在有的協會負責人起不到良好的領導作用，積極性不高，開展工作時一味走老路，走不出屬于自己的新路線。因此，我在文化娛樂部內部進行了一次小小的改改進。
1、沿襲以往責任到人制度
社聯文化娛樂部所有成員入住社團，即部門干事分別負責管理服務于對應社團，把自己作為社團一員看待，及時了解掌握社團發(fā)展動態(tài)，并及時將社團發(fā)展情況匯報給部長。
2、活動考核強化大一部門干事的責任感及使命感
活動考核基本采用干事責任到人，部長總體把關的方法。部門干事積極掌握社團所辦活動情況，主動和社團聯系，認真負責，客觀公平的對社團活動及發(fā)展做出考核，部長認真把關，以方便以后社聯公平公正的“評選五星級社團”、“十佳社團”“優(yōu)秀社團負責人”等榮譽，同時部長時刻給干事講解并解決考核過長中出現的問題。
3、活動申請盡量減輕社團的繁瑣途徑
要求大一干事時刻留心，從小事做起，凡是社團有策劃書或申請表交到社聯辦公室，部門干事應及時通知部長，部長及時做出正確審批并交由團委老師把關審批，然后放于社聯辦公室，對應部門干事及時通知社團負責人讓其知曉活動審批情況。避免社團負責人多次去辦公室但沒得到審批或者活動審批好負責人不知道的情況。
4、采用小心謹慎的嚴密工作思路
凡是社聯有事情需通知社團負責人時，文化娛樂部成員必須電話通知到人，確保對應負責人知曉，切不可出現短信通知，導致有的負責人因關機等原因收不到信息而影響工作進程的情況。
5、放低姿態(tài)，加強溝通
與社團交往時總結出“情權”并用的思想，工作一定要嚴厲對待，嚴格把關，但切不可刻意擺官架子，不能有嚴重的高人一等的思想，工作之余可與社團人員隨便聊聊，增進彼此了解，加強溝通。讓社團也更了解社聯內部工作。
6、積極為社團解決困難問題
社團所辦活動出現問題或缺少設備時，積極為社團協調解決，為社團辦實事，避免說空話的現象，方便更好的管理社團。
二·內部工作情況
1、本學期初，文化娛樂部部長協同社聯其他所有骨干人員積極努力開展內部招新工作，并組織所有協會招新，在廣大學生中招得大量優(yōu)秀成員，為社團聯合會及社團聯合會所屬社團注入了新鮮血液。
2、在大一干事的試用期期間，積極對新成員進行理論實踐培訓，為以后各項工作的開展打下了良好的基礎。
3、協調管理文化娛樂部所屬社團的各項工作，確保了本學期社團工作的順利進行。
4、文化娛樂部積極配合其他部門開展內部工作及大型活動，如“社團杯”籃球比賽、書法篆刻動漫大賽、第一屆社團元旦聯歡晚會等等。尤其社團元旦聯歡晚會，在前期的節(jié)目準備階段，文化娛樂部起到了相當大的作用。
三·社團活動開展活動
本學期，文化娛樂部所屬社團各種活動的開展總體不錯。與過去相比有了很大的進步，各種活動的開展很大的活躍了校園的文化娛樂氛圍。各種活動包括詩詞朗誦大賽、英語角、英語話劇大賽話劇、各種晚會及素質拓展等，其中最具代表性的當屬”英語角”和“龍湖杯”話劇大賽,為廣大學生提供了一個英語學習的好去處，還與其他高校聯誼，走出了校外，打造出了品牌。
另外，文化娛樂部所屬社團積極參加由社團聯合會舉辦的“社團杯’籃球聯賽和第一屆社團元旦聯歡晚會，相當大的配合了社聯的工作。
四·總體分析
總體來說，本學期文化娛樂部的各項工作有序進行，工作效果基本可以，但還有些不足，例如大一干事整體辦事效率還有所不足，獨立處理問題的能力還不夠強，還沒有鍛煉出獨擋一面的綜合能力等等。這些都是以后文化娛樂部工作中所需要提高的地方，但我相信這些問題都會的到解決。
以上便是文化娛樂部本年度的大體情況，有優(yōu)點也有缺點，但我們會不斷改進不斷提高。相信社團聯合會會越來越好
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